企業工會工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的企業工會工作總結,希望對大家有所幫助。
企業工會工作總結1
20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關系和諧為重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,為推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,為公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。
一、黨委重視,部門配合
公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示匯報,經黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經濟發展和群眾利益事宜的討論研究,維護職工群眾合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。
二、完善工會組織建設
一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。
二是加強工會干部的培訓。在進行工會干部內部學習交流的同時,公司工會采取請進來走出去的方式,今年先后選派了3名工會干部到外地進行學習,提高業務水平。
三是加大文化陣地建設力度。公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。
三、強化民主管理工作
一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的為企業經濟發展服務。
二是結合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,干部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。
三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規范了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件。
四、工會保障工作進一步加強
一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。
二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先后兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對于發現的問題及時提出整改意見,并監督落實。
三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工群眾的現狀,為45團職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品。
四是加強勞動爭議調解、群眾來信來訪工作。公司工會堅持“預防為主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的大局。
五、推動企業經濟的發展
公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23.52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24.26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35.3%;20xx年國資公司職均收入4.59萬元,20xx年預計職均收入達到5.14萬元,預計增長11.94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。
六、加強宣教學習,提高職工素質
一是加強理論學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動開展,采取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工群眾的學習教育。
二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。
三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。
四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。
五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的`培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。
七、發揮女職工“半邊天”作用
今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女為宗旨,以提升素質和婦女維權為重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。
1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。
2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。
3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。
4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作為一種責任,爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。
八、規范工會財務管理工作
公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規范,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。
九、開展好主題活動
一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,并對這些當選的員工進行了表彰。
二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。
三是結合黨的群眾路線工作,扎實進行“八個一”工作,深入開展“深化干部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工群眾活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。
四是為建立企業和諧勞動關系,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關系和諧企業”活動,并取得了效果。
20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,為公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年里,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作。
企業工會工作總結2
我公司是成立工會較早的民營企業。多年來我們注重發揮工會職能,通過建立維護穩定的對話平臺和機制,暢通職工訴求渠道,及時掌握職工思想動態,為企業的健康發展做出了貢獻。
一、加強工會班子建設,建立健全工會組織機構
結構合理、素質優良、團結協作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此,我們切實把加強班子建設作為首要任務來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規和上級有關文件精神,結合工會工作實際和企業發展形勢,將一些專業特長突出、組織協調能力強的優秀人才吸收到班子中來,增強班子活力,提高組織戰斗力。
在工會組織建設工作中,我們注重班子成員的年輕化、專業化、科學化配備,我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中,我們拓寬了選舉方式,采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產生若干人選,由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人,然后進行正式選舉,從侯選人中通過差額選舉,產生新一屆工會委員會。工會主席的選舉,即從選舉產生的新一屆工會委員中通過自薦產生工會主席侯選人,然后由全體會員進行投票,選舉產生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核,及時任命。推動了工會工作的高效開展,以此帶動了公司各項工作的順利開展。
二、加強制度建設,強化管理與監督
1、勞動合同制度
職工和企業確立勞動關系,即按規定簽訂勞動合同,明確雙方權利和義務的協議。就試用期限、工作內容、工作時間、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責任等,明確雙方的權利和義務。
公司按規定為職工繳納各種社會保險,其中部分職工從公司繳納,另一部分從新農合或城鎮居民養老保險和合作醫療繳納。
2、工資集體協商制度和集體合同
按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》、《河北省企業職工工資集體協商條例》的有關規定,我公司企業方代表與職工方代表,每年就企業職工工資問題進行平等協商,達成一致意見,形成公司工資集體合同草案。然后公司工會召開職工(代表)大會,與會代表認真討論并審議通過,作出決議。最后職工方代表與企業方代表對工資集體合同確認無異議后,雙方首席代表簽字蓋章。
企業按期簽訂集體合同,職工與企業就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項,通過平等協商達成書面協議。
3、民主管理制度
公司按期召開職代會,聽取企業關于經營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業制定規章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規規定,審議集體合同草案、工資集體協議草案以及勞動安全衛生措施計劃。
公司設立企務公開領導小組,對企業的,經營狀況、財務狀況、勞動安全衛生及一些重大事項進行公開。
4、勞動安全衛生制度
公司有一系列勞動安全衛生制度:安全生產責任制度;安全生產教育、考核制度;安全生產檢查制度;勞動保護檢查制度;傷亡事故報告制度;消防制度;衛生檢查和考核制度。
三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著
通過建立維護穩定的平臺和機制,暢通職工訴求渠道,及時掌握職工思想動態,為企業的健康發展做出了貢獻。
(一)、建立有效機制,使溝通對話活動常態化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式,讓員工廣泛參與到溝通對話活動中,真正實現引導員工立足本職,愛崗敬業,為企業健康發展做貢獻,幫助企業改善經營管理,實現促進企業發展、維護職工權益雙贏的目標。
通過定期溝通對話會,解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業行政共同召集,企業總經理或副總經理及有關部門負責人參加,企業工會主席、工會委員、基層工會干部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次,列入企業工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議,解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動,行政方通報企業經營情況,以及需要工會配合的`工作等,聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協商。行政方對意見、建議進行答復,工會方對行政提出的需求給予答復。
(二)、開展溝通對話活動,化解勞資矛盾,切實維護職工隊伍的穩定。使職工的訴求事實可以反映上來,盡快得到解決和答復。積極與行政溝通,要讓更多的一線職工參與,把企業政策3
給職工講清、講透。通過對話,進一步化解矛盾,維護了職工隊伍的穩定。
