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收費站工作月總結(精選10篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的收費站工作月總結,希望對大家有所幫助。
收費站工作月總結 篇1
為貫徹落實廣東省交通廳《轉發關于開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》和市交通局《轉發關于開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》精神,結合XX收費站工作實際情況,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”活動主題,與“安全生產百日督查”、“隱患治理年”活動緊密結合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針政策,普及安全生產知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項措施的落實,開展了形式多樣的安全教育活動。現將安全生產月活動總結如下:
一、領導重視,精心策劃。
為扎實有效地開展安全生產月活動,XX收費站以安全生產領導小組為架構,成立了安全生產月領導小組,召開了安全生產月活動動員大會,傳達了相關文件精神,結合收費站實際情況制訂了安全生產月活動方案,并按計劃布置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”活動主題,與“安全生產百日督查”、“隱患治理年”活動緊密結合,開展形式多樣的宣傳教育活動:
1、在綜合大樓的顯眼處懸掛以“安全生產月”活動主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”等為主要內容的標語和橫幅,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍;
2、組織團支部出版了安全生產黑板?麄靼踩a有關法律、法規及政策,宣傳防火、防雷、地震知識等安全生產常識;
3、6月23日,舉辦了安全生產知識培訓,觀看安全生產知識錄像,提高員工的安全防范意識和自我保護能力;
4、進行消防演習,使員工掌握滅火器和消防栓的正確操作方法,提高員工的應急能力;
5、充分利用班前班后的講評對員工進行安全教育,不斷強化員工的安全意識。
三、深入安全隱患排查整治活動。
在安全生產月活動期間,繼續深入開展安全生產大檢查,深入安全隱患排查整治活動。堅持以生產安全大檢查和值班站長日常巡查相結合的`方式進行安全檢查,做到不留死角,發現安全隱患及時整改排除,做好內保工作的同時對當班員工不嚴格遵守相關操作指引的現象及時進行批評教育。通過一系列有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,有力推動了XX收費站各項安全生產工作的開展,為安全生產工作創造了有利的條件。
XX收費站本著對人民生命和國家財產安全高度負責的精神,扎扎實實地開展“安全生產月”活動,有效推動了安全生產各項工作的落實,全面提高了員工的安全意識,增強了實際應急救援能力,營造出一個人人關注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍。同時,以安全生產月活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現了安全生產月期間的安全生產。今后,我們將繼續嚴抓安全生產管理,最終達到以月促年的目的,實現全年安全生產。
收費站工作月總結 篇2
xx站按照管理處總體部署,加強組織領導,精心籌劃,把各項活動作為階段工作的中心任務來抓,確保了活動實效,讓員工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。
一、認真開展保持共產黨員先進性教育活動
二月份保持共產黨員先進性教育活動開展以來,我們結合春運工作,圍繞提高黨員素質、服務人民群眾、促進收費工作三大目標,較好地完成了先進性教育活動的各項工作任務。 全站平均學習時間達到了42學時,每位黨員撰寫讀書筆記達到了2萬字以上。同時,通過觀看任常霞、牛玉儒等先模人物事跡宣傳片,強化了學習效果。
按照“雙促進、兩不誤”的要求,活動中我們堅持邊學、邊查、邊改,取得了明顯成效。同志們表示,今后要進一步解放思想,創新思路,樹立超常規、高速度、跨越式發展的新觀念,促進收費工作的大發展。
二、加強隊伍建設,積極開展“收費秩序整頓月”活動
“收費秩序整頓月”活動開展以來,xx站加強收費隊伍建設,提高收費隊伍素質,打擊逃漏費行為,樹立了我們xx管理處良好的收費服務形象。
