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      1. 質檢部工作總結

        時間:2022-09-14 17:15:36 工作總結 我要投稿

        質檢部工作總結(合集15篇)

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的質檢部工作總結,歡迎大家分享。

        質檢部工作總結(合集15篇)

        質檢部工作總結1

          20xx年上半年,在完成自身工作的同時,為加強產品的質量控制,質檢工作由質檢部出廠前一次檢驗向生產者自檢、班組長監檢、質檢部復檢轉變,做到層層把關,誰生產誰負責,提高員工質量意識,提高產品合格率。從今年開始到現在,質檢工作就嚴格按照這條思路進行,發現問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領導反饋,爭取盡快解決。其中個別問題以及沒有明確規定的問題,以口頭提醒為主;對于明顯違反相關檢驗規程,造成不良后果的行為,上報領導后予以罰款、通報批評,絕不姑息。

          自年初至今,經公司領導批準,質檢部先后下發了《生產自檢項目與記錄》、《加強生產自檢通知》、《不合格產品生產人員處理方案》,在規章制度上完善了質量管理,并組織車間全體人員學習質檢相關知識3次,下發處罰通知單2份。

          在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

          1、思想工作不到位

          在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對質量問題責任心明顯不夠。沒有做到產品生產完即自檢,整批完工檢查出現問題時又找不到責任人,員工的工作責任心還有待于加強。

          2、培訓工作的計劃性、系統性不夠到位員工的質量培訓次數偏少,培養員工質量意識和知識的力度不夠強,在以后的工作中會加強這方面的工作,尤其是各班主長的培訓工作,在日常工作中,做到隨時糾正、當場改正,提升產品質量。

          質檢部下半年的工作計劃

          1、繼續加強質量管理,完善自檢規章制度,質檢工作有章可循、有規可依,并嚴格執行,加大工作執行力度,提高工作效率。

          2、抓好質量管理工作,針對產品質量存在的問題,隨時進行通報和分析。

          3、加強與各部門的溝通協調,并以培訓教育為主,以處罰為輔,不斷提高公司產品質量。 在今后的工作中,質檢部將繼續完善質量管理,腳踏實地的完成各項任務;同時,不斷的提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。

          總之,在今后的工作中,質檢部將繼續以積極向上的工作熱情和認真負責的工作態度為公司的發展貢獻自己的力量。

        質檢部工作總結2

          20xx年悄然走來,新年的鐘聲即將敲響,驀然回首,20xx年忙碌而充實。播種、耕耘、收獲的事業激勵著我們奮發前進,激情燃燒的冬天,我們滿腔熱情地沿著新的藍圖,揚起世紀的風帆,明天等待著我們去收獲。

          值此迎新之際,xx大酒店謹代表膠州的旅游行業,向青島旅游局的各級領導致以節日的祝賀,向為旅游行業付出辛勤汗水的全體同仁致以誠摯的謝意。

          過去的一年,在社會各界的大力支持下,在上級領導、集團公司及酒店領導的正確指揮下,我店始終堅持以為重要思想,堅決擁護黨的路線、方針、政策,以“賓客至上、服務第一”的宗旨,以“團結合作、開拓創新、用心工作”的世紀精神帶領著大家,富有創造性地開展各項工作,并且圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,并取得了良好的社會效益與經濟效益。下面將質檢部的具體工作總結如下:

          一、加強酒店質量管理,健全完善督查制度,實行科學化的管理方式,努力使經營管理工作有章可循、有規可依。

          根據酒店現有的規章制度,制定補充了新的檢查內容,主要有以下七個方面:

          一是總則、

          二是著裝、儀容儀表、

          三是形體動作、

          四是服務態度、

          五是勞動紀律、

          六是衛生質量、

          七是各部門的工作程序與標準。

          二、抓好質量管理分析工作,不斷提高服務質量和管理水平。

          1、針對酒店服務質量出現的問題,利用每周的酒店辦公例會的形式進行通報和分析,從全店各部門服務態度、服務技巧、設施設備的維護和保養、安全質量管理水平等方面進行認真分析與總結,為酒店的質量管理出謀劃策。

