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      1. 后勤服務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-26 14:40:00 工作總結(jié) 我要投稿

        后勤服務(wù)工作總結(jié)(精選11篇)

          總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的后勤服務(wù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        后勤服務(wù)工作總結(jié)(精選11篇)

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 1

          20xx年,后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,圍繞XX年年局黨委提出的的工作思路,周密結(jié)合本單位工作實(shí)際,加強(qiáng)黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內(nèi)容,提高黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識,加大從源頭上防范和治理腐敗,為圓滿實(shí)現(xiàn)今年的廉政建設(shè)義務(wù)制內(nèi)容奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將后勤服務(wù)中央黨支部一年來發(fā)展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報(bào)如下:

          一、全面進(jìn)步黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員的廉政意識

          廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì),中心黨支部保持把黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的主要責(zé)任,常抓不懈。每月組織黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員當(dāng)真學(xué)習(xí)上級安排的有關(guān)廉政學(xué)習(xí)資料。發(fā)展XX年年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)的學(xué)習(xí)和履行;創(chuàng)辦了一期黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報(bào);組織全體黨員上警示教育課1次;組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)和參加一系列的廉政運(yùn)動(dòng),黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步從思想高度和政治意識上加強(qiáng)了拒腐防變的才干,進(jìn)一步深刻了意識,強(qiáng)化了廉潔自律意識。

          二、充分發(fā)揮宣揚(yáng)教導(dǎo),盡力從源頭管理糜爛景象

          一個(gè)單位或一個(gè)局部的黨風(fēng)廉政建設(shè)搞得好與壞,癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在源頭教育。為做好支部的廉潔教育工作,中央黨支部時(shí)常教育黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員談心、談話。要求他們做到:

          1、作為一名黨員和重點(diǎn)崗位人員,首先在大事大非問題面前不能含糊,政治方向上不能動(dòng)搖,樹破正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

          2、要始終加強(qiáng)實(shí)際素養(yǎng),適應(yīng)新局面的要求,面對金錢美色能掌握住自己,心不為名利所動(dòng),志不為美色所喪,搖動(dòng)空想信念,守住自己的精力家園。

          3、要在生活作風(fēng)上控制住小節(jié),作為一名黨員跟在重點(diǎn)崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,也必須高度重視生涯小事,切實(shí)把握住生活小節(jié),努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點(diǎn)崗位工作的人員。

          4、準(zhǔn)確對待和接受民眾監(jiān)視,將干部監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子,常常想一想,照一照,檢查一下自己有什么不足和弊病,及時(shí)加以改正。

          5、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,黨委信任咱們,我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù),決不能用于謀私和謀取小團(tuán)體好處。嚴(yán)厲要求本人,給職工建立良好的典范。

          三、以廉政建設(shè)任務(wù)制為重點(diǎn),抓好各科室和重點(diǎn)崗位人員廉明工作。

          1、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了XX年年反腐倡廉責(zé)任書,嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容,進(jìn)行對各科室負(fù)責(zé)人考察,并在寬大職工國民當(dāng)中進(jìn)行民心懂得,民主測評,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)矯正。

          2、黨支部安排支委每季度與各科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位職員進(jìn)行談話,要經(jīng)常對各科室負(fù)責(zé)人跟重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)教誨、理解思維動(dòng)態(tài),及時(shí)敲警鐘,及時(shí)提懇求,讓他們算好“四筆帳”,首先是政治賬;第二是經(jīng)濟(jì)賬;第三是家庭張;第四是人身帳?释喂虡淦普_的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀。

          回憶XX年年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定的'成績,作了大量的工作,收到了較為明顯的成果,但在不同程度上也存在一些問題。如個(gè)別黨員宗旨觀點(diǎn)不夠強(qiáng),勤政廉政意識還不夠,工作有拖拖拉拉,松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙,支部組織學(xué)習(xí)有時(shí)難以集中等,這些問題有待當(dāng)前在工作中加以克服。

          四、以黨的十七大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

          黨的十七大對增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)正則干群和、干群和則社會(huì)穩(wěn),這是黨核心從全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義協(xié)調(diào)社會(huì)的策略高度提出的重大義務(wù),要害是要抓好貫徹落實(shí)。

          從當(dāng)初起到今后的一個(gè)時(shí)期,要求支部全體黨員、重點(diǎn)崗位工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)十七大精神,咱們要以十七大精神為指針,堅(jiān)持良好的工作風(fēng)格,堅(jiān)持辦事公正,處處為人師表,當(dāng)好模范,為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口。真正做到為民、求實(shí)、清廉,為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻(xiàn)。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 2

          消防支隊(duì)自組建綜合后勤服務(wù)站以來,以熱情的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范的內(nèi)部管理和創(chuàng)優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用,使各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了顯著成效,得到廣大官兵的一致好評。

          針對基礎(chǔ)管理過程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實(shí)際情況,后勤服務(wù)站以優(yōu)良服務(wù)為己任,從健全制度入手,不斷強(qiáng)化環(huán)境管理,先后制定了院內(nèi)停車制度、環(huán)境維護(hù)制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度,對車輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理,凡是沒有按規(guī)定地點(diǎn)停放的,一律予以對當(dāng)事車輛駕駛員進(jìn)行批評教育,使車輛停放有序;為了改變臟亂差現(xiàn)象,后期組織開展對大院衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,并邀請華美綠化隊(duì)建草坪和綠化帶,給樹噴灑農(nóng)藥,使院內(nèi)綠樹成蔭,花木蔥蘢;切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室內(nèi)乒乓球館,籃球館的環(huán)境治理和安全治理,讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉;堅(jiān)持以人為本,高度強(qiáng)化安全管理,對食堂的各個(gè)工作流程進(jìn)行細(xì)化,明確了食堂上崗員工規(guī)定及要求、強(qiáng)化對操作間管理規(guī)定,注重教育,使食堂員工行動(dòng)有序,工作有法。

          通過熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù),使支隊(duì)環(huán)境煥然一新,廣大官兵贊不絕口,稱后勤的他們的.娘家人。

