開發區2022上半年工作總結（精選12篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編收集整理的開發區2022上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開發區上半年工作總結 篇1
今年以來，開發區認真貫徹落實省市縣部署要求，圍繞年度工作目標，明確責任，強化措施，凝心聚力，使各項重點工作取得積極進展�，F將上半年工作簡要總結匯報如下。
一、 20xx年上半年主要工作進展
�。ㄒ唬┲饕洕笜嗽霰却蠓岣�。x-x月份，全區工業總產值xx.xx億元，同比增長xx.xx%；主營業收入xx.xx億元，同比增長xx.x%；財政收入x.xx億元，同比增長xx.xx%；稅收收入x.xx億元，同比增長xx.xx%；外貿出口xxx萬美元，同比增長xx.xx%；固定資產投資x.xx億元，同比增長xx.xx%；基礎設施投資額x.xx億元，同比增長xx.xx%。
（二）招商工作來勢良好。半年來對接中外企業xx家，達成合作意向x個。x月份成功對接了xx有限公司，該公司與開發區xx有限公司經過多次磋商后簽訂協議，目前人員和設備已經進場，本月內完成遷址。壓力容器產業基地建設項目希望在即，已與x天海、x天海等進行對接洽談，目前正等待縣政府出臺相關優惠政策。xx公司與xx公司對接洽談無機透水混凝土道磚膠黏劑項目，現已達成初步合作意向。
�。ㄈ┲攸c項目建設穩步推進�？偼顿Yxx.x億元的镕冠高鐵專用板生產線項目，已進入辦公樓內裝修，雨排管網即將完成鋪設；總投資x.x億元的廣盛居與中糧集團合作的年產x萬噸大米深加工項目，已完成設備安裝和調試；總投資x億元的生物質發電項目，x月份已入場施工；總投資xx億元的新型綠色自保溫建筑材料項目，正在進行自保溫砌塊審批，力爭年底投產；總投資xxxx萬元的林松粉末項目，x月份已投產；總投資xx億元的xx公司合作建設的健康飲品生產線項目，已完成地勘，正在進行工程圖紙設計；新通源尾礦基發泡陶瓷保溫材料項目初步設計報告已完成省發改批復，正在進行設備采購招標，廠房光伏發電設施已完成安裝并投入使用。
�。ㄋ模﹫@區基礎設施建設推進有序。大力推進污水管網改造，開發區核心區范圍內污水管網改造已經完成，實現雨污分離，各企業污水全部進入管網，核心區以外企業的污水由各企業與第三方簽訂協議統一處理，禁止二次污染和外排；推進開發區電網升級改造，新增管線xx路，已規劃招標，藥王廟xxx千伏輸變電站項目正在進行規劃設計；佰能藍天引路及橋梁項目橋梁基礎已完工；金鴻燃氣xx段長輸管線工程xxx公里輸氣管道正在做開工準備。
�。ㄎ澹﹦撔买寗觿蓊^日漸強勁。一是支持高新技術企業和中小型科技企業發展。協助升華、帝圣、祥和x家企業申報高新技術企業，組織了xx家企業申報中小型科技型企業。二是推進企業研發機構建設。20xx年擬在神栗、帝圣、新通源三家企業新增市級以上科研平臺，現已完成新通源和帝圣兩家平臺建設，至此，開發區科技創新類企業已達x家。三是推進“雙創”示范基地建設。20xx年新增企業加速器x.x萬平方米，新增文化產業園面積xxxx平米。組織寬航先進復合材料研發與轉化中心申報省級以上雙創示范基地創新創業平臺項目，計劃總投資xxxx萬元。
存在問題：x.受機構改革等因素制約，開發區人事薪酬制度改革推進滯緩。x.受資金、市場等因素影響，園區個別重點項目進展緩慢。
二、下半年工作謀劃
（一）緊盯續建和新開工項目。建立健全項目包保責任制，強化項目秘書領辦代辦、“兩個不見面”管家式服務、突出問題現場辦公等推進落實機制，采取一個項目一套班子、一套推進方案，確保20xx年規劃項目按時序推進落實。
�。ǘ⿵娏ν七M重大項目。按照開發區產業發展規劃，以優勢產業為導向，以產業聚集發展為目標，主動探索“招商部門+職能部門+領、代辦”三位一體的產業組團招商模式，繼續精準對接京津等優勢外遷項目，加快引進落地。今年下半年重點對接x天海、x天海等裝備制造企業，全力推進壓力容器產業園建設。
（三）強化招商舉措。全力配合縣政府招商引資辦公室工作，將開發區招商工作融入縣政府招商一盤棋，為精準招商奠定基礎。積極參與會展招商，加大項目宣傳推介力度，根據實際工作需要，搭建我區與發達地區的投資橋梁，促進產業融合與產業承接。堅持把服務作為推進招商引資工作的重要抓手，以優質服務促招商、引項目、促發展。
�。ㄋ模┰鷮嵧七M“雙創”示范基地建設。一是抓好科創園建設。加強對外科技交流合作，充分利用好現有科創園空間，圍繞電子信息、高端裝備制造、智能裝備制造、節能環保、工業設計、新能源、新材料等產業繼續吸引一批科技人才和高新項目入駐“雙創示范基地”。二是推進眾創空間建設。引進專業運營團隊啟動建設新“眾創空間，進一步匯聚創業要素資源，吸引更多的科研機構、創新團隊、創新人才來開發區創業創新。三是充實科技資源平臺建設，加快推進兩個院士工作站組建。
�。ㄎ澹┻M一步優化園區發展環境。以我省優化開發區發展環境專項行動為契機，對標“九通一平”硬基礎設施建設標準和“新九通一平”軟環境建設標準，進一步完善服務機制，強化推進措施，全力推進開發區軟、硬件建設項目建設，不斷優化營商氛圍和發展環境，努力把開發區打造成為對外開放招商引資主陣地。
開發區上半年工作總結 篇2
20xx年上半年、縣經濟開發區在縣委、縣政府的堅強領導下、圍繞年度發展目標、狠抓工業發展與項目建設、加大設施投入、保障縣城建設、維護基層穩定、園區經濟社會實現又好又快發展。
�。ㄒ唬┕I經濟穩步發展
上半年實現工業總產值45億元、實現稅收1.8億元。在建工業項目32個、上半年完成投資10.5億元。
�。ǘ╉椖拷ㄔO進展順利
今年以來、投產企業運行總體狀況良好、呈現出平穩增長態勢。目前、在建工業項目共計32個（其中續建項目26個、新建項目6個）、計劃總投資56.77億元、上半年完成投資10.5億元。其中、總投資4億元的新加坡食品產業園標準化廠房和總投資3億元的五金產業園標準化廠房項目的廠房工程已基本竣工；總投資6億元的必斐艾食品加工、總投資2億元的靖童標準化廠房、總投資1億元的旅游產品深加工和總投資1.24億元的巨石新能源等一批億元以上項目進展快速。已簽約項目2個、分別是總投資1億元的卓志新型木塑復合制品項目和總投資1億元的高品質鑄件深加工項目。截至6月底、入區工業企業共計162家、其中規模以上工業企業57家。
�。ㄈ┢脚_建設快速推進
上半年、五金產業園道路已完成主道路、人行道、供電、供水、路燈施工；豐樂路（萬佛路-華蓋路）已完成320米的雨污水工程和混合料回填；花橋路（萬佛路-高峰路）已完成200米的土方開挖和混合料回填；經二路南段、經二路橋工程已完成雨污水管網、混合料回填；古城北路（龍潭北路-s351）、高峰路（龍潭北路-緯三路）已完成招標預審；公麟路、桃溪支渠改道已完成建設工程規劃許可證的辦理；新建220kv變電所工程、供電局正在設計；新建日處理1萬噸的生產廢水集中處理（提標升級）工程已開工建設；銜接新加坡食品產業園污水主管網工程已竣工驗收。新增緯三路（鼓樓北街-經四路）段西側綠化、緯二路、龍潭南路交叉口三角地塊綠化、經四路（緯三路-龍潭北路）西側綠化；占地17畝的湯池路與三里河綠化廣場工程已完工；新建金墩小區路燈、五金產業園道路路燈工程。完成開發區總體規劃（2016-2030年）的編制、評審與控制性詳細規劃初稿。
(四)縣城建設保障有力
保障了縣城14公里道路和省道s351在我區境內的順利實施；保證了杭北干渠改道、舒師新校區、二中新校區、龍舒西路、鼓樓新區等縣城重點建設項目的順利實施。5月份、我區適時啟動縣體育中心項目涉及周邊區域1300畝土地與700余戶房屋征收工作、計劃8月20日前全面完成征地拆遷工作任務、目前土地征收已完成與各村民組協議簽訂工作。