          2、每周、每月質檢部根據酒店的要求,寫出質量管理通報,以及質量問題的案例通報,提出酒店的服務質量方面的重要工作和要求。

          3、提高質檢人員的素質,體現四星級酒店的良好形象。檢查人員必須參加到部門組織的業務培訓活動,認真了解掌握各部門的工作流程和標準,并落實到日常檢查督導工作中。

          4、對質檢人員的日常工作進行量化管理。

          酒店專職質檢人員3人,酒店要求三位質檢人員每天必須巡查本人負責的各個崗位,并對檢查結果做好詳細記錄,在每天下午16:30的碰頭會上進行匯總,對表現突出的進行獎勵,對違反規定的部門進行經濟處罰。

          三、質檢部與各部門加強工作中的交流、溝通,改變工作方式,變指導為服務。

          1、質檢部根據酒店的要求,協助各部門完善服務程序,提高服務質量。

          為了規范操作規程,今年對各一線部門進行了春季、秋季業務技能大賽,通過比賽,發現了日常工作當中

          所存在的一些違規操作,另外通過比賽,還提高了員工的工作積極性,形成了你追我趕的工作氛圍,而且還鍛煉了員工的心理素質,對取得優異成績的員工進行了獎勵。

          2、質檢部不定期帶領督查人員到各部門進行服務質量及管理流程的交流與座談,對出現的質量問題,共同探討,尋找出解決問題的良好辦法,密切了質檢部同各部門之間的工作聯系。

          3、在質量檢查和溝通交流中,質檢人員一改過去較為嚴肅、刻板的態度,語言和藹、態度親切,努力爭取各部門的信任,為質檢工作的順利開展打下了堅實的基礎。

          四、完善質量管理檢查體系,為酒店經營和發展提供了有效的保證。

          酒店不斷完善質量管理檢查體系,堅持總經理重點檢查、值班經理的全面檢查、各級管理者的日常檢查、質量管理人員的專題檢查四項內容相結合,對檢查中發現的問題質檢部跟蹤落實,并督促相關部門反饋,開成有檢查、有落實、有反饋的質量檢查體系,從而達到“質量中有效率、效率中見成績”的良好效果。

          五、以傳幫帶的形式開展各項培訓工作,以重點業務技能為核心。

          培訓工作是企業發展長久之技,所以根據酒店年初的培訓目標,采用“走出去、請進來”的培訓方式,進行各類培訓活動,如案例分析培訓,采用賓客投訴及工作當中所存在的問題,作為培訓資料生動而有效地分析問題的癥結所在。另外還進行了領班、主管現場管理的培訓專題,加強了現場督導工作的力度,從面提高了管理人員發現問題、解決問題的能力。

          六、存在的問題。

          09年我們雖然做了大量的工作,也取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發展,與酒店領導的要求及同行業同星級的酒店相比還有很大的差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:

          1、督查制度的制定還不夠完善,主要是缺乏部門負責人的績效考核的依據。

          在日常工作當中,部門對查出的問題認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關已,高高掛起”的工作態度,對發生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,工作責任心還有待于加強。

          2、制度的執行力還不夠嚴厲,導致處理問題出現負面影響。

          這種現象主要源于部門不能客觀地分析所發生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經濟利益,很多管理人員都不情愿執行。

          3、督查人員不能全面有效地進行現場監督。

          督查人員對現場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現場糾正,更不能及時地進行現場指導。

          4、質檢部在表格化、規范化管理方面還有待于完善。

          質檢部進行的資料分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內容搜集不完整。

          5、培訓工作的計劃性、系統性、整體性不夠到位。

          根據目前的服務質量現狀分析,員工距離規范化、標準化、科學化操作還有很大的差距。

          6、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強。

          作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,為督查氛圍,創造一個良好的、融洽的工作環境。

          在這辭舊迎新的時刻,讓我們洗去征塵,蓄勢待發,同舟共濟,拼搏進取,迎接新的挑戰,再創佳績。我們會不斷地吸取教訓總結經驗,努力改進工作當中的不足之處,為20xx年的工作奠定堅實的基礎。為此特制定20xx年的工作計劃:

          一、嚴格執行、完善內部督查規定,加強工作力度,提高工作效率。

          二、加強表格化管理,使各項檢查工作有序開展。

          三、努力提高督查人員自身素質與業務素質,打造一支業務技術過硬的督查隊伍。

          四、將督查工作有層次的深入開展,努力預防問題、發現問題、解決問題。

          五、進一步規范各部門的工作程序與標準,提供四星級的軟件服務。

          六、有效地開展各項培訓工作,并跟蹤落實其培訓效果,努力提高員工的綜合素質。

          我們相信,在上級領導的正確指導下,在各單位的共同努力下,旅游行業的明天會更好。

        質檢部工作總結3

          時光飛逝,20xx年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔公司質量控制的職能部門,我深深體會到在這一年里工作之重擔,也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛,及同事們對我的支持和協助。在即將迎接20xx年新任務、新挑戰之時,也讓我們先回顧一下20xx年的質量工作開展的相關情況:

