關于入職一個月工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的關于入職一個月工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于入職一個月工作總結1
作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。非常感謝新世紀環球中心給了我這個機會，作為一個新人，我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作（我覺得確切的說是不斷的學習。來了一個月了，感觸最深的是時間過得太快，自問對部門工作貢獻幾乎是沒有，自己對公司了解還是一知半解。我想對自己做個總結和規劃，如下：
一、工作總結
從剛剛進來時以人事專員的工作轉為薪酬專員工作，針對此項工作調整，我非常的開心，薪酬這塊是6大模塊中我所想進入的模塊，所以非常感謝領導的安排。我在這個月大致的工作如下：
1、根據每月員工入離職情況，將人員的檔案梳理歸檔。
2、根據每天的員工入離職情況，更新人事系統檔案。
3、薪資核算工作（在這新入職一個月內，我還沒接觸）。
4、部門資料檔案的管理或下達。
5、上級安排的其他事項。
因為剛剛進入工作，對工作還不是很熟悉，因此還沒什么建樹。之前
對薪酬并未解除過，可能還有點陌生。而且還有個問題，我所做的工作都是針對物，是“死”的東西。做HR，應該更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流，鍛煉自己的口才和為人處事之道，特別是與部門及員工的溝通交流，處理各種問題的技巧，在這點上，我覺得我以后的鍛煉機會會很少。
二、自己的不足
1、到公司一個月了，對公司的企業文化，制度（包括人事制度）還不是很清楚，來了之后還沒參加任何培訓和學習。
2、對公司一部分的人員，特別是領導還不認識。
3、盡管有一些人事工作經驗，自己在空閑時間也在不斷的學習，理論的知識日益積累，但是經歷太少，經驗不足，面對實際的問題，有點不知所措。
4、跟領導交流太少。
三、個人的改進方向（主要還是熟悉的過程）
1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊，對于新的模塊，我非常感興趣，也對自己下了具體任務。但我必須先弄清一下問題：
�、倭私馕夜镜男匠旮＠心男�？是怎么操作的？
②公司的薪酬福利制度？據了解，我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定，還是人事部制定？
�、勰壳肮镜墓べY結構應該是最簡單的吧（個人覺得，如：一個員工，定級之后，一個單一的工資就有了，沒有績效部分的）！
�、苷{薪是怎么回事，有沒有什么標準？
�、菪袠I薪酬福利情況是什么樣的？
⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿意（至少我會去思考）。
關于入職一個月工作總結2
不知不覺間，到貴都公司工作已過了一個月。自己還清晰記得剛到公司的情景，雖是八月盛夏，但在這里絲毫感受不到南方應有的酷熱。整潔干凈的住所、美味可口的飯菜、標準美觀的網球場。正是這些所營造的寬松舒適的工作環境讓我對這份工作增添了更多的熱情。
回顧這一個月的工作，我在公司領導和各位同事的幫助下，按照要求，較好的完成了本職工作。通過這一個月新崗位的工作實踐，從象牙塔到社會的大熔爐，自己在盡力的轉換著角色，以盡早的融入到大家庭中，為公司分力擔責。
這一個月來我學到了很多，感悟了很多。第一次接觸公路養護這門職業，自己起初雖然對與高速公路相關的專業知識一點都不了解，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的工作作風，加之自己對未知領域的那種本能的探索欲望，這反倒讓我很快喜歡上了這份工作。結合到自己所學的專業知識，慢慢地理解了高速公路的安全不僅對于企業本身更是對于路上的司乘人員和養護施工人員都有著十分重要的地位和意義。正是基于對這些因素的認識理解，構成了我在工作中源源不斷的動力。
