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      1. 幼兒園教研組工作總結

        時間:2022-11-04 17:01:28 工作總結 我要投稿

        有關幼兒園教研組工作總結

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的有關幼兒園教研組工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關幼兒園教研組工作總結

        有關幼兒園教研組工作總結1

          在園內和中心教研組的指導下,本著“讓教師真正成為教研的主人”這一宗旨,在本學期中,我們大班教研組開展了系列的學習、實踐和研究活動。

          一、主動學習,自我提高,在研討中感悟學習的真諦

          21世紀是知識與信息的時代已成為共識,教育信息的接受,決定著教師思維的靈活和教育觀念的轉變,而只有不斷地、主動地學習才是接受信息的最佳途徑。

          在本學期的教研活動中,我們組新增了“向你推薦”的活動內容,旨在改變以往由組長一人來選擇、決定學習的內容,而是由每一位組員通過自身的學習、理解,然后將有所感悟的文章推薦給同伴。這樣不僅促使教師主動地去查找信息、自學理論,而且也大大減少了小教研中理論學習所占的比例,讓老師們能有更多的時間去探討、解決一些教學中存在的實際性的問題。一學期下來,我們共收集了《蒙氏教育有助于促進幼兒社會性的發展》、《如何恰當的組織小組討論》、《大班幼兒社會性能力的界定和框架》等近十篇理論資料。大家在收集、推薦、交流、分享的過程中提高了學習的自主性,也體驗到了學習所帶來的快樂。

          二、大膽嘗試、自我挑戰,在實踐中落實教育的理念

          正如前面所說的.,學習決定著教師思維的靈活和教育觀念的轉變,而觀念的更新、思想的解放必然會帶來行為的創新,可一旦到了具體實施的時候又難免會“穿起新鞋走老路”。這就需要我們能夠大膽地嘗試,不斷地通過實踐來發現問題、分析問題,從而解決問題。

          應該說我們的組員參與實踐的積極性還是很高的,本學期中有三人五次進行教研組和園內外的實踐活動。其中,xxxx老師為了多給自己一些實踐、鍛煉的機會,還在期末主動請纓,對全園教師開放了教學活動。雖然給自己添了不少的“麻煩”,但她從活動后同伴們的評析中獲得了許多寶貴的意見,對進一步提高自己教育實踐的能力起到了很大的幫助。

          此外,我們組結合“促進幼兒的社會性發展”這一重點,策劃、組織了“重陽節知多少”、“小小送報員”、“‘迎新年·獻愛心’小小拍賣會”等幼兒社會實踐活動,帶領著孩子們走出幼兒園,走向社會。這些實踐

          活動不僅促進了孩子們的健康發展,我們老師也從中開拓了視野,增長了知識,更把幼兒園、家庭、社會三位一體的大教育觀落到的實處。

          三、合作研究、相互質疑,在反思中提高評析的能力

          教師間的合作研討可以增進教師彼此間的了解,強化教師的合作意識,發展教師的反思能力。

          每次教研活動的時間,我鼓勵教師將自己在工作中遇到的問題或一些有價值的內容提出來,作為研究討論和反思的議題。然后各自充分闡述自己的見解,聽取其他教師的看法。當然,有時意見會有分歧,但就是在這種沖突與爭論中,在溝通、互助、分享中,老師們有了更多的新的認識。

          同時,“今天我來當組長”的活動形式為每一位教師提供了組織評析的機會,使大家能夠運用已有的理論知識,從各自不同的角度來看待、分析教師在實踐中的教育行為。然后通過研討、質疑提高反思和評析的能力。在這樣一個合作研討的氛圍中,有一位教師針對教研重點,制定了《大班幼兒任務意識及完成任務能力的調查研究計劃》,希望自己能以科學的方式來促進教學質量的持續提升。

          當然,回顧一學期的教研活動,有收獲也有缺憾的地方:

          1、教師對課改理念的理解深度不夠,雖在設計活動時能注意運用新的觀念和教法,但還沒能很好的轉化成自己的教育行為。

          2、對探索型主題活動中如何尋找適宜的探索切入點、如何將教師的預設和幼兒的生成有機地結合存有一定的困惑。

          3、通過學習、實踐,對“社會性發展”有了初步的認識,但同時也發現了對“社會性發展”、“社會性適應能力”、“幼兒的社會化”、“親社會行為”等幾個概念的界定不是很清楚。

