合作社工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的合作社工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合作社工作總結1
領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、20xx年7月1日市委方清海副書記帶領市農業(yè)局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農業(yè)廳、省農辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農村經濟，增加農民收入的優(yōu)勢因素。
二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
三、合作社的'成立發(fā)揮了重要作用。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發(fā)布農民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。
二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”。
三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助（出納、倉管、技術和信息員）。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。
合作社工作總結2
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的.要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結
主要工作情況
一、進一步加強組織領導
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度
（一）進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農資經營領域；
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
合作社工作總結3
20xx年，xx區(qū)供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進為農服務能力提升、合作經濟創(chuàng)新、社有企業(yè)轉型發(fā)展，加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務農民生產生活的綜合平臺。x月份在全省農合聯(lián)為農服務體系建設現(xiàn)場會上作典型經驗交流，作為xx市唯一縣（市、區(qū)）入選《中國供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節(jié)素材單位，xx月份，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組副書記梁惠玲來甌考察“三位一體”改革工作。
一、xxxx年主要工作
�。ㄒ唬┤到y(tǒng)經濟運行平穩(wěn)。
xxxx年x-xx月，實現(xiàn)系統(tǒng)營業(yè)總收入x.xx億元，商品銷售總額x.xx億元，利潤總額xxxx萬元，同比增長xxxx%，所有者權益xxxx萬元，同比增長xx.xx%。
�。ǘ┎粩嗌罨叭灰惑w”改革。
積極協(xié)助區(qū)委出臺《xx區(qū)全面深化農村“三位一體”綜合合作改革實施方案》，強化農村合作組織“統(tǒng)”的功能，
引導農業(yè)經營主體開展新型合作。
1.參照區(qū)級國有企業(yè)集團公司的建制來整合xx農合公司和xx供銷集團。該兩家集團公司通過主抓實體項目，逐步構建生產合作、供銷合作、信用合作三大服務體系，促使社有資產不斷保值增值，帶動全區(qū)廣大農民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進“三位一體”實體化運作改革，對該兩家公司進行重組整合。目前，農合公司清產核資工作已經完成。
2.積極構建生產合作體系。通過提升農民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦農村綜合服務社、組建經營綜合服務體等舉措，協(xié)助指導規(guī)模經營主體增強綜合服務能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農業(yè)服務中心，加入醫(yī)療衛(wèi)生服務，使服務中心服務體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務社、黃嶼綜合服務社等x家綜合服務社，xx果蔬專業(yè)合作社x家。開展xx楊梅節(jié)、農民豐收節(jié)x次農事節(jié)慶活動。成立xx村高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián)，以產業(yè)為紐帶，強化各專業(yè)合作社和種植大戶的聯(lián)系。
3.全力構建供銷合作體系。創(chuàng)立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市，覆蓋全區(qū)xx%的村，業(yè)務涵蓋“商超+基礎金融業(yè)務+巡診醫(yī)生+社保結算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發(fā)展成為擁有xxx家門店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農產品區(qū)域品牌“甌越鮮風”和各地優(yōu)質農產品，開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農產品社區(qū)行活動，積極開展對阿壩的對口支援工作。
4.穩(wěn)步推進信用合作體系。
�。�1）開展農民專業(yè)合作社信用等級評定。在xx市率
先出臺《農民專業(yè)合作社信用等級評定辦法》，對全區(qū)多家農民專業(yè)合作社進行信用等級評定，最終審核評定xxx家，其中信用等級AAA級x家、AA級x家、A級xx家和B級xxx家，對于AAA、AA、A三個等級分別給予xx萬元、xx萬元和xx萬元的授信，對信用達到A級及以上的農民專業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求，并給予利率優(yōu)惠。
