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      1. 上半年護理工作總結

        時間:2023-07-05 16:59:03 工作總結 我要投稿

        2022上半年護理工作總結(精選12篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編整理的2022上半年護理工作總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2022上半年護理工作總結(精選12篇)

          上半年護理工作總結1

          上半年,xx科遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按山東省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進,F將20xx年上半年xx科護理工作總結如下:

          一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質。

          1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

          2、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

          3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

          4、組織全科護士學習醫院護理核心制度并進行了考核。

          5、有2名護士參加了護理自學考試。

          6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%。

          7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%

          二、改善服務流程,提高服務質量。

          實行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的`服務質量調查病人滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態度最好的護士xx人次。

          三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。

          每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率為零。

          四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

          護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷xx份,護理文書合格率達到了100%。

          五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

          病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發癥。

          六、急救物品完好率達到100%。

          急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

          七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理。

          完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

          工作中還存在很多不足:

          一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

          二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

          三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

          四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

          五、 護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

          六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

          上半年護理工作總結2

          回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導的正確領導下,在各相關科室的大力支持下,各項工作開展得有聲有色,F將主要工作總結如下:

          1、完善在崗護理人員業務檔案。3月初,護理部為全院在崗護理人員建立了業務檔案,補充完善資料,集中護理人員相關信息,做到對護理隊伍情況全面掌握,為合理調配全院護理人力資源做好資質查對工作。

          2、組織藥劑、總務、設備科同臨床科室召開協調會。4月份的協調會上各位護士長就工作中存在的問題向各支持科室提出,后勤支持科室主任分別給予滿意的答復,把為病人提供優質護理服務的工作落實在行動上。

          3、積極貫徹年初縣衛生局的精神,啟動“優質護理示范病區”的'創建活動。4月份,護理部制定創建方案,定點內一科為“優質護理示范病區”,到該病區召開“優質護理示范病區”創建工作會,充分做好前期準備工作。重新整合內1科護理人員,并按護理人員資質和能力,調整了以前的排版模式和各班職責,5月2號順利啟動該活動實施方案。方案實施期間護理部和病區管理人員結合實際情況不斷對方案進行修訂完善,為下步在全院推廣優質護理示范工程打下牢實基礎。

          4、為慶祝和紀念5.12護士節,5月12號下午3時,在醫院六樓多功能會議室內,李院長為全院13名優秀護士頒獎。李院長、

          董院長就醫院業務發展和護理隊伍建設跟住院部各科室主任及全院護理人員進行了座談,與會主任和護士長們提出了很好的意見和建議。院領導在會上充分肯定了護理人員的工作態度和工作業績,并鼓勵護理人員敬業奉獻,要求主任們理解和支持護理工作,關心和幫助護理人員。

          5、選拔優秀護理人員,為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的準備工作。年初,護理部制定了科學、合理的人才選拔方案。從2月底的醫德醫風考評、5月11號的護理理論考試、6月12號的護理操作考試、6月29號的護理管理人員競聘演講中綜合成績取前13名作為護理管理人員儲備人員。這次的方案在院領導的重視和支持下得以順利進行,公開公平選拔管理人員,工作中既樹立了正氣,又激發了廣大護士的工作熱情和自信心。每一輪的選拔,護士都把自己最優秀的一面展示出來,從而也提高了護士在全院干部群眾心中的地位。

          6、5月底,根據上級主管部門要求對全院護理文書進行了部分改版。簡化護理文書書寫格式,減少文書書寫時間,把時間還給護士,把護士還給病人;讓護士有更多的時間與病人進行語言上的溝通交流。噓寒問暖,拉拉家常,因人因病適時進行宣傳教育,體現人文關懷,提高病人滿意度,通過出院病患的宣傳提高醫院的知名度。

          7、加強危重病人的管理和基礎護理落實。護理部經常下科室督促檢查危重病人的護理措施及各項基礎護理措施落實情況,每月

          對科室護理工作質量進行檢查督導,并提出相應的處理、整改措施,切實體現護理工作的持續改進。

          8、堅持護士長例會制度。護理部每月召開護士長例會,會上向護士長反饋護理質檢情況,指出工作中需要注意的問題,聽取臨床意見和建議。每季度舉辦護士長培訓班,提高護士長的管理水平,做到全院護理工作平衡發展。

          半年來,在院領導的重視下、各級干部同行們的支持和幫助下,護理工作質量、護士職業道德、護理服務水平、護士業務能力等方面都取得了一些成績,但仍要客觀審視自我,工作有待進一步改進。目前,醫院正面臨臨床科室增加,業務范圍拓寬的時候,護理工作更要加強與相關科室的協調配合,明確職責,強調落實。加大加快中醫護理技術操作參與臨床診療活動的工作開展,提高醫院的吸引力和競爭優勢,持續穩步推進我院護理工作的發展。