活動中,xx站開展收費規章制度學習和紀律教育,加深對收費規章制度的理解,并且結合正反兩方面的經驗教訓對員工進行紀律教育,認真分析以往出現的各類違紀事件的根源和危害性,使每一位員工都能深刻理解遵章守紀的'重要性和必要性,提高對各項規章制度的認識,培養了收費員嚴格遵守各項規章制度的習慣和自覺性。
三、做好“五一”黃金周的服務工作
xx收費站在“五一”黃金周期間,加強領導,強化措施,確保了節日期間的安全暢通。
節日期間圍繞先進性教育活動這條主線,推動各項工作再上新臺階,確保了道路的安全暢通,充分展現了先進性教育活動的階段性成果,樹立了高速員工的良好形象;顒又衳x站堅持一是嚴格24小時值班制度,隨時處理突發事件;二是加強文明服務,全面提升服務質量和服務水平;三是堅持把“服務大眾,奉獻社會”當作工作的出發點和落腳點。
收費站工作月總結 篇3
為認真貫徹落實《XX交通控股集團有限公司關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(晉交控安監發【20xx】266號)文件要求,按照朔州分公司制定的《安全生產月活動實施方案》安排,結合我站實際,緊緊圍繞“生命至上,安全發展”的活動主題,扎實了開展20xx年“安全生產月”活動,進一步提高了全體人員的安全意識,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎,現將今年“安全生產月”活動工作總結如下:
一、高度重視,提前策劃
為確!鞍踩a月”活動的各項工作有效落實,使活動取得最大實效,我站高度重視,成立了以負責人葉正喜為組長,副站長賀建華、何志剛為副組長,各班班長為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動工作。我站召開專門會議,宣讀了安全生產月活動方案,同時要求各班班長要廣泛發動班組成員積極參與“安全生產月”活動。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,我站于5月25日積極搜集、整理各項安全月活動資料,制作安全生產月宣傳頁、宣傳展板。同時,在收費廣場懸掛安全生產月主題的條幅,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。
6月16日,我站組織職工在收費廣場開展安全咨詢日活動,向司乘人員發放安全宣傳頁并經行現場解答。
6月19日,我站在會議室組織了“平安交控—知識競賽”,通過開展此次安全知識競賽活動,既普及了職工的安全生產知識,又增強了職工的安全意識,同時也讓所有員工的思維活躍了起來。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質
通過學習《安全生產法》,使全體人員牢固樹立“生命紅線不可逾越”的理念,提高履行安全職責的自覺性,依法、按章、規范地抓好安全生產管理。
四、組織應急演練,提高了全員風險防范意識和應急救援能力
通過防汛應急救援預案的演練,不僅檢驗了應急預案的有效性和操作性,而且提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,為進一步健全完善了事故預警和應急處置機制打下了良好的.基礎。演練中也有部分不足的地方,如:應急人員完成自己的救援任務后,沒有去想后續該怎么做,怎么去協調或者協助其他救援人員的工作,針對本次演練不足的地方我們要認真去分析原因,為下一次演練總結經驗。
五、開展安全隱患排查治理活動
活動期間,我站進行了防汛安全隱患排查治理活動,對辦公樓、收費現場進行了檢查,對存在安全隱患定整改責任人、定整改時間、整改后再進行復查閉合。
今年的“安全生產月”活動,我站圍繞“生命至上,安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育活動,增強了員工的安全責任意識和應急處置能力,強化了我站安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為收費站安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
收費站工作月總結 篇4
20xx年站部認真貫徹落實局、處的指示精神,積極響應管理處實行的目標管理考核,以征費工作為中心,同時狠抓現場管理與文明服務。迎國檢準備時期,我站完善了收費管理、行政管理、半軍事化管理、文明創建工作等方面的一系列工作規章制度,嚴格督促落實,嚴格規范操作。具體總結如下:
一、迎國家檢查、促文明服務、搞精神建設、抓軍事化管理
1、抓文明優質服務,促良好學習風氣
