辦公室周工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的辦公室周工作總結，希望對大家有所幫助。
辦公室周工作總結 篇1
一、目標指標達標情況
�、迳a安全事故目標達標情況
20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發生輕傷，達標。
�、婊馂氖鹿誓繕诉_標情況
20xx年火災計劃0次，截至目前未發生火災，達標。
㈢生產設備事故目標達標情況
20xx年一般以上生產設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發生2次一般設備事故，未超標。
�、韫收袭惓Ｄ繕诉_標情況
1.發電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;
2.發電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;
3.發電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;
4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;
5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。
故障、異常數據及事件提供單位：電力辦公室。
�、榘l電機組非計劃停運目標達標情況
發電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發生2次，其中發電一、二分廠各發生1次非停。
非停數據及事件提供單位：電力辦公室。
二、事故事件統計情況
�、灞局苁鹿适录y計
2月9日至2月21日共發生18次事件，其中各分廠共發生15次(發電二分廠12次、發電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。
�、嫒晔鹿适录y計
1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類一般事故2次、故障5次、異常3次。
2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。
三、本周主要安全工作
1.中心各分廠及各專業檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節前安全生產大檢查，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網站上，下一階段中心將復查整改完成情況。
2. 2月9日召開了20xx年春節前安全生產工作部署會議暨1月份安全監督網絡例會，會議傳達了嘉峪關市及酒鋼集團公司安全生產工作會議精神，部署了春節前各項工作。
3. 2月14日發布了《能源中心關于加強春節期間安全生產工作的通知》，對春節期間主體責任落實、強化安全教育、狠抓危險作業管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的工作進行了部署和安排;春節期間各辦、各分廠分別公示了值班表。
4. 2月15日至21日春節期間中心領導及各單位值班人員深入現場檢查各單位安全生產情況，春節期間各單位保證了安全生產穩定。
5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現場安全狀況、班組安全管理開展調研。
四、本周主要問題分析
無。
五、本周考核處理情況
�、迨鹿适录己耍簾o。
�、姘踩珜I考核：無。
六、下周重點安全工作
1.根據酒鋼集團公司安環部轉發的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。
2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調研，提出解決方案。
3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。
辦公室周工作總結 篇2
本周因恰逢國慶假期，并無太多工作。主要是完成國慶前未完成的任務，進行新老成員的互動。本周工作總結如下：
一、活動概況
�、甯餍〗M召開小會：
為了幫助新成員進一步了解所屬部門工作，更好地成長，更快地開展工作，各小組的分管負責人召集成員召開小會。會中，各負責人耐心解答了新成員的問題并根據自身經驗給新成員建議與指導。小組會議不僅加強了新老成員彼此的了解，新成員也收益頗豐。
�、娼M織集體游戲：
為了增進新老成員間的互動和彼此的了解，主任和各副主任在9號晚共同策劃了三個精彩有趣的游戲。10號晚例會，成員們積極參加了游戲。活動中大家不僅收獲到歡樂，還增進了彼此的了解。
�、缥拿亟M整理各部門的工作總結：
文秘組由于要負責校學生會的工作總結，需要各個部門材料的匯總。但由于各別部門的耽誤，導致工作進度的拖延。
�、柰ㄓ嶄浀陌l放：
對外聯絡組負責將通訊錄發放給各學院的主席。由于對外聯絡組工作人員的認真負責，這項工作及時無誤地完成。
二、活動反思
1、新老成員間的互動十分必要，不僅有利于新成員對辦公室的歸屬感，而且有助于新成員的成長和今后工作的開展。
2、希望成員能夠積極參與辦公室集體組織的各項活動，在每次的活動中都能有所收獲。
3、各部門需要提高協作，才能提高整體效率。
4、辦公室的工作需要很強的責任感，而且要求工作人員細心耐心地對待每項工作。
辦公室周工作總結 篇3
一、本周工作工作總結：
1、于12月X日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝
進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于12月X日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳
中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、于12月X日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業擬建年產1500噸
電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土
建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月X日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤，
了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于12月X日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地
形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。
7、于12月X日，在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一
行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。
二、下周工作計劃：
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年
的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總
結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電
器的方案狀況，不斷優化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面
核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
辦公室周工作總結 篇4
本周完成的工作：
1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；
2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；
3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；
4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；
5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；
6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；
7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。
下周的工作計劃：
1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；
2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；
3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；
4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；
5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；
6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；
7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；
8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點如下：
1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。
2.完成輸入各店面的月庫存報表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。
5.對北京來貨進行清點入庫。
6.今晚加班到9點多給店面發貨。
7.對直營店面的庫存進行了核對。
辦公室周工作總結 篇5
本周所做以下工作：
1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。
2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發送排名信息，更新通迅錄。
3，與財務核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。
4，工資單，報銷單。
5，每天晚上報匯總銷售。
6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。
下周計劃：
1，記錄日常人事調動，取理店面反應的問題，配合其他部門工作解決問題。
2，完成每天所需表格。
辦公室周工作總結 篇6
一、本周工作總結
1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發貨進度。
2. 接到財務部通知，跟財務張蕾于2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧后，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯系加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班，故約于14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。
3. 我們預期商量盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況后，產品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經與張蕾商量后，先找出南寧區域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據庫存的貨品于15號完成并發送了16家店面的要貨。其余清點封箱回深圳倉庫。
4. 依據鄧經理分好各店面的要貨明細，進行直營店銷售單的制作。再到庫房進行各店面的配貨與發送。完成相關店面倒票的制作。
財務部 主管 賈艷敏
5萬多四川的貨款已經到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：
1，核對庫房對賬單
2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經跟楊歡核對并更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。
3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經審核完畢，請看附件3、附件4.