          上半年護理工作總結3

          20XX年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰并存。三甲醫院復審,時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關系到醫院的形象和聲譽,關系到醫院的后續發展,關系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫院的管理工作起到有力的促進作用。半年來,在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,全科醫護人員總動員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

          一、繼續深入開展優質護理服務

          護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,以達到最優配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。

          二、不斷完善層級管理

          護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位的職責和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發展,素質精良。每日我科根據層級排班,彈性調配,各班各司其職,保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

          三、嚴格護理質控,保障護理安全

          在今年的工作中,我們科的護理質量控制是由三名護理質控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實現護理質量控制與績效考核對接,進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問題有針對性地解決并跟蹤,對反復強調又反復出現的問題及個人與績效掛鉤,由于針對性強,所以取得了顯著的效果。目前,大多數護士都能理解質控的重要性,及時檢查自身工作的不足,主動修正錯誤,以減少質控成員的工作量,同時提高了工作質量,另外認真學習各項護理核心制度,提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力,確保患者安全。

          四、護理文書的書寫

          全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時、準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單、壓瘡風險表、跌倒|墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫。風險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時隨時評估的原則。文書質控:責任護士自我質控,及時查缺補漏,完善護理文書,病區質控護士及護士長全面質控。存在問題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風險評估有評估但分數與實際不符或是沒有持續評估,體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書書寫問題進行總結,討論出錯原因,探索解決方案,并進行改進。

          五、加大培訓力度

          提高護士整體素質定期組織護士培訓,內容全面:?茦I務知識、罕見病例病種、風險管理、醫院感染、急救技術、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進行?茦I務培訓,提高了每位護士的專科業務能力,體現了我們的專科特色;遇到臨床新技術或是我科少見病種,我會及時組織全體護士學習,拓展了每位護士的知識面;定期組織急救知識的學習及急救現場的演練,提高了每位護士的`搶救技術及搶救水平;加強護士對科學的管理方法的學習,如品管圈及PDCA循環等,使各項護理工作更加有條理,并不斷改進?傊視鶕课蛔o士的層級及自體特點,因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但干得好,而且自我滿足感也有所提高。

          上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說明,補充了彈性排班的內容;修訂了績效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開展;制作了新的床頭卡,更適合優護的內容;同時還在每周四下午開展患者健康教育會,加強了護患的溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經說過:自我實現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿足于現狀,不滿是向上的車輪,唯有不滿,才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進步。在明年的工作中,我們會將好的工作方法與作風保持下去,在不足之處繼續努力!

          上半年護理工作總結4

          回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導的關心下,圍繞我院今年開展的“創三甲〃強服務”主題年活動的工作目標和重點要求,依據20xx年護理工作計劃及創甲工作計劃積極開展各項工作,F將完成的主要工作匯報如下:

          一、護理安全管理方面

          1、調整護理質量管理委員會為護理質量與安全管理委員會,完善了其內部組織架構,并制定了相應的工作職責。

          2、組織護士長和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款并培訓,尤其是與護理相關的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質量持續改進》內容,達到重點人員掌握重點標準。

          3、修訂了護理安全管理質量評價標準。

          4、完善了患兒身份識別制度,并著重加強了對重點科室、重點患兒及關鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關制度,并完善了相關表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。

          5、加強了患兒的住院風險管理,患兒入院24小時內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風險評估,評估率達95%以上。

          6、繼續開展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質量與安全管理委員會上進行了討論、分析。

          7、組織編寫《臨床護理技術操作常見并發癥的預防與處理規范》手冊,目前已完成基礎部分的編寫。

          8、著手開展護理新技術、新項目準入工作,目前已進行了部分風險性護理操作的認定。

          9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風險防范意識,促進了醫院護理安全文化的建立與發展。

          10、按照等級醫院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進行指導與評價,培養、提高護士在工作中的應急能力。協同醫務辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。

          11、開展了查找護理風險點的專項工作,各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風險點并制定了改進措施,護理部進行了專項總結與督導。

          二、護理質量管理方面

          1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質量考核。

          2、組織護理質量與安全管理委員會會議3次,通報了臨床護理工作中存在的缺陷,制定切實可行的改進措施;對上報的29例護理不良事件進行了分析與討論,以達到護理質量的持續改進。

