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警示三月行總結(jié)范文通用
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的警示三月行總結(jié)范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
警示三月行總結(jié)范文通用1
為了加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強化安全意識，我礦開展了以“銘記教訓(xùn)、防范事故“為主題的“警示三月行“活動，通過活動，我充分認(rèn)識到了安全的重要性，下面將心得如下：
安全生產(chǎn)必須做到“執(zhí)行安全規(guī)定不打折，完善安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。
安全生產(chǎn)必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給職工講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
安全生產(chǎn)必須加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。一要建立技術(shù)管理體系。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二要加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三要確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四要加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五要加強礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六要及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的`措施，確保安全生產(chǎn)。
“安全無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。
警示三月行總結(jié)范文通用2
按照礦警示三月行活動安排，我隊緊緊圍繞活動中心開展各項工作，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)科室及有關(guān)單位的大力支持下，經(jīng)過全隊干群的共同努力，頑強拼搏，克服種種困難，三月份開展的礦重點工程勞動競賽，競賽目標(biāo)260米，實際完成360米，工程質(zhì)量全優(yōu)，煤巷系統(tǒng)第一名，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)礦3月1日“警示三月行”動員會和礦有關(guān)于開展“警示三月行”活動的通知精神，利用井上下班前會、周二、周四、周五學(xué)習(xí)“警示三月行”活動文件、安全生產(chǎn)簡報及學(xué)習(xí)材料，明確活動主題，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、認(rèn)真貫徹落實規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作要求，通過學(xué)習(xí)提高了思想覺悟，增強了責(zé)任意識，適應(yīng)新形勢、跟上時代步伐，積極同黨中央保持一致，同礦黨政保持一致，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第一的思想，緊緊圍繞礦黨政工作部署開展工作，進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全管理，把安全工作提高到政治的高度，抓好、抓實、抓牢，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。
3、積極參加警示三月行各項活動，進(jìn)行了安全承偌，寫出了對安全工作重要性的認(rèn)識，安全承偌92份，參加了工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。
4、狠抓落實，在三月份遇見大斷層的情況下，堅持一工程一措施一貫徹一預(yù)知，嚴(yán)格按措施施工，主管技術(shù)員宋晨蘇盯在現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，關(guān)鍵時候跟班作業(yè)，確保了工程全優(yōu)，順利通過斷層；隊長尹國新精心準(zhǔn)備、精心安排，一天一個井，不怕苦、不怕累、同職工同下同上，發(fā)揮了一名黨員干部的.模范帶頭作用和表率作用，在他的帶領(lǐng)下，順利完成了礦下達(dá)的各項任務(wù)。
5、積極參加工會組織的“警示三月行”、 “三八婦女節(jié)”黑板報展評活動，積極參加由工會、團委開展的班前安全知識競賽活動。加強了值班、帶班、跟班制度，做到了班班有跟班隊長現(xiàn)場指揮、安排、落實。
7、積極開展各項隱患排查，做到了班前會重點講安全、井下班前會先檢查、排查安全，然后施工，重點地方綜掘機割煤、頂板、斜巷運輸、安裝絞車等安排專人負(fù)責(zé)，班長、跟班隊長班班檢查，釘在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，隊長、技術(shù)員下井檢查工程質(zhì)量、系統(tǒng)是否正常、安全設(shè)施是否齊全有效、材料供應(yīng)情況，過斷層等重點工程釘在現(xiàn)場跟班作業(yè)。
警示三月行總結(jié)范文通用3
3月29日，中煤集團副總經(jīng)理都基安在招待所主持召開大屯公司“警示三月行”活動督查情況通報會。都基安對大屯公司“警示三月行”活動作了總體評價，并對下一步安全工作提出五點要求。
“警示三月行”活動開展以來，中煤集團“警示三月行”第四督查組先后兩次來屯督查“警示三月行”活動開展情況。督查組認(rèn)為，大屯公司按照中煤集團統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“警示三月行”各項活動，公司負(fù)責(zé)人帶頭行動，公司6個督查組深入主要生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場安全檢查工作，活動取得較好效果。
都基安指出，大屯公司對中煤集團開展的“警示三月行”活動非常重視，傳達(dá)、部署及時，針對性強，措施得力，效果明顯，實現(xiàn)了安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。通過公司上下共同努力，整個“警示三月行”活動消滅了輕傷及以上人身事故；未發(fā)生三級及以上非傷亡事故。大屯公司呈現(xiàn)以下幾個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序，集團公司會議精神傳達(dá)及時、活動安排措施得力。二是對中煤集團“三個一”活動進(jìn)行了拓展。廣泛開展了“五個一”活動，即：開展一次警示教育活動，開展一次反思活動，開展一次安全檢查活動，開展一次危險預(yù)知和自查自糾違章活動，開展一次作業(yè)行為對標(biāo)活動。并啟動了為期三個月的生產(chǎn)系統(tǒng)安全性評估工作。三是督查活動全覆蓋。公司成立了6個督查組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入到五個礦井單位（包括新疆106煤礦）、九個地面生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場安全檢查等，分三個階段有序開展各項督查活動。四是積極宣傳造勢，渲染氛圍。在“警示三月行”活動中，大屯公司按照中煤集團安排部署，制訂了活動宣傳方案，從上級文件、會議精神、主題目標(biāo)、考評目標(biāo)、理念誓詞、典型案例、做法經(jīng)驗、活動動態(tài)八個方面開展了全方位的造勢宣傳，通過宣傳通訊、手機短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結(jié)等11個載體構(gòu)筑立體的宣教網(wǎng)絡(luò)。相繼組織開展了“警示三月行”安全知識競賽、舉辦了“警示三月行”職工演講比賽、電視現(xiàn)場知識演講競賽等活動；組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開展了各具特色的安全活動，確保了“警示三月行”活動扎實、深入、有效開展。