          針對以上的問題,我們將在下學期制定相應的教研計劃,共同探討研究,解決困惑,切實提高教研、教學的質量。

        有關幼兒園教研組工作總結2

          本學期我園針對20xx年11月專家長組提出的寶貴見意,充分認識到教師是教育事業的第一資源,教師素質的高低直接決定著學校的興衰成敗。因此四幼以建設“學習型校園”為目標,以加強教學研究、提高保教質量為重點,進一步加強教師理論培訓,全面提高教師的整體素質,在本學期的教研中我園教師共同切磋,共同探討,取得了一些經驗。

          一、優化一日活動,落實教學安排。

        教學是幼兒園工作的生命線,提高教學質量,也就是教研研討和工作的核心,本學期,我們認真設計每一個活動環節,通過觀摩探討真正讓幼兒一日活動更加合理、科學。在教學上,我們從學期計劃到周制定和日計劃的安排都要求緊靠目標,用目標做為我們教學的指南,要求同年級教案的制定和相互交流,讓教學更加規范和準確,為避免將一成不變的老教案搬進課堂,要求年級組對老教案進行研討修改,根據現階段教學實際和教學需要,修改為符合本園幼兒發展的教案,發放在群里供組內共享,在教學方法上,研究多樣和靈活,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結合,在活動中教師盡量多給幼兒發表自己見解的機會,培養幼兒的創新意識,在這種和諧優化的教育情境中,每個幼兒的創造性都能得到保護,受到重視,師生關系進一步和諧,每一個幼兒在愉快的教學氛圍中有所收獲、有所進步。

          二、加強學習和研討,促進教師專業化發展。

          1、學思結合,學會分析。

          及時進行課后反思,做一名反思型的教師,針對幼兒在一日活動中的各種表現進行分析,發現問題性進行研究,不斷調整計劃,改進教育行為,最終促進幼兒的學習和發展。

          同時通過《新教師崗前一日活動流程培訓》、《班級管理》、《教案的正確擬寫》、《音樂知識培訓》、《美術活動培訓》、《區域活動的有效開展》等講座及對計算機、一體機的操作與使用培訓、基本功培訓及各級各類觀摩培訓活動,引起大家對學習的關注,進一步思考自己的教學,反思自己的方法,在學與思、教與研中達到了經驗的共享,既提高了認識又優化了教育行為,使教師們各項業務素質得到提高。

          2、多元化教研模式,提升教育理念。

          在教學工作中,教師們面對的問題和困難層出不窮,如何解決這些工作中的疑惑,滿足教師們工作實踐和需求,開展多樣化的專題教研,是促進我園教師專業發展的捷徑之一。那么園本教研活動研什么呢?

          根據申示評估小組對我園園本教研工作中存在的形式過于單一這一現象,通過一學期對教師們的調查,了解她們對教研活動形式、內容的不同需求,關注教師在教育教學中的實際困難,積極發揮園本教研的引領、交流、學習作用,傾聽教師的心聲,收集教師的困惑,努力順應各個層面的教師需求,拓寬教研活動類型,力求體現教學的真實性、研究的樸實性、以園為本的扎實性。

          本學期,我園重點構建了以下幾種教師關注與需要的園本教研新形式:

          1)審議式教研;我們幼兒園的課程以香港引進過來的《朗文》為主要參考教材。但是在具體的課程實施中,我們發現一些活動內容對于我園孩子是不適宜的。為了建構適合自己的幼兒園課程,我們開展集體審議式的教研活動。一般以年級教研組為單位,集體審議《朗文》教材中存在的不足,通過研討確定需要刪除或增加的主題內容。每開展一個主題,我們就要進行三次審議教研活動。主題開展前審議主題的集體活動教案、區角活動材料的投放、家長資源的利用、環境的創設等;主題開展中,我們集體審議主題的進展中幼兒的發展情況、教師在開展主題中發現的問題、以及意見等;當一個主題進入尾聲的時候,我們又會集體審議主題課程的實施情況,提出修改的意見和建議,以便在下一次實施時避免問題的再次發生。

          2)解惑式教研;教師教學實踐中總會碰到一些炙手的熱難點問題,如“繪畫教學中如何發展幼兒創造性思維”、“律動教學中如何引導幼兒進行創造力的表現”、“如何擬寫幼兒長期追蹤記錄”、“科學活動中如何激發幼兒的探索興趣”等,我們先采用教育沙龍的形式組織教師進行交流探討,運用集體的智慧進行疑難的解惑,然后鼓勵教師通過“實踐反思再實踐再反思”的途徑進行,直到教師獲得較為滿意理想的結果為止。