          3、按照評審要求,規范了護士長管理臺賬,并將臨床科室護士長工作手冊調整為護理質量控制手冊,增加了護理部對日常護理質量工作的督導力度。

          5、繼續開展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個科室的督導工作。

          6、繼續執行護士長夜查房、主管護師節假日查房制度及重點患者巡查工作,上半年完成護士長夜查房181次,完成節假日查房26次,確保了節假日及夜間護理工作質量。

          7、組織護理業務查房2次,規范了護理查房流程。

          8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統護理記錄單已正式使用,并得到了臨床護理人員的認可。

          9、修訂護理入院評估單等運行表格138張,進一步規范了護理表格的使用。

          10、按照等級醫院評審要求,修訂“病區管理質量評價標準”“基礎護理質量評價標準”等8項護理質量評價標準。

          11、實行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位說明書,落實崗位責任制。

          12、加強對重點科室及特殊護理單元的護理質量管理與監測。護理部對新生兒科、手術室、重癥醫學科及急診科等重點科室進行重點質量督導的基礎上,對護士長和護理骨干又分別進行了等級醫院評審條款相關部分的梳理與培訓。

          13、護理部已下發護理健康教育手冊的模板,各臨床科室開始著手進行編寫;

          14、對整體護理質量病人滿意度進行調查。上半年共調查滿意度480份,滿意度是98.42%,手術室開展手術醫生對手術護士滿意度調查,上半年共調查30份,滿意度為98.4%。

          15、按照迎評辦要求,按時完成每月任務書,完成了三級醫院評審標準中護理相關條款的.梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會10個方面近150條內容,15個科室的護理常規也已審核完畢。

          16、落實護理質量管理的各項指標。

         。1)年計劃目標達標率≥95%

          (2)基礎護理合格率≥95%

         。3)特、一級護理合格率≥95%

         。4)護理文書書寫合格率≥95%

          (5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%

         。6)消毒隔離合格率≥95%。

          三、護理隊伍建設

          1、采用多渠道、多形式開展護理人員的招錄工作,以充實護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。

          2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規范和護士職業素質教育為主。

          3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長及護理骨干進行培訓2次。

          4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進修。

          5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒?谱o士的培訓,以逐步提高我院護理?苹。

          6、組織6篇論文參加中華護理學會兒科專業學術會議;組織5篇論文參加西北五省護理學術會議。

          7、繼續教育:護理部上半年共組織全院護士業務學習7次,對全院護理人員進行分層理論考試2次,技術操作考試6次,每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進行提問。對考核不達標的人員進行補考,考核合格率100%。

          8、完成15位新進入崗位見習人員護士執業證首次注冊。

          四、逐步完善護理教學體系:

          1、更新了臨床帶教老師資源庫,組織召開護理帶教專題會議,規范管理及教學行為。

          2、接受護理實習生18名,完成全院護理實習生業務培訓及座談會2次。

          五、開展各項活動活動:

          1、組織5.12護士節系列活動:開展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。

          2、與工會一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動;節日當天在各病區開展了“我為病人做件事”活動,為住院患兒送上了節日禮物。

          六、工作中存在的不足:

          1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩定。

          2、護理人員整體的素質和工作能力有待提高。

          3、個別科室患者滿意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時有關。

          法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

          9、加強專科護理人才培養:

          目前我院已有11名護理骨干取得了?谱o士資格證書,1人仍在學習培訓中。

          10、醫院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

          ①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

         、谛伦o士取得護士證后,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定系數的獎金。

         、5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

         、芄灿10余名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的合同護士,優先獲得續簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

          ⑤加大了支持保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

          11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

          20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10余次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

          12、主要存在問題:

         、僮o士人力仍相對不足(數量和質量)。

         、谀贻p責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,?朴^察能力欠缺,責任護士未能從?平嵌忍岢鲇^察要點、預見性的護理防范;A、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

          ③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

         、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。

          13、下半年工作及努力方向:

         、7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

          ②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

         、11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防范》講座,全院護士參加。

         、10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書并下發,人手一冊。

         、12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,并在全年考核的基礎上,推出20xx年優質護理服務先進病房進行表彰。

         、捱M一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包干,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

         、邔τ谝共榉恐凶o理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創建工作。

         、峒訌娮o士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。

          ⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

          上半年護理工作總結5

          上半年,機遇與挑戰并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據我科實際情況,現制定工作計劃如下:

          一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養。

          近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

          1、定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

          2、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。

          3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

          4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

          二、更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。

          醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。

          三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

          隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們將營造學習人文知識的氛圍,提高護士的`整體素養。

          四、規章制度

          繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度。

          五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

          良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

          六、根據實際情況

          進一步完善科內二次分配制度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性。

          七、自我關注。

          長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

          上半年護理工作總結6

          半年來,在醫院領導、分管院長領導下及全院護士長的大力協助積極配合以及共同努力下,我們的護理工作按照計劃完成各項護理工作,現總結如下:

          一、各項護理工作完成的指標:

          1、全院護理人數3697人,危重病人13人,其中特護人數2人、一級護理人數1148人,尿管護理人數348人,灌腸人數28人,會陰沖洗人數834人。

          2、手術室護理工作:1—6月份共手術1073例,其中平診手術983臺,急診手術90臺,眼科手術233臺。

          3、婦產科護理工作:1—6月份門診病人1500人,住院人數789人(產科住院人數746人、婦科住院人數43人),平產681人,剖宮產65人 ,婦產科手術18人。

          二、執行落實措施完成情況方面:

          1、注重人才培養提高護理人員素質。選送外出進修護理人員7人到玉林市第一人民醫院進修學習3個月,內科:黃麗英、王賽君、外科:龐麗萍、吳佩瑜、鄒依娜;婦產科:高春燕;手術室送林玲進修?剖中g的配合。

          2、“三基、三嚴”培訓學習方面。組織全院護士長學習1次;組織全院性護理業務學習共6次,操作技術培訓2次,共參加培訓、學習人數307人,組織全院核心制度考試1次,參考人數45人,補考2人,合格44人,不合格1人,合格率98%。組織全院護理人員“三基”理論閉卷考試1次,參考人數48人,合格48人,合格率100%。組織全院護士及未取得執業證的護士進行護理技能操作《一般洗手法》培訓后,分批考試29人,合格率100%。組織全院各層次護理人員進行《徒手心肺復蘇》培訓后,分批進行考試48人,合格率100%。每次培訓學習,要求每一個護士都要記筆記,結束后護理部在護士學習筆記本上簽名,每次學習給予學分一分,增強“三基三嚴”培訓的嚴格性和個人學習的'重要性。

          3、各科室強化了質量管理,確保護理安全。

         。1)、護理質量控制:①健全了一級和二級質量控制組織每個月并組織實施。②每個月有計劃對各科室進行護理質量檢查一次,質控是將檢查中發現存在的問題記錄在科室護理質量持續改進反饋本上,并提出限期整改時間,護士長在限期整改時間內對存在的問題進行原因分析,提出落實整改措施,記錄整改結果。各質控員都做到及時進行追蹤檢查,并做好質檢內容小結。③落實分級護理管理制

          度:各科室護士長抓好了危重病人的護理落實、告知服務及健康教育的相關工作。④督促各科室護士長抓好一級質控管理;各科室每月均按內容進行質控二次,有記錄,有個別科室質控記錄過于簡單。

         。2)、加強安全管理方面:①各科室強化了護理人員的安全意識,加強安全知識培訓。工作中嚴格執行查對制度,全院沒有嚴重差錯及護理并發癥的發生。②各科室根據本科室護理人員情況,改進排班方式,減少交班環節。③外科、內科、婦產科建立護理缺陷登記本,護士個個參與,記錄護理工作中存在的問題,經本人整改后簽名。④各科室繼續完成相應的護理應急預案,不斷提高應急水平。⑤各科室加強了對本科內的急救藥品,常用物品器材的管理。及時發現問題及時補充維修,保證設備的完好,備用。

         。3)、規范書寫各類護理文件方面:根據衛生部《病歷書寫基本規范(20xx)》及《衛生部辦公廳關于在醫療機構推行表格式護理文書的通知》(衛辦20xx125號)文件要求,制度我院各科護理表格,要求我院各科室嚴格按照表格式護理規范書寫。

          (4)、要求每個護士對新入院患者實施健康教育及入院宣教。內科電話回訪率達85%,外科電話回訪率達60%,婦產科電話回訪率達90%,手術病人訪視率68%。

          4、好人好事:(1)、由于護理部工作又兼管病案室,半年來全院的各項護理工作能夠貫徹落實到位,是得到全院護士長的大力支持及配合,特別是護理質檢工作,科室一級護理質控工作。(2)、各位護士長在全院質量檢查中做了大量工作,協助護理部做好全院“三基、三嚴”理論和護理技能操作培訓學習,積極參與考試的監考。所以每次培訓、學習、考試的計劃完成很好。(3)、由于醫院肩負著建立居民健康檔案工作,需要抽調一些護理人員下鄉,上班人員少,不能正常排休息,所有護士不管是平時或是節假日都加班加點。她們卻沒有一聲怨言。

          5、護理工作滿意度:婦產科﹥95%、手術室滿意度﹥90%;外科滿意度﹥90%;內科滿意度﹥95%。

          三、存在問題:

          1、由于護理部兼管病案室,二級護理質控工作管理,有些工作計劃欠落實到位。

          2、護理質檢中存在著過于簡單,流于形式。

          上半年護理工作總結7

          一、按二級甲等中醫醫院的評審標準實施細則,進一步完善各項護理工作

          (一)繼續深化以病人為中心的服務理念,進一步推進我院的優質護理服務

          在醫院的大力支持下,積極完善和落實了進一步推進優質護理服務的保障制度和措施及考評激勵機制,加強了對護理人員的績效考核,充分體現了多勞多得,調動了廣大護理人員的工作積極性。強化了住院患者的基礎護理、健康教育、安全管理,不斷提升護理服務質量。

         。ǘ├^續認真貫徹執行《中醫醫院護理工作指南(試行)》,突出中醫特色護理加強了中醫特色護理質量的檢查和評價,加強了中醫護理技術操作項目的開展,目前,我院各護理單元都已開展了中醫護理技術操作項目,中醫特色護理突出。

         。ㄈ┘訌娏巳鹤o士的.中醫理論知識和中醫護理技術操作的培訓及考核,護理部根據培訓計劃每月對全院護士分層次進行了中醫理論知識和中醫護理技術操作的培訓,每季度進行一次中醫知識和中醫技術操作的考核。

          二、加強護理質量控制,保證護理質量持續改進

          護理部根據護理質量控制計劃,每月對護理質量定期和不定期檢查,每月召開護士長例會,對月護理質量檢查情況進行通報。每季度進行護理質量大檢查,每季度召開護理質量管理委員會會議,認真分析、總結,制定改進措施。

          三、加強護理安全教育及管理

          五月份護理部組織了“患者墜床的應急預案演練”,強化了護理人員的安全意識和應急能力。

          四、積極組織護士參與洋縣首屆職工技能大賽暨衛生系統

          護理技能競賽,取得了優異的成績,獲得了團體二等獎。五、針對醫院等級復審的標準細則,查漏補缺,完善各項護理工作。

          上半年護理工作總結8

          在醫院里每日嗅著消毒水的味道,奔波在一個又一個的病房中,收獲到滿滿的成就感時不經意間就會忘記時間的流逝,直到天氣逐漸炎熱后才驚覺已是年中,連忙回憶起今年上半年的工作情況,并且為這上半年的工作做一個總結,方便下半年工作能夠吸取經驗,不斷地進步,F在我將今年在醫院上半年的護理工作進行一個總結:

          一、培養耐心、細心、以及責任心方面

          在今年上半年的護理工作中,我通過去年的總結加強了對耐心方面的培養,畢竟護理工作并不輕松,有很多事情如果沒有充足的耐心去等待和觀察的話是無法應對的,耐心是一個美好的品德,耐心也是我們醫護人員必須擁有的工作品質。也許從小較為急躁的我現在仍然比起同事們有所缺陷,但是跟往日的我想比的話,我認為我在醫療護理技術方面已經有了明顯的進步,并且未來可期。

          而且除了要有足夠的耐心以外,對待病人細節處觀察的細心和對待病人如同家人一般的責任心也是醫護人員必不可少的品質,理想的醫護人員是能夠通過病人的表現來判斷其需要什么樣的護理,調整對病人的護理方案,讓病人養病和修養的過程更加舒適,康復得更加迅速。但是這樣的敏銳卻需要責任心來支撐,在工作中我讓自己盡量做到將病人視作我的親人朋友,站在病人的角度來看待問題,并通過角度的切換來獲得更多的信息,通過強烈的責任心驅動,讓我在今年上半年護理的各位病人們都對我贊不絕口,甚至在x月份還有出院的病人給我送了小禮物。

          雖然這禮物并不是什么十分貴重的東西,但是,它對我的激勵是無窮的,讓我在以后的工作中能夠做的更好!

          二、在醫護專業技能方面

          身為一名護士,有心無力是最讓人難受的.情況,眼看著病人在病痛的折磨下受苦,而我卻受限于經驗和知識無法對其進行更好地護理,只得請更資深的護士來幫助。這讓我印象非常深刻,因此我在今年上半年里,加倍的進行專業知識的學習,力求在工作中做到能夠獨立處理大部分問題,能夠憑借著自己的能力、自己的雙手來撫慰病人的傷痛,讓他們在病痛中獲得一絲安慰。

          在今年上半年的工作中,雖然我有做到努力學習和提升自己,但是仍然有著各種各樣的不足,這些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢積累補足。我希望在醫院以后的醫療護理工作中能夠更好地跟各位醫生護士前輩們學習相處,彼此之間互相幫助,為我們xx醫院病人們的健康而努力!