          管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效

          消防支隊(duì)綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走黨的群眾路線,通過訪民情,察民意,大力改善食堂衛(wèi)生條件,贏得了廣大官兵的交口稱贊。

          在實(shí)際工作中,后勤服務(wù)站改變以往的工作作風(fēng),深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來,通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害,造成周圍泔水四溢,尤其是到了盛夏季節(jié),氣味刺鼻,使用餐官兵頗有微詞。針對這種情況,后勤服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)基層為己任,迅速列入議事日程,站領(lǐng)導(dǎo)通過化緣,并積極尋求有關(guān)單位幫忙,從別的單位爭取到了一批原材料,義務(wù)為支隊(duì)食堂焊泔水桶,同時(shí),集思廣益,將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子,并進(jìn)行適當(dāng)裝修,保證泔水桶臟水不再外流,保證了支隊(duì)用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀,僅此一項(xiàng)為支隊(duì)節(jié)約資金2200元。

          后勤服務(wù)站急食堂所急,解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境,而且密切了官兵關(guān)系,為軍隊(duì)建設(shè)節(jié)約列入資金,體現(xiàn)了后勤部門心系基層,熱情服務(wù)的工作作風(fēng),像一股春風(fēng)吹拂著官兵的心,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了為人民服務(wù)的理念。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 3

          一、基本情況

          呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是20xx年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu),按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時(shí)工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。

          站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機(jī)房,車庫7間,庫房1間,機(jī)修房3間(住臨時(shí)工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。

          二、運(yùn)行情況及存在問題

          汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。

          1、職工就餐情況

          20xx年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。

          2、來人接待情況

          20xx年共接待240多次,20xx年1-12月開支247400元(已付款)。20xx年1-3月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。

          3、其他開支情況

          xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。

          20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元;煙7250元,吃飯2200元。

          20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元;棗架村委秧歌隊(duì)10000元,煙12條1200元;交口村廟會(huì)500元;金羅村秧歌對隊(duì)煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。

          20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

          三、工作打算

          按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強(qiáng)管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進(jìn)工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

          1、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的`供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進(jìn)行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。

          2、由于辦公樓運(yùn)行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。

          3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。

          4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

          5、處理辦公樓門廳、思想?yún)R報(bào)專題樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。

          四、需要請示的問題

          1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,20xx年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。

          2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。

          3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī),20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī),難以滿足用電需求和保證正常供電。

          4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的計(jì)劃50000元(20xx年未列入計(jì)劃)。以30000公里為基數(shù),其中:車輛保險(xiǎn)費(fèi)8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2個(gè)月用油-20號,每公升6.89元),審驗(yàn)費(fèi)970元,保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元,燃油費(fèi)按百公里18升,維修費(fèi)按每千公里50元。

          5、20xx年電費(fèi)計(jì)劃為100000元,實(shí)際支出308844元(其中:1-3月的電費(fèi)597630元在原汾離公司報(bào)銷),缺口208844元,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元,全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開支在450000元以上。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 4

          20xx年上半年至今,后勤服務(wù)部本著一切為員工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工幸福指數(shù)為目標(biāo),扎實(shí)、穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,全面提升了后勤保障和服務(wù)水平,現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保日常工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

          1.制度建設(shè):今年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司后勤保障工作的需要,我部對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理,對未制定的制度要求抓緊研究出臺,對已制定并試行的相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善和健全,力求細(xì)化后勤管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)清晰、分工合理,用制度管人,按規(guī)范做事。

          2.文員管理:做好集團(tuán)來賓接待、會(huì)議服務(wù)工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到的服務(wù)理念,圓滿完成了集團(tuán)公司各類會(huì)議服務(wù)、接待任務(wù),樹立了公司良好的窗口形象。此外還負(fù)責(zé)承辦集團(tuán)公司年會(huì)、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務(wù)等相關(guān)工作。

          3.保潔服務(wù):把集團(tuán)公司及平臺辦公環(huán)境的衛(wèi)生落到實(shí)處。實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)的保潔制度,將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,分片包干,做到每日有專人檢查,定期組織保潔人員進(jìn)行大掃除,確保大樓整潔、有序,為員工創(chuàng)造舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境。同時(shí),針對一部分員工節(jié)約節(jié)能意識淡薄,重點(diǎn)加強(qiáng)了樓內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的管理,通過溫馨提示、督促檢查等方式,倡導(dǎo)厲行節(jié)約,樹立員工愛護(hù)辦公設(shè)備,節(jié)約節(jié)能的.意識。

          4.員工食堂:辦好員工食堂,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。一是嚴(yán)格規(guī)范食品、原材料、調(diào)料的采購和驗(yàn)收入庫管理,在市場物資價(jià)格飛漲的情況下,食堂采購人員深入市場調(diào)研調(diào)查,貨比三家,有效地降低了物資采購成本。對于霉?fàn)變質(zhì)的物品,堅(jiān)決拒之門外,確保食品衛(wèi)生安全;二是嚴(yán)格規(guī)范文明服務(wù),組織食堂員工開會(huì)學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,對員工的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范。三是結(jié)合安全生產(chǎn)會(huì)議精神,始終將食堂安全放在首位,強(qiáng)化員工安全意識,盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。在過去的半年里,員工食堂安全事故為零。四是合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié),合理制定每周的菜譜,做到了日日菜更新,餐餐味不同,滿足了不同職工的口味需求。五是咨詢申辦食堂衛(wèi)生許可證和餐飲許可證。

          5.公務(wù)用車:改革公務(wù)車出車補(bǔ)貼辦法,調(diào)動(dòng)駕駛員積極性,確保用車安全及時(shí),最大限度地滿足了公務(wù)用車需求;加強(qiáng)對公務(wù)車維修、燃油、停車費(fèi)用的管理并為每臺公車建立了費(fèi)用臺帳,強(qiáng)化控制和管理;規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部車輛通行管理,完成20xx年度車輛通行證登記發(fā)放工作,同時(shí)為集團(tuán)公司拍賣車輛辦理過戶手續(xù)。