          一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

          為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

          二、在檢驗技能方面的培訓和提高

          1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

          2、通過共檢和現場映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

          三、在原材料和產品性能檢驗方面

          1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

          俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的助原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的饋給相關部門,確保產品的穩定性。

          2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

          四、對于本年度產量和良率目標

          針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標,20xx年1月至12月,實際產量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

          五、ISO質量體系情況

          為了更好的完善和推行ISO質量體系在企業中發揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過ISO質量體系認證審核。之后相繼通過xxxxLG、xxxx電氣、xxxx三菱、xxxxGE等客戶的質量體系認證及審核。

          六、供應商評定考察情況

          對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

          七、檢驗不足之處

          1、由于今年新開發產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

          2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發現產品問題應及時饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

          3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環,導致類似問題一再發生。

          八、展望20xx年的工作重點

          加強團隊建設及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,培養員工的責任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,嚴格執行工藝要求,排除給產氣來的隱患,杜絕不良品。

          九、20xx年我們的奮斗目標

          鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,外部質量處理2個工作日內,月質量分析報告準確率100%,質量培訓計劃達成率100%。

          我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結果生存。

          20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xxxx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天

        質檢部工作總結4

          20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年、在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:

          在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品不斷開發成功,使得20xx年成為了有力進步的一年、面對新市場,我廠更加的重視產品質量,將“質量就是企業生命”深入到日常生產中、作為承擔公司質量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作、質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠、但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產品質量控制的難關一一被克服、

          2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好、同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書、要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉、

          3、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控、生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理、

          質檢部20xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%,且檢測設備均在合格有效期內、質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施、因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好、

          產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗、質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品、

        質檢部工作總結5

          做質檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學校學不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠,可是慢慢從基層做起,從基層學起,就能把底子打牢,就能體會到書本上面學不到的東西,關鍵是怎么處理好人與人之間的關系,低調做人高調做事一直是我的準則,事無大小巨細,心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無話可說,這就是我的做事標準。

          我現在做食品質檢,這是最具挑戰的一個工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產品的優劣,并能說服供應商,讓他們心服口服。在這里的一年我能夠獨自面對問題解決問題,和各色的供應商打交道,不為強勢,一點一滴都是為公司謀福利,當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來就順暢多了。

          在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持,非常感謝他們在背后的支持,有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。

          當然在這一年里,我也發現了自己的些許不足,或許是做質檢時間長了,一天到晚板著臉,很是嚴肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好,我希望以后在公司多交幾個知心朋友,上班時好好工作,下班了幾個朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時光真是美妙,當然也希望領導們支持我,請你們放心我決不會影響工作,只會更有干勁的。

          當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經理能夠放手讓我們去做事,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝xx,我們三個一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好,把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來越堅強,拋棄了那些不成熟的想法,更加堅定自己的信念。

          以上就是我的年終總結,別的話不多說,今年即將過去,那么明年來了在開始從頭做起,一年一個腳印,慢慢走,總會和我們公司一起走到勝利點!

        質檢部工作總結6

          xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得xx年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量, 將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:

          適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與xx年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

          2、在生產流程的控制方面:

          嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

          3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

          質檢部xx年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的'質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

          產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

        質檢部工作總結7

          時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

          從20xx年月x日起我在x項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

          x月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解x的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行x各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

          x月份工程逐步開始了,先是進行x,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,x開始,領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

          x月份x的前提條件已基本具備,從x號開始x。我被領導安排到x組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了x,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;x長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

          x這幾個月都在跟著x走,每天x等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

          在這一年當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。

        質檢部工作總結8

          在過去的20多年里,在公司領導的關懷下,我的業務水平得到了進一步的提高,工作能力也有了很大的進步。特別是對于質量問題的處理,已經有了明顯的進步,有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過去一年的工作:

          首先,我們在工作中必須做到四件事:細心。因為我們做的質量和數量關系到整個公司生產的正常運轉。質量出了問題,公司的利益會受到影響,肯定會造成很大的危害。生產車間也會因為質量問題停產;這樣,如果不能按時發貨,就會引起客戶投訴,降低公司聲譽,給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個計劃都是準確的,把工作效率提高到點子上。

          其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說:看看就知道了,其實不然。要想成為一名合格的質檢員,必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現質量問題,其他操作人員沒有及時發現或處理,必須督促他們負責,并與他們保持良好的溝通,以確保生產計劃的順利進行。所以,質檢很重要。

          最后,工作時一定要處理好與各部門的人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中,難免會有同事偶遇,但我總是以平和的心態對待這些問題,找出問題的關鍵點,消除誤解,化解矛盾,從而營造和諧的工作環境。只有心情好了,才能在工作中發揮潛力。對于一個團隊來說,最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能發展得越來越好。

          回顧過去,雖然取得了一些可喜的成績,但也發現了自己的問題。在工作中,有時沒有足夠的開拓創新意識,事業的發展需要不斷創新,但總是求穩怕亂,處理一些問題不夠果斷。另外,生產過程中出現意外情況時,有時也未能及時向領導匯報。針對這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續,公司也在發展。我會通過學習不斷提升自己,為公司的發展盡自己的一份微薄之力。我相信,無論環境如何變化,只要我愿意付出,有堅定的信念,就無法阻擋進步,祝公司明天更好。

        質檢部工作總結9

          我代表酒店質檢部將本部門20xx年的工作總結為如下三點:

          一、20xx年的重點工作

          1、衛生檢查:修改并完善了原有的衛生質檢細則,加強了衛生檢查力度,加大了衛生檢查次數。

          2、工程問題檢查:每周例行檢查中發現需要維修項目并及時反饋工程部。

          3、星評專項質檢:參照四星級酒店標準,檢查發現不符合星級標準的項目并反饋各個部門進行整改。

          二、20xx年質檢反饋問題總結

          1、前廳部:前廳作為酒店的門面,我們對其衛生要求一直是很高的。由于大堂灰塵較多,所以衛生問題一般集中在此。相對以前衛生情況大有改觀,但仍需繼續努力。

          2、客房部:客房的衛生是我們重點檢查對象,所以要求很嚴格,因此各樓層的衛生均有不同程度的提高。對于低樓層的衛生由于灰塵相對較多、住客較多,所以工作難度相對增大,我們也應表示理解,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好房間的衛生工作。

          3、安消部:質檢時衛生一直較好,但是前后廣場的衛生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題,質檢中發現過幾次巡查不及時,平時的巡查情況不知道會怎樣,總之安全無小事,因此一定要做好消防安全巡查,防患于未然。

          4、西餐廳:餐廳衛生一直良好,廚房偶爾未覆保鮮膜或使用有色垃圾袋,但指出后均能及時改正,食品衛生良好。

          5、工程部:質檢指出的日常維修項目較多,可見工程部的日常維護巡查有不到位的地方。另外在客房施工時常會在墻上留下黑手印,希望以后注意。

          6、PA組:PA負責的區域較多,雖然常有不到位的地方,但是指出后都能及時改正,對客服務區域的衛生狀況也是不錯的。PA組的衛生應該有分類做計劃,每天、每周、每月應該做的衛生項目做成表格來提醒自己執行。

          7、營銷部、辦公室、財供部:略

          總之,一年來在各部門的配合下,酒店的衛生狀況上了一個新臺階,在下一年度,質檢的工作將衛生與服務并重,希望我們共同進步。

          三、質檢部存在問題

          1、檢查制度的制定還不夠完善,檢查內容較為單一,要提高服務質量必須擴大檢查的范圍。要在原來衛生、工程檢查的基礎上,加強以下幾個方面的檢查:著裝、儀容儀表、形體動作、服務態度、勞動紀律、各部門的工作程序與標準等。

          2、質檢部在表格化、規范化管理方面還有待于完善。質檢部進行的資料分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內容搜集不完整。

          3、質檢人員的配置不足,都是兼職人員,導致質檢工作只有集中檢查,缺乏平時的監督。質檢要專業化就必須有專職的質檢人員,建立健全平時巡查、抽查制度。

          4、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強。作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,為督查氛圍,創造一個良好的、融洽的工作環境。

          5、質檢維修項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴于部門的自檢,造成部分項目反復維修,浪費人力物力財力。

