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高校學(xué)生干部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的高校學(xué)生干部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生干部參加地區(qū)高校學(xué)生干部論壇總結(jié)報(bào)告范文
踏入20xx年初夏，第xx屆xx地區(qū)高校學(xué)生干部論壇在暨南大學(xué)隆重召開。來自廣州地區(qū)各高校的學(xué)生干部齊聚暨南大學(xué)，就如何讓各高校學(xué)生會(huì)的學(xué)生工作更上一個(gè)臺(tái)階交流經(jīng)驗(yàn)、探討問題、建言獻(xiàn)策。主題發(fā)言生動(dòng)深刻，臺(tái)下代表踴躍參與，論壇過程中思維火花激發(fā)，青春熱情洋溢，成果頗豐。
此次我十分有幸能夠作為廣東外語外貿(mào)大學(xué)的代表之一，在廣外大學(xué)生會(huì)主席王沛川的帶隊(duì)下參與論壇，確實(shí)受益匪淺。下面我將具體總結(jié)一下此次參與論壇的獲益和感受。
一、嘉賓主題發(fā)言，內(nèi)容生動(dòng)深刻
在論壇的第一部分――主題發(fā)言中，來自暨南大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等八所高校的學(xué)生會(huì)主席、代表就“如何增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的影響力”、“學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)”等八個(gè)主題進(jìn)行發(fā)言演講。接下來，我逐一歸納總結(jié)一下各嘉賓發(fā)言的要點(diǎn)。
1、中山大學(xué)學(xué)生會(huì)主席藍(lán)國瑜《如何爭強(qiáng)學(xué)生會(huì)的影響力》
�。�1）中山大學(xué)學(xué)生會(huì)選擇了具有實(shí)用主義色彩的學(xué)生會(huì)理念――每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，以理念指導(dǎo)學(xué)生工作、促進(jìn)學(xué)生工作。
�。�2）學(xué)生會(huì)從本質(zhì)上說是學(xué)生自我管理，自我服務(wù)的學(xué)生社團(tuán)，只有通過它的工作讓主體――廣大學(xué)生們感到滿意，才體驗(yàn)出它存在的意義，增強(qiáng)它的影響力。
2、華南理工大學(xué)學(xué)生會(huì)主席曾志超《剖析問題，把握方向，構(gòu)筑品牌組織》
�。�1）學(xué)生會(huì)面臨著工作不能得到廣大同學(xué)的充分理解和支持，工作付出與工作評(píng)價(jià)不成正比，不夠注重品牌傳承等問題。
�。�2）可通過增強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作的透明度，拓寬民意收集渠道，重點(diǎn)打造品牌活動(dòng)等以廣大學(xué)生為基本方向的方法構(gòu)筑品牌組織。
3、廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)主席鄧淦譽(yù)《學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)和自我發(fā)展》
學(xué)生干部發(fā)展就其自身來說需要培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大的靈魂：
有雄心――認(rèn)清目標(biāo)，孜孜不倦；有細(xì)心――嚴(yán)謹(jǐn)工作，有熱心――對(duì)學(xué)生工作抱有持續(xù)的理性的熱情；有愛心――關(guān)心身邊的親人、同學(xué)、朋友，平衡自己的生活；有耐心――不懼困難，像竹子般能屈能伸；有虛心――不論處于什么位置都不能驕傲自滿，應(yīng)該時(shí)刻抱有對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)成長的熱切追求；有自己的心――讓自己的生活既充實(shí)亦快樂。
4、暨南大學(xué)學(xué)生會(huì)主席李宇翔《學(xué)生組織問題分析及解決之道初探》
�。�1）學(xué)生會(huì)作為學(xué)生組織，難免會(huì)遇到學(xué)生需求和校領(lǐng)導(dǎo)意見相悖，學(xué)生打造傳統(tǒng)品牌活動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)的矛盾，學(xué)生會(huì)干事、助理在完成工作和自我發(fā)展間難平衡等問題。
（2）可考慮理性地放棄部分傳統(tǒng)活動(dòng)以獲得足夠的人力、物力來發(fā)展創(chuàng)新活動(dòng)，打開工作新局面；建議針對(duì)大一、大二、大三、大四的不同需求，對(duì)四個(gè)群體提供有針對(duì)性的服務(wù)。
5、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)代表朱斌《談我校學(xué)生會(huì)工作新局面》
（1）學(xué)生會(huì)的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)走訪學(xué)生們的宿舍，了解需求。
�。�2）根據(jù)基層學(xué)生會(huì)的不同特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，開拓更多學(xué)生會(huì)工作資源。
�。�3）解放思想，為學(xué)生活動(dòng)營造更大的空間。
6、南方醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)主席徐？翔《學(xué)生會(huì)內(nèi)部多部門運(yùn)作的協(xié)調(diào)》
�。�1）通過明確各部門職責(zé)，提高各部門合作時(shí)的效率。
�。�2）為各部門間多舉辦文體類的聯(lián)誼活動(dòng)，加深相互間的感情。
�。�3）主席團(tuán)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，從宏觀上合理地設(shè)計(jì)與分配任務(wù)。
7、華南師范大學(xué)廣州石牌校區(qū)學(xué)生會(huì)主席付青青《學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理》
�。�1）注重學(xué)生會(huì)內(nèi)部的組織文化培訓(xùn)，把理念灌輸?shù)綄W(xué)生會(huì)每一位成員的每一項(xiàng)工作中去。
