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      1. 護理部護理工作總結

        時間:2022-10-14 10:21:42 工作總結 我要投稿

        2022年護理部護理工作總結通用

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的2022年護理部護理工作總結通用,歡迎大家分享。

        2022年護理部護理工作總結通用

        2022年護理部護理工作總結通用1

          護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化中醫護理知識和中醫操作技能的培訓和考核,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

          一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

          1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,組織全員護士對《護士條例》和《醫療事故處理條例》進行專項培訓及解讀,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率100%。

          2、嚴格核心制度的落實。今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度、護理查房制度等核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。

          3、完善了我院各級護理人員崗位職責,并督促落實。

          二、強化管理,提升護理質量

          1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色。

          2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測控制改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日兩查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

          3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作。兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

          三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

          本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序及應急流程,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

          1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

          2、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

          3、規范床頭卡的設置。統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標志,應用于手術患者和危重患者。

          四、落實護理培訓計劃,提高護理人員護理水平。

          1、完成了中醫基礎理論、中醫操作技能的培訓計劃,并對培訓內容進行了考試考核,考試考核全部達標。

          2、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和?萍寄芘嘤,組織護理業務查房,護理業務學習,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和?浦R。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,對全院護士又專門進行禮儀培訓,進行了進一步提升護理服務品質。

          五、護理各項指標完成。

          1、基礎護理合格率90%(合格標準85分)。

          2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

          3、急救物品完好率達100%。

          4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

          5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

          6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          9、年褥瘡發生次數為0。

        2022年護理部護理工作總結通用2

          20xx年,在院長的領導下,按照制定的年初工作計劃,按照行風建設要求和醫院質量管理年的要求落實各項工作,工作重點為規范管理,F總結如下:

          一、規范護理服務

          1、對近幾年新聘護士特別是門診護士進行了護理禮儀培訓,成立了護理禮儀隊。

          2、門診方面:增加了門診導醫護士,為檢驗科、B超室、超聲刀、婦科人流室等門診科室配備了護士,規范門診服務行為,門診護士及時與就診患者溝通協調,幫助解決就診期間的問題,維持了門診科室正常就診秩序。

          3、病區方面:標準化病房建設已取得了初步成績。為住院患者配備了儲物箱,更換了破舊的床頭桌,家具,改善了住院條件,增加了患者的舒適度,規范了床單位設施。各科針對所服務患者的特點,優化護理工作流程,規范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發放入院介紹和安全須知,規范各項操作前告知,落實各項護理工作責任制,對重危、年老體弱患者做好安全管理,科室每月組織公休座談會一次,對患者反映的問題及時給予解決或答復。

          4、護理部每月對各科室護患溝通情況進行調查,針對去年行風評議中有關收費的問題,與物價辦、醫務科共同協調,消除了醫囑與收費不一致的問題。與醫務部進行了全院公休座談會,對患者反應強烈的問題與相關部門及時進行了溝通。7月份與醫務部進行了門診、住院患者滿意度調查,對調查結果進行統計分析,結果一上報院領導。

          5、在日常工作中,全院護士任勞任怨,用愛心、耐心、責任心對待每一位患者,讓患者做到放心、滿意。骨科一老年患者神志模糊,為了預防壓瘡,3名護士為其翻身時手被抓傷。急診科護士在冬季主動為老年體弱靜脈輸液患者配備了熱水袋,主動為患者送熱水,幫行動不便的患者取藥,受到了患者的熱情稱贊。

          二、加強護理人員培訓

          1、針對我院低年資護士集中的情況,調整了培訓方案,加大了對低年資護士的培訓力度。

          2、組織業務學習12次,內容有護理文書書寫、新編護理學基礎、?谱o理理論等。5月份舉辦了護理經驗交流會。全年共進行了5次理論、2次操作考試,提高了全院護士護理理論水平,消除了操作中自選動作,規范了各項護理操作。6月對新進護士進行了較為規范的崗前培訓。護理部在每周的日常工作檢查時,結合實際典型病例對值班護士進行提問,提高了護士(特別是低年資護士)的應急水平及?谱o理水平。