          6.維修管理:做好辦公樓及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、日常維護(hù)工作。上半年來對全樓的外部、內(nèi)部進(jìn)行綜合檢查,對外墻和樓內(nèi)墻有損壞掉皮現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。同時(shí)對中央空調(diào)、電梯及時(shí)進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng),確保各類設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

          7.物資管理:做好物資采購與實(shí)物資產(chǎn)的管理工作。一是根據(jù)實(shí)際庫存情況和需求編制物資采購計(jì)劃及預(yù)算。二是嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)收入庫并做好保管工作。三是按需求計(jì)劃發(fā)放各類物資并建立分類臺賬。四是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,完善物資進(jìn)出庫各種手續(xù),并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

          二、做好基建與內(nèi)保工作,提升后勤保障能力

          1.裝修高雄路工勤人員單身宿舍,為其提供生活便利,解決員工住宿困難,努力增強(qiáng)后勤公司的凝聚力和發(fā)展的向心力。

          2.為資本樓加裝電梯;因三平臺人員擴(kuò)招、辦公室調(diào)整,現(xiàn)有辦公環(huán)境無法滿足其正常辦公需求,為其改造辦公用房、會(huì)議室,定制卡座,配置辦公設(shè)備和各類辦公用品。截止至今年6月,共改造辦公室、會(huì)議室10余間。

          3.針對近期發(fā)生不法分子通過網(wǎng)絡(luò)騙取集團(tuán)公司通訊錄并實(shí)施詐騙的事件,為確保工作通訊安全,及時(shí)與電信公司聯(lián)系對辦公固定電話號碼統(tǒng)一進(jìn)行更換,確保在7月1日投入使用,同時(shí)聯(lián)系中國移動(dòng)公司為集團(tuán)員工提供更換手機(jī)號服務(wù)。

          4.因企業(yè)改革改制及遺留問題較多,矛盾糾紛十分突出,現(xiàn)有信訪接待室已不能滿足日益增長的信訪量,多個(gè)群體同時(shí)上訪存在安全隱患,嚴(yán)重影響公司正常工作秩序和社會(huì)交通秩序,為進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序,后勤服務(wù)部為信訪部門新建了信訪維穩(wěn)辦公區(qū)、接談室和警務(wù)室。同時(shí)為便于信訪辦了解、掌握上訪人(群體)在集團(tuán)信訪接待場所上訪的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),對上訪事態(tài)研判和采取處置措施,為其加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。為防止上訪群體沖撞進(jìn)入集團(tuán)公司樓內(nèi),影響員工正常工作秩序,在大廳加裝卷閘門。

          5.做好集團(tuán)辦公樓區(qū)的保衛(wèi)與安全防范工作,加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班和巡查力度,制定應(yīng)對突發(fā)事件處置措施。一是為2號門加裝邊門,強(qiáng)化人員出入管理。二是做好值班管理,實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度。三是加強(qiáng)日常的車輛管理,憑證出入、無證登記,按位停放、分區(qū)停放,有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。四是協(xié)助信訪部門做好集團(tuán)本部維穩(wěn)工作,積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系請其出警協(xié)助做工作,有效應(yīng)對制止了群訪人員沖擊辦公區(qū)的行為,維護(hù)了集團(tuán)的正常辦公秩序。

          三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

          1.做好后勤公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

          2.為加強(qiáng)后勤公司的財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,完善費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃管理,結(jié)合公司實(shí)際,提出了后勤公司經(jīng)營和代辦項(xiàng)目及結(jié)算辦法。

          四、加強(qiáng)思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識

          1.在集團(tuán)公司內(nèi)部組織員工進(jìn)行滅火操作培訓(xùn)和消防演練工作,使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災(zāi)的技能,提高員工的消防安全意識及自救能力。

          2.進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識、服務(wù)形象,努力提高職業(yè)道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,全力做好后勤工作。

          五、下半年工作思路和措施

          1.強(qiáng)化后勤員工隊(duì)伍建設(shè)。后勤員工是服務(wù)集團(tuán)公司的主體,后勤員工一是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。二是要通過交流學(xué)習(xí)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合的形式,提高自身專業(yè)技能和文化素質(zhì),提高自身的認(rèn)知、理解和創(chuàng)新能力。

          2.逐步推進(jìn)科學(xué)管理。進(jìn)一步完善相應(yīng)的規(guī)章制度,針對不同崗位,逐步建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制與考核標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格進(jìn)行考評,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          3.充分認(rèn)識后勤服務(wù)保障的重要性,改進(jìn)和提升后勤系統(tǒng)的運(yùn)行效率、服務(wù)質(zhì)量和保障能力,努力形成結(jié)構(gòu)合理、制度健全、科學(xué)管理、服務(wù)優(yōu)良的后勤工作新局面,為推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 5

          又到總結(jié)時(shí),又是苦想時(shí),想想我們有什么特別值得總結(jié)的,有什么成績可以拿出來說說的,幾乎沒有,我們就做四個(gè)字——服務(wù)保障。領(lǐng)導(dǎo)給我們的這四個(gè)字的定位既準(zhǔn)確又全面,我們也是一直為這個(gè)四個(gè)字努力著……

          服務(wù)保障一:校園安全

          進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門衛(wèi)保安員員崗位責(zé)任制,定期召開保安員會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對門衛(wèi)保安員進(jìn)行了技能培訓(xùn)和考核,確保門衛(wèi)的安全。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患并及時(shí)解決,及時(shí)排除險(xiǎn)情。做好來校人員的登記工作,嚴(yán)格限制與學(xué)校工作無關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校,排除來自外界的干擾,確保了正常的教學(xué)秩序。開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監(jiān)控設(shè)施、周邊環(huán)境、各類設(shè)施等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)有損壞的開關(guān)、插座、電教設(shè)施、設(shè)備等及時(shí)維修,排除安全隱患。加強(qiáng)了重要部門的保衛(wèi)工作,對檔案室、財(cái)務(wù)室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、食堂、倉庫及專用教室等加強(qiáng)防范。