(五)社會事業齊頭并進
一是打造平安開發區。面對經濟下行壓力、以農民工欠薪矛盾為重點的各類經濟矛盾異常突出、我們通過“宣傳、預防、調解、打擊”等措施、加強社會治安綜合治理。元月份我區派出8個工作組對轄區內13個重點企業實現包保責任、幫助企業排憂解難、依法打擊惡意欠薪和干擾社會秩序的當事人、保障了開發區良好的發展環境；針對安置房建設緩慢引起的社會矛盾、我們通過廣泛宣傳、加快進度、及時分配、穩妥工作的辦法、緩解了拆遷安置的矛盾焦點、保障了開發區面上的穩定。二是加強城市的“規建管”。加大投入對三路河河道、道路兩側與各康居點垃圾進行徹底清理、完善了城中村垃圾清運系統。加強城市管理、依法拆除違章建筑、上半年共拆除違章建設25戶近1萬平米。三是加強小區規范化管理。3月份我區派駐工作組進駐龍舒花園小區、成功組建了小區業主委員會、為實現小區規范化管理夯實組織保障。四是狠抓各項工作落實。統籌做好計劃生育、扶貧攻堅、秸稈禁燒、平安農機、畜禽防疫等各項農村工作；真正實現工業發展、城市建設和社會事業良性互動、不斷增添園區活力。
開發區上半年工作總結 篇3
一季度，我居在工委、管委的正確領導下，認真貫徹執行上級的.各項方針政策，堅持解放思想、勇于創新，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實，較好地完成了各項工作。X月X日，我居召開了一季度工作總結會議，對前段時間的工作進行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度，我們重點做了以下幾方面工作
一、進一步加強工作人員的素質教育。
一季度以來，我們組織全體工作人員認真學習管委有關文件精神，深刻地領會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴格控制各類支出。切實轉變工作作風，按照年終制定的考核目標，明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習，全體工作人員在政治素質、業務素質以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認真做好計劃生育清理、核實等工作。
計生工作形勢異常嚴峻，為確保完成年度工作目標，根據計生辦布署并結合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務：
1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節育措施；
2、以加強居委會日常管理工作為重點；
3、力爭年內無計劃外生育。二是X月X日開始，我居對轄區內居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結束；三是自X月X日開始組織XX年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數X人，實查X人，婦查率達X%。其中X人未參加查體。具體情況X人遷居外地，無法聯系；另外X人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格，各類報表做到了及時規范準確無誤。
三、做好安全、衛生管理工作。
一季度以來，我們加強了與物業公司、派出所警區的聯系，嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查X次，優良率X%以上；抓好區內安全教育工作，結合“兩節”期間，為確保廣大居民節日安全，共進行安全檢查X次，及時排除安全隱患一處，并協助警區抓獲傳銷團伙X處，消除了安全隱患，確保區內無危害公共安全事件，治安案件發案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。
為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區環境，一季度我居共清理xx標語X余條，與公安聯合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為；做好區內轉業軍人、xx練習者的思想工作，未出現矛盾及上訪、信訪問題。
五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。
我們積極發揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區支部總結會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關部門及領導的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領導的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:
在做好日常管理的同時，進一步加強居委會的組織建設、制度建設，強化社區的管理和服務職能。
開發區上半年工作總結 篇4
半年來，開發區管委會在區委、區政府的正確領導下，在區人大、區政協大力支持下，全體工作人員堅持“團結、奮進、創新、高效”的發展理念，緊緊圍繞“建設、管理、招商、服務”的工作目標，拉高標桿，奮力趕超，繼續加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優化發展環境，園區經濟呈現持續、穩定、快速發展的良好態勢。1―6月份，開發區實現營業收入5.29億元，占全年任務的81.2%，同比增長11%；工業總產值5.2億元，占全年任務的77.1%，同比增長26.3%；工業增加值1.3元，占全年任務的65.4%，同比增長25.3%；入庫稅金1904萬元，占全年任務的69.8%，同比增長7.9%；固定資產投資4.02億元，其中工業投資3.84億元，基礎設施投資1800萬元，分別占全年任務的51.2%和18%。
一、項目建設快速推進
今年1―6月份，開發區在建項目38個（其中：續建項目28個、新開工項目10個），年內計劃建成投產36個。上半年，我們一手抓規范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施，對38個在建項目，加緊了調度。實行分園區包干，責任到人，對項目進行全程服務和跟蹤，積極幫助協調理順關系，加快項目前期工作，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時我們將項目推進細化到日，堅持每周六匯報小結，務求實效。
二、招商引資工作步入良性軌道
1―6月份，開發區上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎性工作，夯實了基礎。一是進一步明確了招商思路，確定了“突出重點區域，突出重點產業”和“五優先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強化了招商隊伍建設，年初，我們按照區委、區政府的要求成立了一名副主任為隊長的招商小分隊，負責外出招商。三是創新方式，強力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵園區企業擴大規模再生產。截至目前，開發區共引進項目10個，協議資金4.9億元，其中實際到位資金1.94億元，占全年任務的53%。
三、基礎設施建設全面鋪開