          上半年護理工作總結9

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,在全院干部職工的支持下,本著一切以病人為中心的辦事宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領導部署的各項護理工作,現將工作環境總結如下:

          一、積極完成醫院的各項指令性任務

          護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環抱醫院的中心工作,較好地完成院領導部署的各項任務。

          二、認真落實各項規章制度

          嚴格執行規章制度是進步護理質量,確保平安醫療的根本包管。

          擬定新進護理人員培訓計劃,并認真對新進護理人員進行崗前培訓,進行三基理論及操作培訓及稽核,要求合格率達100%,以全面進步護理人員的業務素質。20XX年對新進護理人員3人進行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓,并進行稽核,3人進科試用期。

          三、認真落實各項治理制度

          1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點,總結上月工作中存在的'問題,并提出相應的整改步伐,訂定出下月工作重點。

          2、每月對護理質量進行反省,對工作中存在的問題實時反饋,使存在的問題可以或許獲得實時辦理,使每位護理人員延續進步各項業務程度。

          四、辦事質量治理

          1、認真落實護士行為規范,邀請上級醫院先生來院進行禮儀培訓,積極學習醫患溝通技術,將文明用語利用于工作中,進步患者滿意度,促進護患感情,拉近護患間隔。

          2、實行電話回訪,與病人及眷屬進行溝通,對查詢訪問中存在的問題落拭魅整改。

          五、增強業務技巧學習,進步護理人員業務素質

          1、增強護理人員三基知識學習,20XX年上半年進行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。

          2、積極參加院內組織的各項業務學習,護理部上半年除參加院內組織的業務學習外,護理部共組織業務學習6次,護理人員參加率達90%以上,擴張知識面。

          3、對全體護理人員進行護理急救技巧培訓并稽核。如:心肺蘇醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等,要求合格率為100%,以進步工作中的應急才能。

          4、每月不按期對臨床科室進行行政查房,以規范護理治理、進步護理平安,進步病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進行業務查房,督匆匆護理人員進行專業知識的學習,以進步業務才能。

          5、護理人員之間相互學習配合提高:年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志新知識、新理念,新老相互學習配合進步。

          六、院內沾染與質控的治理

          1、科室堅持了每天對治療室、察觀室進行紫外線消毒,在病人浩繁的環境下確保平安,未發生一例交叉沾染。

          2、一次性用品使用后均能實時毀形,分類、集中處置懲罰,并按期反省督匆匆。

          七、紀念5.12國際護士節,開展富厚多彩的慶祝運動

          為了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,富厚醫院文化生活,環抱踐行黨的群眾路線教導實踐運動,護理部組織全院護理人員開展了慶祝運動,同時醫技人員也踴躍參加了此次運動,使我們的節目加倍富厚多彩,同時增強了全院干部職工的凝聚力。

          八、存在問題

          1、由于護理步隊不穩定,年輕護理人員較多,專業知識短缺,相關疾病的康健指導不到位。

          2、護理人員根基理論知識控制不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不敷快捷。

          3、個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和辦事不到位。

          4、個別科室病房治理較差,欠整潔。

          針對以上問題,在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學習,強化三基技能操作培訓,進步業務程度和急診急救應急才能。增強醫德醫風和護士行為規范的培訓,工作中增強護患溝通,營造一個康健協調的護患關系。增強病房治理,讓病人有一個寧靜、舒適的情況接收治療。

          上半年護理工作總結10

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,全體護理人員在院長、護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

          一、認真落實各項規章制度

          嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

          1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的.職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴格執行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

         。3)認真填寫并完善各項登記記錄。

          3、認真執行院內各項規章制度。

          二、認真落實各項管理制度

          1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

          2、每季度對護理質量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

          3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

          三、服務質量管理

          1、認真落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

          1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

          2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

          4、每季度組織知識培訓并考核。

          5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

          6、護理人員之間相互學習相互提高,年輕同志學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

          五、院內感染與質控的管理

          1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

          3、對于出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、重視人才培養,優化護理隊伍

          1、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

          2、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了護理操作技術展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

          七、存在問題:

          1、護理人員穩定性較差,個別護士素質不高,主動服務意識差。

          2、少數護理人員無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

          3、護理文件書寫欠規范,文書中有漏記、病情觀察缺乏連續性。

          4、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

          5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環節。

          上半年護理工作總結11

          一、內強素質,外樹形象

          每月召開一次全科護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對態度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

          二、深入開展整體護理,全面提高職業素質

          1、組織學習《兒科學》,熟悉了相關疾病的`病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

          2、讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題。

          3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施。

          三、重視護理人員素質培養,加強業務學習,技術訓練,提高應急急救能力

          1、護士加強了十五項護理技術訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術水平。

          2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協作的優良作風得到了發揚光大。

          3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學習了相關法律知識,并靈活運用到工作中去。

          四、嚴格執行各項規章制度,提高了護理工作質量,建立健全了各項規章制度,規范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化