4，林姐現金流收入這一塊，現在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應該和店面存現相一致，如果有哪個店存現有問題，那么存現小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。
下周工作：
1，繼續未完成的工作。
2，配合其它部門，例行相關工作。
3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務。
辦公室周工作總結 篇7
一、本周收入詳見附件
二、本周付款如下：
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。
2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付
3、付前海人人樂押金
4、付樂購租金共計2家
其它零星支出詳見附件！
三、下周工作
1、付沃爾瑪租金及大潤發租金
2、付河源人人樂租金
3、付員工工資
4、配合其它部門工作
辦公室周工作總結 篇8
眼看著20xx年就這么走了過來，我卻對自己的工作還產生著抗拒。直至現在，想起今后的工作，心中還是非常的混亂。但是我明白這是不對的，作為一名員工，尤其是作為一名文員！我怎么能對自己的工作沒有安排，沒有想法？這樣在工作中還怎么去完成工作�。恳庾R到這樣是錯誤的后，我決定要對要眼前這段時間的工作開始規劃，就先做一個“小目標”，先從這一周的工作規劃起！
以下是我在總結這一周過后規劃的一周工作計劃，希望能讓我在這一周中找回工作的節奏，繼續做好今后的工作。我的總結和計劃如下：
一、對自己一周的總結
從假期中歸來，在開始的工作中真的非常的混亂，盡管不至于忘了工作，但是在工作上的節奏肯定是大不如年前。為了讓自己找回感覺，我先從手邊簡單的工作做起，慢慢的提高對自己的要求，讓自己能慢慢的找回工作的節奏。
其次，我還整理好自己的工作任務，不讓自己在工作中忘了自己的任務的情況！也重新審視了自己作為辦公室人員的責任，貫徹好公司在去年制定的方向，積極的保證公司的各部門都能了解公司的方向，以及前進的計劃。
二、下一周計劃
“一年之計在于春，一日之計在于晨”，在這全新的一年里，我決定做好對自己工作的整理工作。針對上一年里留下來到的工作徹底的做好整理 。尤其是對文件的整理，因為上一年有不少的新員工加入，還有不少的信息和資料沒有收集齊全，檔案狀況還非常的亂。我要爭取在這兩天做好。
在做完這些整理后，我要針對公司的器械材料都做一個整理和維護，檢查各個器材是否有出現問題，尤其是飲水機、打印機、傳真機等常用器械的正常運轉，確認公司在完全正常的狀況。如果出現了問題，要及時的和物業或者售后溝通維修。
而之后的幾天里，我要負責好調理公司各部門的運轉狀況，確保各部門運轉正常，并能在年初優良的完成各自的工作。作為辦公室人員，我必須做好溝通和協助的工作。
在之后，根據公司的前進方向以及公司目前的狀況，我也可以開始準備開始計劃自后的工作了。作為文員，在工作中我主要還是協助好各個部門的工作，在后面的幾天就看看公司具體的情況努力的做好自己的工作吧。如果在生活中有空閑的時間的話，也不妨去網上找找資料提升自己。
短短一周，要做的事情確實很多。畢竟放了一個年假，很多事情都要重啟，就像自己一樣。那么，祝愿我自己也能在這最初的一年做好自己的工作，讓自己盡快的“啟動”！祝自己圓滿的完成工作！
辦公室文員周工作總結5這一周已經臨近尾聲了，總的來說，這一周還是比較忙碌的。我在辦公室的這個文員崗位上也已經是第五個春秋了。今年是非常特別的一年，不管是哪一個企業，我相信現在才所處的狀態一定都是非常緊張的，在緊張之中我們也必須拿出加倍的嚴肅和認真來。我們站在各自崗位上，理當拋棄一些不必要的考慮，根據現實情況作出理性的判斷和行動。這一周已經結束了，我想為這一周的工作進行一次總結，也將下周的工作計劃制定出來。
一、本周的工作總結
1、保持專注度
這一周的工作比較的雜亂無章，有時候自己忙起來的時候也不分不清楚天南地北了。這時候也就是考驗我們個人能力的時候了。通過前期自己的一個策劃和鋪墊之外，我找到了屬于自己的工作方式，那就是提高對一件事情的專注度。有時候我們想要做得更好，做更多的事情，其實往往是達不到的，我們只有將一件事情做好之后，再去做另一件事情時，我們的`成功率才會高起來。
2、應變力的提高
這一周的工作當中，大大小小的突發情況有很多，以前我是一個不太善于處理緊急事情的人。因為我自己也是一個比較急躁的人，所以我比較的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒有辦法，只能我硬著頭皮上了。當我開始處理這樣的問題時，我也發現其實這也是一種鍛煉的方式。我們不能只顧著現狀，更應該看長遠一些。各個方面能力的提升對于我們來說是一件好事情。
二、下周的"工作計劃
1、合理規劃每一天
一個月僅僅四周，當我開始做周計劃的時候才發現一個月真的很短。我也清楚的認識到如果不能好好的珍惜時間，那么被浪費的也就只有我們自己的青春了。所以不管是一月還是一周或者是一天，我們都應該合理的規劃好，并且按照計劃實行，爭取能夠在每天達到一個很好的時間利用率，這樣才不愧于我們各自的努力。