          3、加強?谱o士培訓。

          4、鼓勵護士利用業余時間參加自考、成教學習,截至年底,全院大專以上學歷的護士占67%。

          三、護理質量管理

          1、按照我院實際情況,開展了二級質控,基本形成了護理質控體系。今年重新修訂了質控項目,護理部每月下旬進行全院護理質量檢查,檢查向深入、細致邁進。病區同時開展了一級質控。

          2、通過質控,規范了各治療室物品管理,規范了護士站管理,規范了護理常用各種標牌、標簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等),加強了病區藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,加強了操作時的細節管理。

          3、每月初召開護士長會議,針對質量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質量的不斷改進。

          4、對照衛生部《20xx年患者安全目標》,制定了關于壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,制定并實施了護理不良事件上報制度,為手術、意識不清、兒童、重;颊呤褂昧恕巴髱А睒耸,對這類患者采用了特殊的患者身份識別,制定并實施了危重、手術患者交接制度,有效地控制了風險,全年未發生護理糾紛和事故。

          5、供應室管理:為供應室配備了超聲清洗機和高壓水槍,規范了清洗流程,加強了對保內器械的管理,按照《河南省消毒供應室驗收評審標準》規范了供應室各項工作制度,為供應室驗收評審打下了基礎。

          6、手術室管理:在現有條件下,立足于風險防范,重新制定了手術室各項工作制度,規范了工作流程,對手術患者身份及部位識別、術中標本交接、醫囑的下達、手術患者的交接等進行了規范。

          四、新業務的開展

          1、骨科護士參加專科護士培訓后,在科內采用“20條毛巾法”,有效解決了骨科手術后長期臥床皮膚護理中的難題。

          2、手術室護士參加?婆嘤柡,在科室提倡“手術全期護理”,查找隱患30余項,根據我院手術室現狀,逐項進行了整改。

          3、全院護士共撰寫論文6篇。護士節護理經驗交流會收到論文19篇,會議交流13篇。

          五、實習生工作。

          全年接收實習、進修生12名。

          六、工作量統計。

          病區全年共收入院2220人,出院1953人,住院人數比去年增加了10%;急診科門診輸液約23000人次(63次/日),比去年增加了53%,手術室全年手術約381人,比去年增加了8%;供應室全年消毒1350鍋,比去年下降了7%。

          七、人員管理。

          全年新增護士31人,其中病區15人,急診科2人,發熱門診3人,東區門診部1人,門診護士3人,供應室護士人,B超1人,超聲刀1人,檢驗1人,護理部1人。根據醫院工作安排、各科不同階段工作情況和護理人員的個人情況,及時進行調配,保證了護理工作的有序進行。

          八、其他活動。

          積極與其它職能部門協調,參與護理部以外的其他工作。完成領導交辦的臨時性任務。存在問題:

          1、危重病人、基礎護理工作未完全到位。

          2、護士綜合能力偏低。

          3、手術室、供應室硬件建設欠佳,制約護理工作的開展,供應室未進行驗收申報。

          4、急診科護士進修任務未完成。

          5、科室一級質控未完全到位。

          6、護理人員風險意識需進一步提高。

        2022年護理部護理工作總結通用3

          20xx年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院“迎接二甲復審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,F將半年來的工作總結如下。

          一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

          為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(20xx-20xx)》和河北省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

          1、目前,我院已開展“優質護理服務示范工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

          2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。

          3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

          4、督促各護理單元完善優質護理示范工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規范等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

          5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

          6、上半年共發放優質護理滿意度調查表240份,患者對護理服務滿意度>90%。

          7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

          8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

          9、全面落實護理職責。

         。1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

          (2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規范。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

         。3)規范患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

          (4)組織進行多種形式的經驗交流。6月x日,護理部組織召開了“優質護理服務示范工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示范榜樣的作用。

          10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

          11、充分調動護士積極性。

         。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

         。2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

          二、護理管理方面:

          1、7月x日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,并將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

          2、強調各護理單元開展護理查房工作,并及時將查房收集的信息,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋并要求有整改措施及追蹤效果。

          3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。

          三、護理質量控制:

          1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

          2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理文件書寫、護理技術操作、護理服務規范、護理安全。由組長負責每月檢查結果匯總,護理部主任參加小組活動。

          3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

          4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

          四.護理安全:

          1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

          2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

          五、護理隊伍建設:

          1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,并要求人人過關。

          2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,共計147人次參加,合格率達97.6%。

          3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

          4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。

          六、實習帶教工作:

          1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,并分別進行了崗前培訓。

          2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

          七、其他:

          1、完成20xx年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

          2、配合相關科室做好績效考核工作。

          3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

        2022年護理部護理工作總結通用4

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示范醫院”為目標,以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

          一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

          1、制定專科護理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規并開展?疲▽2。┲嗅t特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規范化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

          2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

          3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了?萍膊〉慕】到逃媱,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

          二、積極創建“護理示范醫院”,全面提升護理服務水平

         。ㄒ唬┩晟谱o理質量控制,確保護理工作安全

          1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

          2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

          3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。4、進一步規范了護理文書書寫,對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規范講座2次,確保了病歷書寫質量。

          (二)加強隊伍建設,提高人員素質

          1、今年6月臨床科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先后四批共56名新護士經過試用、理論操作考核及面試后擇優被醫院錄用,充實到臨床一線護士隊伍中。2、先后選派10名骨干護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行為期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院后進行經驗交流,為醫院注入了先進的護理理念。

          3、完善護理人員技術檔案,制定并落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,為規范八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百余人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考核,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核6次。

         。ㄈ┓e極開展各項活動,搭建優質服務平臺

          1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

          2、開展優秀評選活動。為表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

          3、協助開展護士長競聘上崗活動。為進一步優化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位采取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

          4、堅持“以病人為中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求為起點,以病人的滿意為結果,加強細節護理與環節護理,為患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97。3%。

         。ㄋ模┌匆笸瓿筛黜椬o理指標

          1、健康教育覆蓋率達到100%。

          2、危重癥病人護理合格率99.2%。

          3、急救藥品、器材完好率100%。

          4、基礎護理合格率98.5%。

          5、護理病歷合格率為98.7%。

          6、護理技術操作合格率99%。

          7、消毒隔離管理合格率98.9%。

          8、全年壓瘡發生率為。

        2022年護理部護理工作總結通用5

          20xx年,護理部全體人員在院領導的關心支持下,本著“一切以病人為中心,視患者為家人”的服務宗旨,透過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導布置得各項工作,現將工作狀況總如下:

          一、完善護理繼續教育

          護理繼續教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨著現代醫學的發展,眾多的新業務、新技術不斷地在臨床應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發展和要求。根據我院實際狀況,護理部制度了切實可行的規章制度及繼續教育工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

          1、每周五下午進行科室護理人員的業務學習,學習資料為有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規、禮儀規范、院內感染、優質護理服務等。

          2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育,由于護士工作的特殊性,自學考試成為提高護士學歷水平最普遍的學習方式。用心鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習,對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

          3、堅持加強繼續教育培訓。

          二、用心開展優質護理服務

          為進一步落實“優質護理服務活動方案”,改善護理服務模式,提高護理質量,保障醫療安全,為人患者帶給安全、優質、滿意的護理服務。

          1、提高服務質量,實行職責制護理,每一位病人分別有一名職責護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務為主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低。

          2、為改善護患關系,每一天除了按常規做好基礎護理、?谱o理外,發現患者的生活或護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決基本到位。透過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提高。

          3、倡導護士實施了“五個一”工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、職責護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人持續有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,變被動服務為主動服務。

          4、貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是注重細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

          三、熟練掌握臨床藥物知識

          藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、安全。

          四、堅持規范管理,注重內涵建設

          1、堅持醫院內涵建設,規范管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,并以新制度規范為準則對臨床護士進行考核。

          2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著極其重要的影響。護理部為規范護士行為,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離。

          3、為持續治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

          五、認識不足,不斷完善

          1、加強細節管理,如科室藥品的管理。

          2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

          3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術后病人宣教不到位。

          4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

          5、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時。

          6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過于流于形式等缺陷。

          7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

          在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新狀況,總經驗,改善不足,不斷提高護理質量。

        2022年護理部護理工作總結通用6

          在醫院領導的正確領導和關心支持下穩步完成日常工作,持續改進臨床護理工作質量,加強護理人員培訓,優化護理隊伍,強化業務管理,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