作為負責安全的管理者自己深感責任重大，事關企業的業績、形象、人員的生命。從入職的第一天起，自己便下定決心在工作上不可有半點馬虎。首先我從最基本的一些工作做起，查看前期安全相關的資料，熟悉相關工作流程，對其中許多不理解的專業術語自己要么上網搜索要么詢問部門的同事、領導。結合在公路上的巡查自己慢慢地知道了什么是匝道、錨桿、主動柔性防護與被動柔性防護、超高與反超高、襯砌、橋頭搭板等等。也通過閱讀《公路養護安全作業規程》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《公路養護技術規范》知道了如何在施工過程中做好安全預防。正是這樣的一段學習實踐歷程，讓自己內心中的那份無知生疏的恐懼也慢慢轉為了然熟悉的自信。安全生產無小事，安全責任重于泰山。高速公路養護作業是高速公路安全暢通的保證，安全管理則是高速公路養護作業順利完成的保障。然而在近一個月的工作過程中自己也發現了許多的問題。
一是在養護施工作業現場很多都沒有按要求布設安全警示標志，或缺少安全防護設施。
二是缺少安全宣傳教育和培訓，養護施工人員的安全意識薄弱，存在僥幸心理，憑經驗干事。
三是養護部和養護中心缺少現場安全施工監督巡查或是即便巡查也少于關注作業現場的安全防護設施的布置情況和人員的施工作業安全情況。
四是內業安全資料不完善，巡查記錄不具體詳實。
五是安全管理制度不健全，落實不到位，形同虛設。
公路養護工作每天都要和汽車打交道，因此許多事故的發生不僅是現場人員自身因“三違”而引起，而同時還有可能是因急速行駛車輛沖入作業控制區而造成。加之高山地區高速公路線型更加復雜多變，以及多霧凝凍等特殊的氣候條件為外來因素造成事故增添了可能性。種種存在的安全隱患就要求作為安全管理者必須有針對性的提出有效的防范整改措施，真真做到預防為主。對此我僅提出以下三點建議：
一、加強對養護中心及工區員工的安全培訓。
培訓的重點包括安全意識、安全行為以及安全技能三方面。以相關的典型事故案例作結合，通過錄像、PPT宣講等方式讓員工認識到事故的破壞性對事故當事人以及其家人所帶來的不利影響。當作業人員的內心中時刻認識到危險的存在，保持一種危險的預見性，認識到事故的危害性之后，他就能夠做到能動的自我安全防范；而針對像電焊、挖掘、坑槽修補等比較特殊的工作需要規范員工的操作手法，以操作說明作基礎結合經驗進行施工作業，堅決杜絕三違作業；通過技能比賽、技能培訓等方式提高專業施工作業人員的操作技能。專業工程師不定期地在施工現場檢查、宣傳、指導安全操作技能。
二、完善安全管理制度，將制度落實到每一個人。
沒有完善而又行之有效的安全管理制度，安全工作不可能取得實效。而制度的落實不僅是要寫在紙上，貼在墻上，喊在嘴上，重要的是熟記于每一位員工的心中，表現在每一位員工的工作實踐中。安全管理制度的完善需要結合工作的實際作補充和修正。制度的建立完善是以公司主要專項負責人帶頭加之全員參與的過程。安全管理制度的落實情況則需要建立一套完整的考核評價標準，可以采取“安全”指標與績效獎金掛鉤，實行“連帶責任”制度。采取有獎有罰的考核制度。
三、養護部以及養護中心要增加安全巡查的頻率。在查找路上的安全隱患同
時要有針對性的加強對現場作業人員的安全檢查。重點包括人員的安全防護裝備、操作是否按相關的規范要求進行。由于養護施工周期較短，對現場人員存在的可能造成事故的行為要求當場整改。
當然，在這一個月的實習過程中自己也有許多的地方做的不足。自己沒有主動的去多向部門的其他同事請教，自己解決疑問固然是好，但要知其所以然還得應該請教有經驗的同事。自己在最初的兩周上班在看資料的同時會開小差上網聊天，也會有時上班遲到下班早退。開例會時不能主動的去向養護中心的同事提出要求，感覺自己還沒能完全去勝任了解這份工作。自己認識到存在這些不足之處后會慢慢地調整心態去努力改正。
接下來的工作中我為自己制定了新的目標，認真學習高速公路養護的各項技能和知識。更要認真扎實的抓好落實安全工作，一是對以上范范而談的三點建議還需要去作具體的計劃安排，二是在以后的工作中也還存在更多的問題，包括安全文化的建設、同各個部門及單位的協同溝通等這都需要去具體落實。我也會向其他同事學習，搞好同事之間的關系，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
作為貴都高速公路的一份子，更作為安全管理的一份子，我感到驕傲和自豪，自己也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，去實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，完成上級交辦的其他任務，爭取更好的工作成績，為公司創造價值，同公司一起成長進步！
關于入職一個月工作總結3
