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      1. 實訓部工作總結

        時間:2022-11-08 20:30:32 工作總結 我要投稿

        實訓部工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的實訓部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實訓部工作總結

          20xx就要結束了,實訓部在完成學期初制定的教學計劃外,積極配合學校完成各種參觀、考察活動,同時對學校組織的各種活動也積極準備,認真參加。努力完成學校交辦的各項工作任務。工作中有收獲,也有不足,下面就工作中存在的收獲,和不足做一總結。為以后更好的工作提供依據。

          一、本學期重點開展了工作:

          1、教學工作是學校常規工作的一部分,為了學生在校期間能學到實用,常用的專業知識,和專業技能,學校增加投入,各專業購進各種實訓、實習設備。特別是汽修專業,結合市場購進八輛整車,這些車輛在日常實習過程讓學生充分使用,和企業日常工作零距離接觸讓學生真正的體會到企業工作情況。

          2、專業技能對于技術人員來說是非常重要的,學校在對學生日常德育教育的同時,加強市場調研,對于現在用人企業常見的工作項目、常見的工作崗位認真,仔細研究。結合學,F有實習、實訓設備,場地,重新調整實習專業,目的就是緊密的結合市場讓學生學有所用。

          3、結合目前各學生部,日常工作重,管理事情多,專業教師人員不足情況下,學校根據實訓部,給各部上課的教師情況,把實訓部內的專業課教師,分配到各學生部。來幫助學生提高專業知識,和配合學校對學生進行管理。

          4、學生專業技能的熟練程度,直接影響將來到企業穩定情況,為了讓學生在校期間提高學習興趣,提高學生實踐操作能力,和崗位競爭能力,以賽促教,以賽促學、實訓部積極準備,各部門認真配合,根據各專業情況組織了十項技能比賽。在準備比賽過程中各學生部內學生狀態空前高漲,非常認真的參加各比賽項目的培訓,同學之間相互討論,共同學習,達到了預期的目的。

          5、教師培訓:結合目前實訓部教師的整體情況,以大部分留校教師為主體,進行常規教學工作。由于老師們的專業知識,和實踐經驗都存在不足,平時上課時的效果很難體現出來。為了改變這種情況,實訓部利用課余時間組織教師進行有針對性的專業技能培訓。

          培訓時,讓教學時間長,一線經驗豐富的教師擔任培訓老師。對日常上課的`項目逐一,統一培訓加強教師上課的整體效果。為教師整體自學習能力,和自身教學水平的提高提供幫助。

          6、加強設備維護:實習、實踐過程中,設備是不可少的。使用過程中損壞,老化、磨損、不可避免,為了減少損壞,降低成本,部內按時進行設備維護,保養,最大限度的合理利用設備。使教學效果能得到提高。

          二、目前存在的問題

          1、實踐課目前存在的問題:上課過程中教師組織欠缺,上課環節安排不到位,學生還是比較亂,教師無法把握課堂整體效果。車輛,設備不能很好的利用。學生學習積極性不高,沒能自動自發的主動學習。

          2、理論課堂教學過程中,上課環節比較枯燥,教師講課水平不高,利用教具機率不多,大多數學生學習不感興趣,老師教學過程中狀態不好,沒能把課堂上課重視。

          3、教師管理:實訓課上課教師都分到各學生部,在日常管理過程中,有好多工作不好協調,有時安排的工作不能完成,因為不是本部門的教師,在管理上不好執行。這樣就對日常工作造成影響,同時教學效果,各種活動也不好組織。

          4、教師狀態:目前教師整體情況工作積極性不高,工作狀態不佳,自學習意識不強,課余時間沒能很好的利用。同事之間相互討論問題的機率很低,上課準備不充分,對日常工作完成質量低。

          5、學生狀態:學生年齡小,對自己約束能力較差,學習不能主動,對自己的將來沒有很好的計劃,上課時不能很好的把握學習機會,不認真聽講,導致所學項目學不會,使學生厭學。

          6、設備使用:日常使用的設備,由于老師監管不到位,學生操作不當,損壞的機率還很大。今后在設備使用過成中還需要加強管理。

          三、下一步工作計劃

          1、管理方面

         。1)人員管理:實訓部的教師從年齡,工作時間上相差都很大。這樣日常管理難度就可想而知了。為了使部內教師按照學校的要求去做,部內完善符合部內的規章制度,并嚴格執行。結合實訓部的狀態,準備下學期開學和進行嚴整,時間一個月,對教師的日常行為、工作紀律、教學過程、精神狀態、工作責任等方面進行。以此結合教學項目內容的調整,使實訓部在教學和精神狀態整體上有一個大的提高。

          (2)物品管理:實訓部所有場地、車輛、設備、器材落實到人,做到人人有事做,事事有人做,并制定相應的規章制度進行考核。

          2、學習方面

         。1)教師學習:加強教師專業技能的提高,就要多給教師提供培訓機會。培訓的重點、內容以上課時要講的內容為主,讓教師把自己要講的內容,提前讓經驗豐富的教師幫助整理,把重點、難點,都明確清楚,當自己上課時就能夠把課堂組織好,體現出上課效果。

         。2)自己學習:自己在日常管理中還存在很多不足,管理工作還有待提高,多利用各種機會來加強學習,提高自己的管理能力,各部門的協調、合作能力。多學習了解專業的前沿知識,保持自己的清晰思路。

          3、定期考核

          在加強教師日常管理的同時,定期對教師進行專業技能考核,利用這種方式教師就會在業余時間里多學習專業知識,提高自己的專業知識和專業技能。以達到教學的需要。

          4、購進新設備

          為了讓學生在實習過程中能夠,了解零部件結構特點,最大限度的掌握專業知識,準備在購進新的器材,和恢復部分設備的功能。

          5、招生工作是學校的重點,學校在招生工作中下的力度也非常大。同時招生工作是我們騰飛人每個人的工作。在下一步招生工作中一定配合學校完成招生工作。

          20xx年的實訓部,在學校大的方針政策帶領下必將有一個新的面貌、新的狀態來迎接部門工作。

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