著力推進基礎設施和環境建設，提升園區綜合競爭力，進一步抓好園區擴園工作，拓展后續發展空間，進一步提升園區水平和檔次，優化道路交通網絡，完善生產生活配套設施，并加強工程監管。一是加快園區基礎實施建設�，F續建的烏衣園區2700余畝場地平整和2公里的工業大道建設正在進行掃尾工程，預計7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創業園建設，續建的1―2號標準廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進行了綠化。
四、服務質量進一步提高
（一）注重學習，增強自身素質。一是主要學習區委、區政府今年提出的發展思路和總體目標，把全體職工的思想和意識統一到區領導的重要講話精神上來。二是根據自身的職能特點和優勢，走出去，請進來，加強學習，內練素質，外樹形象，學習其他園區的先進經驗和發展理念，學習招商等專業知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。
�。ǘ┮幏豆芾恚岣吖ぷ餍�。一是強化機關內部管理，主要圍繞“百日提效”加強機關效能建設，嚴格各項制度，全面提高工作效率，提升服務水平和質量，進一步細化各類指標，倒排時間表，責任到人，注重實效。二是加強園區企業管理，積極聯系企業，幫助規模生產企業建立黨、團、工會組織，建立健全企業職工社會勞動保障機制和加強企業建設安全生產體系，并及時檢查、督促，確保園區企業正常生產經營，努力構建和諧園區。同時抓企業職工的培訓，主要是抓職工的安全生產知識培訓，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓，抓財務人員的業務培訓，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區財政局對園區內企業的財務人員進行了一次較為系統的培訓。
（三）創新工作，提高服務質量。一是認真做好接待各級領導指導、調研及項目的考察與洽談工作。二是創新工作方法，全力為企業搞好服務。由于南譙區在項目規劃、土地審批等職能由市里統管，為企業在辦理各類證件等硬性服務上需要多方協調，基本條件無法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準工作的切入點和突破口，積極和相關部門聯系，加強溝通與交流，發揚“釘子”精神，緊盯不放，對入園企業，主動服務，積極幫辦，壓縮辦結時間，提高工作效率，提高服務質量。
半年來，管委會各項工作雖都取得了一定的成績，但也存在一些急待解決的問題。一是簽約項目和企業開工進展緩慢；二是園區內大量的農田保護區調整工作急待解決；三是園區規劃定位及詳規程序復雜，難以辦理；四是企業產品整體科技含量低，檔次不高，產品附加值較少。
針對上述問題，下半年我們將根據國家宏觀政策的調整及時采取應對措施，加快機制創新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創全區經濟和社會各項事業的新局面
五、下半年工作安排
認真貫徹落實區委、區政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的發展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續加大基礎設施投入，優化發展環境；加快機制創新，提高工作效率，確保全年任務目標的完成。
（一）進一步加大招商引資力度
針對國家宏觀政策的調整，積極調整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側重引進一批國家政策鼓勵高新技術項目。一是小團組多批次外出招商，根據需要認真做好項目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創新，繼續開展網上招商、電話招商、情親招商等形式。三是鼓勵企業在現有基礎上進行技術嫁接和改造，引導鼓勵企業采取合資、合股的方式，擴大規模、提高科技含量，推動開發區的發展，在堅決完成區委、區政府下達的3.6億元招商引資任務的基礎上引進18家注冊公司。
�。ǘ┤ν苿禹椖拷ㄔO進程
緊緊抓住大項目和重點項目，嚴格落實項目跟蹤服務制度、項目領辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設、投產達效等進行全程督導和服務；充分發揮項目開工協調會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認真處理好項目建設中的各類矛盾，確保項目順利開工建設和36家企業建成投產。
�。ㄈ├^續加大基礎設施投入
完成基礎設施投入1億元以上，全力打造硬環境，盡快形成“集聚效應”。同時通過招商建設的方式啟動理想創業園二期工程，搭建項目快速入駐平臺。
�。ㄋ模┘涌鞕C制創新，不斷優化發展環境
今后在開發區逐步推進機制創新、技術創新、方法創新、效率創新、觀念創新和服務創新，以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯，全面打造快捷高效的發展平臺，以招商引資、項目建設和管理服務為中心搞好機構設置，全面提升開發區服務管理水平，營造良好的發展環境。
（五）全力做好其他工作
1、深入貫徹落實市委提出的“三大戰略”和區委提出的“雙百活動”，扎實工作，堅決完成區委、區政府交辦的大滁城拆遷任務。
2、積極支持幫扶村發展，計劃扶持資金不少于2萬元。
3、加強園區企業管理與服務工作。
開發區上半年工作總結 篇5
今年上半年來，xx開發區按照打造實力嵊州、品質嵊州、魅力嵊州的戰略目標要求，圍繞一個目標(實現經濟總量翻一番、五年再造一個開發區)，突出兩個重點(指標高增長、城建出形象)，緊盯四大指標(規上工業產值、規上工業稅收、工業性投資同比增長15%，基礎設施投入同比增長50%)，深化“六個年”，提升“六個力”，加快推進開發區“二次創業”。半年來，重點抓了以下六方面工作。
一、全面深化有效投資推進年，核心競爭力進一步增強。
1-6月，預計實現規上工業產值90億元，同比增長9.5%;預計實現規上企業稅收3.7億元，同比增長18%;預計完成固定資產投資21.8億元，同比增長15.0%，其中工業性有效投資18.8億元,同比增長10.0%。加快項目建設。著力推進總投資37.4億元的26只5000萬元以上重點工業項目，抓好已供地項目的開工率和建成項目的投產率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。深化“名品”戰略。積極引導企業內部嚴抓管理、嚴控產品質量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產品營銷渠道， 1-5月份廚電行業實現產值9.8億元，同比增長34.3%，實現納稅銷售6.3億元，同比增長30.2%。億田、帥豐、森歌等企業產值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認證聯盟頒發的4張浙江制造認證證書，這是嵊州乃至業內第一家通過浙江制造認證的企業。推動產業升級。6家企改股任務已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動股改上市工作。聯同國稅部門對40家小升規培育企業開展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。優化人才結構。新引進“330海外英才計劃”1人(科創中心程洪斌，生物技術博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。有效防范企業風險。全力做好困難企業幫扶工作，重點服務企業辦理轉貸資金審批和土地轉性等工作，全力維護園區的穩定發展。