          3)案例式教研;在教師的教育實踐中,一些問題幼兒總是教師的工作難題,因此進行案例式的教研對于改進教師的教育工作有著很大的幫助。如大班組將班上一位男孩子很頑皮,喜歡去騷擾同伴,主動攻擊同伴,教師多次教育不聽的事例提出來,然后組織教師進行集體教研研討,對幼兒的年齡特點、心理特征進行分析,對癥下藥,尋找解決的正確方法。讓大家幫助共同探討教育策略等等。

          4)磨課式教研;通過“磨課”實施,青年教師改進計劃,來抓準共性問題,逐步提高青年教師的課堂教學能力。在“磨課”中,我們要求教師將活動方案、教師的說課和活動后的反思、聽課教師的評價、方案的調整計劃及時予以匯總和整理,最終形成完整而有質量的文字材料,作為今后設計和組織活動的借鑒。磨課教研形式可分為“一課多研”和“同課異構”。

          一課多研:選用相同的教材,讓不同教師進行多次上課,同組教師全員參與聽課評課的活動。其主要操作流程為:組內教師集體備課第一次課堂教學展示,全園教師聽課、評課、研討、專家指導,第二次教師行為改進課堂教學展示,全園教師聽課、評課、研討,第三次教師課堂教學展示,聽課、說課、評課、研討,總結,形成最優化的.教案。因為主題開展的行進因素,一般一次磨課的周期控制在一周,能促使教師去發現問題、分析問題,尤其是讓教師探究“是什么”和“為什么”,逐步改變其教育行為,提升教育智慧,從而更好地促進幼兒的發展。

          同課異構:所謂“同課異構”,就是同一堂課,不同教師有不同的構想,不同的上法。大家在比較中相互學習,揚長避短,共同提高的課例教研活動。其流程一般為:教研組或備課組商定出相同的教學(教研)主題(內容),由兩個以上教師分別備課、上課,全體教師集體聽課、評課。聽課的老師就通過對這2-3節課的對比,結合他們所取得的效果,找出他們的優點和不足,然后反思自己上過這節課所經歷的過程或沒上過的為自己準備上這堂課進行第二次備課。

          實施這一模式并取得成效的關鍵在于:第一,教師教學經驗、背景不同,教學個性、教學風格差異明顯,對所教內容有不同的思路和觀點;第二,所選教學主題內容具有一定的開放性,易于發揮教師的主觀能動性和教學創造性。教師要善于在開放、多元的教學環境中,學習和借鑒他人的經驗和做法,形成和發展自己的教學特色。

          5)診斷式教研;這一模式主要用于剛參加工作的新教師,首先讓新教師自主備課,其他教師聽評她們的課,針對新教師的課堂教學情況進行分析診斷,促進其不斷提高教學水平。

          要求每個年級組要做到周周有教研,每月的第一周和第四周必須對主題教學活動進行“審議式教研”。第二周可從“解惑式教研”、或“案例式教研“解惑式教研”中選擇一種來開展教研活動。第三周可從“診斷式教研”和“磨課式教研”中選擇一種來開展,兩周之間的教研活動也可以相互調換。每學期由保教處組織一次“磨課式教研活動”或“教師自薦教學觀摩活動”。每次教研活動必須詳細記錄參加人員、活動形式及活動過程,包含梳理每位教研人員提出的意見或建議,每次活動結束后必須由教研組長梳理并擬寫總結,還要附上每次開展教研活動的照片。園辦組織的活動由保教處擬寫活動總結和整理相關教研活動資料,并注重對骨干教師和年輕教師的培養。

          3、加強實踐,促進運用。

          為了進一步深入環境育人的理念,豐富幼兒園的教育內涵,期初我們決定將每月進行一次主題環境的觀摩評比。評比活動從以下幾個方面進行:環境中明顯表現出主題活動的軌跡;特色空間有變化的痕跡;自然角種類和數量合適;活動區材料的投放能滿足不同能力兒童發展需要。在每次評比中保教處帶著問題有針對性進行檢查,并進行當場點評,及時說出每班在環境創設中的亮點和不足建議,在及時地看、說過程中,互動性增強了,研究的氣氛也濃烈了,評比活動為教師今后的創設提供了改進的方向。

