2022銷售工作總結報告
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的2022銷售工作總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2022銷售工作總結報告1
實習不過短短的三個月,減去在培訓中“磨刀”的這幾周,就真的不剩下多少了。作為一名大四的學生,在畢業之前,我按照規定參加實習工作,并在前輩的推薦以及自己的努力下來到了x公司,成為了一名銷售人員。
這三個月來,我拼命的去學習和提升自己,并在工作中努力的發揮自己的能力。盡管目前在工作中并沒有什么突出表現,但對我來說,這仍然是一次出色的體驗,F在實習即將結束了,我對自己的工作總結如下:
一、培訓的情況
作為一名銷售,我們在正式的工作之前被安排進行了長達幾周的培訓。盡管在一開始的時候我也抱怨為什么要培訓這么久。但在經歷了之后,我才明白這一切都是有必要的意義的。
在培訓中,我和其他的新人們一起,由x領導擔當我們的培訓老師。在老師的指點下,我們一步步了解了公司的歷程,還了基本的銷售技巧以及公司的產品和各種必備知識。
其中對于知識的背誦是最為漫長的,因為我們都是應屆畢業生,對于公司的產品,甚至對于銷售這個崗位都不甚了解。為此,公司給我們準備的資料非常的詳細,但為了彌補自己經驗上的不足,我們必須嚴格的將這些都背誦下來!這就是我們在實習中的`第一重考驗。
二、工作的情況
盡管培訓艱難,但幸運的是我擅長的正是記憶,而且加上在培訓中的認真聽講,對我來說還是比較輕松的。
但是,真正讓我遲到苦頭的還是在之后正是的工作中。在工作中,我按照規定一步步的去完成自己的工作,但是卻很難順利的進行。甚至有的時候連最基本的工作量都無法完成。這實在是讓我感到慚愧。
但我并沒有放棄,在前輩和領導的指點下,我慢慢的改進了自己的工作方式,并在工作的時候多模仿前輩們的應答方式,讓自己在工作中進步了不少,工作的情況也漸漸的有了進步。
三、個人工作的總結
如今,在工作方面我已經能基本完成自己的工作任務,盡管在很多地方比起前輩們還是差了一大截,但是就這三個月來說,我已經有了很多的收獲。
如今,我即將回到學校,在回去后,我會認真的吸收這段時間的收獲,并在今后正式走出大學校門的時候利用這些經驗更好的完成自己的工作。
2022銷售工作總結報告2
跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。
一、公市場方面:
通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。
二、零售業務方面:
零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的`理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。
三、辦公室工作方面:
辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
2022銷售工作總結報告3
20xx年已過去一半,在5月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業績突破記錄中是充分發揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。
在過去的時光里客訴也時有發生,如前幾天發生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜和理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。
非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。
更值得高興的是我專柜被評為杭州地區業績年增長率最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。上半年我專柜將重點放在以下幾個方面:
A、積極配合商場促銷活動,提高銷售業績。
B、充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。
C、提高服務質量,用心服務,盡量減少客訴的`發生,保持品牌形象。
D、完善顧客資料,重點培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變為忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
E、提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業知識培訓,曾強自身素質并提升個人銷售業績。
我相信在今后的工作中,我會繼續不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!