二、全面深化招商選資突破年，發展持續力進一步提升。
始終強化招商引資“一號工程”不動搖，認真做好招大、引強、選優“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬美元;實到外資772.82萬美元，完成率18.4%;市外境內投資38929萬元，完成率46.34%;協議項目12只，完成率80%;新開工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開發區重點在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領帶服飾等主導產業及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產業。近期擬落戶項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設計、環評等工作，將統一于7月份完成土地摘牌工作。
三、全面深化基礎設施建設年，園區吸引力進一步提升。
始終堅持“先基礎配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎設施建設項目，上半年預計完成基礎設施投資3億元，同比增長60.0%。加快推進基礎設施建設。浦口新興產業園基礎設施配套工程(一期)、104國道東郭轉盤綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區塊污水管網建設工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無底井段)已完成總工程量的80%;科創中心建設工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進;雙塔路景觀工程、城東、浦口垃圾中轉站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標，即將開工建設。有序推進民生實事工程。總投資630萬元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個水利工程有序推進，投資1800萬元社區衛生服務中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經進入預算和供地階段，開發區小學幼兒園聯建工程啟動設計，爭取年底前動建。
四、全面深化發展環境優化年，發展服務力進一步提升。
強勢推進征地拆遷確保各項重點工程順利實施。今年來，為加快工作推進，政策處理工作實行責任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負責把好關;征地拆遷辦重點做好協議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點工程政策處理和相關委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶拆除近5萬平方米。集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發揚開發區干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風過硬的精神，在全市有關部門、鄉鎮街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個區塊22.7萬平方米的房屋征收工作，至目前三個區塊已基本完成房屋拆除工作，為開發區“二次創業”贏得了發展空間。
開發區上半年工作總結 篇6
在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規、跨越式發展這一主題，繼續加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優化發展環境，全區經濟和各項事業走上了健康的發展道路。上半年，xxx開發區實現國內生產總值2.87億元，同比增長104.4%；工業銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進內資4.6億元，同比增長41.9%；出口創匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。
一、項目建設快速推進
今年1—6月份，全區建設項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結土地手續的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準備立項手續的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結合土地治理整頓工作，一手抓規范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調度。成立了項目推進領導小組，確定了項目領辦人，對項目進行全程服務和跟蹤；對14個續建項目，完備了手續，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結土地手續的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續的30個項目，抓緊跟蹤、服務。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的xxx經濟技術開發區一期供氣工程項目已開工建設。
二、招商工作步入良性軌道
今年以來，xxx開發區共審批項目17個，總投資6.4億元，另外，正在辦理入區手續的項目23個，總投資7.1億元，在談項目52個。1—6月份，全區上下圍繞招商引資做了大量的基礎性工作，夯實了基礎：
一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區域，突出重點產業”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業；面向國內知名民營企業”三個招商重點，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學的方案。根據我區招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務、方向和目標，建立健全了招商機制。
三是強化了招商隊伍建設。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業務培訓，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據招商區域，將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
四是各項基礎性工作有序展開。上半年，組織企業參加了河北省3·18香港投資洽談會、4·15廣交會、5·18河北廊坊經貿洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發區網站，更新了《投資環境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區在日本召開了投資說明會，有6家日本企業將于7月份來我區進行投資考察，為開展與日本中小企業的合作打下了基礎。