（2）大力發(fā)展農村資金互助會。按照會員制、全封閉、低利率、公司化運作模式，積極推進農民專業(yè)合作社開展內部資金互助合作，提高農民閑散資金利用效率；區(qū)政府設立xxx萬風險補償資金，提升農村資金互助會抗風險能力。截至xxxx年x月，已經建立x家資金互助會，累計發(fā)放投放金xxxx筆，發(fā)放金額xx.xxxx億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
�。�3）創(chuàng)新農民資產授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創(chuàng)新推出農民資產授托代管融資業(yè)務，全面移除制約農戶融資無擔保物、無財產評估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計發(fā)放“農民資產授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現(xiàn)有貸款xxxxx戶，金額xx.xx億元，其中歷史上從來沒有貸過款的農戶有xxxxx戶，金額xx.xx億元。這項改革先后獲得中央農辦、農業(yè)部四位領導的專項批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設數(shù)字農合聯(lián)平臺。建設數(shù)字農合聯(lián)平臺開展“生產、供銷、信用”三大服務功能，整合“農合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會員管理”等組織管理功能，為農合聯(lián)會員及小農戶提供生產、儲藏、運輸、銷售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新強村富農模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經濟造血新功能。
xxxx年繼續(xù)依托強村公司拓展經營為農服務新項目助推共同富裕。在xx街道打造教育實踐基地，總占地面積約xxx畝，該項目于xx月份正式開業(yè)，每年可帶來xxx多萬的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農莊、xx街道xx村等一批農業(yè)基地項目，流轉土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計xxx余畝，目前已經完成xxx畝水稻收割。開發(fā)甌尚農品小程序，上線研學基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場等模塊。
2.帶動西部山區(qū)農戶實現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個月下達種植計劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據(jù)種植計劃書種植蔬菜，按照約定的保護價或市場價定點集中收購，再通過電商等渠道批量銷售。第一批試點種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經進入市場，并已在甌農尚品小程序線上銷售。
3.探索一二三產融合新產業(yè)發(fā)揮區(qū)域經濟新優(yōu)勢。xx花城項目由xx公司主導投資（占股xx%）、xx市僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農共同參與建設的一個綜合性開發(fā)項目，項目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經結頂竣工。為推動xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展，今年引入xx旅投集團負責收購花城公司并開展招商運營工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項目建設。
與時代集團聯(lián)合開發(fā)北林垟田園綜合體，助力農民增收致富。該項目總規(guī)劃面積xx.xx平方公里，其中一期投資規(guī)模達x億元，目前農業(yè)板塊中已經完成xxx多畝土地流轉及四季花海、高山有機蔬菜稻谷的種植。x.x萬平方米舊房改建拆遷民宿工程已經迅速推進，村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結頂。在村莊整治改造提升中，提供就業(yè)崗位xxx多個、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農民低收入問題。
�。ㄋ模┘訌姙檗r服務體系建設。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計配送農資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬元，其中尿素xxxx噸，復xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個網點。
2.大力推廣新型農技模式。完成專家團隊+產業(yè)農合聯(lián)+專業(yè)合作社的新型農技推廣模式的建設任務，布局農業(yè)社會化服務工作，已為社會提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務。
�。ㄎ澹┓e極提升再生資源工作。對全區(qū)再生資源回收站（點）進行巡查，目前為止，累計巡查xx余次，組織安全生產巡查x次，摸底統(tǒng)計全區(qū)再生資源回收站（點）共計xxx家，其中有照站（點）xxx家，無照站（點）xxx家。開展再生資源回收站（點）星級評定的.宣傳，評定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動建設靜脈產業(yè)園（xx區(qū)垃圾分揀中心），目前設計方案已經完成。
�。⿵娀缬匈Y產管理情況。
開展系統(tǒng)清產核資，對資產摸排大起底、大排查，建立系統(tǒng)資產自上而下一本賬。建立資產二維碼標志。實行資產電子化、數(shù)字化管理，建立資產二維碼標志將資產納入統(tǒng)一管理，共建立了xx個二維碼標志。對歸口區(qū)供銷社的集體商店進行資產審計，后續(xù)開展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產核資工作。
�。ㄆ撸┓e極做好供銷系統(tǒng)安全生產工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責任落實到位，截至目前沒有發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計，今年已累計開展安全生產督察xx余次。
