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      1. 監理站工作總結

        時間:2022-10-29 08:15:15 工作總結 我要投稿
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        監理站工作總結

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的監理站工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        監理站工作總結

        監理站工作總結1

          進入四月份以來,在甘青公司所提出的“關于在全線廣泛開展保安全、保質量、促生產的勞動競賽活動通知”要求下,我監理站也及時安排部署,并由領導班子對各分站包保,保證有效的完成計劃任務內工作,使得本人也積極效應號召,根據自身工作特點,調整工作計劃,認真高效的完成本職工作,具體完成情況及下月計劃如下:

          一、本月完成工作情況:

          1、按照張掖指揮部工作要求,每月對拌和站及試驗室問題庫的建立及上報情況,對1#混凝土拌和站進行了例行檢查,并就存在問題,同現場監理李平平下發了現場檢查通知單,并在現場監理督促下進行整改,本人復查,做到不僅本人熟悉問題,讓相應具體負責者也熟悉存在問題及如何整改,杜絕同類問題重復發生,就本月拌和站存在問題庫及時上報張掖指揮部周明剛處。

          2、針對目前業主比較關心的問題,及時同監理中心試驗室聯系,進行加大頻率抽樣,結果均合格,并對現場監理人員現場要求了注意事項,主要是外觀質量方面,尤其注意檢查接頭處是否有裂紋,接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍,且不大于2mm,閃光對焊處有適當的鐓粗高度和均勻的金屬毛刺。

          3、組織現場監理工程師對外全線橋梁墩臺身及箱型橋觀質量進行復查,尤其對20xx和20xx年所施工的存在裂紋的墩臺身進行重新觀測和現場標記,并及時建立檢查匯總表,以便后期再復測。

          4、在張掖指揮部的組織下,同分站站對梁場拌合站和中心試驗室及1#混凝土拌合站、第一工地試驗室進行檢查,并認真記錄了檢查所提出的問題,對提出問題及時向現場監理安排,及時修正。涉及監理工作的主要有砂漿配合比申請單中施工部位不明確,現場路基防護養護不及時及厚度不滿足設計的問題。

          二、本月工作存在的問題:

          對拌合站監管不到位,對標準化建設檢查不細致,尤其是對我分站駐各拌合站監理者工作督查不細致,導致二工區路基防護試件至今未進行標養,一工區砂漿施工配料通知單中施工部位不明確。

          三、下月自身工作計劃安排:

          1、相應甘青公司所提出的'“關于在全線廣泛開展保安全、保質量、促生產的勞動競賽活動通知”精神,積極梳理自身工作,服務現場,配合監理站及分站和現場監理人員共同完成計劃監理工作。

          2、及時根據現場監理人員提供信息和數據,安排分站試驗人員對基床表層級配碎石壓實檢測和過渡段的復檢工作,目前主要為二工區級配碎石的施工。

          3、根據工作計劃安排,對碎石料源地深入檢查,查看料源地生產情況,對當前碎石含泥量不穩定情況進行了解,并要求施工方協調解決,分站試驗室將加大抽檢頻率,跟蹤材料質量穩定性。

          4、將對明水特大橋和梁場鋼筋焊接按照頻率繼續抽樣檢測,掌控真實焊接質量,做到心中有數,保質保量。

          5、將對各拌合站原材料在月初全部進行抽樣,提前做好5月份信用評價準備工作,杜絕不合格原材料進場,督促現場拌合站監理人員做好車車見證工作。

          工作基本有了良性循環,引導大家的協同能力,積極幫助現場解決問題,對年度檢測計劃的落實情況及平檢頻次進行核查,尤其是原材料。主動參加各種會議,領悟別人對工作中的總結,經常舉一反三,提高自身的工作,避免出現失誤。

        監理站工作總結2

          (1)監理站是總監理工程師的日常工作機構,全面主持現場監理工作,對工程的安全、質量、進度、投資、環?刂曝撊,并對建設單位負責。

          (2)監理站在總監理工程師的領導下制定監理管理辦法、監理制度、監理工作計劃,推行計劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責任具體化。

          (3)參加第一次工地會議,主持每月監理單位、建設單位和施工單位的聯席會議,負責提案的綜合匯總,編寫會議紀要,檢查督促決議的執行。

          (4)檢查、督促和協調各監理組的監理工作,及時解決和處理監理組提出的問題,對監理履職過程進行嚴格考核。

          (5)認真落實“一站一題庫、一月一考試”的學習培訓模式,詳細制定監理站年度、月度學習計劃,對監理人員進行有針對性的培訓教育,切實提高監理人員安全意識、責任意識和監理技能。

          (6)解決合同執行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時報告建設單位,并提出初步處理意見。

          (7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設計(批復前報建設單位認可)、單項工程的施工計劃、方案及材料的'標準試驗報告,隨時掌握工程進度。

          (8)對工程分包提出審查意見報建設單位批準。

          (9)抽檢合同段工程質量,參加質量事故的處理。當工程質量嚴重偏離合同要求,且造成不良影響時,可直接下達停工令,對影響工程質量因素,及時書面提出整改要求,并監督監理組落實。

          (10)對所有工程變更提出初步處理意見,報建設單位審批。

          (11)審查簽認施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書,并報建設單位。

          (12)盡可能防止延期、索賠事件的發生。對發生的延期和索賠及其他合同爭端,及時提出處理意見報告建設單位。

          (13)參加各監理組合同段工地會議,檢查督促決議的執行。

          (14)掌握施工單位施工動態,編寫有關監理月報及其它報告。

          (15)組織交工驗收,協助建設單位組織竣工驗收。

          (16)對影響進度和投資的問題應及時向業主匯報。

          (17)負責督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。

          (18)組織監理文件的編制工作。

          (19)執行業主下達的一切指令。

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