2、提高工作的效率
工作效率是我們工作中講的最多的一個問題，也是我們講的最嚴肅的一個問題。這一周的工作效率并不算太高，所以我想在下一周的工作中，把工作效率提升上去，這樣也是我們的一個進步空間，更是我們提升自己的一種方式。
辦公室周工作總結 篇9
本周完成的工作1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。
下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。
辦公室周工作總結 篇10
一、上周工作
1、整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實。
2、協調各部門提出的問題，盡可能按照理解的標準解答。
3、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學習迎檢策略。
4、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點分項，并已經開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱。
5、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來，一個99條，待領導審閱后決定是否下發臨床。
二、下周計劃：
1、按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作。
1、包括制作《醫院自我評價表》、《中心醫院評審過程指南 》
2、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖
3、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程
4、投訴管理與患者滿意度調查方案/計劃與執行記錄
5、患者安全目標實施方案計劃與執行記錄
6、實際病人在醫院接受的現行服務項目
7、各種醫療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。
2、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經制定完成，爭取下周實施。
3、下周各部門的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門領導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。
4、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務、質量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監管、改進追蹤。
辦公室周工作總結 篇11
一、工作總結：
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1．開學初召開部門例會，明確分工。與上一任辦公室兩委進行工作交接；
2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來發給各部門及班長支書；
3.晚點及兩委會會議記錄
4.年級辦公室的借用，到目前為止已經有15個單位借用辦公室；
5.學費減免第二次公示通知給各班長，通知各班長學校對家庭經濟困難品學兼優的孤兒或家庭突發事件的同學可以寫申請書申請，并收集整理申請書；
6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書，但由于申請條件嚴格，需要品學兼優的孤兒或家庭有重大突發事件的同學才能申請，因此我們年級申請的同學都沒成功；
7.到理工樓張導辦公室領取大三國家助學金申請表歸辦公室存檔；
8.打掃、整理年級辦公室等。
（二）工作中出現的問題
1．進行工作交接時，交接的不是很好，有待多交流；
2．年級辦公室借用時，借用單位沒有打掃。
（三）初定解決方案
1．由于貸款程序的復雜性，需要接觸多才有經驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；
2．對于辦公室未打掃現在沒有比較好的方案
�。ㄋ模┧檬斋@
1．對自己的工作能力無形的提升
2．與他人共事學會團隊合作等
二、工作計劃：
�。ㄒ唬┎块T內部管理
1．定時召開交流會，與各班級保持緊密的聯系，確保年級及各班級工作的順利開展。
2．有問題提出來，大家一起解決。
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1．繼續做好辦公室的借用及年級經費的管理，兩委會議記錄和周末年級晚點記錄；
2．由于辦公室這個部門的特殊性，經常會接到一些臨時的工作，因此我們沒有完整的活動計劃。
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