�。�2）每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該都應(yīng)以廣大同學(xué)為中心來設(shè)計(jì)、籌劃，不搞不必要的“政績”活動(dòng)。
�。�3）增設(shè)qq等貼近學(xué)生生活的聯(lián)系學(xué)生會(huì)的方式。
8、廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)生會(huì)主席王沛川《學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)》
（1）學(xué)生會(huì)不是解決問題的學(xué)生組織，而應(yīng)該是推動(dòng)問題解決的學(xué)生組織。
�。�2）從飯?zhí)貌途叩男l(wèi)生、生活熱水的供應(yīng)等廣大同學(xué)的日常大學(xué)生活細(xì)節(jié)出發(fā)，通過發(fā)揮聯(lián)系同學(xué)與學(xué)校間的橋梁作用，服務(wù)同學(xué)。
（3）新設(shè)后勤信息服務(wù)中心，拓寬同學(xué)們意見反映渠道，主動(dòng)服務(wù)同學(xué)。
二、分會(huì)場討論，暢言激發(fā)火花（行政類）
論壇第二部分按照學(xué)生會(huì)部門類別劃分為行政類、活動(dòng)類、公關(guān)類、宣傳類開展相關(guān)部門工作討論。我參與了中山大學(xué)學(xué)生會(huì)主席藍(lán)國瑜和南方醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)主席徐？翔共同主持的行政類部門的討論。我對(duì)這次討論涉及的內(nèi)容和各代表的發(fā)言整理總結(jié)如下：
1、關(guān)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的培訓(xùn)
�。�1）現(xiàn)在各高校學(xué)生會(huì)對(duì)其內(nèi)部成員的培訓(xùn)普遍存在培訓(xùn)方向單一；培訓(xùn)流于形式；大部分大一的干事、助理在通過一年的學(xué)生會(huì)工作得到的能力提升并不大的問題。
�。�2）對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的培訓(xùn)應(yīng)該在精于本部門的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，盡量創(chuàng)造讓成員們更廣泛地涉獵其它方面的技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
（3）高、中層管理者應(yīng)該為大一基層的成員們拓寬發(fā)揮自主創(chuàng)意的空間，下放更多權(quán)力，讓成員們?cè)谧杂傻沫h(huán)境下鍛煉能力。
2、關(guān)于加深學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員相互間的感情
�。�1）學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員（主要指大一干事、助理）間日常大多只是工作上的交流，相互間較少有友誼交情。這種情況不利于學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，是學(xué)生會(huì)并未能充分利用自己的平臺(tái)為內(nèi)部成員的提供資源的反應(yīng)。
3、關(guān)于學(xué)生會(huì)工作透明度的落實(shí)
�。�1）雖然大部分學(xué)生會(huì)都有通過博客、網(wǎng)站等同學(xué)們喜聞樂見的方式公開工作，但效果始終不理想，同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)還是有距離感。
�。�2）要解決同學(xué)們感覺學(xué)生會(huì)透明度低的問題，關(guān)鍵還是在于學(xué)生會(huì)要多做些與同學(xué)們大學(xué)生活切實(shí)相關(guān)的工作，激起同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)工作的關(guān)注。
�。�3）要讓學(xué)生會(huì)博客、空間的內(nèi)容和風(fēng)格變得更有趣、更活潑，才能讓同學(xué)們點(diǎn)擊關(guān)注。過于正式的風(fēng)格會(huì)增大距離感。
4、關(guān)于學(xué)生會(huì)成員個(gè)人檔案管理
（1）很有必要建立一套電子檔案系統(tǒng)，為學(xué)生會(huì)每一位成員建立一份詳盡的個(gè)人檔案，記錄其在學(xué)生會(huì)工作期間的工作項(xiàng)目、獎(jiǎng)懲記錄、管理層評(píng)價(jià)等等。
�。�2）有利于加強(qiáng)成員歸屬感，有利于團(tuán)隊(duì)人力資源管理。
5、關(guān)于行政類部門的定位
（1）要細(xì)致地明確行政類部門的職責(zé)權(quán)限，才能避免行政類部門常常出現(xiàn)的越位、缺位的尷尬情況。
�。�2）為提高行政類部門工作推行的效率，可考慮多讓行政類部門主管多接觸主席團(tuán)工作，或讓行政類部門主管職級(jí)稍高于其它部門主管。
6、關(guān)于拓寬經(jīng)費(fèi)渠道
�。�1）可通過幫助學(xué)校的一些部門籌辦主題活動(dòng)，收獲經(jīng)費(fèi)。
三、自我感受
主要有以下三點(diǎn)：
�。�1）見賢當(dāng)思齊。能夠獲得一個(gè)這么寶貴的機(jī)會(huì)，接觸到很多出眾的高校菁英，從他們的發(fā)言中發(fā)現(xiàn)了很多自己需要學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)和出眾能力，讓我對(duì)定下自己接下來在學(xué)生會(huì)的努力方向和日后的成長方向有很大啟發(fā)。
�。�2）通過參與這次論壇，讓我更多地從整個(gè)學(xué)生會(huì)建設(shè)的角度和高度去思考自己的在學(xué)生會(huì)的工作。對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展有了更主動(dòng)的思考。
�。�3）第一次作為學(xué)校代表之一參與這種高校間的活動(dòng)，深感自己在外聯(lián)技能方面還有很多需要提高的地方。在日后的工作一定要爭取機(jī)會(huì)鍛煉、加強(qiáng)自己在外聯(lián)方面的技能，培養(yǎng)自己成為具備多項(xiàng)素質(zhì)的綜合型大學(xué)生。
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