          1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。

          2、嚴格執行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環境溫馨、舒適。

          3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護士做好了詳細報告。

          4、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

          5、開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。

          下半年,我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,創兒科特色護理,攀護理質量高峰,換兒科護理新面貌。

          上半年護理工作總結12

          一、響應醫院“百日攻堅”活動,變通新型優質護理模式

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          自20xx年1月中旬起,由護理部分批次對全院護理人員、導診人員、護理員進行全面系統培訓。剖析清華長庚醫院優質護理內涵建設。宣傳長庚人愛崗敬業精神和全心全意為人民服務的崇高思想品德,通過教育培訓,達到轉變觀念、統一思想、患者至上、誠獻愛心的目的。

          (二)細化職責分工。

          1.重點環節專人負責。每個護理組選擇一名護患溝通技巧好、專業知識能力強的高年資護士,專職負責接待、評估新入院病人,并親自送病人到病房,做到優化服務流程的第一步,“住院有人送”的暖心式服務。她們為病人詳細介紹住院環境和住院須知,如:病床和床檔及呼叫系統的使用方法、食堂位置及開飯時間、醫院供應開水的時間和次數,衛生間位置和醫保報銷申報時限以及防火防盜事宜,加強有效溝通,拉近護患距離;責任組長負責住院病人檢查和手術前、后的指導工作,如:檢查、化驗、手術前禁食時間等相關知識,檢查、手術后下床活動時間和活動強度等。保證了病人在治療過程中的順利進行。

          2.進一步調整工作分工。由服務咨詢臺負責全院陪檢、配送人員統一調度,前、后病房樓安排4名配送員,她們接到服務咨詢臺電話后,到指定科室收取血、尿、便、分泌物等標本并送到檢驗科;對需要檢查B超、CT、核磁、胃/腸鏡、碎石的病人,接到通知后5分鐘內到達科室領住院病人到指定輔助科室做檢查,達到“檢查有人陪”的目的,自2月份開展新型優質護理以來,5個月出院病人5301人,陪檢4640人,送標本3614人次。

          3.優化服務流程,方便百姓就醫。服務咨詢臺設在門診部,對于過往的病人、陪護和親屬給予耐心細致的咨詢服務以及指引和引領工作,門診化驗、檢查以及辦理申報、報銷手續的病人由收款處兩名導醫負責指引和咨詢,對于無陪護的老年人親自送到指定科室具體位置后再回到工作崗位,達到“看病有人引”的目的,以上優質護理服務項目均覆蓋門診部門。

          4.認真做好出院病人電話回訪工作。病人出院7—10天內,護士長要做電話回訪,以了解病人在住院期間對護理工作的滿意度,虛心接受患者的`意見和建議,體現蒙中醫院對廣大農牧民患者的關懷,達到“出院有人訪”的目的,病區電話回訪率100%全覆蓋。

          5.全員“首問負責制”。以“以人為本.厚德至善.護患和諧.守護健康”為理念,實行暖心式服務,為老百姓辦好事、辦實事,對來我院就醫和看望病人的親屬實行首問負責,使他們能夠順暢到達目的地,教育護理人員全心全意為人民服務的高尚品德,使人民得到實惠,社會效益得以提高。

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          1.服務咨詢臺和護理人員密切配合、無縫對接。保證患者從入院到出院能享受到全程、溫馨、便捷的護理服務,體現優質護理對病人照護的“整體性、連續性和協調性”

          2.對住院病人做好便民服務工作。病區保障24小時飲用開水和紙杯的供應,微波爐處于常備狀態,充分利用便民服務袋作用,保障病人紙筆、針線、花鏡等物品供應,咨詢臺免費為患者提供開水、綠豆湯和奶茶,受到了門診及住院患者的的好評。

          3.病區設意見箱,及時傾聽患者的心聲。住院病人定期發放滿意度調查表,虛心接受患者的意見和建議,不斷改進護理工作,20xx年上半年共發放住院患者滿意度調查表4314張,滿意度達100%,同比增長0.36個百分點。

          4.加強基礎護理,溫馨病區環境。護理部每月檢查和隨機抽查以及護士長夜查房相結合,對護理員工作嚴格要求,住院病人在病情允許的情況下,免費為病人洗頭、中藥泡腳和剪指甲,病室整潔無異味。

