- 相關推薦
建工公司經營工作總結（通用5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的建工公司經營工作總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。
建工公司經營工作總結1
自1月份加入集團至今剛滿一年，在市社領導及各位同事的支持、關心、幫助下，本人嚴格要求自己，充分發揮主觀能動性，始終堅定“一份耕耘，一份收獲”的信念，腳踏實地，勤奮工作，較好的履行自己的職責�，F將一年來的主要工作匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高政治素養
雖然不是共產黨員，但積極參加機關舉辦的各類黨群黨建活動，認真聽取領導傳達中央、省、市重大會議和文件精神，與同事們一起學習最新的理論方針政策，充分討論、交流心得，并做好筆記，工作空余，深入學習十三五規劃、12368戰略，從青年人角度思考，如何在新時代下成為服務三農、復興武漢大供銷的骨干力量。
二、適應新環境，迅速融入新角色
1—5月在集團經濟發展部工作，主要跟進xx地產項目，前期與同事一起走訪調研漢口部分loft公寓式住宅，完成了以loft目標客戶群為主題的調研報告。之后協助、配合同事參與該地塊危房改造工作。
5月份，被集團委派到xx公司籌備專班，參與合投公司組建工作。主要完成了以下工作：
�。ㄒ唬╉樌ㄟ^基金從業考試
與省xx合署辦公后，迅速適應新環境，積極學習一系列管理制度，并參與、配合籌備專班與省合投之間的相關業務工作。在較短時間內通過基金從業資格考試，提前完成市社領導交代的學習任務。
（二）協助經發處、法審處完成公司設立前盡職調查和可行性研究報告
由籌備專班牽頭，負責收集集團和省xx兩方關于盡職調查所需資料，配合法審處委托律師完成盡職調查工作。可行性研究報告由經發處負責草擬。
�。ㄈ┞男星爸脤徟绦颍瓿晒ど�、稅務登記事宜
設立xx公司需要經市金融工作局審批，本人配合市社財務處根據金融局提供的清單積極準備各項報批資料。同時，與專班成員一同走訪調研，收集各區招商引資優惠政策，重點與經開區、東湖高新區進行會面、溝通，爭取為公司落戶爭取最大優惠。審批完成后，立即辦理工商、稅務登記等手續。
（四）完成公司業務類管理制度初稿
本人負責草擬公司業務類管理制度，參照省合投現行各項管理制度，同時結合供銷集團和投資公司的實際情況，完成了投資公司業務類管理制度初稿，經公司領導審核、修改后最終定稿，并經公司董事會一致通過。
�。ㄎ澹┝⒆惚韭毠ぷ�，提升業務能力
10月份合投公司正式成立之后，我成為了綜合管理部一員，從事財務工作。既要做好日常登帳、編制憑證、編制報表等基礎性工作，又要嚴控內部管理，認真審核各種原始憑證，嚴格按照公司財務制度、資金、賬戶管理辦法履行工作程序。
三、存在問題和不足
工作取得的一些成績，與領導同事的信任和幫助分不開，同時也意識到自身還存在著許多不足之處。
一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；
二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率；
三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服。
針對以上的`問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
建工公司經營工作總結2
根據上級主管公司的要求，自由大路支公司經過緊張有序的準備，籌建工作基本已經結束�？傮w上具備了開業的各項條件，現將籌建工作報告如下：
自由大路支公司于20xx年11月末開始籌建，在省、市公司和有關領導的密切關注和全程指導下，歷時近4個月的時間基本完成了籌建工作。
一、認真研究，制定方案。根據大地財保復[20xx]545號文件關于同意組建自由大路支公司意見，按照總,省,市公司的'要求與規定，研究制定《自由大路支公司籌建方案》等有關籌建材料，并認真貫徹實施。為籌建工作的順利進行提供了保證。
二、擬定機構設置方案。自由大路支公司內設大廳服務窗口，總經理室，副總經理室，財務部，綜合部，辦公室、業務部，單證室，微機室，值班室等部室。并在營業大廳設立了指示牌，能明確指示客戶在哪里辦理相關業務。
三、擬定主要管理制度。自由大路支公司在籌備期間，把規章制度的建設作為籌建工作的重點，并按照總公司規章制度的要求及現代企業的管理模式，從綜合管理類、業務管理類、財務管理類三個方面制定出適合自由大路支公司的《規章制度》。該制度涵蓋了支公司組織機構和人力資源配置、財務會計、資金運作、業務決策、稽核處罰、行政管理等內容。制度的建立，為公司開業的規范運作打下了良好的基礎。
四、做好崗位培訓。為能夠適應新公司的要求，積極組織了各崗位人員的業務與素質培訓。同時加強新公司人員與各部門的整體配合。尤其出單員和財務人員的業務培訓已能夠熟練的掌握業務要領，為支公司的開業做好了準備工作。
至此，自由大路支公司籌建工作，經過周密計劃、精心組織，明確目標、認真實施、落實責任，在各方支持和努力下，如期完成各項籌建工作。
建工公司經營工作總結3