�。ò耍┭膊煺某尚黠@。巡察組反饋的xx個問題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個長達近xx年的歷史遺留問題，如以等價置換方式安置補償白塔氨水站和xx萬元配套設施費，確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
二、存在問題及短板
�。ㄒ唬┤狈�(yōu)秀高端人才。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效，但是基層社和集團公司的運營均缺乏優(yōu)秀人才，不能對集團公司的運營進行準確定位。
�。ǘ╉椖窟\營缺乏長遠規(guī)劃或受政策影響較大。以強村公司糧食銷售問題為例，原計劃糧站收購xx萬斤，但糧站以稻谷入倉機械沒裝好、地磅未維修沒完善等為理由拒收糧食入庫，造成糧食返潮、霉變且儲存成本極高。
三、xxxx年重點工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務能力強、帶動效果好的示范性農民合作社，充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián)的產業(yè)示范作用。大力推進“三位一體”改革項目xx花城、北林垟田園綜合體等項目建設進度，如引入xx旅投集團負責收購xx公司并開展招商運營工作，爭取涉農類政策，全力推動xx花城項目對xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展的龍頭帶動作用。
�。ǘ├^續(xù)完善為農服務體系建設。依托區(qū)供銷社農資公司的運輸網絡繼續(xù)開展為農服務，不斷完善運輸網絡建設，為農民提供更加優(yōu)質的農資商品。立足“為農、務農、姓農”基礎，大力發(fā)揮供銷服務在農村經營流通體系中的作用。
�。ㄈ┘涌祆o脈產業(yè)園建設。積極參與資源循環(huán)利用基地建設，拓寬低價值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協(xié)助街道完成土地政策處理，爭取靜脈產業(yè)園項目早日進場施工。
�。ㄋ模┕餐辉Ｊ痉饵c高山蔬菜供應基地提質擴面。在試點成功的基礎上進一步推廣“訂單種植”模式，力爭在xx山區(qū)建設郵政物流，把xx供銷大樓打造成農業(yè)綜合服務中心，計劃購置x輛冷鏈車，打造xx條“產銷鏈”，共同服務于xx山區(qū)菜農，帶動xxxx余戶山區(qū)農戶共同致富。
合作社工作總結4
20xx年長虹社區(qū)股份合作社在上級部門的領導下，在社區(qū)黨組織的帶領下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標做好如下工作：
社區(qū)集體經濟收入是社區(qū)居民共同關心的`事情。我們社區(qū)在20xx年進行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開社區(qū)股東代表會議，對上年度的財務進行公布，逐筆對本年度的財務決算進行公布。做到每月上報，按月結賬，按季在居務公開欄中公開賬目管理規(guī)范，并在五杭農村合作銀行開設基本賬戶。
1、全年完成可分配資金155.56萬元，其中下拔資金111.56萬元，社區(qū)收入44萬元。年初預算可分配資金為126.17萬元，完成全年預算的123.3%；
2、全年除基建工程外總支出為102.2萬元，完成年初預算的98.3%。
3、加強和規(guī)范制度，嚴格控制非生產性開支，想方設法增加集體收入，加大力度為居民辦實事、辦好事；
4、今年集體凈資產比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標準廠房；
5、20xx年成功引進了xx天創(chuàng)紡織有限公司、xx長恒紗業(yè)有限公司和xx愛裕紡織有限公司。
在20xx年里，長虹股份合作社將繼續(xù)規(guī)范社區(qū)財務，嚴格控制非生產性開支，千方百計壯大集體經濟，加大力度為居民辦實事辦好事。
合作社工作總結5
現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設對于農業(yè)增長方式的根本轉變，增強農業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業(yè)農村工作加快發(fā)展，為保持經濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝，包括水產育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠，水源充足，水質符合水產養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規(guī)劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測，并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月，園區(qū)通過國家農業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農業(yè)示范基地”。
二、成功經驗
�。ㄒ唬┲绻步�，利益共享，共建特種水產產業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設，提高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養(yǎng)殖產品的品質，帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現(xiàn)了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產業(yè)鏈，取得了明顯的經濟效益。
（二）科學調度，分區(qū)管理，實現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經驗，針對分散養(yǎng)殖的弊端，引導會員調整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統(tǒng)一調度管理，保持社內養(yǎng)殖生產、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調，通過對社內各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進水產養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產品是通過合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