五是調整招商重點。針對國家宏觀政策的調整，特別是土地政策的調整，我區及時調整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術項目和外資項目。
近期，我區抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現金投入和200萬美元的股票投入。預計8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資725.51萬美元，兩年內完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產項目等正在積極洽談中。
開發區上半年工作總結 篇7
按照會議要求，現將開發區上半年工作推進情況和下半年工作打算匯報如下：
一是加速推進在建項目
xx山公園嚴格按招標工期，嚴格扣工期節點，年內如期完成建設，投入使用。長山路臥虎山莊問題力爭在本月內得以解決，延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠年內將投入使用。xx二期美麗鄉村年內具備入住條件，xx二期美麗鄉村年內完成4棟高層主體工程建設。xx一期工程全面完成，力爭實現七成銷售量。
二是新建項目全力實施
年度配合教育局完成教育園區幼兒園主體工程建設，啟動小學和初中項目工程建設。積極推進白廟街道北段道排工程建設。對全區綠化工作實行再提升。兩個循環化改造項目嚴格按招標工期進度實施，今年是循環化改造園區建設中期評估年，開發區全力配合鋼廠項目恢復建設，為園區順利通過國家中期評估奠定基礎。標準化廠房招商將集中優勢人力資源，完成10個以上的中小企業入駐，實現引資任務超2億元。下半年，開發區將細化招商線索認定工作，有針對性組織干部外出招商。
三、扎實做好社會事務工作
進一步加強基層黨建工作，以各級基層黨組織建設為抓手，引領社會事務工作上臺階。確保年度脫貧對象實現全員脫貧，土地確權、殯改完成年度任務，計生工作在“兩非”案件上實現新的突破。在縣礦區治安集中整治工作組的領導下，開發區工委、管委積極配合，嚴懲一批破壞經濟建設環境和發展秩序的為首分子，在創新法制開發區、平安開發區工作上取得新成效。
開發區上半年工作總結 篇8
上半年以來，我區安全生產工作在市委、市政府的正確領導及安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展觀，全面落實安全生產責任制，大力開展宣傳教育，深入推進安全生產檢查活動，及時整改事故隱患和解決安全生產中的突出問題，較好地完成了上半年安全生產目標任務�，F將開展安全生產工作的情況總結如下：
一、完善安全生產領導管理網絡，全面落實安全生產責任制
今年以來，開發區高度重視安全生產工作，重新調整安全生產領導小組及成員，明確黨委分工職責，實行安全生產“一崗雙責制” ，抓發展的同時更加重視生產安全，完善了安全生產管理網絡。今年與園區各企業簽訂xx年安全生產責任書110余份，進一步明確了安全生產任務，分解落實了安全生產責任。在此基礎上，督促各企業將安全生產責任層層落實到車間、班組、每一位員工，全區已形成較完善的安全生產責任體系。
二、強化宣傳教育培訓，營造濃厚的安全生產氛圍
安全生產是企業可持續發展的基礎，要確保企業持續健康發展，就必須在觀念上高度重視安全生產，在實際工作中處處注重安全生產。我們主要從二個方面著手，努力提高各企業對安全生產重要性的認識，進一步提升日常安全生產管理水平。一是以“安全生產月”活動為契機，深入宣傳安全生產的方針政策和法律法規，普及安全生產基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質，使“安全第一”的觀念深入人心，在全區營造“關愛生命、關注安全”的濃烈氛圍。安全生產月活動中，在園區共懸掛橫幅條18條。二是強化安全生產培訓工作，不斷提高從業人員安全生產素質。今年6月，開發區將舉辦一期“生產經營單位主要負責人和安全管理人員安全資格證取證培訓班”，增強各企業主的安全知識，提高安全管理水平，并已統計上報園區需培訓的特種作業人員，為以后分批組織培訓奠定基礎，從而不斷提高特種作業人員的安全操作水平。
三、強化安全生產監管，開展�；髽I隱患排查治理，督促企業落實整改隱患
xx年是“深化安全隱患排查治理年”，根據市安全生產隱患排查治理專項行動工作領導小組的統一部署，我區也制定了隱患排查治理專項行動實施方案，印發、轉發相關文件10余個。開發區高度重視安全生產監管：一、開展企業安全生產檢查80多家、發現隱患400多個，下發整改指令書70多份，督促企業整改隱患380多處，整改率95%以上。通過不斷的檢查，及時發現和消除了一些事故隱患，不斷提升開發區安全生產環境。二、督促�；飞a企業落實整改，其中6家危化品生產企業（根據衢州市安監局安全標準化驗收提出的相關問題）已基本整改到位。三、全面落實安全生產專項整治工作，檢查督促危化品建設項目安全設施“三同時”進展情況（我委10家在建項目），已做好部分企業的建檔工作。四、根據深化隱患排查治理年的要求，組織企業負責人及安全管理員參加安全生產會議兩次，部署09年深化隱患排查治理年的相關要求及工作任務。
四、開展工商貿企業安全生產管理分級評估，實現分級管理
根據上級部門的要求，我們對全區工商貿企業安全生產管理實行了分級評估，建立了安全數據庫檔案，督促生產經營單位加大安全投入，確保生產安全。
在上級部門的指導下，開發區安全生產工作取得一定成績，但我們決不能掉以輕心，特別是永昌鏈條公司安全生產死亡事故的發生，暴露出園區企業安全生產存在一些不容忽視的問題：一是一些企業主和員工的安全生產意識淡薄，責任落實不到位，只重生產，不顧安全；二是一些企業安全管理機構、人員配備還不完善，機電、紡織行業責任書的簽訂率較低；三是安全教育不到位，沒有針對性。四是安全投入不足，沒有真正理解安全與效益的關系。針對這些問題，我們在下一步工作中，將加大對企業責任制落實的監督，著力提高員工的安全生產意識，督促企業建立健全安全管理機構及相關制度，使安全生產管理制度化、規范化、長效化，全面提升開發區的安全生產環境。
開發區上半年工作總結 篇9
上半年，區工會按照管委會整體部署和發展目標，團結和帶動企業工會和廣大職工，解放思想、搶抓機遇，緊密圍繞“解難題、促轉變、上水平”的中心任務，全力推進“服務型工會”建設，維護職工權益，維護社會穩定（以下簡稱“雙維”），加快“和諧泰達”建設、促進區域經濟又好又快發展中發揮工會組織的作用。
一、建立健全工會勞動關系預警體系，把握“雙維”的關鍵環節
（一）加強勞動關系排查預警，主動作為，預防和妥善處理勞動爭議。
1、勞動爭議調處的快速通道基本形成。
形成了排查、調處、跟蹤、評估的四步勞動爭議預防和調處機制，將勞資矛盾化解在源頭。建立了“每周勞動關系隱患排查制度”，主動捕捉分析勞動關系不穩定因素，提前預警，指導基層排除矛盾隱患；目前已對100余家企業進行了勞動關系隱患排查。在集體勞動爭議調處后，及時跟蹤，查找原因進行分析評估并召集相關企業召開情況通報會。上半年共接待職工來電、來訪1536件，累計涉及202家單位3891名職工，其中5人以上集體爭議16起，涉及職工2282人，涉及標的340余萬元。其中98%的問題通過溝通協商予以解決。
建立基層勞動爭議調解委員會，構筑化解勞動爭議的第一道防線。81家企業建立了勞動爭議協調組織。據統計，企業勞動爭議協調組織共化解勞資矛盾百余起。
2、工會穩定勞動關系促進機制初步建立。
在非公企業中開展構建和諧勞動關系“三個一”活動，引導基層建立有效溝通協商機制。圍繞構建和諧園區的工作重點，開展了“聽一次職工意見、與行政進行一次溝通對話、形成一項改善勞動關系制度”的“三個一”行動。目前61家企業開展了此項行動，形成非公企業工會穩定勞動關系的一項重要舉措。