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富�，F就我自xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。努力學習政治、業務理論，不斷提高業務素質和管理水平。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半�，F代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
嚴格履行公司的各項規章制度和紀律
沒有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說： 喊破嗓子，不如做出樣子 ，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態度，現在初次創業，這才發現凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發現，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。
隨著自己對業務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
業務發展的基本情況以及存在的問題。
年初，在分公司確定的 一個目標，兩個堅持，六個關鍵 的總體思路指引下，我配合張經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優越的辦公環境讓大家雀躍不已;業務發展的'具體情況，在張經理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務�？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業務來說，今年完共成保費 萬，有效增員 人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業務發展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業務員嘴中聽到最多的話可能就是： 這個保險咱們又不能辦啊? ， 我辛辛苦苦跑來的業務怎么說劃就劃走了? 這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經驗，加上我和張經理剛從機關轉型到業務，工作性質發生了很大變化，業務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業務關系資源還有待重新建立、發掘和梳理，這在無形中就延長了業績的等待期，在業績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發展的態勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節之中，在創業過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
下一步的打算和努力方向
業務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
隊伍是業績的基礎，xx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說： 人心齊，泰山移;多增員，多舉績。 因此，要及早制定新的增員計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年營銷人員總數達到名。
學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。xx年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。
建工公司經營工作總結4
在xx市委、市政 府的正確領導下，在市創建辦的精心指導下，我公司按照市委、政府制訂的《xx市創建省級衛生城市、園林城市、文明城市實施方案》（康字［20xx］20號）和康創辦字［20xx］02號、03號、04號、05號、06號等文件精神，在全公司上下的積極參與支持下，各有關單位通力協作下，“三城”同創工作基本實現預期目標，取得了階段性成果，現將一年來的工作情況總結如下：
一、創建工作有組織
為使創建工作取得成效，根據市里的要求和安排，成立了東山南路創建省級園林城市領導小組。具體負責該路段創建活動的日常工作，組織沿線各責任單位開展統一行動，負責對該路段各責任單位的協調，對創建活動進行了檢查督促和指導。制定了《xx市東山南路沿線責任單位創建省級園林城市實施方案》，使整個創建工作有組織、有計劃、有目標。通過向東山南路廣大群眾分發《致東山南路沿線群眾的一封公開信》，共計200多份，充分發動東山南路沿線群眾積極參與此次創建活動。通過宣傳動員，本路段和責任單位和住戶都能積極參與創建活動，形成了齊抓共創的良好局面。
二、創建工作勤管理見成效
按照市里的統一部署，全面實施，倒計時推進，專項整治、分類指導，使創建工作取得初步成效。
1、綠化工程