        質檢部工作總結10

          過去一年,在領導組織下我廠實現了生產上的一個大突破,通過各部門的密切合作,新產品的研制成功,使得我電子廠在過去一年取得了很大進步。

          面對新一年的市場形勢,我們的工廠更加要注重產品質量,“質量就是生命”的理念要植入到每一名員工心中。電子廠質檢部,承擔著公司產品質量控制的職能,我們部門雖然在過去一年進行了人員調整的,不過我們團隊精神絲毫沒有減弱。新的一年,我們肯定力爭做好自己的工作。

          在過去的一年,部門所有的工作穩步退休,主要是以下幾個方面:

          1,新產品的質量控制:今年以來,我不斷更新產品類別,產品出現了多樣性,這在一定程度上對于產品質量的檢查帶來了很多困難。我們質檢部門,秉著細致、專注的精神面對各種困難,迎難而上。

          2,,加強了質量控制人員的管理和培訓:我們定期適當加強思想溝通工作,以弘揚職業道德,以輔助搞好生產。同時,加強在職培訓,使得部門從業人員掌握的各種質量監督,檢驗的技能。

          3,嚴格增強在生產過程的控制:嚴格控制原材料,半成品和成品檢驗,集中處理系統監測。生產能夠正確銜接往往需要密切的跨部門合作,加強溝通。我們與技術中心,生產部,銷售部均保持著密切聯絡。

          總的來說,過去一年的電子廠質檢部工作總結,就是這樣了。

        質檢部工作總結11

          轉眼間20xx年上半年已經過去了,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業績,但是距離我們的目標還有一定得距離,所以每個崗位的人仍需努力,盡職盡責做好自己的工作。為保證公司產品的質量,4月末公司新購一批檢測設備,到目前為止檢測設備調試完畢已經2個月,實驗員經過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索,對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經驗,突現了我們很多不足之處:

          1、抽樣檢測有漏檢的項目,例如有時檢測了壁厚、長度等項目,忽視檢測內壁是否光滑;有疏忽、沒意識檢測的項目,例如記錄生產配方,檢查噴碼,俗話說吃一塹長一智,經過領導的提點后,我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問,就像車間有的人,現在每下一盤線性低密度盤圓,都會留樣檢測壁厚、稱重?赡墁F在仍有好多地方,我們質檢部沒做到、沒想到,各部門發現的話,希望多加指正,使我們質檢部的檢測工作更快的提高,更加嚴謹、完善。

          2、有些項目實驗室檢測不及時,沒注意到生產的變化,要求留樣安排檢測。以后要多與生產人員溝通,交流信息,盡量避免出現檢測不及時的情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長,有時時間可能排不開,我們會與生產部門溝通、協商。

          3、制定了實驗室制度、檢測報告、質檢任務單等,均處于試運行階段,有很多不足,隨發現隨修改,目前已基本成型,以后仍需進一步規范。

          20xx年下半年的工作計劃:

          1、強化、完善質檢部的管理和各種規章制度,使之系統化,標準化、規范化。

          2、加強對產品質量的把控,確保出廠產品的質量安全。對于新配方的產品需要檢測合格后才能正式投產,如果質檢部暫時沒注意到配方的變化,生產部有責任留樣要求進行檢測,

          3、擬建立質檢技能培訓系統,提高質檢部工作人員的自身素質與工作能力。

          4、加強對產品質量意識的宣傳,使每位員工意識到質量是企業發展的根基,重視產品質量是每個人的責任。

          5、加強部門的溝通,質檢部人員要掌握多種技能,做到一專多能,彌補工作量大時人力不足的缺陷,以保證各部門工作的正常運轉。

          6、加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,確保今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。

          我們的工作經驗少,工作中有很多不足,有人發現了,希望及時提出,我們會虛心接受并及時改正。最后,十分感謝大家對我們質檢部工作的支持!由于本人的語言、文字水平有限,層次比較混亂,請多多包涵!