          服務(wù)保障二:財(cái)務(wù)資產(chǎn)

          規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級的收費(fèi)檢查。采購方面,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),政府采購嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,自行采購嚴(yán)格審批制度。國資管理員進(jìn)一步完善采購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各教室、各辦公室的物品進(jìn)行登記,學(xué)期結(jié)束后對各場所財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、缺少的,及時(shí)維修并查找原因,采取相應(yīng)措施。做好開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,降低能源消耗,減少不必要的浪費(fèi)。

          服務(wù)保障三:環(huán)境衛(wèi)生

          學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作也是我部工作的重點(diǎn),后勤全體人員,認(rèn)真做好日常保潔、消毒工作,學(xué)生的衛(wèi)生保健工作等,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),為全體師生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境。對學(xué)校的綠化進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟贾,各類綠化設(shè)施也逐步跟上,確保校內(nèi)全年常綠,四季有鮮花,為大家創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、健康的氛圍。

          服務(wù)保障四:維修維護(hù)

          我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

          服務(wù)保障五:預(yù)算申報(bào)

          協(xié)助校長做好年度預(yù)算工作,對于今年的預(yù)算嚴(yán)格按照有關(guān)程序執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需要,在校長的指導(dǎo)下做好明年預(yù)算的申請工作。合理使用公務(wù)卡消費(fèi),督促各條線嚴(yán)格公務(wù)卡使用程序。

          服務(wù)保障六:項(xiàng)目執(zhí)行

          根據(jù)上級部門下達(dá)各類項(xiàng)目,我部全力執(zhí)行,以確保學(xué)校的軟硬件建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。這項(xiàng)項(xiàng)目的管理也是紛繁復(fù)雜的,除了網(wǎng)絡(luò)完成項(xiàng)目申請、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金支付等環(huán)節(jié)外,還需多次到計(jì)財(cái)科、教育資產(chǎn)管理中心、財(cái)政局等上級部門進(jìn)行溝通,上報(bào)各類資料等。項(xiàng)目執(zhí)行的有效無效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的'進(jìn)行。在我部的努力下,我校本學(xué)期所有項(xiàng)目都按上級部門要求實(shí)施操作。

          服務(wù)保障七:人力支援

          服務(wù)保障部人員除了完成各自任務(wù)以外,不遺余力地為各個(gè)部門的事務(wù)提供人力支援,社團(tuán)訓(xùn)練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng)城監(jiān)督、外出活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、監(jiān)考閱卷、無論哪個(gè)部門人員不足時(shí)都會(huì)想到我們,我們也都一如既往提供支援。

          服務(wù)保障八:活動(dòng)支持

          全體師生校內(nèi)外的活動(dòng)內(nèi)容多樣,豐富多彩,我們的支持也是按需提供,車輛安排、物品搬運(yùn)、物品采購、物品分發(fā)、校內(nèi)活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生、場地布置、道具擺放、攝影攝像、人員接待、信息技術(shù)、事后收場等我們都為大家提供有力幕后支持。

          做好了以上的服務(wù)保障工作,并不是說我們工作就是完成了,我們還有很多不足,還有許多不能讓師生滿意的地方。比如有些人工作不到位,有些人想偷懶,有些人自由散漫,有些人態(tài)度不好,有些人斤斤計(jì)較,有些人總想推脫,有些人……我作為服務(wù)保障部的頭,這些都負(fù)有責(zé)任,沒能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,以后我們將帶頭有則改之,無則加勉,認(rèn)認(rèn)真真工作,積極主動(dòng)工作,提高后勤服務(wù)的滿意度、確保后勤保障的高效性、增強(qiáng)總務(wù)工作的規(guī)范性,盡全力為全體師生做好服務(wù)保障工作,為我校的持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 6

          依據(jù)省、市有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,促進(jìn)教育公平發(fā)展,我縣于20xx年4月份啟動(dòng)了義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃?h教育局積極探索農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法,努力改善學(xué)生食堂設(shè)施,不斷提高學(xué)校后勤保障水平,穩(wěn)步有序推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作,F(xiàn)將一年來農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作情況匯報(bào)如下。

          一、基本概況

          我縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校共19所,其中小學(xué)12所,初中7所,學(xué)生共有7487人,其中有小學(xué)生4370人,有初中生3117人,采用食堂供餐的學(xué)校有19所,其中小學(xué)12所,初中有7所,全縣學(xué)校沒有向企業(yè)(單位)購買供餐。按照每生每天4元的生活標(biāo)準(zhǔn),供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價(jià)食品”。到目前為止,學(xué)生食用情況良好,無不適、中毒事故發(fā)生。

          二、 主要做法

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。縣政府成立了“縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,政府副縣長任組長、相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員,制定了《縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》。教育局和各校成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),建立和健全相應(yīng)的食品安全規(guī)章制度,制訂學(xué)生營養(yǎng)計(jì)劃食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、校長是第一責(zé)任人的立體化的.管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。

          2、宣傳教育,提高認(rèn)識。我局要求各學(xué)校必須落實(shí)國家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的健康教育時(shí)間,并通過板報(bào)、櫥窗、課堂、專家講座等形式培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。各學(xué)校結(jié)合校情因地制宜開展了系列教育活動(dòng),每校均開展了營養(yǎng)知識專題集會(huì)或主題班會(huì)教育活動(dòng)。教育局組織各學(xué)校校長和營養(yǎng)餐管理人員,邀請蒙牛公司專業(yè)人員進(jìn)行營養(yǎng)安全知識講座,收到很好的效果。

          3、規(guī)范流程,保證質(zhì)量。要求各學(xué)校必須指派專人負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工作,有專人接收,登記造冊,查看并索取票證,對食品進(jìn)行抽樣檢查,嚴(yán)禁不合校食品進(jìn)入校園;學(xué)校必須有單獨(dú)合適的營養(yǎng)餐存放間,除工作人員外,其他人員一律不得入內(nèi),防止食品感染和安全事故發(fā)生。每所學(xué)校都有專人值班,做好雙休日及節(jié)假日的防盜工作。