          一、持續改進護理質量,保障護理安全

          1、結合醫院工作要求及臨床護理工作需要,制定切實可行的護理工作計劃,修訂護理質量考核標準,制定護理質量管理實施方案,調整護理質量管理小組成員,明確工作職責。護理部每月制定工作計劃及時下發到科室,使各科室護士長工作思路清晰,目標明確,及時安排部署各項護理工作,有效組織管理。

          2、嚴格執行護士長例會制度。每周召開護士長例會一次,安排工作重點,總結工作中存在的優缺點,對每月督導檢查中發現的問題向各科護士長反饋;對護士主動報告護理安全(不良)事件進行分析、論證,及時制定整改措施,反饋給臨床一線護理人員。全年病區主動上報護理不良事件4件。

          3、進一步規范護理文書。經過一年的狠抓落實取得了很大效果,護理病歷合格率由97%上升至100%。

          4、根據應急預案演練計劃,全年各病區組織應急演練48項,使護理人員熟練掌握應急預案流程,增強意外發生時急救意識,提高護理人員應對突發事件的能力,保障患者安全。

          5、加強新入職護士及實習生的崗位培訓工作。全年新入職護士4人,接收實習生11人,對新入職、實習護士進行護理知識培訓15次,示教護理操作11項,做到重點帶領、重點監督、切實做好護理安全管理工作。

          二、優化護理服務內涵,落實個性化責任制護理

          1、落實“以病人為中心”的服務理念,責任制整體護理。科室根據工作實際合理排班,減少交接班次數,加強薄弱環節管理,降低安全隱患;責任護士按照患者入院護理流程、?谱o理工作標準,對每位新入院患者進行入院評估、住院患者進行動態評估,及時發現現存或潛在問題,對患者開展個性化的健康教育,采取有效措施,防范安全意外事件發生。

          2、夯實基礎護理,提高護理質量。護理人員把掌握的專業知識充分與臨床結合,使臨床護理服務充分突出專科特點,將心理護理和康復指導滲透在各項護理工作中,讓患者得到全程連續的護理服務?剖易o士長每天督導基礎護理工作的執行情況,及時拾遺補漏,使基礎護理工作得到有效落實。

          3、不斷構建和諧護患關系,努力提高患者就醫感受。護理人員不斷轉變服務理念,在操作中護士與患者主動溝通,給患者親切感,消除其緊張情緒,取得信任;科室每月、護理部每季度進行患者滿意度調查,了解患者對護理工作的反應,聽取患者意見及建議,及時改進,不斷提高患者滿意度。全年發放護理工作滿意度調查表633份,滿意度98。6%。兒科護士拒收紅包2次,患者專門為護士贈送錦旗1面。

          三、加強培訓及考核,提高護理人員整體素質

          1、選派護士長及護理骨干參加護理學會組織的繼續教育項目培訓,全年共培訓44人次;組織院內在職培訓14次,683人次,培訓率99.7%,內容包括護理質量數據處理工具、傷口造口護理知識、成人重癥患者營養支持、心肺復蘇術及海姆立克手法急救方法等,不斷增進新知識,提高護士的工作能力和業務素質及護士長管理能力。

          2、參與科室護理查房9次,內容包括慢性膿胸合并類風濕性關節炎、股骨頭壞死、高血壓、腦血管后遺癥的護理;腦梗死合并肺部感染、上消化道出血、右側股骨頸骨折、慢性阻塞性肺疾病的.護理;脛腓骨骨折合并慢性阻塞性肺氣腫,心房纖顫的護理等,了解、改進臨床護理工作質量,協助解決患者實際問題。

          3、理論考核169人次,操作考核13項,對考核不合格人員及時完成補考,使考核合格率達到100%。

          四、開展、鞏固新技術

          20xx年12開展了輸液港使用、維護技術;全年完成PICC穿刺5例,其中腫瘤化學治療2例、靜脈營養治療1例、腦血管病患者2例。指導臨床處理PICC導管堵塞6例(其中輸液港堵管1例),靜脈炎治療2例,成功完成疑難拔管1例。讓患者得到安全可靠的輸液治療,同時提高患者住院治療的滿意度。