�。ㄋ模┘訌姾献鳎_展培訓，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
合作社積極與農科院、漁業(yè)司、省水產研究所等科研部門構建穩(wěn)定的產學研合作關系，聘請省內外數(shù)十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業(yè)部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養(yǎng)殖技術，還多次深入養(yǎng)殖戶面對面指導。培訓人數(shù)達360人次，編寫印發(fā)技術資料
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區(qū)特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養(yǎng)殖的品質和質量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹫@區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的.推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
�。ㄈ┙洜I管理體制有待提高，市場預測性不強
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哔|量，申報國家三證
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規(guī)范生產，成為真正的安全水產品。
�。ǘ┨嵘龍@區(qū)品質，開發(fā)休閑旅游
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設，開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)模化逐步轉化成精品化。
�。ㄈ┮揽空龀�，提高科技指導
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
�。ㄋ模┩七M產業(yè)化經營。
充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場競爭力。
合作社工作總結6
我校少先隊工作在領導的關心和愛護下，與全體輔導員共同努力下，組織少先隊員開展了豐富多彩的少先隊活動，取得了一些可喜的成績。與此同時，我們也清楚地明白工作中還存在著許多不足，值得我們去靜心思索，潛心研究。現(xiàn)將本學期的工作總結如下：
一、認真落實日常管理工作，在扎實里成長。
日常管理是學校德育工作最基本的組成部分，也是安定學生學習生活環(huán)境，使學生養(yǎng)成良好行為習慣的保障，所以也是組織和開展少先隊活動的必要前提。
1、落實學生值崗工作，促良好習慣養(yǎng)成。日常管理工作包括學生良好的生活習慣、學習習慣、禮貌行為習慣的養(yǎng)成。一開學，我便抓緊對扶助員值日崗工作進行落實、檢查，監(jiān)督學生逐漸養(yǎng)成良好禮貌言語及行為，少吃零食、不吃零食的習慣，并結合一周班級流動紅旗的競賽，進一步加強學生團體榮譽感和班級凝聚力，同時也培養(yǎng)了學生的良好習慣。
2、實行衛(wèi)生突擊檢查，保學校環(huán)境整潔。為整治學校臟、亂的環(huán)境，讓學生能在一個整潔的學校里學習和成長，大隊部針對具體情景進行不定期的突擊檢查，并和各段長、中隊輔導員和扶助員努力抓好衛(wèi)生工作。經過一學期的努力，學校的衛(wèi)生情景有了明顯好轉。
二、努力抓好隊伍陣地建設，以環(huán)境促成長。
1、開展陣地建設，展示全新面貌。本學期在學校領導的高度重視下，我校以標準隊室的規(guī)格對少先隊室進行了建設。學校為組建一支鼓號隊而配備了鼓號以及統(tǒng)一服裝;還安裝了學校智能廣播系統(tǒng)，為平時的兩操規(guī)范化打下堅實的基礎。
2、建學校鼓號隊，豐富學校文化。本學期我校組建了一支鼓號隊，邀請蔣良興教師來校指導。鼓號隊的組建，豐富了學生的業(yè)余生活，也促進了學校文化的構成。
3、加強隊員素質，了解隊章知識。大隊部積極開展少先隊知識競賽，讓每個隊員學習隊章知識，了解少先隊，提高了隊員的素質。
三、針對主題進行各項活動，在特色中成長。
作為少先隊工作者就應當抓住良機，營造氛圍，創(chuàng)造性地規(guī)劃少先隊活動資料，并做到每月都有活動主題，采用生動活潑的形式，讓隊員們在活動中，知識得到進一步擴充，本事得到進一步提高。我校大隊部以開展豐富多彩、生動活潑的少先隊活動為主線;以開展主題、形式多樣的班隊會活動為載體。本著“年度有主線，月月有主題，天天是活動，處處受教育”的原則，充分發(fā)揮少先隊組織在學校各項工作中的橋梁和紐帶作用。
月月有節(jié)，月月有活動，輸送歡樂的“動脈”。三月開展藝術節(jié)、安全交通系列活動，四、五月份開展“爸爸媽媽，我想對您說”書信大賽和讀書節(jié)系列活動，六月份開展“慶六一”游園活動。月月有活動，月月趣味味，一系列的主題節(jié)日活動承載著隊員的期盼，連珠炮式的在學校一次次引發(fā)歡樂的浪潮。在讀書節(jié)系列活動中，結合“讀活書，活讀書;讀好書，好讀書”的系列活動要求，經過講故事、演講、征文比賽，古詩文誦讀比賽，鼓勵隊員多讀書，讀好書。
給隊員一個月的節(jié)日，給隊員一個月的活動，給隊員一個月的'歡樂，讓生活在我們學校里的學生月月有完美的期待，月月有收獲的喜悅，月月有歡樂的滿足。
四、切實加強檔案管理工作，在總結中成長。
吸取上學期檔案管理不齊全的缺點，本學期大隊部認真做好學校檔案的整理和管理工作。
1、首次使用書面文件，使隊活動順利開展。為避免許多中隊輔導員忘記口頭布置的一些任務，大隊部首次以書面文件的形式傳達任務、總結活動，使少先隊活動有計劃有步驟地進行，也加強了檔案的管理。
2、整理每周競賽成績，檔案工作認真進行。本學期大隊部在過去五項競賽的基礎上修改為三項競賽。每周各班級的競賽結果，大隊部都認真統(tǒng)計整理存檔，使檔案工作有序進行。
五、認真總結工作中不足處，在反思中成長。
1、學校衛(wèi)生情景有所好轉，但仍需努力。
2、大隊部成員作用發(fā)揮不充分。
回顧半年來在少先隊工作的道路上所留下的足跡，顯得是那么微不足道，而更多的是領導如長輩一樣對少先隊工作的關心支持和指導，同事像朋友一樣的信任、理解和協(xié)助。學校的少先隊工作離不開學校中的每一個人。相信經過我們的努力，大隊部工作會更上一個臺階的!