          4、檢查整改,規(guī)范運(yùn)行。教育局要求各學(xué)校定時(shí)對學(xué)校食堂管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。每學(xué)期,教育局聯(lián)合衛(wèi)生、食品等部門對全縣學(xué)校食堂管理和營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃運(yùn)行有序、操作規(guī)范。

          三、 存在問題

          1、廠家供貨運(yùn)輸難。我縣是山區(qū),交通復(fù)雜,加之學(xué)校布點(diǎn)分散,供貨企業(yè)運(yùn)輸難。一次送5天的食品,這樣不僅要增加對學(xué)校儲藏室、冷藏設(shè)備、加熱設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的資金投入,而且也大大增加了食品在儲存中的安全風(fēng)險(xiǎn)度。

          2、食堂改善達(dá)標(biāo)難。過去建設(shè)的食堂,由于當(dāng)時(shí)投入少,標(biāo)準(zhǔn)低,大多不能達(dá)到國家食堂標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行營養(yǎng)餐以來,絕大多數(shù)食堂需要重要改造,需要大量資金,縣財(cái)政和學(xué)校資金壓力特別大。

          3、營養(yǎng)食品浪費(fèi)現(xiàn)象較重。營養(yǎng)加餐總體上還是牛奶、雞蛋、饃片、水果,時(shí)間一長,有些學(xué)生就出現(xiàn)了厭食、挑食現(xiàn)象。雖想盡辦法,在不影響營養(yǎng)前提下,照顧學(xué)生口感、口味,但眾口難調(diào),還是有個(gè)別學(xué)生乘老師不注意的時(shí)候,把營養(yǎng)食品扔掉不吃,造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

          四、20xx年工作

          一是繼續(xù)做好食品安全、資金安全等工作,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,確保此項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施;二是繼續(xù)做好食堂建設(shè)工作,落實(shí)規(guī)劃,明確進(jìn)度;三是繼續(xù)做好宣傳工作,把握政策,明確方向,使這項(xiàng)惠民工程真正深入人心;四是做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,利用假期,對有關(guān)學(xué)校的校長、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)經(jīng)辦員等進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使今后工作更規(guī)范、更專業(yè);五是穩(wěn)定和加大后勤隊(duì)伍建設(shè),要求從縣營養(yǎng)辦工作人員到學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員、后勤管理隊(duì)伍要相對穩(wěn)定,便于科學(xué)、高效工作;六是嚴(yán)格要求各校認(rèn)真做好營養(yǎng)改善計(jì)劃檔案整建和管理工作;七是做好學(xué)生營養(yǎng)監(jiān)測和身體監(jiān)測工作。

          總之,縣教育局將以努力把國家“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施成“放心工程”、“營養(yǎng)工程”、“滿意工程”為目的,做實(shí)做好各項(xiàng)工作,為教育和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

          xx小學(xué)后勤管理服務(wù)中心

          1月8日

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 7

          本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

          一、主要做的幾項(xiàng)工作

          1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

          2、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油。

          3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。

          4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

          5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)文章20xx年學(xué)校后。

          6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

          7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

          8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

          9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。

          10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

          二、工作主要表現(xiàn)

          1、食堂工作方面

          食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的`,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對市場行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,劉志強(qiáng)、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

          2、住宿生方面

          本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚(yáng),最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人20xx年學(xué)校后勤工作。

          3、賣店工作

          賣店工作人員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

          再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同。

          三、存在問題。

          2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)工作總結(jié)。

          3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

          以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 8

          根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作總體思路,對照本學(xué)期后勤服務(wù)方面所訂的工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善了后勤服務(wù)組的功能和各項(xiàng)管理制度,不斷完善了硬件設(shè)施,為教育教學(xué),為廣大師生提供了良好的服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展提供了良好的后勤保障。

          一、加強(qiáng)校園整修整改:

          學(xué)校400米塑膠跑道已10年了,很多地方已開裂破損,塑膠面多處高低不平,嚴(yán)重的地方就像小山丘,雖已反復(fù)修補(bǔ)了多次,但修補(bǔ)處時(shí)間不長又開裂了,塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經(jīng)磨平,比較滑,學(xué)生日常運(yùn)動(dòng)與跑步存在著較大的安全隱患。20xx年學(xué)校在申請20xx年暑期大修項(xiàng)目中,已把400米運(yùn)動(dòng)場地整體改建提出了申請,當(dāng)年也獲得局長辦公會(huì)的同意。因種種原因沒有整體翻建。為消除場地安全隱患,20xx年1月再次向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)的申請,局領(lǐng)導(dǎo)同意后,20xx年3月進(jìn)行了整體翻建。翻建后塑膠跑道煥然一新,為師生的活動(dòng)提供了良好的場地。

          本學(xué)期,2號樓、3號樓墻面磚脫落經(jīng)常出現(xiàn),青石板也見破裂,我們盡量做到及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修補(bǔ)。教室的門、門鎖、門吸、課桌椅等也維修不斷。3月份,針對體育館2樓的地板地面進(jìn)行了清洗和打磨。4月份,針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃,通過搭腳手架完成了整修工作。6月份,大門旁的洗手池進(jìn)行了整修并加了雨棚。

          二、學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)保管工作:

          6月份,長寧區(qū)教育局審計(jì)科對我校原校長離任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。主要內(nèi)容有:20xx年1月---20xx年3月末學(xué);厩闆r表和各類會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬冊、憑證,財(cái)產(chǎn)賬冊、財(cái)產(chǎn)報(bào)表,學(xué)校所有開戶銀行賬號及對賬單、學(xué)校內(nèi)控制度、投資決策和實(shí)施結(jié)果等資料。抽查了學(xué)校固定資產(chǎn)近600件,主要有:全校臺式電腦、手提電腦、打印機(jī)、電視機(jī)、照相機(jī)、保險(xiǎn)柜等等。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程嚴(yán)格,財(cái)產(chǎn)檢查要求也特別高,要求校登記的和各專用室登記的財(cái)產(chǎn),賬賬相符,賬物相符,放置地方相符、標(biāo)貼相符等等。這次審計(jì)用了整整4天的時(shí)間,審計(jì)后反饋良好。具體的審計(jì)反饋報(bào)告目前還沒有送到學(xué)校。

