領導干部三年思想工作總結

領導干部三年思想工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的領導干部三年思想工作總結，希望對大家有所幫助。

　　共資源交易范圍，規范了機關事業單位房屋出租行為等。積極參與全區權力陽光運行機制機制構建工作和網上兩家兩中心建設工作。由于成績顯著，我區先后被評為市執法監察工作先進單位，市城鄉規劃效能監察先進單位等。

　　一、強化作風效能監察。

　　結合我區實際，在基層站所(窗口單位)廣泛開展比規范、比服務、比效能“三比”作風競賽活動和公述民評活動，深化機關作風、行風和效能建設。完善作風效能建設投訴網絡，在電話投訴的基礎上，開通網絡投訴，向全區發放作風效能監督聯系卡，暢通了效能投訴渠道。出臺《關于進一步規范機關作風效能投訴辦理工作的通知》，規范工作流程，認真做好各類效能投訴受理辦理工作。三年來，共受理督辦各類投訴三百余件。建立以“再樹形象零起點、投訴受理零等待、承辦核查零拖延、存在問題零容忍、責任追究零遷就”“五個零”為核心的作風效能投訴快速反應機制，狠抓作風效能問題查處。調整充實黨風、政風、行風監督員和效能監察員隊伍，加大機關效能建設明查暗訪工作力度。特別是今年深化作風建設年活動開展以來，先后在十余家單位中組織作風效能建設基本知識抽測，開展三次大規模的明查暗訪，嚴肅查處違反“四條禁令”和“六不問題”行為，對違反規定的23人分別給予批評、通報批評、告誡、辭退等效能懲誡。

　　二、圍繞干部廉潔自律，扎實完成領導交辦的各項黨風工作任務。

　　積極參與市區協同構建懲防體系重點項目---“兩不”問題治理長效機制構建工作，從實際出發，建設性地提出了圍繞建立完善治理“兩不”問題的教育、預情、監督、查處、改革和問責六個機制，積極探索，進一步深化制度機制建設。結合實施領導干部重大事項報告制度要求，建立了黨員領導干部“廉情卡”制度。認真組織好干部廉政鑒定工作和禮金禮卡收繳、登記、管理工作。參與策劃并總結提煉了“四時四機”全時空廉潔提醒套餐機制，成為我區廉政教育的一項亮點工作;認真組織并參與對各單位落實公車管理、招待費管理、公務考察規定落實情況的檢查，進一步促進了“三公”行為規范，20xx年6月，市紀委在我區召開兩不問題治理現場會，總結推廣我區做法和經驗。

　　三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己

　　三年來，在工作中我注重用上級精神統一分管處室同志的思想和行動，保持內部和諧工作氛圍。團結同志，以身作則，嚴格自律，帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對分管工作，做到能完成的工作盡力在第一時間完成，對其他同志一時難以完成的工作，積極出謀獻策，做好指導，努力提高整體工作水平。能嚴肅執紀執法，不怕得最人。能帶頭執行中央、省、市、區廉潔自律各項規定，注意生活小節，正確對待利益得失。能落實黨風廉政建設責任制，加強對分管的工作人員教育管理，確保隊伍不出事、干成事。

　　三年來我一直努力做好自己的工作，我要成為一名合格的工作者。

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