          五、其他

          1、“5.12”國際護士節護理部以市衛計委《關于開展“心肺復蘇進萬家精準健康工程”》的文件精神為契機,積極組建、培訓護理志愿者服務隊員,于5月10日上午9時30分,在南華公園進行以“心肺復蘇進萬家,健康覆蓋你我他”為主題的宣傳活動。展示我院護士精神風貌,提高了人們應急救護和救助他人、奉獻愛心的責任感,增強了“每個人是自己健康第一責任人”的意識,獲得了廣大市民的一致好評。

          2、為保障臨床護理工作需要,根據?铺攸c、護理工作量等對全院護理人員實施宏觀調控,以充分利用護理人力資源,發揮其效能。全年應急調配78人次。

          3、在保證臨床護理工作的情況下,積極配合醫院完成各項指令性任務,全年共抽調護士80余人次,累計約55個工作日。

          六、護理工作中存在的不足

          1、低年資護士所占比例較大,加之護理臨床經驗相對不足,對專科疾病的觀察不到位,存在一定的安全隱患。

          2、國家二胎政策實施,正值年輕護士的生育高峰期,導致各科室護理人力資源緊缺,護士長期超負荷工作,導致身心嚴重疲憊,存在護理安全隱患。

        2022年護理部護理工作總結通用7

          一年來,護理部緊緊圍繞醫院工作的核心和部署,在醫院領導的支持下,在各科護士長的共同努力下,全體護士發揚無私奉獻的精神,繼續堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,按計劃完成了本年度工作任務。

          一、注重護理人員醫德和團結協作精神的培養。定期召開護士長會議,注重醫院文件的上傳下達,加強和臨床科室的溝通,不斷提高全院的護理管理水平。于護士節期間組織了“護理知識競賽”慶;顒,對成績優秀的同志進行了獎勵,活躍了節日氣氛,增強了全體護士的凝聚力和向心力。

          二、嚴格做好護理質量的監督檢查和持續改進。按計劃執行護理質量的季度檢查和月考核制度,結合平時不定期抽查,發現問題及時改進。進一步加強了護理文書的管理,護理文書書寫水平不斷提高。更加重視基礎護理質量的管理,基礎護理合格率進一步提高。

          三、按計劃組織業務考試考核。

          嚴抓三基三嚴訓練,認真組織全院護理人員進行急救技能訓練,于20xx年10月份對全院護理人員進行了心肺復蘇、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核,共有14名護理人員參加了考核,合格率90%以上。根據沂源縣衛生局工作要求,我院積極組織優秀人員參加技術比武競賽活動,于20xx年10月28日參加了衛生系統組織的競賽活動,并取得了優異成績。

          四、積極開展優質護理服務示范病房創建活動。為優化護理服務流程,不斷提高護理服務質量。我院開展了護理服務示范病房創建活動,并制定實施意見,改變傳統排班模式,實行責任制整體護理模式,努力使醫院護理服務更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士,將護士還給病人。

          五、按計劃完成了其它各項常規工作。

          落實“護士長例會制度”、“護士長夜查房制度”、“陪人座談會制度”、“急救毒麻藥品管理制度”及所有護理核心制度等一系列規章制度。認真組織護士長夜查房和護理查房,認真組織業務講座,及時召開公休座談會,定期發放病人陪人滿意度調查表,注重年輕護士的教育和培養,按計劃進行各項業務培訓,以提高護理人員的理論基礎水平。

          六、不足之處:部分年輕護士的理論、操作水平有待于進一步提高;護理人員主動服務的意識有待于進一步加強,急救技術及急救技能需要進一步加強培訓。

        2022年護理部護理工作總結通用8

          一年來,我院護理工作在院領導的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務理念,保持護理質量持續改進,有效促進了護理管理工作制度化、規范化,通過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作,F將護理部20xx年工作總結如下:

          一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

          1、為了加強醫院優質護理服務,規范醫院護理管理質量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理委員會,負責全面督導檢查醫院護理工作。

          2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應,提高護理服務能力,滿足護士個人專業發展需求,穩定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓人事管理化的長效機制,制定《關于實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。

          3、為規范靜脈治療操作,減少并發癥,發現并解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統化管理,全面提升護理人員靜脈治療質量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著我院靜脈治療護理管理更加規范化。