          在區域游戲的開展中,我們發現,一些班級為了讓幼兒多一些自主選擇游戲的空間,就給幼兒提供盡可能多的游戲材料,幼兒想玩什么拿什么,結果材料亂七八糟地放在了一起,幼兒卻表示出無心游戲的現象。那么區域游戲的材料該如何提供,幼兒的游戲規則該如何制定?通過研討和組織教師到貴陽省政府機關幼兒園觀摩后,老師們達成了共識,區域的教育價值主要是附著在區內的操作材料之上的,因此,材料的投放和更換應該是核心問題。在活動區投放材料時,教師應注意以下幾個原則:一是層次性原則,二是教育性原則,三是操作性原則,四是階段性原則。本學期最大的變化是將區域的常規材料和主題材料進行了劃分,并將各種材料進行了名稱標注,使整個活動區顯得井然有序。

          為了加強園內新教師隊伍的建設,搭建新教師專業成長的平臺,本學期還開展了青藍結對活動,由青年教師自己尋找有經驗的教師對自己進行一對一幫扶指導,并簽訂幫扶協議。要求師傅不僅要在思想上關心徒弟的進步,更要在業務能力上指導和幫助徒弟,讓徒弟在實際的操練中得到全方位地幫助和提高;同時對徒弟們也提出要虛心接受指導、主動向師傅們學習的要求。

          三、做好家長工作,增強社會效應。

          本學期,我們主要利用幼兒成長手冊、班級QQ群和園各類宣傳欄與家長聯系與溝通。成長手冊的有效利用,可以幫助我們加強與幼兒家長之間的有效溝通,家長可以充分利用成長手冊對孩子的教育進行反思,對幼兒起到激勵和約束的作用。本學期在對各班成長手冊的檢查中發現普遍教師未能對幼兒的精彩活動或點滴進步作評價,其中做得比較好的班級有中一班,每個主題都要求老師們都把孩子在園的優點和不足真實的反饋給了家長,讓家長和幼兒都知道自己應該做什么,但是具體應該怎么做,教師可以在手冊上幫家長出出主意,讓成長手冊的價值發揮最大。

          四、培訓工作。

          為了充分發揮示范園的輻射作用,搭建交流平臺,接待省、州內外各級各類培訓達479人次。

          1、接待凱里學院和銅仁學院的學前教育系實習生8人,實習一學期。

          2、接待黔東南民族職業技術學院學生11人見習一周。凱里第一職業技術學院學生29人見習一天。

          3、接待凱棠鄉中心幼兒園的園長1人,在我園跟崗全盤學習一學期。

          4、多次接待了凱里市第一、第三幼兒園來我園參觀學習40人次。

          5、接待黔東南州各縣級示范幼兒園到我園參觀191人次。

          6、接待省內外幼兒園園長及教師到我園參觀學習22人次。

          7、接待集團化管理園各種培訓學習83人次。

          8、建立“十二五小繼教”教師個人檔案,組織西門轄區幼兒園教師小繼教培訓94人次。

          回顧本學期的工作,在全體教師的共同努力下,基本達到預期目標,順利完成了申示復評工作,但仍然存在諸多的不足之處,例如對教研工作深入指導督促和檢查的力度不夠。教案的擬寫方便了大部分教師,也讓部分教師養成了復制粘貼不動腦筋的惰性。教師評價方面需要加強學習和指導,特別是在成長冊的收集、整理、記錄工作上需要加強指導。在下階段的教研中我們將嘗試減少教師手頭文案的工作,繼續加強園本培訓,以教研組為主陣地,針對薄弱問題,加強研討,提高活動的計劃性;堅持在學習中思變,在實踐中積累,在反思中提高,提高活動的實效性,從而推進我園的內涵發展,開創我園業務工作的新景象!

          一份耕耘,一份收獲,每個工作的開展、成功都離不開我們每位教師的辛勤付出,在這個充滿挑戰、充滿朝氣的新世紀,我們將不斷努力、不斷摸索,以使我園在今后的工作中不斷創新、不斷完善,更好地為幼教事業做出貢獻。

        有關幼兒園教研組工作總結3

          接上學期的研究的思路,本學期我們全組教師繼續集中參與了課題《提升農村幼兒教師教學語言魅力之實踐研究》的研究,繼續把課題研究與組本教研融為了一體,由課題負責人組織全組教師每月開展一次課題研究式教研活動,展開了深層次的研究活動。