�。ǘ┥罨щy職工的幫扶工作，擴大幫扶范圍，加大維護農民工合法權益的力度，切實為農民工辦實事、解難事，全面促進社會穩定和諧。
上半年累計向110名困難職工發放慰問金和慰問品共計11萬元。開展了“情融泰達，共享和諧”情系外來工暨春節返鄉系列活動。春節前后，區工會“流動影院”深入開發區外來工公寓、企業及各建筑工地進行慰問，免費放映影片20場。情系外來工系列活動惠及外來工3.7萬人，讓廣大外來工感受到開發區黨政及工會組織的關懷與溫暖。
（三）加強工會勞動保護監督檢查員隊伍建設，協助企業做好安全生產工作，維護職工健康權益。
發揮工會組織在安全生產中的監督作用。制定了安全月活動方案，發動廣大職工查找身邊的安全隱患，采取安全知識培訓答題、文藝演出、發放宣傳資料等多種形式加強安全生產宣傳教育。同時完成企業申報全國“安康杯”優秀單位和市級優勝單位的工作。
二、激發職工創造力，團結動員全區職工在“解難題、促轉變、上水平”中建功立業，爭創一流
（一）在基層工會和廣大職工中開展“解難題、我建議”活動，繼續深化“開發區萬名職工崗位技能大賽”，引導職工爭做知識型、創造型技能人才。
動員職工圍繞企業發展提合理化建議、開展技術創新、技能競賽等活動。進一步在區域職工中掀起學知識、練技術、比技能、創一流的熱潮，激勵廣大職工為企業發展和區域建設再立新功。
（二）以開展“建功立業”活動為載體，弘揚工人階級偉大品格，選樹先進，激勵企業和廣大職工爭創一流業績。
評選表彰了xxxx年度工會系統各類先進個人61名，先進集體29個；建功立業獎、社會責任貢獻企業、濱海新區“十大戰役”標兵和天津市“五一”勞動獎等各類先進個人 188 名，“十大戰役”模范集體、天津市級各類先進集體6個。工會系統新增了工會工作創新獎、促進勞動關系穩定獎，旨在鼓勵廣大基層工會干部不斷結合企業實際，在工會工作領域有所作為，為創建區域穩定和諧勞動關系貢獻力量。
�。ㄈ┌l揮勞模協會作用，加強勞模管理工作。
春節前對區內55名勞模進行慰問，發放慰問金6萬余元。對60名勞模檔案進行收集和整理，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神。
三、依法大力推進工會組建工作，為維護區域勞動關系穩定提供組織保障
（一）探索全新工會組建手段初見成效，上半年發展會員5417人。
對區內企業狀況進行了調研，對500人以上大型非公企業進行重點攻堅，一方面采取“感受工會”活動、“聯系服務企業制度”、“派專人進駐企業幫助指導建會”、“工會工作一周對接制”等措施。在推動區內非公企業，特別是世界500強企業的建會工作中，堅持以服務促建會的工作理念，破解了建會過程中的難題。另一方面從抓組織規范入手，切實發揮基層工會組織作用，無論是建會還是換屆，從程序上嚴格把關，確�；鶎庸婪ń�、依法開展工作，發揮工會在維護企業發展、職工合法權益中的作用。
�。ǘ┮越M建帶完善，加強新老公寓工會工作。
結合公寓實際，確定了公寓組建工會的新模式，在組建新公寓工會的同時完善老公寓工會建設。目前，已完成逸成、達成、天濱、天澤、天海等5家公寓的組建和完善工作。
�。ㄈ┩ㄟ^創新培訓方式加大工會干部培訓力度，提高理論水平和破解難題的能力。
舉辦“開發區工會干部研修班”，推出了“工會講壇”的培訓形式，體現了開發區工會在工會干部培訓工作上的創新，得到基層工會干的廣泛好評。同時開辟多種學習渠道，確�；鶎庸飨�100%接受工會業務培訓。
四、強化職工教育，創新培訓載體，發展特色文化體育事業，形成健康向上的和諧文化氛圍
（一）發揮工會大學校作用，搭建培養知識型職工平臺。
根據公寓員工特點，為他們提供菜單式培訓，做到每個公寓周周有培訓，人人可選課程。為了便于企業員工學習，區工會還編印了圖文并茂、便于攜帶的“口袋培訓教材”，方便職工學習。據統計，區工會向公寓、企業員工發放學習資料1000余冊，企業工會舉辦各種培訓、講座96場，培訓職工61000人次。在濱海學習節活動中，開發區工會獲得先進集體稱號。
加強“職工書屋”建設，為職工學習創造條件，保障職工文化權益。在調研的基礎上，確定15家企業為重點建設的職工書屋，推薦市級職工書屋3家。對于不具備建設書屋的企業工會，我們以“流動圖書室”的形式，送書下企業和公寓，為員工提供便利。上半年，共送書下企業10次。
�。ǘ┓e極開展職工文化體育活動，大力發展富有工會特色的文化體育事業。
充分發揮開發區俱樂部陣地作用，在全區范圍內開展了“三八健康杯”比賽、乒乓球比賽、橋牌比賽、廣場籃球比賽、羽毛球比賽等6項賽事。1200名體育愛好者參與其中，推動了全區職工體育活動的開展。在區工會的帶動下，各企業、公寓組織開展各項體育活動159場次，舉辦各類文藝演出38場，有力地推動了企業形成獨具特色的企業文化。
下半年，工會工作仍將圍繞創建穩定勞動關系，促進社會和諧的重任，著力做好以下各項工作：一是繼續推動勞動關系和諧企業創建工作。深化區域集體合同制度，通過區級集體協商，在解決區內勞動關系領域的重點問題上實現新突破。深入開展穩定勞動關系“三個一”行動，在企業中逐步建立有效的集體協商制度，形成以參與、溝通、共贏為核心的區域非公企業民主管理特色。制定《開發區勞動關系預警方案》，著力構建多層次、廣覆蓋的勞動爭議預警網絡和協調機制，把勞動爭議解決在基層，解決在萌芽，有效預防勞動爭議的發生，維護區域的和諧與穩定。二是有效開展各類職工素質培訓、崗位技能競賽、“解難題 我建議”活動，提升職工素質，培養和造就一批專業技術能手和高素質人才。三是組建西區和三小區工會聯合會，擴大工會組織覆蓋面，延伸工會工作。繼續推動非公企業建會，確保完成全年任務。四是拓展幫扶工作領域，為困難職工提供心理輔導、法律服務、困難職工家庭就業及子女助學等全方位、多角度的一站式幫扶和服務。
開發區上半年工作總結 篇10
上半年，xx經濟開發區在市委、市政府的正確領導下，堅持以十七大和十七屆三中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發展觀為統領，緊緊圍繞 “搶抓機遇力促科學發展，攻堅克難創辦工業園區”的學習實踐活動主題，一心一意謀發展，凝心聚力爭先行。 半年來，我區主動融入環三都澳區域建設大局，在科學發展的道路上奮勇前行，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、 上半年工作情況
上半年，我區狠抓以下幾個方面的重點工作，推動了全部工作的有序開展：
一是堅定不移地抓好學習實踐活動。深入學習實踐科學發展觀活動是今年的一項重要政治任務，我區高度重視，把學習實踐活動作為推動開發區跨越發展、和諧發展的重要契機，按照市委學習實踐辦的要求，堅持“規定動作”有板有眼、“自選動作”注重創新，理論武裝在實效上見新成果，營造氛圍在促進上見新亮點，轉變作風在鞏固上見新效應，開展調研在深入上見新進步，扎實推進檢查整改工作，使黨員干部受到了教育、科學發展上到了新水平、人民群眾得到了實惠。
二是堅定不移地推進工業集中區建設。工業集中區建設是開發區的核心任務，為此我區切實增強搶抓機遇、推動發展的緊迫感和責任感，用發展的觀點統一思想與行動，緊緊咬住工業集中區建設不放松。
�。ㄒ唬┱{整了項目領導小組（安委[]15號文）。
�。ǘ┱匍_意向入園企業業主座談會，傳達市委工作會議、經濟工作會議、人大會議精神，就征地、融資、軟環境、供地、政策、化危機攻克時艱等問題廣泛征求意見，形成要求建立農副產品加工區；聯系擔保公司為企業貸款擔保；扶持農業產業化龍頭企業做大做強；加大社會治安整治力度等六條意見。