一是解決了職工工資問題,公司按照對話制度定期召開對話會,按期進行集體協商,20xx年職工平均工資比上年增長15%。企業最低工資從1050元達到了1200元。
二是增加職工福利待遇,職工的休假制度、加班工資等,都通過對話有了可明顯的改善。
三是職工的積極性有了很大的提高,通過對話,企業和職工之間化解了矛盾,職工工作熱情提高,從而帶來企業效益上升,形成了良性循環。
四、在各項工作中認真發揮工會的作用
企業工會充分發揮了廣大職工的集思廣益,職工為企業提出了很多好的建議,一些建議被采納,為企業創造了效益。
職工的業余舞蹈,一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業活力。20xx年9月,由本企業職工自己創作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開發區健身舞比賽,獲得了二等獎。
職工內部征文活動建議,被公司采納,在全公司范圍開展了征文活動,一方面展示了公司的企業文化,另一方面也為公司發掘出了人才。
20xx年6月份,公司組建了藝術團。民營企業組建自己的藝術團體,這在本縣歷史上還是首次。公司領導相當重視,并給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關注。歌舞團成立近一年來,成功演出三十多場次,受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出,受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視,被納入首屆群眾文化藝術節統一活動,并從人力物力上給予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設,演出過程中不做一句廣告,沒有任何商業宣傳,此舉受到群眾和有關領導的好評。
去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動,公司內部共組成10支參賽代表隊,每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲,其中一首必唱曲目是本公司原創的團隊歌曲,另一首是自選歌曲。按照統一規則進行評分,評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起,掌聲不斷。各代表隊都表現出了高度的團結精神和集體榮譽感,展現了公司員工積極向上的精神風貌?h文廣新局有關領導現場觀看了比賽,給予了高度評價。
幾年來,我們充分發揮工會職能,為企業發展建功立業,做出了一定成績。我們將結合上級有關要求,發揚成績,彌補不足,圍繞生產這一中心任務繼續做好各項工作,當好職工的娘家人。在經濟建設中做出一份貢獻。
企業工會工作總結3
20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下,切實履行工會職能,以“服務企業,服務職工,服務客戶”為己任,扎實開展勞動競賽,充分發揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質水平;積極開展“優質服務月”活動,助力服務品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進企業和諧穩定發展。具體總結如下:
一、強化職代會制度建設,建設“民主之家”。
職代會是實現民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答復,事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
二、開展各類勞動競賽,建設“貢獻之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務企業生產經營為工作核心,以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點,充分發揮聯系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經營質量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創,分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展“優質服務月”活動,建設“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”為活動主題的群眾性“優質服務月”活動,不斷創新服務理念,兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發,利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現場,我們通過落實以“抓好現場規范服務;抓好油品數質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創新”為活動主要內容的“五個抓好”,不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺;顒赢斕欤止军h政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音,F場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務促經營,促效益、促發展的良好效果。
四、抓好職工素質工程,建設“學習之家”
企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力為職工搭建技能學習的平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術業務知識培訓,不斷提高員工的業務素質,讓全體員工熱愛企業,熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業務素質創造優良的條件。多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用“職工書屋”這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。
五、開展文體活動,建設“文化之家”
企業文化是企業之靈魂,我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發廣大員工的工作斗志,倡導愛崗敬業工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業歌《共筑一個家》正式發布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優美,催人奮進,較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進了友誼和團結。“五四”青年節,通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發青年員工的.生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質和職業道德水平,充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。
六、關心員工生活,建設“溫暖之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進行了發放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發現自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠,交接班周期較長,生產條件艱苦等客觀因素,在經費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動,幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來,分公司工會在上級工會的領導下,凝聚企業各方合力,切實履行職能,充分發揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今后分公司工會將繼續總結經驗,改進不足,探索創新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
企業工會工作總結4
20xx年以來,公司工會以科學發展觀為指導,以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發揮工會工作優勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了積極的作用。
全年工作開展情況:
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20xx年發展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經!钡淖龇,把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和面臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動,激發了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產。
(二)在網絡宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識;堅持每周網頁信息發布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發表信息148篇,《報》刊發12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發150余篇,有效提升了品牌。
2、做好典型選樹工作,發揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會,推隊安全文化建設經驗;積極宣傳同志的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優秀共產黨員標兵、優秀共產黨員,標桿黨支部黨支部,先進黨支部黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創新,推動科學發展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權和廠務公開方面
1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會積極發揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現了民主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠務公開制,促進工群關系協調發展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的'廠務公開工作,規范了廠務公開的程序和內容。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯系、多支持,共同為公司發展做出貢獻。
(四)在職工之家建設方面
今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節期間的活動內容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創建職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領導班子轉變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節期間,公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去20xx元的慰問金,要求?顚S茫Y合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業余文化生活。在春節期間、“五一”勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衛生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關心和保證職工身心健康。
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