本路段各責任單位按照市里的統一要求，積極搞好本單位庭院內外的綠化，我公司在辦公大樓擺放了80盆花卉，并督促本路段各責任單位做好辦公場所的綠化工作，大力倡導居民養花種草，開展了“人平一方綠、戶均十盆花”活動，并已取得初步成效。
2、美化工程
按照市里的統一部署，對東山南路兩邊按照“天際輪廓、墻體立面、道路管網”三位一體的要求逐步進行了改造、裝飾、清洗、粉刷；動員了沿線未開工的建設用地和需加層加高的房屋建筑業主在規定的時間里開工和完工；徹底清除了本路段各類有礙市容的違章建筑物；定期組織本路段各責任單位對道路進行清掃，確保了路面的干凈整潔；組織本路段各責任單位對“牛皮癬”進行了徹底的清理，并在平時工作中做到早發現早清理；加強了對店面裝飾的管理，對沿線各類招牌、廣告牌、遮陽篷等進行了全面清理整頓和規范，提升了東山南路的品味，使之成為了一條繁華有序的'街道。
3、凈化工程
全面推進“門前三包、室內達標”責任制，沿線所有單位和住戶都要與領導小級簽訂“門前三包、室內達標”責任狀，共與住戶簽定了150份責任狀，規范了單位、經營業主、居民住戶門前室內衛生、綠化和秩序；全面推行垃圾袋化，禁止亂倒垃圾現象，重點督促骨創傷醫院注意醫療垃圾的處理，防止污染源的擴散；協助城管部門加強對此路段建筑施工場地和散體物運輸的管理，所有在建工程均做到了圍場作業，我公司路政科還依法加強管理，嚴禁拉運散體貨物的車輛污染、損壞公路，控制遺撒、粘泥帶土的車輛從105國道進出東山南路，確保了東山南路的整潔、暢通。
4、亮化工程
為配合市里“三位一體”改造，搞好本路段燈飾安裝工程。臨街三層以上的單位和市場建筑物均按設計要求裝飾了輪廓燈、霓虹燈、投射燈等；我公司辦公大樓做到每星期六、星期天兩天探照燈開燈照射，每晚開放3小時霓虹燈，美化亮化了城區空間。
5、素質工程
積極組織本路段各責任單位和住戶開展了創建“文明單位”、“文明家庭”、“文明樓院”、“文明市民”、“文明街道”、“文明社區”、“青年文明號”等群眾性創建活動。我公司被評為省級“文明單位”，我公司家屬院評為省級“文明樓棟”，我公司路政科也被評為省級“青年文明號”。
三、以評比檢查來鞏固創建工作
為鞏固創建成果，我公司積極組織本路段各責任單位開展自查自糾和階段性評比活動，并公布評比結果，對創建活動中存在的問題及時解決，形成了你追我趕的良好局面，按照路段責任制抓好長效管理，使創建成果得到鞏固提高。
在過去一年的創建工作中，在市創建辦的精心指導下，在本路段各責任單位和住戶的共同努力下，本路段的創建工作取得了初步成效，市容市貌有了明顯的改善，使東山南路向一個清凈、優美、文明、生態的社會環境邁進了一大步。但我們也清醒地認識到我們在創建工作中的不足之處，在今后的工作中，我公司將和本路段各責任單位、住戶一起鞏固創建成果，在鞏固的基礎上逐步提高，使東山南路成為一個良好的人居環境，為xx創建省級衛生城市、園林城市、文明城市作出更大的貢獻。
建工公司經營工作總結5
20xx年，在上級主管部門的正確領導下，在區文明辦的關心支持下，公司認真貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，堅持“貴在堅持、注重實效、重在建設”的方針，以“道德立企、素質建企、科學興企、依法治企”的思路以及“兩手抓，兩手都要硬”的原則為出發點和落腳點，緊密結合企業工作實際，創新目標、創新思路、創新載體、創新方法。突出重點、關注過程、重在落實，使文明單位創建工作取得了顯著成效，主要工作總結如下：
一、加強組織領導，抓統籌、強機制
公司著眼于把創建工作作為一項長期目標任務，將其貫穿于全年工作的始終，并認真組織實施。
一是明確了創建工作的目標，從公司業務發展、思想政治建設、職業道德建設、企業文化建設等方面提出了創建目標和任務，并為開創創建工作的新局面奠定了堅實的基礎。每年在確定落實各項經濟技術指標的同時，對精神文明創建工作也進行同部署、同檢查、同考核。
二是廣泛開展學習教育宣傳發動，通過召開各類會議、進行業務知識培訓、舉辦職工道德講堂、開辦職工業余學校等活動，加強職工創建意識教育，使全體員工形成文明就是素質、文明就是形象、文明就是效益的觀念。
三是完善機制，始終堅持“一把手”負總責、分管領導具體抓、相關處室配合抓，做到既分工又合作，形成齊抓共管的工作機制。
四是堅持民主決策制度，重大事項集體討論決定，有效發揮領導班子集體智慧和才能;堅持每周一次例會研究工作，強化班子成員之間的溝通交流，班子合力顯著增強，工作效率極大提高;堅持每年至少兩次民主生活會，開展批評與自我批評，領導班子團結干事的能力和戰斗力不斷增強，職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、團結奮進，值得信賴和支持的堅強領導集體。
二、強化創新意識，抓經營、謀發展
科技推動進步，創新創造未來。一個有活力的企業，必須是一個具有非常創新能力的企業，公司強化管理創新、文化創新和科技創新，從而助推企業向更新更高目標發展。
一是創新理念、強化經營意識。我們把加快企業發展和提高經營效益作為創建工作的重要內容，大力弘揚“創新、敬業、協作、卓越”的企業精神，宣傳企業經營理念，為中心工作開展鼓勁、造勢，進一步加強企業文化建設，努力培養員工的歸屬感，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。為打造企業窗口形象，自20xx年以來，公司將三萬平方米以上的工程項目全部納入信息化平臺管理，全面導入實施企業形象識別系統工程，每個工地都做到整齊劃一，別樣精致，盡顯特色，以嶄新的形象出現在公眾面前。