          1、按照計劃實施,反思提升效果。

          開學初,我們全組教師都根據自己的個性發展,特為自己制定了提升自身語言魅力的個人成長計劃。老師們有了成長的計劃,也就有了自己前進的方向,經過了一學期地實施,大家又針對自己的計劃實施情況進行了效果分析,反思了自己的教學語言魅力是否提升,尋找自己存在的語言問題,和同事一起探尋解決問題的策略,促使大家的語言魅力都提高到了新的高度。

          2、欣賞經典文章,豐富文化底蘊。

          在組本科研活動中,我們還組織教師們一起欣賞優美的散文,采用個體收集集體閱讀的方式,來積累好詞好句,建立語言倉庫。經典的美文在譴詞造句上給人以美的享受,多次的閱讀,提高了大家的語言表達能力。在學習經典文章時,我們還及時的摘錄下了一些好詞好句,做好相應的讀書筆記,不斷充實自己的語言倉庫。

          3、強化語言訓練,提高語言素養。

          本學期我們組織教師通過多種途徑進行了語言的強化訓練,以提高語言素養。如組織教師開展說課比賽,讓教師們在說課的過程中提高語言魅力;組織教師開展創編比賽,讓教師們在創編兒歌、詩歌、童話故事的過程中挖掘語言魅力;組織教師開展微格教研活動,讓教師們在微格中發現并改正自己的教學語言的失誤,還適當的增加教學實踐中的體態語、口頭語、書面語等多種語言,引發了幼兒學習的積極性,在實際的操作中提升了自身的教學語言魅力。

          組本科研引領著我們教師既以全局的眼光審視自己的課程實踐,又在每個具體的點上獲取了來自同伴的經驗,更好地指導了自己的課程實踐,并致力于教學語言的研究點,從理論到實踐,從假設到論證,真正進入了行動研究,在真實的教學情境中,實現了觀念與行為的對接。

          一、教師成長個性發展,使技能特長充分發揮。

          1、青年教師的成長。

          為了讓青年教師能快速成長,我們努力為她們搭建成長的舞臺,繼續展開有計劃地以老帶新的結對前進活動,鼓勵她們多聽課多實踐。組內的兩位青年教師在老教師們的幫助和她們自己的努力下,都已成為了園內的骨干教師,還都獲得了首屆園級名師培養人的榮譽稱號,相信她們在下一屆名師評選中一定榜上有名。

          2、教師的個性成長。

          教師的'成長是教育的力量源泉。沒有教師的成長,就沒有高品質的教育,關鍵是要找到自己成長的支點,而這個支點就是自己的專業技能。我組教師的專業技能各有所長,我們就鼓勵教師發揮特長,讓她們揚長著成長。如組內張鳳娟老師的語言特長、黃斕老師的美術特長、吳雪玲老師的音樂特長等等,在各個活動中,都有效地利用好教師們的人力資源,充分地發揮她們的專業技能,促進教師們朝著特長化、個性化方向發展。

          二、總結經驗留下足跡,使團隊精神更具魅力。

          教研是一種平等的、專業的、人格的對話,它讓我們教師大膽地建構了開放的對話系統,共享經驗、交流思維、整合資源,尊重與促進教師的專業化成長,使教研組成為教師學習課改理念的平臺,教師專業技能成長的。我們全組老師就是在這個里逐步鍛煉成為一支科研隊伍,本學期我們在全組教師的努力下留下了成長的足跡,我們共同收集材料、整理資料,把教師們的各類材料裝訂成冊,有我們的反思集、成長集、評析集、學習集、教案集、說課集。

          另外,本學期我們又有了新的收獲,我組的教研計劃獲得了平湖市級優秀計劃三等獎;組內的一位老師撰寫的論文《創意閱讀,快樂無限》獲得了浙江省教育教學論文三等獎,一位分別被推薦參與平湖市級百名優秀班主任的評選活動;兩位老師都榮獲了首屆園級“名師”和“教壇中堅”的榮譽稱號;三位教師獲得了首屆園級名師培養人的稱號;還有三位教師在園級“雙高”課比賽中分別獲得了一、二、三等獎。盡管我們的收獲不是很多,但是我們還將繼續努力前行,特別是在教學實踐上還要狠下功夫,去更好地發揮教研組的團隊精神,追求更有效的教研活動。

        有關幼兒園教研組工作總結4

          新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在教師。本學期我們根據本園實際情況,開展了一系列的研討活動,不斷提高教師的教育教學能力,全面提升幼兒園教育教學質量。本學期我園教研工作主要從每位教師的實際出發,確立了“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念,讓每位教師都能盡情地發揮自己的專業特長,在自己的工作崗位上得到提升,成為課程改革、教學實踐研究的主人。