我站借管理處開展崗位練兵和業務技能培訓的契機,站部制定了自學計劃、刻制了學習光碟并組織員工進行學習。并加強勞動紀律的管理和業務操作的培訓,嚴格貫徹依法征費、文明服務、應征不漏的工作原則來開展收費工作,不斷提高收費員的業務技能、服務質量,確保收費工作的順利開展。
2、創特色形象,迎國家檢查
為確保國檢工作的順利進行,打造我站特色收費站的服務窗口,我站對站房設施進行了重新布局,提出了符合我站實際情況的整改項目。并為了更確切符合國檢的要求,我站對食堂、菜園、宿舍樓等地方都作出了相應的調整。制定了詳細介紹站部情況的解說詞,對內業資料進行大幅度的整改,豐富了資料內容。站部高度重視國檢工作的進度情況,采取一周一報制度,積極主動將
我站迎國檢的工作情況向管理處匯報。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站精神面貌的相冊,全面反映我站的.精神文明建設風貌。
3、促精神文明建設,宣溫情人性管理
我站團支部和分工會在邵懷管理處和站部的正確領導和精心指導下,充分發揮團員青年生力軍作用,狠抓文明優質服務,立足高速,奉獻社會,樹立了良好的行業文明形象。有計劃有針對性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻愛心活動。在提高員工業務技能的同時,促進員工之間的良性競爭,營造站部員工奉獻社會的良好氛圍。為豐富員工業余生活,多次組織文體娛樂活動,如羽毛球比賽,思蒙風景區旅游等活動,增進了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強半軍事化管理,開展軍事化訓練
為積極響應管理處的崗位練兵培訓要求,進一步加強我站的半軍事化管理,加強員工的組織紀律性和作風嚴謹性,我站自6月x日起進行了為期半個月的半封閉式軍訓,站部制定了詳細的軍訓活動安排和軍訓紀律規定。軍訓從各項隊列訓練入手,增強員工的崗位紀律意識和紀律作風建設,通過嚴格的軍事化訓練,全站員工的整體素質與組織紀律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀律意識和作風嚴謹性延伸到員工日常生活中去。制定規范統一的內務標準,組織內務檢查,開展優秀寢室評比,在站部進行通報表揚。
5、加強后勤管理、開展三產工作
我站一直強調抓好后勤管理工作,為員工創造一個優良的工作生活氛圍。每次采購必須經過采購、驗收等把關,確保了菜食質量可靠、價格合理,確保了采購的公開、透明與嚴格監督。同時站部對站內伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監督。我站充分利用站部資源,結合站部的自身情況進行了多種瓜果蔬菜的種植,推動了第三產業的發展。同時,我們注重加強對第三產業的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實保障第三產業的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質量。
二、20xx年上半年工作中存在的不足:
1、內業資料還有待繼續完善,管理制度有待建立健全,收費人
員的專業素質有待進一步培養、員工的工作積極性以及主觀能動性有待提高。
2、應國檢的準備工作還要繼續加大執行力度,特色收費站的建
設有待進一步的跟進和加強。
3、在上級領導的精心領導與正確指引下,我站在各個方面的工
作上取得了一些突破,但我們仍清醒地認識到自己的不足,認識到我們離上級的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的優良作風,繼續以征費工作為中心,完善制度、文化、隊伍與廉政建設,加大迎接國家檢查的準備和整改工作,務必將迎檢工作詳細完善到位。
收費站工作月總結 篇5
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點,以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開展“安全生產月”活動,現將活動情況總結如下:
一、加強領導,大力宣傳,全力營造濃厚活動氛圍
為確!鞍踩a月”活動各項工作有序開展,收費站安全領導小組制定下發了《收費站20xx年“安全生產月”活動計劃》,月初還專門召開了安全工作會議,傳達了公司下發的文件精神,對此次活動的具體內容和要求進行了布置,對小組各成員進行了明確的分工,明確了責任人,通過建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來完成“安全活動月”的各項任務。收費站還通過宣傳橫幅、電子滾動屏、黑板報等形式來加大對“安全生產月”活動的宣傳,突出活動的主題,充分發揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見,努力在全站范圍營造出強烈的活動氛圍。