          同月,長寧區(qū)教育局委托上海天城會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對我校20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和部門決算報(bào)表進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)用了整整2天的`時(shí)間,具體的審計(jì)反饋報(bào)告目前還沒有送到學(xué)校。

          三、社會(huì)化服務(wù)的管理工作

          現(xiàn)在,學(xué)校綠化由尹氏綠化公司養(yǎng)護(hù),校室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生由榮信保潔公司保潔,食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦,校園保安工作白天由長寧區(qū)校園保安服務(wù)社承擔(dān),夜間、雙休日節(jié)假日由彤鑫保安公司負(fù)責(zé)。

         。ㄒ唬⿲W(xué)校綠化工作

          學(xué)校綠化工作主要包括室內(nèi)盆花布置、室外綠化養(yǎng)護(hù)2方面,由尹氏綠化公司負(fù)責(zé)。室內(nèi)盆花除了平時(shí)的布置外,如遇到學(xué)校的大型活動(dòng)時(shí),能隨叫隨到,精心布置。室外綠化養(yǎng)護(hù)工,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),受到我校師生好評。

          3月12日,學(xué)校進(jìn)行了一年一度的“植樹節(jié)”愛綠護(hù)綠活動(dòng)。植樹節(jié)活動(dòng)在校內(nèi)進(jìn)行。行政、語文、信息、教務(wù)組分別負(fù)責(zé)1號樓、2號樓、3號樓屋頂綠化,勞動(dòng)內(nèi)容是屋頂盆內(nèi)綠化澆水、清除綠化小道兩旁已爬上木質(zhì)小道的爛草,清除下來的爛草放塑料袋內(nèi),將木質(zhì)小道擦干凈,將裝有爛草的塑料袋扔垃圾桶內(nèi)。數(shù)學(xué)、音體美、英語、政心、史地生、物理、化學(xué)組分別負(fù)責(zé)行政樓、2號樓周圍拔雜草,清理綠化區(qū)等。后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)各勞動(dòng)區(qū)域的勞動(dòng)工具分發(fā)。教工們根據(jù)安排有的拔雜草,有的為綠化澆水、有的清理綠化區(qū),揀樹葉、揀垃圾等。在我校師生的共同愛護(hù)下,校園芳草如茵,繁花似鏡,環(huán)境優(yōu)雅。

         。ǘ⿲W(xué)校保潔工作

          學(xué)校保潔工作由榮信保潔公司負(fù)責(zé),能認(rèn)真做好校園保潔工作,定期做好學(xué)校下水管道疏通工作,確保雨后校園不積水。公司也經(jīng)常派人到校檢查衛(wèi)生,有每月的平分制度和獎(jiǎng)懲制度,從而發(fā)揮員工的積極性,也能及時(shí)糾正不足。我們也經(jīng)常與保潔公司聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)勾通及時(shí)改進(jìn)。盡量保證學(xué)校清潔美麗,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。

          (三)學(xué)校食堂工作

          港茸餐飲公司對我們學(xué)校教工的早餐、午餐實(shí)行刷卡的方式供應(yīng)將3年了。這種方式確實(shí)增加了食堂的許多工作量,也有一定的難度,但公司領(lǐng)導(dǎo)很有信心,只要是學(xué)校的合理要求,公司一定在努力做好,本學(xué)期公司還發(fā)征詢表和評分表征求師生們的建議,現(xiàn)在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿意的,學(xué)生們希望公司提供的學(xué)生午餐品種還需豐富點(diǎn),味道還要好一點(diǎn),我們會(huì)加強(qiáng)與公司的勾通,把管理工作做得更好,不斷提高師生的滿意度。

         。ㄋ模┮贡0补ぷ

          本學(xué)期仍由彤鑫保安公司負(fù)責(zé)我校的夜保安工作,能做好夜間、雙休日的保安工作,因球館晚上對外開放,雙休日體育場地對外開放,門衛(wèi)管理還需加強(qiáng)。

          日保安工作:認(rèn)真做好來訪者的登記,及時(shí)聯(lián)系來訪者所要見的本校教工并要求來訪者佩帶長寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進(jìn)校。

          四、加強(qiáng)校園安全工作

          為確保校園安全,充分發(fā)揮周界報(bào)警器的作用,我們和綠化工一起對整個(gè)校園報(bào)警圍欄上的樹枝進(jìn)行了修剪,工作量很大,通過我們的辛勤付出消除了樹枝碰擊網(wǎng)欄誤報(bào)警的隱患。每月對學(xué)校消防供水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢修。每月對電梯進(jìn)行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進(jìn)行了清理。確保校園各項(xiàng)的安全

          五、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備和結(jié)束工作

          后勤服務(wù)組人員在不同的崗位上都能認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作。除常規(guī)的總務(wù)后勤工作外,學(xué)校的一些大活動(dòng)準(zhǔn)備和結(jié)束工作都能積極參與。如:藝術(shù)節(jié)閉幕式的搬運(yùn)工作,這次藝術(shù)節(jié)閉幕式安排在體育館2樓,管弦樂團(tuán)演出,大量的樂器,需搬上搬下,老師、嘉賓、樂團(tuán)坐的凳子就要搬150只,有的雖然很重,我們同心協(xié)力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學(xué)習(xí)的接待工作,聯(lián)系好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學(xué)生生涯發(fā)展指導(dǎo)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在我校進(jìn)行,我們做了大量的準(zhǔn)備工作:會(huì)場準(zhǔn)備、聯(lián)系賓館、提供用餐、提供飲用水等等,確保啟動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行。

          六、認(rèn)真配合長寧區(qū)教育局做好相關(guān)工作:

          根據(jù)長寧區(qū)教育局的要求,在我校體藝館內(nèi)設(shè)立長寧區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康測試中心已3年了。本學(xué)期4月,為了更好地配合長寧區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康測試中心20xx年區(qū)體育中考的工作,我們更新了籃球場上籃球架的所有籃圈網(wǎng)、部分保護(hù)套,還做了許多其他的前期準(zhǔn)備工作,確保了體育中考的順利進(jìn)行。

          配合區(qū)民防辦落實(shí)20xx年長寧區(qū)應(yīng)急避難點(diǎn)和民防教育山天中學(xué)基地建設(shè)。

          今年我校仍然要做高考考場,后勤服務(wù)組的幾位員工,對每個(gè)教室的設(shè)備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇進(jìn)行調(diào)試,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后在安靜的環(huán)境下才能進(jìn)行調(diào)試,并更換了部分電容、部分有響聲的吊扇,將所有的吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了100多只。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套,后勤人員的辛勤付出確保了高考良好的試場環(huán)境。

          七、規(guī)范有序做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地向社區(qū)和全市中小學(xué)生開放工作

          我校場地向社區(qū)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、樂團(tuán)排練,球館等開放外,周六下午場地借給長寧公安分局進(jìn)行警員體能鍛煉和體能測試,再加上目前延安中學(xué)的體育場地還在建造中,很多體育比賽都在我校運(yùn)動(dòng)場舉行,進(jìn)我;顒(dòng)的人員很雜,人數(shù)較多,學(xué)校的門衛(wèi)保安時(shí)有變動(dòng),特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動(dòng)較大。因此,學(xué)校場地開放管理工作量很大,壓力也很大。

          根據(jù)市教委的有關(guān)精神,我校為上海市第一批社會(huì)活動(dòng)場地向全市中小學(xué)生開放活動(dòng)的50個(gè)單位之一,已安裝好了中小學(xué)電子學(xué)生證讀卡終端系統(tǒng)。為了更好地加強(qiáng)校園安全管理,雙休日上午總務(wù)共6人輪流到校值班進(jìn)一步加強(qiáng)管理,因人員少頻率較高相隔三周就要輪到一次,F(xiàn)在學(xué)校開放面較廣,學(xué)校場地的使用效率大大提高,維修量也相應(yīng)加大,雖然工作辛苦我們盡力做好,確保校園穩(wěn)定安全。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 9

          后勤服務(wù)中心工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行提供保障。本學(xué)期,后勤服務(wù)中心在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下:

          一、主要成績

          1、繼續(xù)抓好職工素質(zhì)教育,提高業(yè)務(wù)技能

          為貫徹落實(shí)校委創(chuàng)建“全國一流省級黨校”和我區(qū)“學(xué)習(xí)型模范單位”的指示精神,后勤服務(wù)中心認(rèn)真組織全體后勤人員開展讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不定期地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),同時(shí),中心堅(jiān)持不懈地抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合起來,根據(jù)各部門工作實(shí)際,制定出員工崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等短期或長期的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年,中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態(tài)——做一個(gè)好員工》的.專題報(bào)告外,還采取分期、分批、分部門培訓(xùn)計(jì)劃,先后培訓(xùn)客房服務(wù)員和教室保潔員34次;水電工校內(nèi)培訓(xùn)7次,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次;組織廚師技能考核6次,餐廳服務(wù)員禮儀培訓(xùn)10次;通過這些培訓(xùn),使后勤服務(wù)中心整體服務(wù)水平得到很大提高。

          2、做好膳食保障工作

          為了給學(xué)員和廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,膳食部建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放,杜絕變質(zhì)變味食品,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒,讓學(xué)員和教職工放心用餐,在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工早餐面食20種以上,中晚餐副食品種40種以上,中晚餐保持有水果供應(yīng)。本學(xué)期,膳食部共計(jì)接待客人8萬余人次,保障主體班學(xué)員約400多人次(刷卡就餐)。

          3、做好校園的清潔、綠化美化和醫(yī)療保健工作

          由于學(xué)校校園面積比較大,環(huán)境清潔要求高,后勤中心繼續(xù)采取有力措施,把保潔任務(wù)分片落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每天清潔保潔,做到無衛(wèi)生死角,同時(shí),校園綠化工作采取社會(huì)化管理,聘請懂花草管理人員加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,收到很好的效果。半年來,完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍墻周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株,學(xué)校投入資金約43萬元。種植養(yǎng)護(hù)學(xué)員捐贈(zèng)的紀(jì)念大樹110棵。另外,認(rèn)真做好學(xué)校的醫(yī)療保健工作:醫(yī)務(wù)所門診職工700多人次、學(xué)員300多人次;參與老干、學(xué)員外出考察保健工作7批約1000人次,為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻(xiàn)。

          4、加強(qiáng)教學(xué)中心、會(huì)議中心的管理,合理做好教室、報(bào)告廳、多功能廳的使用安排

          本學(xué)期,后勤除了加強(qiáng)對教學(xué)中心、會(huì)議中心服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,還及時(shí)做好資產(chǎn)的登記工作,協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記,保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作;加強(qiáng)對教學(xué)中心、會(huì)議中心通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔工作;合理調(diào)配好教室、報(bào)告廳、多功能廳的使用安排,無出現(xiàn)差錯(cuò)。

          5、做好各種辦班辦會(huì)接待工作,為學(xué)校的創(chuàng)收創(chuàng)佳績

          聯(lián)絡(luò)部、行政事務(wù)部、客房部等部門,除了做好上半年學(xué)校主體班學(xué)員的接待工作安排以外,還積極做好外來辦班辦會(huì)的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個(gè)、研究生班學(xué)員1383人次。接待外來辦班辦會(huì)共55個(gè)班次,總?cè)藬?shù)12577人。上半年預(yù)計(jì)住宿費(fèi)收入約322萬元,教室及會(huì)議中心收入約25萬元。在工作中,客房部、行政事務(wù)部還不斷涌現(xiàn)出各種好人好事,得到學(xué)員和來校辦班辦會(huì)人員的好評。