          一、開展分層培訓,提高師資隊伍素質。

          教師是《綱要》的實施者,解釋者,教師的參與程度和狀態直接左右著新《綱要》的推行。因此,塑造一支高素質的教師隊伍,是幼兒園工作的基點。本學期,我園根據教師隊伍新老交替、參差不齊的現狀,繼續推進層級培訓,關注不同層次教師的不同需求,進行針對性的培訓,促進教師隊伍整體素質的提高。

         。ㄒ唬┖粚嵒A,鍛造新生力量。

          一學期來,我園從基礎培訓入手,圍繞基礎理論、基本授課技能、一日帶班組織三方面,對新教師進行培訓和指引,使新教師盡快了解、熟悉教師職業的特點,掌握教育、教學的常規工作流程,幫助新教師盡快適應教師的崗位。

          1、基礎理論培訓其一是教師職業道德方面,如幼兒園的規章制度、園風園訓、教師職業道德規范、與家長交談的藝術等;其二是幼兒園教學基本功培訓,如幼兒園一日各環節的組織、游戲的組織與開展等;其三是文字表達方面,如每周、逐日計劃的制定與書寫等。

          2、基礎課型研討以一個領域為重點進行培訓,借助公開觀摩這一平臺,引導教師在做和看中提高實際教學能力,如在數學活動中,我園根據各年齡段幼兒應掌握的數學內容,圍繞“一和許多、數的組成分解、相鄰數、加減法”等對新教師進行系統培訓。我們以公開觀摩活動為載體,著重就數學活動中教學內容的選擇、教學活動的設計、教學活動的準備、教學情境的創設、教學活動后的反思等方面對新教師進行較為細致全面的培訓和指導,鼓勵新教師大膽登臺亮相,實際操練一節數學活動的組織,人人參與,共同提高。

          3、一日帶班指導抓好幼兒園一日活動各個環節的管理,是提高幼兒教育質量,促進幼兒發展的保證,是教師應達到的基本要求。為了讓新教師盡快熟悉和掌握幼兒園一日活動組織,我們在學期初對每個新教師進行半日活動組織的全程跟蹤,側重了解新教師半日活動組織的基本概況;學期期中以過渡環節、活動區環節的組織為重點,進行針對性的隨機觀察、指導,增強新教師半日組織流程的順暢性、有序性、條理性;學期末再進行半日活動跟蹤,并對一學期來老師的發展情況進行反饋。

         。ǘ┻m壓重擔,發揮老教師的中堅作用。

          幼兒園要實現可持續發展,需要一批領頭羊起帶頭作用。作為幼兒園中堅力量的老教師,隨著教育教學經驗的豐富,其能力開始走向成熟,增強了適應性和應變力,具有一定的教學研究水平,創新意識和開拓能力正逐步增強,適當、適度、適量地給予一定壓力和擔子,充分發揮老教師的潛質,可加速教師的專業成長。

          根據幼兒園班級教師一老一新的分布現狀,我們以迎接一年一度的分級分類驗收工作為契機,從半日活動組織、教學計劃的制定、家長工作的開展、班級教育環境的創設等方面要求老教師對新教師進行多方位、多角度的幫助和指導,增強指導的隨機性和實效性。通過開展園內公開課展示活動,充分發揮園骨干教師的骨干作用,要求骨干教師一月開展兩次公開課活動,進行說課和教學,重點礪練其活動設計、說課、組織教學、反思教學等諸多能力,以點帶面,促動其他教師共同成長。

          二、以專題研討為切入點,增強教研工作實效。

          教研工作是幼兒園保教業務管理中必不可少的一部分內容,是提高保教工作質量、提高教師業務素質的的重要手段。本學期,我園注意捕捉教師在實施教育教學過程中的疑惑點、問題點,將其衍生為教研內容,以解決問題為主旨,增強教研活動的針對性和實效性。

         。ㄒ唬⿵某R幣囵B入手,把握各年齡段幼兒的特點。

          學期初,我們從老師備課計劃及下班指導時發現,三個年齡班的老師對幼兒的年齡特點把握不準,如:大、中班的還在重復小班的內容,小班的一些作用違背了幼兒的年齡發展規律有走向枯燥訓練的苗頭等。因此,我們從“如何培養幼兒書寫習慣”這一問題入手,開展了研討活動。

