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人才市場工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的人才市場工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才市場工作總結1
XX年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責XX人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業生的檔案接收、落戶、等各項工作�，F將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、業務完成情況。
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫學院、師專辦理市外生源畢業生人事代理XX人；XX年新開發新集代單位XX家，派遣單位XX家，新增87派遣員工；XX次派遣員工的崗前培訓。
二、業務提升方面。
積極人管辦XX的各項政治和業務學習，今年到區人才市場跟班學習各項業務，在人才市場的支持下，考取了職業指導師助理證和人力資源服務行業上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。
三、工作亮點。
外聯培訓部作為了一個綜合性高、業務量大的管理部門，它既要開發集代、派遣、市外生源應屆畢業生人事代理、落戶辦理、SYB創業培訓等業務的外聯部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續辦理、費用催繳等的業務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯培訓部在龍部長的帶領下，集思廣益，總結過去的經驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
（一）在高校畢業生人事檔案宣傳方面“創新”。
在今年的高校畢業生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經驗，提前與高校負責人聯系。首先，利用高校招生就業網這個宣傳平臺，提前放置網上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門宣傳。讓畢業生提前了解畢業生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業生后期人事檔案轉接的業務壓力；再次，能夠讓畢業生提前了解畢業離校的相關手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
（二）在開發派遣、集代單位方面的“兩提”。
在開發派遣、集代單位時，如果還是按傳統的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發業務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體，廣泛宣傳我們的業務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業務聯系，“提高”了我們的辦事效率。
（三）“新發展，心服務”促進業務發展。
在人才派遣方面，新增XX荔浦農村合作銀行、XX平樂農村合作銀行、XX永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業務上完成了發展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務”。得到了派遣單位的一致贊揚。
（四）在內部管理的'方面繼續“完善”管理。
今年來，我們市場的監控管理、觸摸屏管理等逐步實現了人才市場的智能化管理。外聯培訓部也進一步完善檔案的規范管理，配備了一個能容納XX份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監控設備，和完善部門的業務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環節都做到嚴格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發現立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業務單位溝通，今年主動與單位聯系將職稱管理政策發給他們，到我所負責的第三人民醫院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
四、XX年工作的打算。
�。ㄒ唬┘訌姴块T的檔案管理，與集代單位聯系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
�。ǘ┨崆白龊肵X年高校畢業生人事檔案宣傳方案，爭取XX年學校人事代理業務有所突破；
�。ㄈ┱J真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
（四）再次確認做好XX年畢業生未交齊材料畢業生的催交材料記錄。
�。ㄎ澹┻M一步完善網上人事大廳的部門業務內容，減輕現場辦公的壓力。
人才市場工作總結2
接手甘肅省高新技術人才市場蘭州商學院兼職宣傳員前后已有近半年的時間，回首自己的這段路卻是有著不少的感慨。
接手工作到現在應該最好只能說是好壞參半，因為一開始第一次就賣出了一百多張的驕人成績，然而到后來卻是不斷降低，至最后一次便創造了人才市場的最低記錄零張。
從金錢上說盡管零記錄也損失不了啥，但是站在個人的發展上這卻是一個大大的失敗。這次的.失敗盡管有著客觀原因：商學院的畢業生只有很少的一部分歸了校；海報的數量只有兩張，剛剛貼出去便被覆蓋了。但是更主要的是自己的原因，借口畢業生的未到而不太積極主動宣傳此次招聘會。
失敗的已經過去無可挽回，但失敗后卻深深的烙下了失敗的陰影，感觸到了失敗的真正原因，這一次跌倒了，真的是跌倒了。從跌倒的地方站起來，站起來飛揚才是人生的積極狀態。
汲取失敗的教訓，回眸成功的經驗，下一學期的計劃早已規劃入了腦際。主要從以下一些新方式上采取突破：
首先，根據商學院校園環境的特殊，在人流的絕對集中區地下通道口放置宣傳板，進行有效而特殊的宣傳。
其次，預計采取開展關于人才市場的宣傳活動，集中宣傳相關信息。（組織校團委大學生社會實踐服務中心的成員參觀人才市場招聘會，感悟后舉辦宣傳活動宣傳招聘會的相關內容）
最后，借助學校一年一度的模擬招聘會，介紹人才市場與往屆模擬招聘會舉辦組織聯手舉辦，進而真正性的擴大宣傳力度與實質影響力，從而使人才市場招聘會活動達到廣范圍的真正被認可與接納。
人才市場工作總結3
20xx年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業生的檔案接收、落戶、等各項工作。現將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、業務完成情況（截止20xx年12月22日）
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫學院、師專辦理市外生源畢業生人事代理612人；20xx年新開發新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓。二、業務提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業務學習，今年到區人才市場跟班學習各項業務，在人才市場的支持下，考取了職業指導師助理證和人力資源服務行業上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。
二、工作亮點
外聯培訓部作為了一個綜合性高、業務量大的管理部門，它既要開發集代、派遣、市外生源應屆畢業生人事代理、落戶辦理、SYB創業培訓等業務的外聯部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續辦理、費用催繳等的業務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯培訓
部在龍部長的帶領下，集思廣益，總結過去的經驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