都基安對大屯公司下一步安全工作提出了五點要求：一要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，必須從基礎(chǔ)建設(shè)抓起。近幾年中煤集團大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了顯著成效，大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直走在全集團前列，要在原有基礎(chǔ)上不斷提升安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，堅持“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，只能加強、不能削弱”的原則，不斷豐富內(nèi)涵，拓寬渠道，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步向程序化、規(guī)范化、本質(zhì)化的方向發(fā)展，努力打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)。
二要抓好創(chuàng)建安保型企業(yè)活動。落實安全主體責(zé)任，創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動，是中煤集團當(dāng)前和今后一個時期安全工作的重點。最近，中煤集團正在研究制定工作方案，對照組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓(xùn)強化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)“十個方面”編制初級安保型標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法。標(biāo)準(zhǔn)出臺以后，大屯公司要嚴(yán)格對標(biāo)，系統(tǒng)梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定落實措施，進(jìn)行層層分解，把責(zé)任落實到區(qū)隊、班組和崗位，做到全員參與，整體推進(jìn)，爭創(chuàng)集團公司首批安保型企業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三要加快安全緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。中煤集團決定20xx年完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè)40%，而孔莊煤礦的緊急避險系統(tǒng)建設(shè)是中煤集團的試點，大屯公司要按照這一目標(biāo)，早啟動、早安排、早實施，今年力爭完成一半以上的工作量，為全集團做出表率和示范。同時要做好其他“五大系統(tǒng)”的'完善升級、管理維護(hù)以及員工培訓(xùn)等工作。四要強化現(xiàn)場管理，全面提升安全生產(chǎn)水平。切實加強“一通三防”工作，切實加強防治水工作，切實加強頂板、機電運輸管理等工作，嚴(yán)格安全隱患排查治理流程，嚴(yán)格“五定”原則落實隱患整改，確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的強大合力，營造人人講安全、全員抓安全、安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭做集團公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
大屯公司董事長、總經(jīng)理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說，中煤集團第四督查組通報了大屯公司“警示三月行”活動督查情況，對下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進(jìn)行認(rèn)真整改。大屯公司隨著開采向深部和邊遠(yuǎn)區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復(fù)雜等問題，尤其是通風(fēng)管理的難度不斷增大，巷道修復(fù)及系統(tǒng)補套工程量將逐年加大，深部地溫災(zāi)害加劇。尤其是生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。對這些問題，我們一定要引起足夠重視，要以“警示三月行”和“平安一季度”活動為契機，著眼長遠(yuǎn)，加大工作力度，確保進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！傲笙到y(tǒng)”建設(shè)，推動安全生產(chǎn)管理上水平，使相關(guān)工作走在中煤集團前列，為中煤集團增光添彩。
警示三月行總結(jié)范文通用4
按照集團公司和平朔公司統(tǒng)一部署，工貿(mào)公司結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展了“警示三月行”活動。
加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到“組織、責(zé)任、激勵、處理”四到位
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施，明確目標(biāo)、責(zé)任，做到組織到位。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。三是根據(jù)“警示三月行”活動總結(jié)評比要求，對照考評內(nèi)容對各廠隊的安全工作進(jìn)行考評、考核，樹立先進(jìn)典型，確保激勵約束機制到位。四是按照“四不放過”原則，檢查各類事故的原因、整改措施和責(zé)任人追究情況等，確保責(zé)任事故處理到位。
廣泛發(fā)動，營造氛圍，為“警示三月行”活動奠定思想基礎(chǔ)
平朔公司“警示三月行”動員會召開后，該公司立即行動，召開“警示三月行”活動動員大會，傳達(dá)平朔公司關(guān)于開展“警示三月行”活動的會議精神，并要求各部門、各廠隊按公司的活動要求積極開展“警示三月行”活動。
各單位負(fù)責(zé)人高度重視此次活動，分別成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的，并在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛了大型橫幅，向職工群眾發(fā)放了宣傳材料，制作了宣傳牌匾，營造了人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍。