          解決策略:

          開展常規培養活動觀摩,引導教師發現問題,通過學習《綱要》中各年齡段的特點及發展要求,我們要求老師針對本班的活動進行反思,通過自評與他評,老師們對《綱要》有了更深的理解,也找到了解決自身問題的方法與途徑。接下來,我們進行了第二次的觀摩,一次次的問題碰撞,一次次的迎刃而解,教師們也開始在實踐中養成帶著問題去學習、去教學、去總結、去提高的良好研究習慣。

          (二)轉變教師教育觀念,提高教師評課能力。

          在以上一系列的`實踐評析中我們覺得教師們在評價教學活動時更加有指導性和針對性,評課的質量有了顯著的提高,教師們能從各自的角度分析活動中存在的問題,但是往往對問題存在的原因分析不夠深入,大部分教師忽視從活動目標整體性入手去探討整個教學活動價值。尤其是新教師,在每次的公開觀摩活動中,我們發現她們雖然都能大膽表達自己的觀點,但對于怎樣評價一個活動、評什么、怎么評仍舊存在不解和疑惑。

          三、解決策略:

          借助公開觀摩活動這一機會,以公開觀摩課為實例,組織教師進行教研。在活動前,首先組織統一培訓使新教師初步明確評課方法,其次提出看課要求,引導教師帶著問題看課;顒咏Y束后,組織教師針對目標是否體現活動過程的各個環節、活動中的各個環節是否為目標服務這兩個問題進行分組教研,請各組推出一個發言人進行發言,最后結合實例進行分析講解,幫助教師梳理思路,增進對評課方法的了解。集體、小組教研形式的有機結合,為每個教師提供了充分發表意見及溝通交流的機會。而這種通過具體事例進行的教研活動,針對性強,主旨明確突出,使教師通過實際演練,增進對評課方式的體驗和了解。

          一學期緊張而又忙碌,愉快而又充實,園內每項活動的開展和成功都離不開我們每位教師的辛勤付出。在以后的工作中我們將繼續加強對師資隊伍的層級指導,促教師素質的整體提高,同時我們也看到自身的不足:主題背景下的科學活動開展是我園的一個薄弱環節,因為圍繞我園藝術特色以往教師更多關注的是幼兒表現的能力,所以幼兒對科學的操作、探索能力有待提高,這促使我們要對課程平衡問題進行思考。這些均有待通過我們日后的園本教研不斷調整、改進、完善。

        有關幼兒園教研組工作總結5

          本學期教研組工作緊緊圍繞提高教師教學水平,加強教師理論學習,將實踐與理論結合,逐步優化幼兒一日生活等活動開展。在園長的指導支持下,在全園教師的齊心努力下,比較圓滿的完成了教研計劃,F將本學期教研工作做出總結,以便今后工作取得經驗,使教研工作更好的開展。

          一、高標準,嚴要求,較好的完成教育教學任務。從今年開始我們重新制定了教師考核制度,明確了教師的工作內容和工作任務做到檢查考核有據可查。開展了集體備課活動,每周三、四由年級組長負責組織討論。并由院長定期和不定期進班聽課,督促教師更好的完成教育教學工作。通過采用此方法,本年度教師工作完成率基本達到100%,大部分教師都能按時完成教案,筆記,家長工作,制作教具等任務(不能按時完成的也都補完)。各班的常規較好,幼兒在各方面的常規都有所進步。

          二、注重理論學習,提高教師業務水平今年在教研活動中,我們本著實踐與理論相結合的原則。把學習重點放在了本園園本教研環節:美術和音樂教法上。我們根據教學中教師的實際情況有針對性的學習了美術和音樂教學。再學習完教法理論后,再讓教師把理論運用到實踐中,組織了美術課觀摩教學;在學習音樂教法時,我們把教師

          的音樂課錄下來,教研活動時全體教師進行觀摩,針對課的優缺點進行評議,使教師在討論中明確音樂教法以及如何在實踐中使用。通過教師們的努力我們的學習實踐見到了成績。在十一月的市、區檢查交流活動中,我們的音樂活動得到了一致的好評。全園教師的美術和音樂教學能力有了普遍提高。

          三、做好家園聯系工作,更好的促進教育教學工作的開展為使家園更好的配合一致,今年我們狠抓了家園聯系工作。要求教師每月做一次家訪、每兩周發放一次家園聯系表、每月更換一次家園聯系欄。在“金秋十月”,我們開展了全院的親子運動會,各班教師積極準備,取得了圓滿成功。促進了家長與幼兒園之間的聯系。