合作社工作總結7
勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入為目標，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現(xiàn)將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
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1.統(tǒng)籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
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1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1——3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一思想認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
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1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓內容，聯(lián)合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節(jié)（如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點）進行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標簽的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
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1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2.積極與政府相關部門聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作
1.根據(jù)派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的.員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標，。一是以創(chuàng)建服務性黨組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據(jù)其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當?shù)莫剟�。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務永鋼為我們的工作出發(fā)點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴�？偠灾⻊沾迕�、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
合作社工作總結8
20xx年，全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下，在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下，認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神，堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比（獎懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來，我們主要做了以下工作：
一、領導重視，責任落實
市社領導班子始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓安全的工作機制，時刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而，全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產組織網絡體系。
二、加強學習教育，增強全員安全意識。
一年來，各單位堅持以人為本，教育為先導，狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機結合，全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業(yè)合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等等相關法律法規(guī)的'學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業(yè)務知識培訓，全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓班6期，參訓人員達700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經常組織演練，提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學習，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任，提高了安全法律水平和業(yè)務技能。
三、繼續(xù)實行目標管理，逗硬落實安全生產責任制
全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標管理，逗硬落實了安全生產目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解，落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的安全生產責任書，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位，從縣社到企業(yè)，企業(yè)到部門、到車間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計，全市系統(tǒng)共簽定安全責任書600余份，由于目標任務明確，責任落實，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責、有任務、有目標的局面，為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產工作控制目標奠定了堅實的基礎。
四、狠抓專項治理，及時整改事故隱患
根據(jù)中、省、市有關文件，會議精神，結合全市供銷系統(tǒng)實際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構，落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計，全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢，標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發(fā)限期整改通知書7份，投入整改資金15萬余元，隱患整改率達98%以上，使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯，杜絕了各類事故案件的發(fā)生。
五、突出重點，切實抓好安全防范
今年我市各級供銷社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點，全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學習；嚴格執(zhí)行技術人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程，堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作；落實了內防外護的措施，完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度；落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年來，全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導和市安監(jiān)局等有關部門的具體指導下，安全生產工作落到了實處，收到了實效，杜絕了一切安全事故的發(fā)生，完成了各級下達的安全目標任務。
合作社工作總結9
曉康農民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中�，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
一、合作社基本情況
曉康農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產技術。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產投資132.6萬元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
二、合作社運行現(xiàn)狀
20xx年6月至8月期間，曉康農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。
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本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業(yè)生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
�。ǘ┖献魃缃洜I模式
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的'飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
三、存在的問題
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
合作社工作總結10
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20xx年XXXX果品專業(yè)合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社20xx年注冊以來經過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長XX的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。
理事長
副理事長
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會長