創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，深入開展“五個一”活動
一是開展一次警示教育活動。組織召開了各部門、各廠隊負(fù)責(zé)人專題安全辦公會，要求參會人員汲取事故教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)中存在的問題隱患和原因，落實解決措施，認(rèn)真做好本職工作；公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入基層廠隊進(jìn)行安全宣講，再次重申“警示三月行”活動的重要性和當(dāng)前需注意的安全事項，覆蓋面達(dá)到１００％；各部門、廠隊認(rèn)真組織梳理和制定了現(xiàn)場各崗位的安全紅線，并制作成牌匾懸掛在工作現(xiàn)場，方便職工記憶，同時要求每位從業(yè)人員掌握本崗位安全紅線，達(dá)到人人按照安全紅線的要求工作，有效防范事故。
二是開展一次反思活動。通過組織各級管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級管理人員從思想、管理、技術(shù)等方面全方位查找自身不足，找出安全生產(chǎn)工作的突出問題和深層原因，落實隱患整改措施，牢記自身安全責(zé)任。同時對“警示三月行”活動中查出的問題做了重點安排，要求各單位負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場、明確責(zé)任、關(guān)注重點、落實具體工作，確�！熬救滦小被顒釉鷮嵱行ч_展；組織全體員工書寫對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的'安全承諾和一份結(jié)合自身崗位，對開展“警示三月行”活動的；要求每位職工將反思出的問題，有針對性地指導(dǎo)今后的日常工作。
三是開展一次全員崗位安全操作規(guī)程和危險源識別的學(xué)習(xí)活動。各部門、廠隊針對安全防范重點，組織全體員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險源識別知識；要求每位員工抄寫自己崗位的安全操作規(guī)程；組織開展“警示三月行”應(yīng)急預(yù)案專題學(xué)習(xí)會，修訂審核應(yīng)急預(yù)案，并組織全體員工學(xué)習(xí)。
四是開展一次安全檢查活動。各廠隊對主要設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障能力、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、特種作業(yè)人員持證上崗等情況進(jìn)行了自檢自查，覆蓋率達(dá)到１００％；組織安全大檢查，檢查組每到一處都強調(diào)“警示三月行”活動的重要性，并根據(jù)當(dāng)前安全薄弱環(huán)節(jié)，要求各廠隊增設(shè)專兼職安全員，制定整改措施，嚴(yán)格整改安全隱患，切實把安全工作抓緊抓實；維修、保養(yǎng)所有車輛、設(shè)備，檢查、更新辦公、生產(chǎn)區(qū)域的滅火器材，加固財務(wù)室、倉庫的門窗、防盜設(shè)施，全面提高安全管理水平。
五是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)活動。赴安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位現(xiàn)場觀摩、交流學(xué)習(xí)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，制定提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項方案和措施，力爭使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提升。
“警示三月行”活動雖然結(jié)束了，但工貿(mào)公司將認(rèn)真總結(jié)、充分借鑒“警示三月行”活動的好經(jīng)驗、好做法，切實抓好安全宣傳教育工作，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全生產(chǎn)制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
警示三月行總結(jié)范文通用5
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“警示三月行”活動的通知》（中金安【20xx】43號）文件指示精神，積極開展以“銘記教訓(xùn)、落實責(zé)任、防范事故”為主題的“警示三月行”活動。銷售公司研究制定了可行的活動實施方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部、職工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將“警示三月行”活動總結(jié)報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，銷售公司把安全工作列入重要議事日程，我公司在活動開始后積極召開安全專項會議，并就成立了“警示三月行活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理索建國同志為組長，苗瑞同志為副組長，各科室負(fù)責(zé)人和安監(jiān)站工作人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全工作的組織落實工作。
二、制度保證，措施到位。
1、建立安全工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各成員對各自分管工作的.責(zé)任。將安全工作列入各科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、層層簽訂責(zé)任書。我公司全體干部職工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。各科室將安全教育工作作為對在職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、建立銷售安全意外事故處置預(yù)案制度。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、加強教育，促進(jìn)自護(hù)。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對在崗職工開展安全教育，特別是抓好裝車作業(yè)及防火等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育工作。我公司安全教育以“平安銷售”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對我公司內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班前、班后會、安全培訓(xùn)等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜等安全知識和技能教育。還利用公司宣傳欄、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行安全專題會議、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。公司積極推行一周安全提醒，公司利用周四安全會議時間，小結(jié)本周安全工作，強調(diào)安全事項。通過教育提高廣大職工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