�。ㄈ┞撓登⒄勂髽I6家。先后有恒威茶葉有限公司、豐達酒業有限公司、香港銳箭工業集團、滿堂紅茶葉（福建）有限公司、閩東圣源電機有限公司等6家企業前來考察洽談工業用地，表示待條件成熟將入園投資興業。
（四）赴武夷山參加項目對接和項目推介會，印發推介資料xx份，廣泛宣傳推介開工業園區。
�。ㄎ澹┲匦侣鋵嵎篮榕艥骋巹澗幹乒ぷ�，確保協議條款，保證預期完成編制任務。
�。┮詫W習實踐科學發展觀活動為契機，圍繞工業園區建設開展系列實踐活動，于4月中旬赴福鼎市考察調研文渡、龍安工業項目區，取得有益啟示，其經驗做法值得借鑒。
�。ㄆ撸┦崂戆l展思路，經過深入向干部群眾調研、征求意見和開發區干部職工群策群力、研究討論，就制約開發區發展的體制、機制、建設、運作等一系列問題，向市委、市政府提交專題報告，旨在從根本上突破開發區發展瓶頸、增強開發區發展后勁。
三是堅定不移地為群眾辦實事。我區始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定“立黨為公、執政為民”的信念，踏踏實實得為群眾辦實事、辦好事。
�。ㄒ唬┲С执龠M民族醫院綜合大樓開工建設。民族醫院服務范圍為穆陽地區三鄉鎮及周邊鄉村，服務人口達10萬人，其升級改造意義重大，我們靠前服務，積極幫助其做好升級改造和綜合大樓建設工作。
�。ǘ⿲嵤┠玛柎髽驑蛎娓脑祉椖�。穆陽大橋自上世紀七十年代初修建至今，已有近四十年歷史，現今由于經濟社會的日益發展，車流量增大，人流物流載量繁重，致使橋面破損嚴重，已無法適應海峽西岸經濟區東北翼環三都澳區域發展戰略和生態型港口工業城市建設和社會主義新農村建設，加快全面小康建設進程的需要。為此，我區積極向市政府爭取危橋改造資金，并向穆陽地區旅滬、旅京、旅魯、旅桂企業家籌集善款，協調聯系市交通局、水利局、財政局、穆陽自來水廠等單位，著手穆陽大橋的改造，現已完成橋面改造工程的設計施工圖，后續工作正在有序進行中。
（三）支持寧武高速公路征地及開工建設。寧武高速公路的開工建設，是人民群眾盼望已久的重點項目，我區全力協助做好征地拆遷和矛盾糾紛排查化解工作，創建了一個服務重點建設的優良外部環境。
�。ㄋ模┲址篮榈糖房钋謇砉ぷ�。本著實事求是、對歷史負責、樹立誠信政府形象的`態度，我區對防洪堤欠款的歷史遺留問題開展調查核實，做了大量認真細致的工作�，F已將相關材料報送市政府，待審批后完成防洪堤欠款清理收尾工作。
�。ㄎ澹┲饕范巍⒔置媛窡艄こ添椖空ㄟ^立項、初設，有望在祖國六十華誕之前安裝完畢。
四是堅定不移地抓好黨的建設。我區高度重視黨的建設，要求全體黨員干部要堅持正確的政治立場和政治方向，始終保持政治上的清醒與堅定；要堅持原則，實事求是，堅決同各種消極腐敗現象作斗爭；要忠于職守，勤勉盡責，創造實實在在的工作業績；要遵紀守法，廉潔從政，在群眾中樹立良好的形象。尤其是著重開展“爭先創優”活動，全面提高黨員的思想素質，結合深入學習實踐科學發展觀活動，全面增強黨組織的“戰斗堡壘”作用。
二、存在的主要問題
雖然在上半年的工作中取得了一定的成效，但是我區還存在以下幾方面的問題：
�。ㄒ唬┌l展步子邁得不夠大，形不成區域先行的態勢。工業集中區建設運作模式不明確，征地工作沒有實質性進展，資金不落實，融資渠道不暢，招商引資工作成效不大，相關企業受金融危機影響，投資能力和積極性減弱。區域內社會事業建設任務繁重，一些歷史遺留問題的解決尚需時日。穆陽地區環境整治力度還需進一步加大，人民群眾的期待與我區工作成效之間尚有一段距離。
（二）經濟外向度不高，開放搞活的力度有限。吸引外資方面多年來沒有大的突破。除了客觀因素外，主觀上努力不夠，沒有積極創造條件，爭創好的投資環境，沒有主動推介自己，增加知名度，增強吸引力都有很大的關系。
�。ㄈ├碚搶W習方面還沒有完全做到全面系統。一是雖然制定了一系列的理論學習制度，但仍然存有對理論學習重視不夠的現象，學習制度沒有得到很好的堅持和落實，有時還存在著政治學習耽誤工作、多學政治理論還不如多做實際工作的思想，更多的時間強調工作忙，為忙于事務性的工作而放松了學習，尤其是政治理論學習抓得不緊，不能有計劃、有針對性和系統的學習一些理論知識，對理論知識沒有進行深刻的學習、思考和研究。二是雖說每月都有定期組織干部職工參加各項活動和學習，但仍有極個別人員主動學習的自覺性不高，學習的內容缺乏系統性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，只側重于與本職工作有關的內容，缺乏全面系統的知識升華。
�。ㄋ模┞鋵嵙疂嵶月伞Ⅻh風廉政建設責任制方面還有些不足之處。主要表現在一是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位。二是黨風廉政建設責任制工作的各項規章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。
開發區上半年工作總結 篇11
20xx年上半年，我們開發區公司在鎮黨委xx的正確領導下，以“一切為了地方經濟、一切為了投資者、一切為了我們開發區的明天”的總體思路，大力發展新企業注冊落戶、嚴格督促企業依法納稅、全面強化企業管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現了各項任務超xx年同期，稅收更是創歷史最好成績�，F將xx年上半年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
20xx年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59。1％，增收4295萬元。我們開發區管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成xx年全年任務2871萬元的58％（除去劃歸商貿投資公司管理的162戶鋼材市場企業對稅收的影響同比增長應在49％）。完成新企業登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業1405戶，實際在冊企業（去除20xx年歇業、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業管理費482萬元，完成目標數490萬元的95％，新增代理記帳企業26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項工作共收取317萬元。
二、夯實基礎、強化服務
1、隊伍建設是基礎
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮黨委xx的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業務熟練，作風優良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態度。這些舉措在實際工作中都發揮了良好的作用。xx年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發展壯大靠服務
我們對落戶企業的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協商、溝通，科學地安排，實現了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業時常聯系、走訪，掌握動態情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業滿意了，稅收增長了，我們開發區也發展壯大了。