二、落實措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關口前移,實施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關單位協調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時制定整改措施,明確責任和時限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時進行了整改。
在做好安全大檢查等重點安全防范工作的`同時,按照安全生產隱患排查“三步曲”,切實抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進行安全生產隱患自查。將收費站安全防范重點部位和具體要求進行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進行安全生產隱患自查,并將隱患自查情況及時上報值機室,管理人員及時制定整改措施,明確整改責任人和時限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專人進行每星期的不定時抽查,抽查各班自查的隱患問題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產情況。通過班組自查,站部抽查,進行月度總結,總結整個收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著眼實效,扎實推進,大力開展安全活動
收費站按照制定的實施計劃開展各類安全活動,深入教育全體員工認識安全生產的重要性,學習安全技能,提高員工的安全素質,努力把全站“我要安全”、“我會安全”提高到新的水平。
其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專題會。收費站到實地進行檢查督促,確保不走過場,不流于形式。教育專題會宣講近期以來全國發生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個人、單位、社會的重要性。個人的不幸對于一個單位來說,可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來說,就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀看安全警示教育片《生命的紅線》,進一步深化安全意識,全站共收到員工觀看、學習心得168篇,收費站遴選出聯系安全工作實際的優秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開辟“安全生產月”專欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站工作月總結 篇6
在公司及上級部門的正確領導下,經全體員工共同努力,XX收費站提前準備,盡心完成了xxx春運工作,現將平樂收費站春運工作總結匯報如下:
一、排堵保暢工作
1、春運工作準備會議后,XX費站按照公司運營部的要求進一步明確責任,層層抓好落實,分別與各班組人員明確責任確保各項措施到位,組織學習了有關政策文件精神和收費業務知識,做到了政策熟悉,業務熟練。
2、針對收費站口的保暢工作制定保暢預案,預案內容詳細、責任明確、可操作性強的預案,詳細規定發生堵車時收費站應采取的具體措施,明確操作步驟、明確具體責任人,使每個人都從思想上高度重視保暢工作。充分地預估了春節可能出現的車流高峰,提前做好了各項準備工作,全力保障車輛都有序、快速地通過,延續了以往在車流高峰時期的各項有效保暢通工作。
3、加強機電設備維護,每日對機電設備進行檢查,發現問題及時處理上報,確保機電設備的正常運行,從而為收費站口保暢提供保障。
4、加強站口車輛疏導工作,保證現有車道全部開啟,設立專職疏導員,對站口車輛進行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發堵車現象,更不能因疏導不到位而發生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發生。
5、保證人員配備,不足人員由備崗、休班人員補充加班,班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內調度。
6、就餐時遇到車流高峰時一是調整就餐時間,二是值班管理人員上崗,疏導車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
二、強化安全管理