四、具體活動情況。
1、落實黨管安全責(zé)任，推進(jìn)安全保障工程
3月2日下午，我公司在二樓會議室開展了“黨管安全責(zé)任工作”專題講座。為充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督管理作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，我公司特制定了“落實黨管安全責(zé)任實施方案”，此次活動主要以“保安全，亮身份，爭創(chuàng)黨員先鋒崗”為主題，舉辦了兩次關(guān)于“黨管安全責(zé)任工作”專題講座，并開展了黨員掛牌活動，建立了黨員先鋒崗，放置了先鋒崗牌板。
2、強化基礎(chǔ)教育，提高思想認(rèn)識
3月2日到3月9日，我公司在二樓會議室舉行了全員安全簽名活動，召開了“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”動員大會和安全生產(chǎn)辦公會議。并根據(jù)我公司實際情況制定了安全隱患排查制度。且由我公司安監(jiān)站工作人員組織機電科和裝車科學(xué)習(xí)
《安全操作規(guī)程》和《安全管理制度》，使我公司職工熟知本崗位應(yīng)知應(yīng)會的知識和安全紅線。
3、加強現(xiàn)場安全隱患排查整改
3月12日到3月16日，我公司安檢站組織機電科和裝車科對精煤筒倉和原煤筒倉進(jìn)行了全面的安全隱患大排查活動。同時，對各道口進(jìn)行了突擊檢查，主要檢查酒后上崗，以及是否有脫崗現(xiàn)象存在，并對各道口人員進(jìn)行了安全知識考試。并且在裝車站操作室組織在崗職工開展了事故教訓(xùn)反思活動。
4、落實安全責(zé)任
3月19日到3月23日，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司進(jìn)行了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)宣貫活動，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了每個職工，切實讓每個員工都了解到了自己的安全責(zé)任。并開展了一次全員消防知識普及活動。同時，我公司組織機電科和裝車科對精煤筒倉、原煤筒倉和辦公樓進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安全隱患大排查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改，并復(fù)查了在過去幾天內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患的整改情況。
五、安全隱患排查及整改情況
我公司在三月份共進(jìn)行了3次安全隱患大排查活動，共查出隱患7條，及時整改5條（其中一條原煤裝車站溜槽已運行二十年，設(shè)備老化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)變形，計劃于4月份大秦線檢修時同步改造更換，達(dá)到設(shè)備良好運行。還有一條推拉油缸漏油嚴(yán)重，存在安全隱患，將于4月份大秦線檢修時同步改造更換）。
警示三月行總結(jié)范文通用6
根據(jù)集團公司、進(jìn)出口公司要求，為吸取20xx年3月份重特大事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實加強安全生產(chǎn)工作，確保“兩會”期間以及整個煤礦生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定，我公司開展了一系列“警示三月行”活動。
公司以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，以提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)安全能力為重點，采取多種形式，緊扣“警示三月行”安全活動的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
開展了安全責(zé)任落實大宣傳活動，開展全體干部及工人代表安全宣誓、安全簽名、公司領(lǐng)導(dǎo)下基層開展安全宣講等活動，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
開展事故教訓(xùn)反思活動、安全責(zé)任承諾活動、事故案例大討論活動，教育和引導(dǎo)職工吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全和操作規(guī)程，增強了職工的自保、互保、聯(lián)保意識。
組織開展以機電運輸、一通三防、頂板管理、防治水、防滅火為主的安全風(fēng)險大排查、大檢查活動，查找安全隱患和管理漏洞，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的'人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰忽視了安全，誰將付出沉重的代價！
因此，我們要提高識別和處理危險的能力，切實抓好安全，服從安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕僥幸、逞能、想當(dāng)然的陋習(xí)，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹(jǐn)小慎微，難能可貴。作為一名技術(shù)管理工作者，我充認(rèn)識到，無論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要確保先安全，后生產(chǎn)。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的低線；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防；我更堅信所有都可以從管理上找到原因。
我參加工作多年，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責(zé)任，需要我們盡心盡責(zé)管好安全，管好他人，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
通過“警示三月行”活動，加強職工的自我管理，無論干什么工作一開始就按照規(guī)則去做，重復(fù)去做就會養(yǎng)成好習(xí)慣，好習(xí)慣是工作的需要，壞習(xí)慣就是工作的隱患，并且在一定時間內(nèi)會爆發(fā)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)員工自我控制行為控制、自我保障安全。現(xiàn)在我礦對安全非常重視，有警示標(biāo)志、告示牌、標(biāo)語口號、宣傳畫口號、宣傳畫等等。只要員工能看到的地方到處都有，讓員工確實感受到安全管理的氛圍，員工很容易進(jìn)入角色。
誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動。如果我們管好了人的因素就會避免了事故，如果我們每個人都細(xì)心點、認(rèn)真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了。
“警示三月行”活動就是要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理，完善責(zé)任落實制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，做一個合格的員工。
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