          6、做好學(xué)校的水電供應(yīng)保障工作,確保學(xué)校用車安全

          上半年,動(dòng)力部改造和新建項(xiàng)目10項(xiàng);安排落實(shí)維修項(xiàng)目10項(xiàng)約5000次;保供電應(yīng)急措施6次,為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了有力的水電供應(yīng)保障。車隊(duì)開通了校園觀光車,極大方便了教職工的工作和學(xué)習(xí),平時(shí)合理做好車輛的使用安排,保證安全行駛。半年里,車隊(duì)共行車約21萬公里,職工、學(xué)員日常用車多700趟次,長途車服務(wù)70多趟次,從未發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的交通事故。

          二、存在問題

          1、職工的總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

          2、和相關(guān)處室間的協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。

          三、下半年的工作計(jì)劃

          1、努力做好迎接學(xué)校60周年大慶的各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

          2、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度。

          3、加大對員工的培訓(xùn)力度,提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          4、按照“整體規(guī)劃,分布實(shí)施”的原則,做好校園綠化工作。

          5、在繼續(xù)做好接待主體班工作的同時(shí),積極、主動(dòng)地做好學(xué)校接待外來辦班辦會(huì)的各項(xiàng)工作。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 10

          一、基本情況

          呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是XX年公司整合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu),按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時(shí)工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個(gè)單位。

          站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機(jī)房,車庫7間,庫房1間,機(jī)修房3間(住臨時(shí)工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機(jī)1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。

          二、XX年的運(yùn)行情況及存在問題

          汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會(huì)議服務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。

          1、職工就餐情況

          XX年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支214358元。XX年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。

          2、來人接待情況

          XX年共接待240多次,XX年1-12月開支247400元(已付款)。XX年1-3月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié)算。

          3、其他開支情況

          xx年年到XX年春節(jié)期間鬧秧歌、社會(huì)集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。

          XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元;煙7250元,吃飯2200元。

          XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元;棗架村委秧歌隊(duì)10000元,煙12條1200元;交口村廟會(huì)500元;金羅村秧歌對隊(duì)煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊(duì)煙3條300元。

          XX年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

          三、XX年的工作打算

          按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強(qiáng)管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進(jìn)工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

          1、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進(jìn)行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。

          2、由于辦公樓運(yùn)行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。

          3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。

          4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導(dǎo)致站區(qū)的'排水管嚴(yán)重?fù)p壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

          5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。

          四、需要請示的問題

          1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,XX年公司啟動(dòng)了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。

          2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。

          3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機(jī),XX年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機(jī),難以滿足用電需求和保證正常供電。

          4、建議將依維柯接送車的開支列入XX年的計(jì)劃50000元(XX年未列入計(jì)劃)。以30000公里為基數(shù),其中:車輛保險(xiǎn)費(fèi)8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2個(gè)月用油-20號,每公升6.89元),審驗(yàn)費(fèi)970元,保養(yǎng)費(fèi)按5000公里550元,燃油費(fèi)按百公里18升,維修費(fèi)按每千公里50元。

          5、XX年電費(fèi)計(jì)劃為100000元,實(shí)際支出308844元(其中:1-3月的電費(fèi)597630元在原汾離公司報(bào)銷),缺口208844元,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi)350000元,全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開支在450000元以上。

          后勤服務(wù)工作總結(jié) 11

          短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對單位業(yè)務(wù)的熟悉以及管理的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,試著去模仿著去處理一些具體的工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過實(shí)習(xí),加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位是一個(gè)挖掘機(jī),鏟車,吊車的培訓(xùn)學(xué)校,所以在工作中也加深了我對當(dāng)前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。實(shí)習(xí)工作期間,我在辦公室擔(dān)任文員的工作,包括接打電話,輸出復(fù)印、分發(fā)信件,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,撰寫申請書,聯(lián)系學(xué)員以及與勞動(dòng)局協(xié)調(diào)安排考試等工作。

          在實(shí)習(xí)期間,我接觸了一些辦公用品,如復(fù)印機(jī),打印機(jī)、掃描儀等,掌握了這些機(jī)器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。

          開始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲謝謝。對于我這一名只跟學(xué)校內(nèi)部的老師和同學(xué)們接觸的普通大學(xué)生來說,是給我上了一堂禮儀課。

          作文員,工作量不小,任務(wù)也比較瑣碎繁雜,指導(dǎo)我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說著容易,做著難。每天要接打電話,收郵件和快遞、取送報(bào)紙,接待來訪學(xué)員等,經(jīng)常在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會(huì)亂。正好當(dāng)時(shí)公司要進(jìn)行一期學(xué)員培訓(xùn),需要復(fù)印資料。一共87份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,恰巧當(dāng)時(shí)的復(fù)印機(jī)老化總是夾紙,這時(shí)候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點(diǎn)數(shù)量,一張都不能錯(cuò)漏。這時(shí)候就要慢慢來,一點(diǎn)點(diǎn)完成,保證每份資料的完整和質(zhì)量。“分主次,有條理”是做好事情的關(guān)鍵,這次實(shí)習(xí)讓我更加深了對這句話的理解。

          工作期間,本單位也正值招聘階段,我也旁聽了幾次面試,之前帶著好奇與新鮮去聽,聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當(dāng)時(shí)的那種狀態(tài),同時(shí)在他們之間的交流中我也有學(xué)到了很多接受面試官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認(rèn)識的我還有很多東西需要學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的能力。在此期間,我也旁聽了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準(zhǔn)備。這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的`收獲。

          實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。

          經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),使我更加明白了理論和實(shí)踐的關(guān)系,學(xué)習(xí)到了為人處事的許多知識。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)努力提高自己的專業(yè)知識之外,一定多多學(xué)習(xí)社會(huì)知識,早日為將來的就業(yè)作準(zhǔn)備。

          這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事,走好每一步。

          自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

          目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

          為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

          1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

          2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

          比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

          3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

          4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí),也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

          5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

          當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

          總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

          1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

          2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

          3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

          4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

          5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

          在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

          1.采用職位說明書,原因有二:

          一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

          二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

          2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

          3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

          以上皆為個(gè)人觀點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時(shí)刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實(shí)行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事,辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。

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