1、春運期間為確保道路安全暢通,在總結以往工作經驗、全面研究分析春節形勢的基礎上,制定了春運工作方案和各種應急預案。
2、開展安全大檢查。按照"安全第一、預防為主"的原則,站管理人員每日檢查設備的運轉、人員和物資的配備情況、重點部位的防范等,保證道路安全暢通。
3、加大危險品和超限車輛查堵力度,春節期間杜絕危險品車輛進入高速,消除各種安全隱患。整個春運期間,平樂收費站共勸返車輛10輛,確保車輛行駛高速公路安全。
4、嚴格執行凌晨客運車凌晨2點至5點不得上高速,春運期間未出現一輛客車在凌晨2點至5點從XX收費站上站。
三、加強聯勤聯動
1、站值班管理人員及值班長聯勤聯動,信息收集及時全面,上報處理及時、記錄完整規范。
2、站值班管理人員與監控中心聯勤聯動,上報請示工作清晰、明確。
3、值班人員手機24小時開機,隨叫隨到。
4、對站內突發重大事件,由站管理人員上報管理部相關人員。
5、雨霧冰雪等惡劣天氣,由當班收費員第一時間上報監控即時路況信息。
6、春節期間,路政人員采取收費站執勤、辦公方式第一時間了解收費站情況,避免由于上報、趕往耽誤時間未及時有效處置突發事故。
四、便民服務
1、春運期間完善服務設施,增加便民舉措,竭誠為司乘人員服務,常用藥備于車道,全天侯供應開水,提供行車指南,想方設法地為車主提供各種便利贏得廣大車主的信賴。
2、收費過程中做到“微笑服務”、“文明服務”和“親情服務”,拉近與司乘人員的感情。
3、當班人員廣場及崗亭衛生有垃圾立即清理,并延伸了收費廣場衛生清掃區域,做到不留一個死角、不留一點污漬,為過往司乘人員營造良好的通行環境。
4、實行便民首辦責任制,被咨詢求助的當班收費人員,必須負責解釋司乘人員提出的合理咨詢和求助,同時及時給予力所能及的幫助。
五、其他工作情況
1、春運期間XX收費站牢記“文明禮儀、優質服務”的宗旨。樹立以人為本的服務觀念,努力通過良好的.服務,展示自身精神面貌,傳播文明新風,讓司乘人員感受到溫馨和諧的節日氛圍。
2、為工作人員配備足夠的水、潤喉片,并確保工作人員的飯菜質量,盡力改善了員工的環境,加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
3、準備了豐盛的年夜飯,并邀請了家不在本地未能回家過年的員工到站團年。站上過除夕員工同做年夜飯、燃放煙花,避開了沒有電視和其他不利因數。合理安排用餐補貼,并將采購清單進行公示,在工作壓力大和不能回家的情況下,盡全力為全體員工營造了一個和諧的春節。
XX收費站春運期間及時與交警、路政、執法溝通協調,維護站口秩序,在上級部門和各級領導的正確帶領下,平樂收費站春運期間,未發生一起有理投訴事件,未發生一起安全責任事故, 圓滿地完成春運保暢通、保安全的工作目標。
收費站工作月總結 篇7
外勤工作總結是整個收費管理工作的基礎,以征費為龍頭,以疏導為先鋒和精神文明建設活動的最終落腳點,疏導班組在執勤的工作中,樹形象的主題,其行為直接代表了我公司,我站的形象,特別是當前為了司乘人員滿意,把服務行業前移拉近與車主之間的距離,首先,就需要抓好疏導班建設,在疏導管理工作和文明建設中,疏導班組建設起重要作用,主要體現在:
一、疏導班組建設是做好收費工作的前提和保障,疏導班組的管理是我站的整體的一部分,直接面向車戶,公司及站上的有關疏導政策,文件精神和各項規章制度的貫徹執行,需要各部門的努力配合,只有疏導班組建設好了,主導班組才能更上一個臺階。
二、疏導班組建設是推動疏導工作向前的動力,如果疏導班組建設像一盤散沙疏導目標不明確,各項疏導工作得不到落實,大家缺少工作主動性和積極性,那就必定阻礙了疏導工作水平的提高,因此應充分發揮人的積極性和能動性,以人為本,努力在疏導班組建設內容,方式,考核等方面加強管理。
三、疏導班組建設是樹形象,文明執勤的關鍵,疏導班組的文明服務水平體現了公司和站上的形象,文明服務也離不開疏導班組的每一個成員的共同努力,因此,應增強疏導班組的服務意識,努力提高服務水平,推動文明執勤建設。
1、強化班組責任心,提高素質和管理水平“班長”是一個班的帶頭人,管理者,疏導班的整體素質和管理水平對疏導班組建設起著決定性的作用,在實際工作中抓好大家在工作中的安全和各種應急措施,抓安全,為疏導工作營造以各高度穩定的營地,文明始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管,安全生產上崗必講,時刻繃緊安全意識,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保車輛順利通行,切實規范疏導的執勤行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。