光陰似箭，時光荏苒，不知不覺中我已經進入xx公司一個月的時間了，這個新團隊給我的第一印象就是——年輕，他們陽光、積極、高效、專業，團隊中的每個成員都為了公司快速、健康發展這個大目標，貢獻著自己的光和熱，我深深地被每位同仁高漲的工作熱情所吸引，我很榮幸能成為這樣一個團隊中的一員，希望在以后工作中能利用自己的專業知識、工作經驗與團隊一同為迎來xx公司更大的.發展做出應有的貢獻，與xx公司一起成長。
人們常說入職培訓是展示一個企業形象的最佳時機，我在xx公司深有體會，面對人事專員全面、細致的培訓，我被x公司的企業文化所吸引，我了解到xx公司成立于20xx年x月x日，系xxx集團和xxxx公司共同投資組建之企業。xx公司以誠信做好每一個細節，樹立創一流服務的企業精神。
除此之外，人事專員還對公司規章制度、用人理念、人事管理等做了詳細介紹，我發現xx公司之所以能如此的高效發展，是源于良好的企業文化和嚴格的制度保障，公司能如此有條不紊的運行，都是依靠每位員工嚴格按照公司的各項流程開展工作，才得以實現的。大家不會像無頭的蒼蠅，到處亂撞，這樣既節省了時間、精力，又提高了效率，我覺得這是我在以后開展工作中應該時刻注意并嚴格遵循的。
在入職培訓后，我接受了公司三級安全教育，安全培訓專員結合公司的實際生產作業環境，做了專業的培訓，我感覺xx公司雖說在公司經營業務上不同于我上家任職的石化倉儲公司，但是我發現安全管理同樣受到了高度重視，這完全取決于公司領導層的重視，這充分證明了公司領導對員工的關懷，在日常工作中，只有具備安全生產環境才能讓每位員工安心地投入工作，進而企業才能獲得更大的效益。
“安全時刻記心中”這將會是我以后進行工作的行為準則。
最后是接受xx基礎知識培訓，其實當初我知道還有這個培訓時，很是吃驚，我覺得這種培訓對于我這個崗位意義不是太大，但是經過培訓部老師的耐心講解，我發現我的想法是錯誤的，這個培訓是一次深入了解企業文化的好機會。通過老師的講解，我了解了這個過程是艱辛的，需要很多人付出心血。無論任何事物發展路途中不可能一帆風順，會遇到各種困難，關鍵是看你有沒有勇氣迎難而上，只有克服險阻，才能勇攀高峰，通過本次培訓，不僅讓我深刻地了解了公司文化，還同樣激勵我在以后工作中努力鉆研，讓自己的專業技能更上一層樓，為公司發展貢獻更多力量。
再接受了各種培訓后，我基本上就步入了本職崗位，雖說在前任公司負責設備管理，工作職責和現在差別不大，但畢竟每家公司的設備不盡相同，所以按照公司領導安排，我還是在部門同仁們的帶領下，對公司現有各類設備進行熟悉，在這過程中，我發現公司現有設備種類較多，尤其是特種設備。設備管理臺帳、檢維修記錄、點檢計劃等相對還不是太完善，無置可否，一個好的設備管理臺帳會極大的提高管理效率，這部分的工作將會是我未來的工作重點。而且重要設備的使用頻率較高，這對設備可靠性就提出了更高的要求，同時對我們電維護人員的預防性維修提出更高的挑戰，所以日常設備點檢、維修能力應進一步提升。例如，高壓清洗機，我公司現有3臺此類設備，屬于使用頻率較高的設備，為保證xxx出貨的及時性，不影響公司服務質量，保障這類設備的運行完好率，就是日常工作中的重點。
雖然剛剛入職不久，但是被公司良好的企業氛圍所影響，相信自己會較快的融入到這個新團隊中，在以后的工作中我將繼續努力，讓xx公司的機電維護工作水平再上一個新的臺階。
關于入職一個月工作總結4
自4月12日進本公司以來一直都挺喜歡這里的工作環境和同事的。有一種很和諧的氛圍。
剛來這里面臨一連串的活動席卷還是很忐忑的，如：開業的一系列宣傳單、臺卡、會員卡、優惠券等；然后是五一的活動KT板、展架、單面之類，后來就逐漸的調整適應過來。
辦公室的工作氛圍是比較活潑輕松的、同事之間如朋友一般，這樣也很利于工作上的溝通不顯得那么嚴肅死板。
工作上一般我接到一個任務后，我會先瀏覽一遍要表達的內容和主題，然后構思或畫草圖讓心里有個大致的框架結構，這個過程會多花點時間，一旦想好要怎么做了，就可以有目標的畫出心里已想的東西。
有些門店有不同的尺寸要求，往往做了一個東西定稿之后也會做一些尺寸上的調整和LOGO的替換，后期的這些整改在估計整個完成時間上占有不可忽視的比例，從接任務到定稿到修改再到交給圖文店印刷這一系列過程里如果內容和資料都到齊且圖文店那邊不出狀況的話，我一般都能說OK的。急公司之所急，這是我份內的事。凡是在可能性范圍的，我都會盡一切努力將之現實。
有時候得空我就到一些設計網站比如站酷網之類的去看看，看看別人做的設計和顏色搭配，讓自己在工作的同時也要不斷進步不能止步不前。像x總說的要多跑一些商場看看這個也是一個最直接的學習方式。