          四、積極準備、做好課題工作。我院的課題已進入實施階段,作為教研組長,能積極配合做好和課題相關的資料搜集整理,并制定了“以能力為核心的子課題報告”及“幼兒體能和心理的測試表”。

          五、存在不足今年教研組的工作雖然取得了一些成績,但仍然存在著許多不足,主要表現在以下幾個方面。

          1、由于今年定計劃的時間比較緊張,造成個別班計劃訂的不太完善,影響了教學效果。

          2、教師設計教案的水平有所提高,但組織能力差。

          3、教師中普遍缺乏主動學習的能力。

          4、評課不能深入分析,只能從表面分析。

          六、今后努力方向針對我們工作的`不足,下學期主要抓好以下幾方面的工作:

          1、狠抓教師的組織能力,上課時杜絕廢話,把握

          上課時間,引起幼兒興趣,做到每個環節目的教師心中有數。

          2、每月組織觀摩一位教師的一節課,大家共同探討以促進教師業務水平的提高。引導教師評課方法的改進,變教師被動學習為主動學習。

          3、把好計劃的質量關,不合格的一定要修改至合格為止做計劃時要考慮計劃的整體性和連續性。

          4、鼓勵教師積極寫作,參加投稿,注意各地比賽動向,積極參加各地繪畫比賽,爭取取得名次。

          5、早行動、高質量為“六一”活動做準備。

        有關幼兒園教研組工作總結6

          教研組是以團隊協作的方式進行活動的,組員是教研開展的基本元素之一,組員身上所具有的精神、行為、態度,以及由此構成的團隊氛圍對教研活動的開展、組員間的成長起了相當重要的作用。注重團隊精神,協同隊友一起進步是我們教研組人的宗旨與座右銘。一學期來我們主要經歷三個階段:

          一、茫然階段。

          開學時,教師的共性問題大,個性問題多,很多現象組員和我們都無法把握,加上活動前由教研組長負責構思負擔重,活動后大家抓著細節狂轟爛炸,因此教師們雖然思想上很想上進或改變自己,但心理上卻比較排斥、害怕。于是,我們把問題細化成專題,按急需程度逐一進行研討。把學到的理論和觀摩、剖析組長的活動相結合。由于組內教師專業水平發展不一,有的老師在教研活動中往往是沉默的角色,或無話可說,或停留在表面。為了形成一種人人參與研討的氛圍,在每次活動前,組長事先將本次活動的研討問題細化,以文本的方式發放給大家,讓大家以理論聯系實際的方式在研討前進行以班級為單位的自學,以便在下次研討活動中,教師們有備而來,有話可說。我們還注重共同研讀、共同碰撞、共同提高走近幼兒,解讀幼兒的能力。尤其是講幼兒的案例,分析幼兒的行為,揣摩幼兒的需要,形成教師多個回應策略。

          二、模仿階段。

          每次活動以組長開頭炮的現場實踐,組員再結合小步遞進的方式如先開放一個游戲內容、討論一個活動環節的設計加以模仿。這樣,教師們減輕了壓力,把問題集中在一個點上,容易尋找和發現問題,解決了教育過程中一點點的實際問題。但是我們發現借鑒、模仿,以及組長比較相對的'強勢,讓教師們產生依賴,有想法不敢說。針對這情況,我們用集體備課的方式開展實踐活動。我園的園本教研采用的方式是以案例課例為載體。開展“一課多研”是我們關注活動變化的一種形式,同一方案的研討活動,不斷調整有益于幼兒發展的教育教學行為!耙徽n多研”達到了新老教師共成長的目的。教師們更加明確了,活動中目標的制定是否適合幼兒最近發展區,活動材料是否便于幼兒操作,是否為幼兒提供了支持的學習環境,活動環節是否能激發幼兒參與活動的主動性、積極性、創造性等理念在一課三研中逐漸清晰。

          三、實踐階段。

          在教研組活動展開的初始階段,我們發現了這樣一個問題,在活動中,教研組長承擔了較多的工作,組內教師積極性不高,而我園教研組長本身還擔任著班主任工作,針對這一情況,為了讓全組的成員都動起來,我們根據組內教師的特長,進行有側重的分工,在每次活動中,讓每位教師的特長得以展示。

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