2、加強與員工的溝通,利用平時工作之余和大家談心,交朋友了解大家的思想和心理狀態,有針對性地和大家加強思想溝通,解決好大家工作的思想問題,使大家能認識到干好工作能使企業大發展,效益增長化,才能實現我們個人利益的大提高,通過了解談心,使班組人員思想穩定,工作安心認真,并積極進取,使班組管理得以順利發展。
3、加強管理,嚴格考核,強化管理對疏導隊員時刻也不能放松,管理抓好了,其它工作也就上來了,抓好管理就要嚴抓勞動紀律,抓制度“鐵的紀律是取得勝利的保證”在疏導班組管理中,需要把各項規章制度真正落實到實處,把考核與日常管理體制進一步細化,量化,紀律嚴明,作為優良的`疏導隊伍,實行班務公開使管理逐步規范化,制度化,程序化,科學化。
4、抓好廉政建設工作,在班組開展加強廉政警示教育和法制法規的教育宣傳和學習,增強了大家拒腐抗腐防變能力,強化廉潔自律意識,自覺接受社會各界的指導監督,為車輛通行和通行費征收工作營造良好的社會氛圍。
5、在開展文明服務,文明執勤的同時,積極響應隊上開展的軍訓比賽,把軍訓科目和指揮手勢進行強化訓練,并且運用到平常的疏導工作當中,全班隊員在響應隊上號召的同時,努力訓練,爭取做到每個訓練科目的完全達標,至此哉軍訓比賽當中班組成員以優異的成績取得了第一的好成績。
6、搞好團結,增強班組凝聚力,抓好團結工作是一個班組很重要的工作,團結不到位,工作就形成不了戰斗了,凝聚力不僅是班長的模范帶頭作用,更需要靠大家齊心協力,各項工作才能順利進行,促使班員齊心協力,擰成一股繩,勁往一處使疏導班集體主義精神得到進一步加強,班組建設水平也就提高了,務實開拓新方法,新措施,努力開創疏導管理工作心局面,為我公司和站的發展做出新的更大貢獻。
四、鞏固疏導成果,積極配合,確保堵漏增收
1、前半年在疏導工作圓滿,順利完成的情況下,我們就上半年的疏導工作進行合理計劃和安排,保證在下半年的疏導工作中再創新的佳績。
2、在平時的工作中,積極和征費部門,稽查部門以及監控室緊密聯系,對放水車輛,超限車輛實行嚴格的管控,對部分貨車超限停滯廣場這一實際情況,加大了對放水,卸貨等偷逃通行費車輛的打擊力度,給企圖偷逃通行費的車輛起到了威懾作用。
收費站工作月總結 篇8
領導的悉心指導下,經全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:
一、春運及春節準備工作
2月2日,為確保春運工作順利開展,根據上級春運工作要求,結合我站實際工作情況,針對春運可能出現的`各種突發情況,特組織全站員工召開2月份收費與安全工作例會,會上主要集中學習春運及春節應急預案,并著重對節假日臨界車型查驗、貨車治超方面的文件、政策再次進行鞏固學習,同時也組織站內人員設置“情滿旅途”服務點,免費為過往的司乘人員提供飲用開水、非處方藥品、交通地圖、針線、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區環境衛生進行大掃除、掛燈籠、貼春聯等,營造一個溫馨祥和、整潔美觀的高速收費站形象。
二、本月主要開展的一些工作
2月14日,10:00-12:00
出口車輛達到節前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時間更長、車輛更多。公司營安部XX經理及管理處相關領導對此均表示重視,紛紛到站關注應急車道開啟,車輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節應急預案進行實施,出站車輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過,現場秩序井然,車道安全暢通。
2月15日
聯合XX派出所、XX管護隊開展聯勤聯運活動,重點稽查臨界車型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經濟損失。
2月15日
組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們XX人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂、工作順利。
三、通行費收入及客貨流量完成情況
本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬元,較上年同期相比增加43.0161萬元,上升77%;日均收入3.53萬元,較上年1.51萬元相比上升了77%。
本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節假日免費小車共24033輛。
在春運及春節期間,我站系統內增收3712元,節假日稽查2872元,本月共增收6584元。
收費站工作月總結 篇9
XX收費站迎來了自建站開通以來的第二個春運工作,我站也再次經歷了春節前的車輛高峰時期。在公司及管理處各級領導的悉心指導下,經全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:
一、春運及春節準備工作
2月2日,為確保春運工作順利開展,根據上級春運工作要求,結合我站實際工作情況,針對春運可能出現的各種突發情況,特組織全站員工召開2月份收費與安全工作例會,會上主要集中學習春運及春節應急預案,并著重對節假日臨界車型查驗、貨車治超方面的文件、政策再次進行鞏固學習,同時也組織站內人員設置“情滿旅途”服務點,免費為過往的司乘人員提供飲用開水、非處方藥品、交通地圖、針線、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區環境衛生進行大掃除、掛燈籠、貼春聯等,營造一個溫馨祥和、整潔美觀的高速收費站形象。
二、本月主要開展的`一些工作
2月14日,10:00—12:00出口車輛達到節前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時間更長、車輛更多。公司營安部XX經理及管理處相關領導對此均表示重視,紛紛到站關注應急車道開啟,車輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節應急預案進行實施,出站車輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過,現場秩序井然,車道安全暢通。
2月15日聯合XX派出所、XX管護隊開展聯勤聯運活動,重點稽查臨界車型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經濟損失。
2月15日組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們XX人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂、工作順利。
三、通行費收入及客貨流量完成情況
本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬元,較上年同期相比增加43.0161萬元,上升77%;日均收入3.53萬元,較上年1.51萬元相比上升了77%。
本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節假日免費小車共24033輛。
在春運及春節期間,我站系統內增收3712元,節假日稽查2872元,本月共增收6584元。
收費站工作月總結 篇10
6月份全處收費站發卡差錯共68次,平均發卡差錯率為0.18‰,在我處20xx年發卡差錯率規定指標0.19‰以內,其中清河主線站(山東代發卡)、趙村站、銅冶站三個收費站發卡差錯率超過管理處規定指標;本月全處收費站平均收費差錯率為0.001‰,在我處收費差錯率規定指標0.038‰以內,各站均未超過管理處規定指標。
從本月發卡差錯率統計情況來看,發卡差錯主要集中在以下方面:一是集裝箱車輛與廂式貨車判別不準,發卡出現錯誤,此類錯卡在發卡差錯中所占比例最高;二是本月小型面包車尤其是部分7座或8座小型面包車從外觀看車型易混淆,發卡時未能準確判斷座位數,導致8座客車誤發一型卡;三是遇司乘問詢或需手動修改車牌時,注意力不集中,輸入車型出現錯誤。希望收費人員在今后工作中對引起發卡差錯的原因能引起重視,看清車型后再進行下一步操作,對于易混淆車型判別不準的,要詢問司機,查看證件,確認無誤后再發卡,對集裝箱車輛判別要嚴格按照相關規定,核驗證件并查驗實際車型后再發卡。收費班長要及時總結本班人員發卡差錯情況,定期開展對本班人員車型判斷及發卡操作流程訓練及考試,對多次出現差錯,差錯率較高的職工要實現重點幫扶,必要時,要開展針對性談話,找出根源,減少差錯。各收費站應定期分析發卡差錯的原因,在班后半小時及留營等時間對車型分類進行系統的學習,避免在實際操作中車型判斷錯誤,力爭實現零差錯。
收費差錯方面,本月造成收費人員出現差錯的主要原因有以下幾個方面,一是中、夜班容易犯困,注意力不集中,導致收費差錯;二是收費過程中受外界因素干擾,如司機咨詢、問路等情況等分散注意力,發生長短款;三是工作量較大時段受疲勞、等待車輛較多、慌亂等因素影響,出現差錯。
各站應認真總結發卡、收費過程中出現差錯的原因,針對容易混淆或出錯的`車型開展訓練,快速發卡的同時需保證發卡準確無誤,對于不達標的人員加強學習、培訓,在容易出現注意力不集中及車流較為密集的時段,值班站長應加強巡查,班長要及時監督、指導,加強對收費人員車型判斷訓練,熟悉操作流程,減少發卡、收費差錯,做好三個表觀服務,在工作中向“無差錯收費狀元”、“四、五星級收費員”、“微笑之星”等標桿、榜樣看齊,更好地為司乘服務。
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