糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)1
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號(hào)）正式下發(fā)，這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數(shù)月的精心組織、籌劃，方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20xx年9月17日，新組建的國(guó)有控股糧食企業(yè)―安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運(yùn)作�，F(xiàn)將我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，制定改革方案
在推進(jìn)我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革過(guò)程中，我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦〔20xx〕90號(hào)）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真討論，特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上，來(lái)個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提出了我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國(guó)有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。
�。ǘ└母锏闹饕獌�(nèi)容：
1、成立涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷現(xiàn)有的九個(gè)糧食購(gòu)銷公司（XX縣省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)），根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦[20xx]90號(hào)）精神，組建涇縣豐源國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國(guó)有獨(dú)資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權(quán)，縣糧食局委托，其主要職責(zé)是：
（1）對(duì)撤銷后的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對(duì)其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能，對(duì)出租的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
�。�2）承擔(dān)原國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)，確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空，并負(fù)責(zé)處理善后工作。
�。�3）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國(guó)有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責(zé)任公司
將省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫(kù)資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自收自支的事業(yè)單位――涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認(rèn)真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作
根據(jù)糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對(duì)全縣購(gòu)銷企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫(kù)存及物品，都進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記，房地產(chǎn)的評(píng)估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等部門的積極支持下，規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號(hào)文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購(gòu)銷企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對(duì)不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn)，確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據(jù)我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉(cāng)庫(kù)外，其他倉(cāng)庫(kù)等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。一是公開(kāi)拍賣。對(duì)需要拍賣的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開(kāi)拍賣，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。二是出租。對(duì)拍賣中難以成交的倉(cāng)庫(kù)采取出租，收取一定的租賃費(fèi)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價(jià)值。三是以管代租。對(duì)邊遠(yuǎn)、有效利用率低的倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行以管代租的形式，即租用人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購(gòu)銷企業(yè)注銷后，這9個(gè)公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔(dān)。豐源公司貪污注冊(cè)后，即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù)，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革方案，組建國(guó)有控股的糧食購(gòu)銷企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國(guó)有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國(guó)有控股企業(yè)（其中國(guó)有股份600萬(wàn)元）。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討，本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應(yīng)的職責(zé)。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購(gòu)、加工、銷售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、拋售，以及救災(zāi)糧、補(bǔ)助糧的發(fā)放和供應(yīng)，為政府化解糧食風(fēng)險(xiǎn)、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立，標(biāo)志著涇縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革取得重大成果，標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束，是我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉(cāng)庫(kù)容量27000多噸（其中城區(qū)原省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。
�。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活、負(fù)擔(dān)輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離，新公司真正做到不負(fù)債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業(yè)有限公司從組建到運(yùn)營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權(quán)，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購(gòu)銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，使糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面要在市場(chǎng)監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護(hù)市場(chǎng)秩序，在保證糧食安全，保護(hù)種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)2
20xx年度，某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì)，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索，持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。
堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視，確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6。16”“6。19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項(xiàng)目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接，即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格
落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì)；積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈�。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái)，我們以盤錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點(diǎn)15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已銷售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤錦大米”打假工作力度，全力維護(hù)“盤錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國(guó)家投資450萬(wàn)，省級(jí)配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農(nóng)民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度，讓好米賣上好價(jià)，確保盤錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽(yù)度加大盤錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤錦大米信譽(yù)度。
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)4
加大宣傳力度維護(hù)市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門的.一項(xiàng)新職能，20xx年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，盡快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系，根據(jù)上級(jí)文件精神，縣糧食局結(jié)合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執(zhí)法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé)，積極開(kāi)展糧食執(zhí)法宣傳，取得了較好成效。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好宣傳準(zhǔn)備工作
針對(duì)廣大干部職工對(duì)糧食執(zhí)法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認(rèn)識(shí)到搞好糧食流通監(jiān)督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到只有抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，利用執(zhí)法這塊平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變，才能贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下糧食局應(yīng)有的地位，從而堅(jiān)定了依法管好糧食的信心，增強(qiáng)了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購(gòu)資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購(gòu)資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合，面上與重點(diǎn)相結(jié)合的活動(dòng)形式。充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會(huì)各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對(duì)全縣范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)大戶及糧食加工企業(yè)上門服務(wù)，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(zhǎng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購(gòu)資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購(gòu)資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報(bào)的材料及地點(diǎn)、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購(gòu)資格證書9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車45輛次，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過(guò)宣傳，做到了國(guó)家糧食政策家喻戶曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實(shí)施社會(huì)糧食管理的社會(huì)認(rèn)知度，使社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì)糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺(tái)、《今日惠民》報(bào)加大宣傳的力度和聲勢(shì)。同時(shí)做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)所提報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入，真正達(dá)到糧食市場(chǎng)流通穩(wěn)定、對(duì)達(dá)到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺(tái)帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規(guī)范建立、健全臺(tái)帳，并將其納入統(tǒng)計(jì)管理范疇，完善各項(xiàng)報(bào)表制度。
3、對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表監(jiān)督檢查工作。
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)5
20xx年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農(nóng)民
針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì)，市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，邀請(qǐng)農(nóng)村支部書記、村長(zhǎng)到糧食局參加會(huì)議，聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢(shì)，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購(gòu)糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià)，在收購(gòu)過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí)，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購(gòu)銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤，銷售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購(gòu)銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購(gòu)，10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著三輪車下鄉(xiāng)收購(gòu)，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對(duì)這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長(zhǎng)期存放，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。
二、繼續(xù)加大糧食加工轉(zhuǎn)化力度，服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1―10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13。8萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則，大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2。8萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到3。2萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1―10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15。38萬(wàn)噸。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購(gòu)主渠道作用
20xx年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對(duì)加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸，進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)6
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。
首先，從20xx年開(kāi)始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。
第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)了個(gè)好頭。
第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1。3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；
第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；
第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
【糧食購(gòu)銷方面工作總結(jié)】相關(guān)文章：
糧食購(gòu)銷合同09-24
糧食購(gòu)銷合同范例09-29
2017糧食購(gòu)銷合同11-19
糧食購(gòu)銷合同模板09-01
糧食購(gòu)銷合同精選范本09-05
糧食購(gòu)銷合同范文09-02
糧食方面的諺語(yǔ)范文11-26