二是創新機制，開拓業務市場。近年來，建筑市場形勢日益嚴峻，承接工程面臨著巨大的挑戰，為了應對挑戰，我們在原來經營發展的基礎上進一步完善投標機制，加大投標軟硬件投入，廣泛搜集招標信息，組織精干的投標專業隊伍，認真做好投標的每一個環節工作，確保中標率，施工面積和經濟效益一年一個新臺階。其中20xx年完成建安產值億元，20xx年完成建安產值億元，創歷史新高，今年由于受大氣候的影響，完成產值有所下滑。
三是制度創新，提高企業可持續發展能力。企業要發展，人才是關鍵。在企業管理中，公司采取了各種激勵措施，先后出臺了大中專生管理辦法、建造師掛職獎勵辦法、職工自學考試獎勵辦法等激勵機制，真正做到用事業留人、用感情留人、用待遇留人，穩定現有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了市場競爭力。
四是技術創新，廣泛開展技術攻關、技術協作和合理化建議活動，針對行業投拆較高的滲漏裂問題進行攻關，并將這些創新的`工藝工法，如外窗防滲漏工藝等制作成三維動畫演示視頻，形象地指導施工操作。三年來，公司榮獲常州市QC小組成果獎10項，江蘇省優秀質量管理小組活動成果獎7項，江蘇省建筑施工優秀論文8篇，省級工法2項。
三、豐富創建載體，多形式、重實效
公司按照文明單位標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需要和特點，精心設計載體，夯實創建基礎，拓寬創建渠道，使創建工作充滿生機和活力。
一是加強思想政治教育，強化職業道德修養，通過開展專題講座、征訂報刊雜志、進行革命傳統教育等活動，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。特別值得一提的是公司通過中國好人黃才良同志的先進事跡舉辦道德講堂，用身邊的人物和身邊的事跡教育身邊的職工，感受更深，意義更大。
二是加強業務培訓，提高業務素質。公司根據“按需施教”的原則，每年舉辦項目經理、安全員、施工員、技術員、質量員、材料員和財務人員培訓班數十期，每年八月份舉辦為期一個月的新進大學生培訓班，九月份舉辦職工讀書節，積極開展師徒結對、職工技能比武等活動。
三是豐富職工業余文化生活，組隊參加區住建局職工籃球比賽和職工趣味運動會、西太湖三公里健步走馬拉松運動會等。公司定期組織拔河、臺球、撲克、乒乓球等比賽。職工活動室、圖書室定期為職工開放，每年組織職工外出參觀旅游。
四是努力為職工群眾辦好事、解難事、做實事，每年職代會期間，企業行政都會提出為職工辦8-10件好事實事，工會負責兌現落實。工會還堅持做好“春風行動、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”四季不斷線的幫扶活動，認真落實“四必訪”制度，每年對公司退休老領導、勞動模范、困難職工進行登門慰問，為職工贈送生日蛋糕，年終總結大會號召與會人員為公司幫困基金會捐款獻愛心，公司成立了職工志愿者隊伍，積極參與社會公益活動，組織職工參加義務獻血，通過共建結對支持新農村建設。
四、堅持文明施工，抓防范、保安全
在開展文明單位創建過程中，我們把“爭先創優”、爭創“工人先鋒號”、爭創“文明工地”、爭當“文明職工”活動有機結合起來，使創建活動成為服務大局，推動發展的有效載體，為促進企業又好又快發展起到積極推動作用。
一是持之以恒地開展好以“質量創憂、安全達標、文明施工”為載體的勞動競賽活動，不僅廣泛宣傳，而且每月還組織檢查評比，對評出的優勝工地通報表揚，給予一定的經濟獎勵，對評比較差的工地給予黃牌警告，并督促限期整改。
二是以“安康杯”、“全國安全生產月”活動為主線，建立領導重視、齊抓共管、多層次、全方位的競賽活動組織管理工作體系，為企業“消除隱患、確保安全、保障穩定、促進發展”作出貢獻。
三是通過定期開展文明工地、文明科室、文明職工的評比，使施工現場更加文明整潔，材料堆規范有序，職工宿舍寬敞明亮，使外來民工充分感受到了大家庭的溫暖。企業的和諧之音更強了，積極性更高漲了。
四是加強綜合治理，構建和諧企業。層層簽訂《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》和《安全生產責任書》，堅持“預防為主、調解為主、基層為主”方針，努力把各類矛盾、各種事故隱患化解在萌芽狀態。近年來，公司從未發生各類刑事案件或因為拖欠農民工工資而發生的勞資糾紛的上訪事件。
文明單位創建活動的開展，不僅為企業樹立了良好的社會形象，也為企業和諧發展、健康發展、又好又快發展注入了活力。但我們也清醒的認識到，文明單位創建是一項長期性、綜合性的系統工程，在今后的創建過程中，我們將不斷加以總結經驗，以求真務實的態度，不斷創新、扎實工作，全力推進創建工作再上新臺階。
【建工公司經營工作總結】相關文章：
公司團建工作總結（精選11篇）11-02
公司經營部工作總結10-07
公司經營中心工作總結04-06
公司經營制度02-09
公司經營心得11-30
公司安全生產、經營工作總結01-20
土建工作總結 土建工作總結內容10-27
村建工作總結11-10
黨建工作總結05-30