�。ㄒ唬┰诟咝．厴I生人事檔案宣傳方面“創新”
在今年的高校畢業生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經驗，提前與高校負責人聯系。首先，利用高校招生就業網這個宣傳平臺，提前放置網上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門宣傳。讓畢業生提前了解畢業生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業生后期人事檔案轉接的業務壓力；再次，能夠讓畢業生提前了解畢業離校的.相關手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
�。ǘ┰陂_發派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發派遣、集代單位時，如果還是按傳統的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發業務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體，廣泛宣傳我們的業務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業務聯系，“提高”了我們的辦事效率。
�。ㄈ靶掳l展，心服務”促進業務發展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業務上完成了發展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服
務”。得到了派遣單位的一致贊揚。（四）在內部管理的方面繼續“完善”管理
今年來，我們市場的監控管理、觸摸屏管理等逐步實現了人才市場的智能化管理。外聯培訓部也進一步完善檔案的規范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監控設備，和完善部門的業務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環節都做到嚴格管理，對以前的遺留問題，從不推諉，一旦發現立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業務單位溝通，今年主動與單位聯系將職稱管理政策發給他們，到我所負責的第三人民醫院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
三、20xx年工作的打算
（一）加強部門的檔案管理，與集代單位聯系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
�。ǘ┨崆白龊�20xx年高校畢業生人事檔案宣傳方案，爭取12年學校人事代理業務有所突破；
�。ㄈ┱J真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認做好11年畢業生未交齊材料畢業生的催交材料記錄。
�。ㄎ澹┻M一步完善網上人事大廳的部門業務內容，減輕現場辦公的壓力。
人才市場工作總結4
一、20xx年主要工作情況
(一)認真做好干部調配和人才引進工作。
1—11月，共辦理人員調動xxx人。其中市外調入xx人，調出xxx人，市內調動xxx人，調入省直單位xx人，均做到認真審核材料，嚴格調配程序，及時辦理調動手續等。
(二)認真做好公務員考試錄用和事業單位公開招聘工作人員工作。
1—11月，共組織公開招考x次，其中公務員錄用考試x次，事業單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局XX稽查隊)，計劃招考公務員和事業單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環節工作，確保考試公開、公平、公正，受到社會好評。
此外，辦理20xx年度公務員和事業單位工作人員錄用手續xxx人，其中公務員xx人，事業單位工作人員(教育衛生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題x人，其中安置x人，辭職x人。
(三)積極做好大中專畢業生就業指導和服務工作。
一是搞好調查研究，了解畢業生需求情況。據統計，20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，�？粕鷛xx人。二是做好畢業生就業政策的咨詢和宣傳工作。抽調專人負責畢業生政策咨詢工作，印制和張貼有關資料，還通過XX人才網進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業生就業介紹和待就業登記工作。對落實工作單位的，按有關規定及時辦理報到介紹或人事代理手續;未落實工作單位的，做好待業登記，搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續xxx人，待就業登記xxx人，轉正定級xxx人，戶口代管xxx人，出具相關證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業生到基層工作。選送畢業生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業生有關政策。辦理非普通高校畢業生擇業錄聘手續xxx人，學歷認證xxx人。六是做好畢業生見習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業生見習基地單位xx個，其中具備條件xx個，不具備條件的xx個。
(四)積極做好現場人才交流會和網上人才招聘會工作。
1—11月，共舉辦人才交流會xxx場次，其中大型人才交流會xx場次，與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個，進場求職xx萬多人次。均認真組織，確保安全。今年7月，XX人才網與省人才網連網合作，實現了人才信息資源共享，提升了XX人才網的品位。1—11月，上網招聘單位xxx多家次，上網求職xxx萬人次，網上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發展企業會員xx家。
(五)認真做好人才派遣工作。
1—11月，新辦人才派遣xx人，代發工資xx人�，F有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續xxx人，其他人員xxx人。并成立了XX匯才人力資源開發有限責任公司。
(六)認真做好人才培訓工作。
我們結合公務員招考工作，為提高XX考生的`整體水平，共舉辦考試面試培訓班xx期，參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人，考生面試輔導班x期xx人，考官面試培訓班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設工作。
1—11月，共辦理黨員組織關系接轉手續xx人次，討論預備黨員轉正xx人。
二、20xx年工作思路和工作計劃
(一)做好公務員和事業單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業生見習基地調研工作，爭取市財政支持，為畢業生見習基地建立提供經費保障。
(三)做好選派畢業生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強畢業生擇就業服務工作力度，努力提高畢業生就業率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發布工作，加強現場人才交流會和網上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業畢業生做好就業推薦和雙向選擇提供良好服務。
(六)做好明年XX人才引進和畢業生需求計劃調查摸底工作，及時地組織有關單位赴省內外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七)努力開展勞務輸入工作，拓展人才服務工作。XX市近年來引進一大批企業，但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計劃組織用工單位赴XX或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業單位招考考前培訓之外，努力開展社會性培訓業務，如職稱計算機培訓和外語培訓等，力爭在培訓業務上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作，搞好調研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關、企事業單位和人才所接受。