技術顧問XX (東邱村) 法律顧問XX (水泉城村) 新一屆領導集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。
20xx年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平。
強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生于20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的'示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。
XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶XX，蘋果示范戶XX，大棗示范戶XX，桃 ：XX。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農業(yè) 引進新技術
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農入社。
2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在20xx年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創(chuàng)造更好的生產效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由XX負責，蘋果組由XX負責，核桃、桃、杏由XX負責，棗樹組由XX負責。
合作社工作總結11
為支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進農業(yè)和農村經濟的發(fā)展，《農民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，在市工商局的統(tǒng)一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關于報送農民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號）要求，現(xiàn)將農民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領導小組，認真組織學習
我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的`內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
三、農民專業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農民專業(yè)合作社戶。3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社，名稱為“生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是，經營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營，為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。
四、主要服務措施
一是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
二是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織，逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協(xié)會轉型取得經營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
五、存在問題
雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導下，加大學習培訓力度，使貫徹實施工作更順利開展。
總結一年來我區(qū)發(fā)展農民專業(yè)合作社的實踐，農民專業(yè)合作社在提高農民進入市場的組織化程度，推進農業(yè)標準化生產，提高農產品質量安全水平，促進農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設步伐，促進我區(qū)農民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
合作社工作總結12
“群眾富不富，關鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮(zhèn)關上街村黨支部，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與合作社的經濟優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢相結合，走出了一條壯大農村集體經濟的新路子，實現(xiàn)了農村黨建工作和經濟社會發(fā)展同頻共振。
強引領、促融合，抓住“關鍵點”
建強村級班子。選優(yōu)配強帶頭人隊伍，讓村“兩委”成員通過法定程序擔任集體經濟組織負責人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經濟發(fā)展的最前沿，加強組織領導，一線靠前指揮，合作社穩(wěn)步發(fā)展初具規(guī)模，取得了較好的經濟效益。關上街集體經濟股份合作社嘉隆農產品專業(yè)合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。
培育集體經濟。以嘉隆農產品合作社為載體，引導致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養(yǎng)能手、等社會力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動、群眾參與的發(fā)展合力。
推動村企合作。村黨支部村委會成立產業(yè)扶貧領導小組，為產業(yè)項目提供從布局、設計、立項到落地、建設、投產全方位指導服務，推動資源向項目聚焦，要素向項目聚攏，力量向項目聚合。三年來在上級有關部門的大力支持下，累計向合作社投入財政扶貧資金227萬元，有效的解決了合作社資金短缺的問題，推動了合作社進一步發(fā)展。
想點子、出實招，打好“特色牌”
科學規(guī)劃布局。堅持因地制宜、科學規(guī)劃、長短兼顧，優(yōu)勢互補的原則，制定“三園五區(qū)”規(guī)劃布局，分設種植園、養(yǎng)殖園、體驗園，無公害種植區(qū)、標準化養(yǎng)殖區(qū)、林下散養(yǎng)區(qū)、有機肥加工區(qū)、休閑體驗區(qū)，形成了立體布局、循環(huán)發(fā)展的.新模式，實現(xiàn)了科學規(guī)劃、合理布局、可持續(xù)發(fā)展。
打造特色品牌。打好生態(tài)牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產業(yè)，20xx年合作社種植無公害蔬菜30畝、養(yǎng)殖藏香豬26頭、關中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實現(xiàn)綜合收入105萬元。
發(fā)展電子商務。狠抓國家電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建機遇，建成村級電子商務示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創(chuàng)新運用直播帶貨等電商手段開展消費扶貧，打通農產品銷售通道，線上銷售農特產品5000公斤，村集體收入30萬元。
建機制、強保障，激活“內生力”
規(guī)范管理運行。嚴格執(zhí)行合作社章程，建立健全合作社組織領導機構，成立理事會、監(jiān)事會，明確社員的權利和義務。制定完善財務管理制度、收益分配制度和監(jiān)督內控制度，實行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，促進合作社制度更加健全、管理更加規(guī)范、效益更加顯著。
創(chuàng)新發(fā)展模式。通過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業(yè)等多種形式帶動貧困戶共同發(fā)展。鼓勵小農戶以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專業(yè)合作社，延長產業(yè)鏈、保障供應鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級集體經濟，最大化發(fā)揮帶貧益貧效應。
合理分配收益。按照利益聯(lián)結機制實施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產勞動，實行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯(lián)結激勵機制，進一步激發(fā)貧困戶的內生動力。
合作社工作總結13
淄博有機農產品專業(yè)合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機生產園區(qū)一處，生產園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無污染源,交通便利。合作社通過XX年及XX年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機X畝的有機有機生產園區(qū)，園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進會創(chuàng)新園區(qū)、中國農業(yè)大學示范基地。
XX年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的'成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續(xù)對韭菜、草莓進行有機認證，同時添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認證，并順利于2月1日取得認證證書;
2、上半年建設綜合采摘園一處，共種植各類果樹700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。
XX年下半年工作計劃：
1、在東園區(qū)新建10個共80畝的韭菜、草莓棚，對東園區(qū)的橋梁、道路進行維修改造，將東園區(qū)建設成為一個高標準的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態(tài)游-餐飲的產業(yè)鏈條。
長遠規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于XX年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
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