          二、實施中醫辯證施護,全面開展蒙中醫護理技術操作

          積極開展蒙、中醫護理技術操作,20xx年各科室共開展操作項目27種,分別是耳穴埋豆、穴位貼敷、蒙、中藥敷藥、艾灸、蠟療、中藥浴足、蒙、中藥熏洗、蒙、中藥涂擦、中藥封包、吳茱萸粗鹽熱奄包、鹽療法、熱濕敷法、蒙中藥灌腸(針灸、普通針刺、銅罐、針刺運動療法、中藥定向藥透、蒙古灸法、諾哈拉湖療法)等,上半年出院病人數6472人,參與蒙中醫護理操作人數5329人,參與人次為53428人次,收入總金額為1116664元。

          三、加強護理管理,保障醫療安全

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          每月對全院護理單元進行一次質量大檢查,檢查一絲不茍、公開透明、公平公正,結果反饋到績效考核辦公室,對于存在的問題不認真分析原因,不積極制定整改措施的科室,再次查出類似的問題加倍扣分,并依據護士長能力測評要求,扣除護士長2分分值。

         。ǘ⿲嵭小白o士長一日六查房”制度,重視環節指控。

          1.病區早交班后,護士長帶領護士大查房,掌握新入院病人、危重病人情況,重點病人床頭交接班,檢查夜班護士工作完成情況,了解病人的思想動態,關心病人、安慰病人。

          2.上午護理操作完畢,護士長到病房進行第二次查房,重點檢查上午班護士工作完成情況,發現問題及時糾正,在查房的過程中,和病人親切交談,了解本病區護士和護理員工作質量和服務態度,盡力為病人解決困難,達到病人滿意。

          3.上午下班前,護士長到病房進行第三次查房,檢查輸液、輸血情況、各種管路固定情況、臥床病人皮膚和危重病人情況,做到心中有數。

          4.下午上班后,護士長進行第四次查房,本次查房主要檢查中午班護士工作質量,病區衛生情況,護理員洗頭、中藥泡腳是否規范,及時糾正不良習慣。

          5.下午下班前,護士長做第5次查房,檢查下午班護士工作完成情況,有無漏做治療的現象,虛心聽取病人意見和建議,時刻改進工作作風。

          6.護士長夜查房,每天由一名護士長對全院各病區進行查房,病區衛生和護士儀容儀表是夜班護士長每天必查的內容,除此之外,按照護理部排班安排,夜查房護士長每天考核一項護理質量,并按照考核標準進行扣分,所扣分值參與績效管理。

          (三)護理部合理分工,布置工作具體化

          1.護理部主任參加科室晨會交班查房,了解病區情況,規范護理行為,抽查到違反護理工作制度和技術操作規范的現象隨時反饋,及時糾錯。

          2.護理部副主任深入臨床科室,每周至少蹲點3天以上,協助、指導護士長日常工作,監督優質護理和護理質量完成情況,對于發現的問題有記錄,有整改措施,每周末護理部例會一次,反饋一周來各科室的亮點和存在的問題,共同制定改進措施。

          3.根據護理部護士長夜查房排班表,每天到科室跟蹤抽查督導,核實夜查房護士長職責完成情況,夜查房護士長于第二天下午3點到護理部反饋前一天夜查房問題,對于存在的問題限時整改,降低了差錯的發生率。

          4.護理部干事每月收取滿意度調查表3次,認真整理、核算,病區住院患者滿意度調查目標值99.80%,每下降一個百分點扣0.1分,每月做一次非臨床科室和護理員滿意度調查,目標值95%,每下降一個百分點扣0.1分,每月不定時間收取電話回訪記錄本一次,按照20%抽查臨床科室電話回訪落實情況,并再次核實我院護理人員對病人的服務態度,每月負責制作高質量的護理指控PPT,提供績效考核參會課件。

          四、加強護理知識技能培訓學習,提高護理人員整體素質

          1.規范培訓學習護士,認真做好崗前培訓工作,上半年共培養新護士21人,現已能夠在臨床各崗位單獨值班;完成了國家規定的新護士在職培訓目標任務,上半年培訓護士、導醫115人,考試平均成績為82.7分,通過規范培訓,使護理人員理論知識和業務技能及服務技巧得到了提高。

          2.外派市醫院進修護士6名,學習時間3個月,分別在骨科、心血管內科、神經內科和消毒供應中心等部門學習,預計學習結束后培訓本科室護士新業務、新技術,并為全院護士講課,使大家開闊眼界,更新知識。

          五、實行護士長能力測評,落實護理部目標管理

          依據各護理單元質量考核、勞動紀律、考試成績、優質護理、團隊精神、滿意度調查、患者投訴、電話回訪、不良事件上報、績效考核、質量持續改進、工作量、風險度等項目科學合理設計護士長能力測評表,每半年對全院護士長測評一次,按照護士長工作目標完成情況得分排名,成績作為本年度“優秀護理組”評選依據,這種測評德、能、勤、績,獎罰分明的管理辦法、激發了她們的工作熱情。

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