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      2. 企業安全生產工作總結

        時間:2022-09-07 13:41:04 工作總結 我要投稿

        企業安全生產工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的企業安全生產工作總結,希望對大家有所幫助。

        企業安全生產工作總結

          企業安全生產工作總結 篇1

          學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局,我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

          一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

          安全工作直接關系到師生的生命和財產,是學校工作的重中之重,所以上級領導也特別重視,紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視,絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。

          安全工作是繁瑣復雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組

          組長

          副組長

          成員

          領導與各成員都明確的分工,職責分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內容,凡是安全工作出現大問題的,即一票否決。

          一、認真貫徹上級文件精神,結合我校實際,不折不扣地做好安全生產專項工作。

          我校在成立了領導小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發現,盡早整改,預防為主,安全第一。將安全工作作為常規工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。

          二、認真督察,及時整改。

          1、全面宣傳。

          我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,每周一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課,向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網絡。這三個月的時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

          2、督查到位。

          我校安排專人專項負責,每日督查,當天匯報(一般采取口頭匯報)。值星領導及老師全權維護學生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責,不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學生安全情況。同時,加強家校聯系,共同護導和教育學生,確保做好安全工作。

          3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的`發生。

          (1)防洪。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經過排查,我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學校決定,放學時專門派出老師到點護送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學校當機立斷進行了封鎖。

          (2)防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,嚴禁學生外出,要求斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室,都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。

          企業安全生產工作總結 篇2

          20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止x月底,我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將一年的工作總結如下:

          一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

          受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

          針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。

          二、實行點線管理,深挖內部潛力

          在廣泛統一思想的`基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

          20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

          三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平

          現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

          四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

          安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

          以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

          五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行

          為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

          六、精心組織生產,做好節能減排

          為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xxx噸和xxx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉移危險廢物xxxx噸。

          七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化

          今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購

          效益,實現采購效益xxx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬元。

          八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

          嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量xxx余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xxx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

          企業安全生產工作總結 篇3

          二一三年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎,加大對建筑工程施工現場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執行上級和主管部門下達的安全文件精神,結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見,狠抓安全生產工作企業主體責任落實。針對生產規模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場拍照,把相關照片報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:

          一、提高安全認識、加強組織領導

          新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標;制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建筑安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發了上級和下發了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發觀為指導,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動,全面加強企業安全生產管理,進一步落實企業安全生產主體責任,,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

          二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管

          加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場,進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規范,逐個細節,逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

          加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。

          按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的'安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創大業的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今后的發展,提供了許多可參照和借鑒的經營理念。

          積極開展建筑施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神,結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發生,確保安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。

          安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場驗收,已報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。

          三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

          查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

          總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。

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