三、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業注冊落戶的種種限制，積極調整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關鍵是能力，能否發現目標、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協調好各部門去尋找與發現目標，針對種種限制，側重引進，占空間小、消耗資源少的服務型、貿易型企業，特別是優秀的新興服務業企業，從而能讓園區不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優化環境、轉變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現在為公司日常動作發揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務理念的轉變，已不能體現我們貼近企業，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優化企業與我們直接接觸的環境，以體現我們從管理企業到服務于企業的轉變。在為企業服務上推進方法創新、效率創新、觀念創新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發區服務管理水平，營造良好的發展環境。
3、負責任、重服務、求發展
下半年我們繼續重申：為企業服務是我們的工作、服務是我們的責任，服務是我們的業務，進一步增強責任感和緊迫感，找準服務的切入口，提高服務的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業解決實際問題，加大具體指導力度，形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮民營經濟手冊，明確我們開發區公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內容，為企業提供服務平臺，與企業建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業專管員制度，實行專管員與企業服務跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業中，幫助和支持企業做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個，那就是：為地方創造經濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們全公司人員將齊心協力、團結協作，確保全年目標任務的完成！
開發區上半年工作總結 篇12
20xx年**經濟開發區上半年在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的關心支持下，圍繞“轉型發展、綠色崛起”為主線，抓發展、促轉型，打造大平臺，集聚大產業，引進大項目，培育大企業，各項工作均取得新的進展，總結如下。
一、基礎設施建設
隨著在開發區建設方面投入的加大，基礎設施得到不斷完善。今年以來，園區基礎設施建設全面啟動，裝備A區內完成4.6公里道路建設，完成2730米天然氣管道鋪設；完成3.5公里外部電源導線架設；園區內部電纜鋪設工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進展順利；弱電管線鋪設已全部完成。裝備B區完成1.9公里的園區道路建設，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料B區內完成長640米和1800米，寬12米兩條道路建設。
二、開發區機關建設
為提高開發區工作效能和服務水平，20xx年，一是整合開發區管委會機構配套人員，并在全區機構改革消化職數抽調5名同志任職，充實了開發區的工作力量；二是建立園區日常巡查制度，確保及時發現問題、解決問題，特別在重點項目觀摩期間，開發區全體工作人員取消休假、全員上崗，在園區值守項目進度、整治環境衛生，取得良好效果；三是按照開發區四項改革要求，我們已于今年6月份制定出《**經濟開發區人事和薪酬制度改革方案》，并提交區政府常務會研究通過，全力將此改革事項推向深入、落到實處、取得良效；四是開發區企業定期聯席會制度，經常性了解并通報企業生產經營情況，建立管委會與企業之間無障礙溝通渠道；五是修訂機關內部管理制度，如：值班制度、考勤制度、請銷假制度等，建設管理科學、運轉高效的工作機制；六是按照區委要求，結合自身實際，按部就班的開展“兩學和一做”“四個意識”學習教育，增強黨性修養，打造有理論素養、有工作方法的干部隊伍；七是全力打造開發區微信平臺建設，積極宣傳開發區各項工作。同時建立“**開發區工作群”和“園區網格管理工作平臺”，方便與園區企業的溝通交流。
三、數據統計工作
截至5月份，開發區共入駐企業達86家，在建企業20家，規模以上企業31家。半年工業總產值完成68.28億元，增幅23%，主營業務收入68.02億元，增幅23%，
四、招商引資工作
主要體現在：1、發動全員招商，制定招商任務目標；2、“走出去，請進來”，主動出擊，積極對接項目和客商；3、協助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發區。上半年開發區共召開內部招商會議5次，外出開展招商對接3次，邀請客商來峰5次，協助招商接待四十余次。
五、園區管理工作
隨著開發區建設和招商引資工作的不斷推進，為及時解決園區管理方面顯現的問題，開發區管委會開展了大量工作：一是走訪協調相關職能部門，做好項目前期手續環節的服務工作；二是緊密結合和協調相關鄉鎮，定期或不定期地組織召開各種問題協調推進會，確保項目進地和順利施工建設；三是多次分組實地勘察園區土地利用現狀，掌握土地底數；四是分組分區片管理，“一把手負總責，各副職具體抓”，確保及時了解、掌控園區動態情況。
六、下半年工作謀劃
一、繼續完善基礎設施
經過兩年的建設，開發區在基礎設施方面已取得長足進步，但仍有亟待完善之處。20xx年計劃：新裝備A區億達路東延至西固義，約1600米；新裝備A區創業大道南段南延至億達路東延，約200米；完成新裝備A區東環路、新裝備B區園區路和新材料B區園區路建設；完成新裝備A區污水處理廠建設；積極謀劃開發區孵化器、公租房和服務中心的建設，力求在開發區建設上取得新的“質變”的突破，進一步提升開發區項目承載能力，進一步放大“開發區”的品牌效應和“吸金”效應。
二、大力推進招商引資
一要健全機構，強化領導；二要加強隊伍建設，大力培訓招商引資人員，謀劃引進或委托專業團隊招商；三要加大經費保障力度；四要用好用足各項優惠政策，不斷提升招商引資競爭力；五要簡化手續，完善機制，整合資源，全力保障外來投資項目的合法權益；六要加強相關政策的學習，加強宣傳和氛圍營造，引導輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻、全社會都為招商引資做努力的良好環境。
三、提升園區管理水平
結合園區管理和項目建設實際，積極謀劃出臺《**開發區園區事務和項目建設管理辦法（暫定名）》，力求進一步健全項目促建機制，提升服務項目水平，優化項目建設環境，強化項目考核機制。
四、抓好干部隊伍建設
繼續完善機關內部管理機制，繼續“兩學和一做”“四個意識”學習教育，通過加強理論學習、業務學習，謀劃管理理念創新，實行人本管理，打造為民務實高效廉潔的園區建設隊伍。
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