2022銷售工作總結報告4
從20xx年3月中旬進入xx開始培訓,到1月17日提出辭職,鄙人在汽車領域進行了近一年的汽車銷售工作。特作此文,總結這段時間的得失,為以后的工作提供積極有效的指導。
先按時間順序做一下簡單的梳理。其實當時進入汽車銷售領域,并沒有考慮太多,一定程度上是抱著先做著試試的態度。還記得第一天背參數就把我整蒙了。背了一整天的數據,回到家睡了一覺發現幾乎都忘了。心情頓時跌入谷底。當即覺得背書這關就難過,甚至生出了打退堂鼓的想法。勉強說服自己再努力試一試,不行再說。第二天也是馬馬虎虎,而比我早到培訓一星期的同事,竟然還說我背的進度算快的了。好吧,那就再試試吧。后面幾天,逐漸找到了些竅門,背起來沒有剛開始那么吃力了。終于以比別人短的時間結束了培訓期進入總店實習。PS:這段培訓經歷,讓同事包括主管都認為我背書快蠻聰明。其實還是我自己知道,為了趕上進度,鞏固白天背的成果,那幾天每天早上爬起來在家里背。看似背的快,實際是總投入時間多。
進入總店后,時機巧,又蒙老板娘厚愛,三天時間就安排上崗。剛上崗那段時間,憑自己曾經的工作經歷,自認為能很快打開局面的。但現在客觀來講,剛上崗那三個月確實沒自己想的那么簡單。訂單量一直上不去,各方面能力掌握得也不是那么成熟,自己好像也沒那么大的斗志。真正的爆發還是在8月份開始的,然后就是連續數月的過萬月薪,以及銷冠的榮譽。這讓我打破了上崗時候認為在漢虹工資無法破萬的論調,同時在平均工資兩三千的大環境下,也讓我感到行業或者說公司的天花板不高了。這也是最終離開的一個重要原因。
最后兩個月工作沒有了任何的新意,感覺整天做著翻來覆去而又做不完的'工作,可業績卻無法再突破。賣了車沒有了成就感,遇到客訴卻非常煩。很多人認為我離開是因為受不了公司的嚴酷管理,規章制度。其實這只是表面。根本原因還是因為看不到與我未來發展之路的對接以及個人成長的空間所在。所以趁著掉頭還好調的時候,趕緊退出來吧。
做的好的:
1、堅持與信心。最讓我驕傲的自然還是連續三個月破萬的光輝記錄,短期內估計難被超越。這其中離不開自己一直的堅持與奮斗,當然強大的信念與勇氣是必不可少的。要不很難解釋為什么十一車展堅持五天,單天六單是如何完成了。雖然我想做的事客觀上不是都能做到做好,但如果主觀上沒有這種霸氣的話那一定做不好了。
2、還有在與客戶交流跟蹤談判中的能力與技巧。
3、獨立自主,自我約束。
4、目的性強。
做的不好的:
1、浮于表面,做的仍然僅僅是銷售,而沒有上升到營銷的層面。
2、沒有戰略與品牌意識。
3、統籌意識不足。資料利用不足,開發渠道過窄。保有客戶不利用,不同部門間沒有開展合作。
4、沒有核心競爭力,沒有形成差異化與創新。
5、變通能力與客戶解析能力還有待提升。擔當與處理的能力不足,心態不穩。
6、計劃性差。
7、執行力差。
8、學習效率、速率、成果轉化率有待提高。
9、與領導同事的做關系意識,內部客戶決定發展。
最后,給對汽車銷售感興趣的,或者正在汽車銷售崗位上奮斗的朋友們說兩句話:
1、汽車銷售看重的能力很多:拓客、電話邀約、溝通、談判、專業知識、接待服務等等,但一個大前提是你個人的欲望,對目標的欲望、對業績的欲望、對金錢的欲望將促使你不斷提升,不斷向前!
2、銷售是一場戲,我們是導演兼一號主演,客戶只是二號演員?謶质鞘〉拈_始,信心是成交的支撐!
2022銷售工作總結報告5
20xx年是“x”項目全面開發的關鍵一年。經歷了20xx年波折坎坷的開發歷程,x公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是x公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的'總要求下,x公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現階段設計工作
首先,確定項目方案布局和產品定位,于20xx年x月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批復,其次,x月完成x區全部施工圖的設計,以及施工圖的審查,x月完成x組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作
按照x房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、x組團建筑工程規劃許可證、x組團建筑工程施工許可證等,使x項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進
x項目于20xx年x月完成項目范圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始x地塊地基強夯工程,x月完成項目部活動板房建設,開始修建x大道,5月完成x組團地基強夯并開始樁基工程施工,6月完成x5、x6號樓樁基施工,x大道順利通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成x3、x4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年x項目累計完成土石方開挖x萬立方米,場地平整回填x萬平方米,地基強夯x萬平方米。累計完成總投資x億元。
四、超額完成年度融資任務
房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規范各項管理制度
20xx年是x公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,x公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃
x項目20xx年x月組建銷售團隊,完成了“x”項目推介,使x項目深入x百姓心中,并進行了各類潛在客戶的摸底工作。x項目由于過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲“x”、“x”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
2022銷售工作總結報告6
回首20xx年的銷售工作歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。
總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。作為一名銷售員,我將個人銷售工作總結如下,敬請各位領導指點。
在進行工作總結前,我首先對公司的品牌推廣提出一些個人見解;
理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!
1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;
2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;
3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的`聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨后的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);
4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;
5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發出挑戰;
6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬余美元,外協產品銷售額12萬余美元,在業績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;
7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。
以上是我的銷售工作總結,在以后的工作中,我制定一份良好的工作計劃,爭取將銷售工作做到更好。
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