          河北XXXX有限公司

          質檢部

        質檢部工作總結12

          x年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與年月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

          2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

          3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

          質檢部年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

          產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

        質檢部工作總結13

          我是質檢部某某。現在由我為大家簡單簡紹一下我20xx年的工作內容。

          第一項工作是進貨檢驗:要做好一名合格的進貨檢驗.首先要嚴格按照崗位職責以及工作流程做事。這樣才能確保工作萬無一失。

          崗位職責:

          1.把關的職責。剔除廢次品,保證進廠的產品都是合格的。

          2.預防的職責。通過對不合格品進行分析對供應商進行評審預防購置不合格品3.報告的職責。反饋質量信息的職責,使領導和采購人員及時了解產品的質量變化和存在的問題

          工作流程是:

          1.依據各種檢驗標準對進廠的產品進行嚴格的檢驗把關。

          2.合格后的產品方可入庫。不合格的產品按《不合格品控制程序》執行,并進行隔離及標識。

          3.所有檢查、測量的數據和不合格項都要有準確的文字記錄,并進行有效的保存。保證產品具有可追溯性。使ISO9001質量管理體系有效的運行。

          4.及時向采購部門和生產部門負責人反饋檢驗結果,及時作出合理的處置方案,以免影響貨期和生產。

          5.及時對供應商進行評審反饋,重點把控以便預防。從而達到質量管理八項原則中與供方互利的原則。我們在選擇供方,供方也在選擇。

          6.按時完成檢驗任務。第二項工作是:每個月底把質量手冊中的質量指標按時報給質量部門以及上級領導,以便基于事實做出決策方案。是我們的質量目標更加適宜有效。20xx年采購一次校驗合格率平均為84%。產品一次校驗合格率平均為95%。

          第三項工作是:內部質量損失統計。20xx年我們各部門損失總計7157.2元。其中有一半分費用已經收回,一部分我也無從得知。自知工作還不夠細膩還不夠執著還需努力。這個數字現在并不重要了,重要的讓你們知道我們都很重要。希望大家以后都能全員參與,在新的一年上至領導下至個人,提高自身管理水平、技能水平,端正態度,認真、努力、嚴謹的做好本職工作,從而真正避免內部質量損失的發生。

          第四項工作是:制造過程中質量問題的調查和分析,根據制造車間和裝配車間出現的質量問題,依據圖紙,標準對產品進行測量分析找出問題點,開出不合格品報告,對產品問題進行合理處置。這種事后檢驗把關無法在生產過程中起到預防、控制的作用,報廢、不良已成事實,很難補救。對于這種局面應該使我們更加深刻的理解全員參與這項原則。質量是有全體職工創造出來的,質量好壞人人有責,大家都是質檢員,都有權利都有義務。

          第五項工作是:對下發和變更的圖紙及標準及時的更換,以最有效的版本對產品進行檢驗,以防出現錯檢和誤判的現象。

          人非圣賢,孰能無過,我在工作過程中也有很多的不足和缺點。比如語速很快、嗓門有很大呀,偶爾工作時熱情不高。≡诖讼M蠹野。但是我絕不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,只要這樣不斷的持續改進,自我檢討、自我改進。工作肯定會更上一層樓。

          希望在20xx年。我們各盡所能各盡其責做好自己的每一件工作。我們分工不同但目標一致,因為我們是一個團隊,一個團隊最重要的是同心協力、相互扶持相互理解,只要我們做到只一點,公司的發展才會越來越好。公司好了我們就會更好。

        質檢部工作總結14

          時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去;仡欉^去的一年,既忙碌,又充實,有許多值得總結和反思的地方,F將本年的工作做一個小結,借以促進提高。

          一.重點工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員,我按照生產的需要,按時完成了各項工作。

          1.原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數量和質量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。

          2.原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。

          3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

          4. 原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

          二.改善工作,要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到找到重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

          1.根據對全面、準確地了解和掌握的信息數據配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數據和性能規范,做到真正適合車間使用的原材料性能規范。

          2. 根據對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數據及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

          三.其他工作質量檢驗員工作總結1.全面、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

          2.及時送樣于實驗室,收集其對樣品原材料的資料數據配合掌握的原材料的信息數據及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質量工作作出正確的決策。

          新的一年快要來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創工作的新局面,爭取取得更好的成績。

        質檢部工作總結15

          一,工作收獲

          1、在倉管任職期間,向師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。

          在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。

          2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

          質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理。

          3、首件檢驗,我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

          4、異常反饋,在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

          二、質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態度。

          1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦 公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題;蛘邔Ψ綉B度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處 理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。

          2、質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果不能搞好同事的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。

          三、感想及體會

          1、態度決定一切

          工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2、勤于思考

          崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3、不斷學習

          要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

          一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

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