公司的廣告主要用在一些商場之類的，以最直接最簡單的方式傳達活動信息，它需要的不是典雅文藝，它要的是對視覺的直接沖擊，讓人在幾米之外也能看到這里在做活動。這些是我后來逐漸意識到的，也是張總提出點醒的。以后我會根據場合做出不同設計，交流真的是挺重要的。如若我的想法與公司需求有偏差也希望能有人給我指出來，幫助協調修正。
感謝公司給我這個工作機會，我會一直努力的。
關于入職一個月工作總結5
這是我來公司入職的第一個月，是我人生的一個新起點。經過一月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了林樺公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。
本月，我主要擔任的工作職責有：員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作。
首先，我先做自我總結，工作經驗不足是我的最大障礙，有時候工作不知道從哪下手，不能完全理解領導的思想以及安排任務的目的性，從而導致工作效率上不去，致使一月時間招聘方面備選人才多，而正式入職的就一個，嚴重影響了工作的正常運行，這點是我的失職。還有個人生活方面，剛入職的一個月，由于私事請了幾次假，這也影響了我在領導和同事中的印象，還有在公司集體活動時沒能注意到細節問題，這些不良的問題都影響到了我的工作，不過我已經認識到了自己的錯誤，定能改正從而使自己進步。我最大的優點就是可以虛心接受大家的意見，有上進心，我相信我一定會以全新的狀態投入到工作當中。
其次，在工作中發現了一些問題，現在把我的想法和方案提出來，希望能和領導進行有效的溝通，當然我本身經驗不足，對企業的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。
�。�1）我們找到合適工作不容易，公司想找合適的人更難。
這一點是我在出來之前很難想象的，即便是比較大的，流程管理比較正規的公司，想找到合適的人，確實很難，身邊很好的例子，看過我們hr在給投簡歷的人打電話的時候，發現hr被拒絕的比例很高，越是招有工作經驗的人，越是不容易，這點也體現了國內軟件行業的形勢。
�。�2）管理與技術的關系
在學校的時候，也多少了解些，但是很難體會，因為在我當時的角度看來，只要可以把工作做好就可以，而這里所謂的工作就是與項目獲產品有緊密聯系的工作。而事實并非如此，企業很需要一些有管理經驗的人，而面對市場，這些人要有大局觀，可以協調好企業內部與外部，而針對客戶，這些人需要有“忽悠”人的能力，現在接觸的客戶很成熟，所以如果想要“忽悠“好，是一門很有學問的事情，不妨我們可以把它看成是一門藝術。
�。�3）技術方面的”專“與”寬“
一些企業需要人什么都懂，例如要求自己的員工懂得網絡、多媒體、再到編程、數據庫、操作系統、前臺、設計、甚至是與客戶溝通。我們姑且把這樣的企業用人制度稱為”寬“，這點如果想要證實，我們可以從各大招聘網站上面看下企業要求人的能力，從此便可證實。而另外一種是要求自己的員工精通某門技術在某門技術上面可以做的十分優秀。前者在國內大概為中小公司居多，而大公司往往是后者。這也體現了企業發展的必然規律。那么從這里我們可以給自己定位，是想進大公司給自己未來更好的發展空間，還是想在小公司和公司一起打拼自己的事業。
�。�4）企業雖渴望自己的員工有上進心，但前提是把自己任務做好
進入企業之后，應該把企業的任務放在第一位，至于自己的學習任務，可以在假期或者工作之余學習，然而某種意義上說，工作中學到的東西會更多的。
�。�5）發現同事或者領導的優點
至少目前接觸的工作中的人都很優秀，曾經也有感觸，整個屋子里面除了我自己一個水貨其他都是精英。那么如果大家遇到同事有讓自己很不爽的地方，不妨可以重新給身邊的這個人定位，挖掘它自己身上的東西，既然同時做在一起，那么如果你給自己定位的是優秀的，你身邊的”他“一定也不差。
�。�6）從項目架構和客戶的角度整體考慮項目
此問題針對技術，曾經考慮問題的時候是先考慮技術方面是否可以實現，如果在設計項目初就可以精確考慮項目的某個技術的細節，我們可以給這個人定位為優秀的程序員，另外一種人可以在項目初期考慮到未來的用戶新的需求，可以考慮到系統架構的穩定性與安全性，對比兩者，前者可以在某個算法做的很有效率，但后者在設計接口時候會定義的更有擴展性，寫出來代碼以后的維護和新的需求也會有直接的效益。兩者相比之下，前者有點黯然失色。
一個月的時間，雖然不長，但是對于我來說似乎很長很長，從學校到工作崗位，很難一步適應，但我會盡我的所能，貢獻出自己的力量，為公司的發展搖旗吶喊。
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