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綜合科上半年工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的綜合科上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、創新工作模式,嚴把建設項目審批關
1、我科室始終嚴格執行《中華人民共和國環境影響評價法》、《浙江省建設項目環境保護管理辦法》及其他相關環保法律法規,嚴格環保準入,總量控制,認真落實中央宏觀經濟調控政策,不斷強化窗口職能,既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續管理,項目審批無應批未批、違規審批、越級審批現象。20xx年,我科共審批項目22個(其中:環評報告書1個,環評報告表21個),登記表備案160個,主要為餐飲類和洗車行業等第三產業項目。
2、項目審批嚴格實行現場核查制,一般項目由科室負責人進行現場踏查,重要項目請示分管領導參加踏查,全年出動建設項目現場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領、建筑施工夜間作業許可、污染源自動監控設施登記備案等16項涉及群眾和企業到環保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理,已納入行政服務中心的事項占我局全部權力事項的比例,由原來的21%提升為現在的100%。截止20xx年6月,現場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家,輻射項目環評初審意見1個,3類X射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環保咨詢渠道,及時為企業答疑解詢。行政服務中心環保窗口電話始終保持暢通,使群眾的每一個問題都得到回音,贏得了群眾一致好評。20xx年上半年,電話咨詢、現場詢問等約1000余人,未發生不滿意投訴現象,群眾評價滿意度100%。
二、多舉并進推進“最多跑一次”改革
根據市政府、區政府“最多跑一次”改革工作總體部署,為讓企業在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感,我科在局黨組的領導下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權力清單和公共服務事項。我局群眾和企業到政府辦事主項共13項,包括建設項目環境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經營許可、對建設項目環境影響后評價報告的備案、環境影響登記表備案等;子項共16項,全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務服務網。
2、全面簡化規范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結時限等進行統一規范,大幅度減少各類重復證明類材料,刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網上在線辦理。
充分發揮“互聯網+政務服務”模式,通過“網上申報、辦結寄件”等模式,完善服務流程,創新服務方式,實現全部辦事事項“零跑腿”。如:建設項目環境影響登記表項目備案,只需在線填報并提交建設項目環境影響登記表后,該建設項目環境影響登記表備案即為完成,實現辦事“零上門”,環境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘,網站同步向社會公開備案信息,接受公眾監督。20xx年上半年,就“建設項目環境影響登記表備案”一項,網上已備案160項,節約群眾辦事時間1280個工作日,節約時間30720個小時。
4、全面提高服務能力建設。
《辦事流程》、《服務指南》等相關手冊放在醒目位置,并在政務服務網上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新,方便群眾和企業現場和網上查詢。同時,將業務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位,加強業務培訓,提高窗口服務能力,規范統一受理與送達工作,提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的服務模式,環保事項全部納入其中,通過實施無差別受理、并聯審批、集成服務改革,使辦事企業和群眾只進一扇門,以前固定窗口排隊要等很久,現在每個窗口都可以辦事,大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區域環評+環境標準”試點改革。
為全面深化環評審批制度改革,以規劃環評為抓手,簡化環評審批,創新環評審批驗收管理新方式,強化事中事后監管。我區有省級特色小鎮1個(航埠低碳小鎮),我科委派一人入駐低碳小鎮工作組,服務航埠低碳小鎮的前期工作。目前,航埠低碳小鎮規劃環評已編制完成,xx市xx區“區域環評+環境標準”改革實施方案通過區政府常務會。
三、開展小水電環保專項整治
生態環境部制定的《長江經濟帶小水電無序開發環境影響評價管理專項清理整頓的通知》(辦環評函〔20xx〕號)以及省環保廳制定的《浙江省環境保護廳關于開展小水電無序開發環境影響評價管理專項清理整頓的通知》(環函〔20xx〕號),針對轄區內小水電站未批先建、生態環境破壞嚴重、監管不到位等問題,我科開展了環保專項整治行動。
1、通過召開小水電站清理工作會議、從相關部門調閱資料等形式,摸清我轄區內涉小水電開發基本情況、環評手續情況等方面,排查出我區小水電站共12家;
2、根據小水電項目履行環評手續、占用環境敏感區、環境影響及采取保護措施等情況,提出清理整頓方案,對12家小水電進行分類處理,其中拆除類5家、整改類7家;
3、對照整治要求,認真查找問題與不足,進行查漏補缺,強化常態化管理。
四、其他工作
每月、每季度按時上報市局交辦的建設項目環評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環評推進情況統計表等,按時上報行政服務中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關表格;參加區經信、發改部門組織的項目決策咨詢會,對招商引資項目環保方面進行可行性論證,提出環保要求,為項目決策提供幫助;按時完成領導交辦各項工作任務,積極主動配合其他科室工作。
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