          4、在環節質量上,注意護理病歷書寫的及時性與規范性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質量考核要求查閱出院病歷,共完成質控病歷3253份,確保不合格病歷不歸檔。

          5、堅持例會制度,護理質控小組成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并及時反饋。每月召開護士長例會,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,及時傳達上級部門和醫院對護理工作的要求。

          6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質量及護理安全。

          7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優秀的護理人員給予獎勵。業務考核4次,培訓率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術。公布“三基”及操作考核成績,并對考核結果進行系統分析。

          二、加強業務知識的學習,提高護士整體素養

          1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨床護理質量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓,如:靜脈留置針操作技術,氧氣吸入技術、無菌技術、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓效果顯著,考試合格率達100%

          2、強化法律意識,關注護理安全。組織全院護理人員進行關于“護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

          3、每月不定期對全院各病區進行查房,月底重點大查房一次,每周進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50余次。

          4、充分利用“城關護理”的傳媒作用,構建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質量安全,提高護理業務水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點擊率5000多人次。

          5、組織全院護士長及護理骨干參加由蘭州大學第一醫院舉辦的丹麥加速康復醫學與日間手術高峰論壇;蘭州市第一醫院主辦的蘭州市護理質量管理手術室管理培訓班;甘肅省中醫藥大學附屬醫院舉辦的中醫護理管理與康復保健新進展培訓班等省內各類培訓班。

          6、為促進護理學科建設和各?瓢l展,推選八名護士長申報甘肅省護理學會學科專業委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發揮各專業委員會的學術作用,掌握護理管理知識和相關實踐技能,拓展視野,總結好的經驗、改進我們的工作,對新技術、新項目及時應用臨床。

          7、加強護理人才培養,為了進一步提高我院臨床護理專業人員的理論水平和專業能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救?谱o士培訓班,為我院培養了兩名?谱o士;為進一步提高中醫護理水平,選派一名護士參加中醫護理專科護士培訓班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內進行相關專業的進修學習。并組織護理人員在院內開展護理講座,為醫院更好地開展新業務培養人才。

          8、做好實習生的帶教工作:要求各科室制定培訓計劃,為培養護理隊伍的后續人才,發揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務、掌握護理操作技能的平臺。

          三、堅持開展以病人為中心的優質護理服務活動

          為了使我院優質護理服務工作良好運行,繼續實行APN彈性排班,轉變護理工作模式,加強出、入院病人優質護理服務及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務措施,一切為患者服務,患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發生。

          四、我院護理工作取得的成績

          在蘭州市衛計委開展的20xx-20xx年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優秀管理者”、“優秀護士”榮譽稱號。

          五、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力

          為了慶祝第xx個“5.12”國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,在院領導的大力支持和關心下,護理部舉辦了主題為“人間天使生命同行”的活動慶祝“5.12”國際護士節大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫院技能大賽中取得優異成績的獲獎者和優勝團體進行表彰,會后護理人員表演了精彩的節目。通過此次慶祝活動活躍了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發護士對自己職業生活的自主體驗和熱愛感。

          六、積極完成醫院各項指令性任務。

          1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優質護理服務中心工作,完成醫院布置的各項任務。組織調配全院護理人員完成60次公益活動及突發事件的應急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓、現場醫療救護工作及防洪演練。

          2、做好臨床各科室應急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。

          3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務。

          工作中存在的問題:

          在臨床護理工作中,主動服務意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務、低年資護士由于缺乏專業知識積累,專業知識不夠扎實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續加強護理質量管理,加大護理培訓力度,提高全院護理人員的綜合素質及護理人員的主動服務意識,并不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足。

          20xx年護理部工作計劃

          1、20xx年醫院搬遷過渡期間加強護理質量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續改善護理服務質量,確保護理安全,強化護理服務內涵,贏得病人信任。

          2、業務管理:繼續抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓練與考核工作。組織護理知識講課活動,并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓及“崗位練兵”活動。

          3、繼續加強培訓工作,通過院內與院外學習相結合的形式,選派護士長到上級醫院進修學習新技術、新業務,全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內、外進修學習,為新醫院儲備優秀護理人才。

          4、進一步落實各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。

          5、進一步改善醫療服務,堅持以病人為中心,強化優質護理服務,合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務質量,保障護理安全。

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