人才市場工作總結5
一年來，行政部在局領導和中心領導的直接領導、關懷和幫助下，在各部門的協助和本部門工作人員的共同努力下，行政部的工作開展得井井有條，圓滿完成年初制定的計劃，現將一年來的工作情況匯報如下：
一、做好日常事務和后勤保障工作。
1、加強財務和票據管理工作。嚴格遵守財務制度，做好單位一年來的財務收支工作。每月都能及時把當月的收支情況匯報給中心領導，使領導及時了解和掌握單位的收支情況，堅持做到日清月結，每月收支平衡，按期做好月報表和納稅工作，為單位的開支提供準確數據。經常與財政局聯系，使中心辦公費用及時下撥，確保工作正常開展，保證了業務正常開支。此外，還加強了票據的管理工作。領用票據時必須將上一本票據交回注銷，才允許領用新票據，原則上每次只能領用一本，有效止了票據用完不及時上交和丟失現象，而且規定票據管理人員必須每月與會計對票據帳，有效控制了出納多記和少記帳現象以及票據遺漏現象，今年來無票據短缺和丟失現象發生。
2、做好辦公用品的購買、保管和領用工作。為了保障各部門業務工作的正常開展，我們每月都向各部門了解所需的辦公用品，根據各部門所列清單及時購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的，我們隨時購買，及時解決。每次領用辦公用品都認真做好物品的使用登記手續。
3、搞好單位福利工作。今年調出入人員較多，每次都能及時為相關人員辦理社保、公積金等轉移手續。
4、及時核定調資工作，認真做好單位各類統計和證照的年審工作。對需調整工資的'同志能及時核定審批，并按期發放。做好一年一度的工資統計、干部統計及本單位相關統計工作，按時辦理單位各類證照的換證及年檢手續。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項規章制度，使各項工作逐步走向制度化和規范化。
2、認真完成本單位工作計劃的工作總結，做好相關文字材料的整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達工作。做到當天的文件盡量當天處理好。需呈報領導審閱的能及時轉送，并分類歸檔保存。為了做好上傳下達工作備有專用的電話記錄本，以便及時、準確地傳達上級通知。一年來沒有過由于錯傳、漏傳和誤傳現象，使單位領導能及時、準確地掌握上級下達的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的收發和報刊雜志的管理工作。
按時做好單位信件的收發及簽領，檔案的收寄及轉交工作。每天做好報紙的分發、雜志的歸類保存，使各類報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。
四、認真做好綜合協調工作。
行政部是一個綜合協調的部門，在工作上既要考慮各部的實際情況，又要顧全整個中心工作，使各個部門分工不分家。一年來，行政部能從中心工作出發，積極主動協調好各部門工作，確保中心各項工作能順利完成。
行政部一年來還積級協助各部門的業務工作，如：協助各部門印制各類表格，負責各部門及本單位各種材料的文印工作，協助交流部負責周五及大型交流會入場的出售及材料的復印工作等。
五、存在問題是，在工作協調上有時考慮還不夠周全。
人才市場工作總結6
xx年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業生的檔案接收、落戶、等各項工作�，F將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、 業務完成情況
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫學院、師專辦理市外生源畢業生人事代理612人;20xx年新開發新集代單位4家 ，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。
二、業務提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業務學習，今年到區人才市場跟班學習各項業務，在人才市場的支持下，考取了職業指導師助理證和人力資源服務行業上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。
三、 工作亮點
外聯培訓部作為了一個綜合性高、業務量大的管理部門，它既要開發集代、派遣、市外生源應屆畢業生人事代理、落戶辦理、SYB創業培訓等業務的外聯部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續辦理、費用催繳等的業務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯培訓部在龍部長的'帶領下，集思廣益，總結過去的經驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
(一) 在高校畢業生人事檔案宣傳方面“創新”
在今年的高校畢業生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經驗，提前與高校負責人聯系。首先，利用高校招生就業網這個宣傳平臺，提前放置網上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門宣傳。讓畢業生提前了解畢業生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業生后期人事檔案轉接的業務壓力;再次，能夠讓畢業生提前了解畢業離校的相關手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開發派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發派遣、集代單位時，如果還是按傳統的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發業務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體，廣泛宣傳我們的業務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業務聯系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發展，心服務”促進業務發展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業務上完成了發展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內部管理的方面繼續“完善”管理
今年來，我們市場的監控管理、觸摸屏管理等逐步實現了人才市場的智能化管理。外聯培訓部也進一步完善檔案的規范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監控設備，和完善部門的業務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環節都做到嚴格管理，對以前的遺留問題， 從不推諉，一旦發現立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業務單位溝通，今年主動與單位聯系將職稱管理政策發給他們，到我所負責的第三人民醫院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門的檔案管理，與集代單位聯系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業生人事檔案宣傳方案，爭取12年學校人事代理業務有所突破;
(三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好xx年畢業生未交齊材料畢業生的催交材料記錄。
(五)進一步完善網上人事大廳的部門業務內容，減輕現場辦公的壓力。
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