2022物業公司第一季度工作總結(通用9篇)
充實的工作生活一不留神就過去了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的2022物業公司第一季度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
物業公司第一季度工作總結 篇1
我社區監委會按照鎮紀委的統一安排和要求,在社區總支的直接領導下,監委會同志團結一直,努力工作,認真履行監督員的工作職責,深入群眾了解民情,充分聽取廣大人民群眾反映的熱點難點問題,及時的反饋給社區兩委,收到了一定的效果,現將一季度工作小結如下:
一、民生方面
民生涉及面廣,是廣大群眾極為關注的問題,稍有不謹,就會產生矛盾,就會給社區工作帶來麻煩,造成工作被動,因此,在二月份的低保和春節期間困難家庭補助的評議中,監委會全程跟蹤,遵照文件要求,實事求是的符合條件的一個不能少,不符合條件的堅決拉下來的原則,按程序操作張榜公布,接受廣大人民群眾的監督,在無異議之后,才上報鎮政府批準,此項工作由于社區兩委高度重視和廣大群眾的支持,監委會全程跟蹤,圓滿的完成低保評審工作。
二、社區工作作風轉變方面
社區的工作每天都要與老百姓打交道,工作人員的形象和服務態度的好壞直接跟黨和人民的關系密切相關,因此,監委會不定時的進行抽查,是否有遲到、早退或曠工的現象,而且要求社區制定嚴格的考核制度,每月公布一次,年終兌現獎懲,同時要求社區干部、工作人員在新形式下,務必高標準要求自己,對待群眾必須滿腔熱枕,辦事不能任人唯親,要公正、要一視同仁,才能獲得廣大人民群眾的支持和信任。
三、工程承包方面
監委會參與了社區小康市場改造工程的承包驗收等工作,工程雖幾萬元錢,但操作完全按有關程序辦的,面向社會招投標,然后按最低價獲勝的原則,采取的是公開、公正、公平來辦事,沒有任何人有私心雜念、優親厚友的做法,群眾心服口服,非常滿意。
我們僅做了這幾點工作,離上級紀委的要求差距還遠,但我們有信心,力爭在今后的工作中,以新的姿態、新的思維,按照紀委的要求,在社區總支的堅強領導下,努力將監委會工作提到一個新的水平。
物業公司第一季度工作總結 篇2
1、環境舒心篇
1、清潔綠化日常治理工作。
2、雜草的清理和補種。
3、長年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細心的修剪。
4、多個小區車庫頂棚進行徹底打掃和沖洗。
5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。
為了保障業主有一個良好的居住環境!
保潔員日復一日的重復每天的清掃工作。
樓棟里的每一個角落、每一塊草坪綠化帶
我們都仔仔細細地清掃
他們是業主品質生活的保障
2、工程維修篇
1、配合相關部門對小區供配電,排水,消防,電梯,智能化系統開展維保工作。
2、按照要求對公共區域設施設備進行巡檢。
3、維修更換單元樓層照明燈。
4、疏通污水排水管道。
5、完成標識標牌及溫馨提示語的安裝。
6、修補小區損壞路面,保證居民安全出行。
只要接到物業服務中心前臺報修電話時,他們就立即行動,在最短的時間內趕赴現場查故障、查隱患、實施維修,哪里有需要就到哪里去。多年的維修工作,養成了維修師傅們總是以高度的責任感投入工作,只要業主對維修工作滿意了,他們也就知足了。
3、秩序管理篇
消防系統測試,對消防泵以及消防栓,噴淋泵運行情況進行了測試。
巡邏崗每日巡查,夜間加強重點區域巡查工作,如非機動車停放區,各安全通道進行一一排查。保證小區安全。
整理非機動車亂停亂放,統一清理地下非機動車及僵尸車,劃定區域定點存放。
開展交接班禮儀,展示良好形象和服務標準。
嚴格把控小區出入人員及車輛,做好安全防范。
遇到困難時,最怕身邊沒人
還好,總是輕易就能找到他們
讓業主在最短的時間得到幫助
他們的肩膀那么小,能耐卻很大
4、客服服務篇
接待并處理業主訴求,咨詢,建議,投訴,報修。
公共區域定期巡查。
完成對住戶第一季度物業服務的意見征詢。
為消除火災等安全隱患,客服聯合秩序定期清理樓道堆放物。
在辛勤的崗位默默無聞的付出,業主每一次的詢問,我們客服人員總是笑臉相迎,因為他們心中懷著一份信念,一份執著。
5、XX服務中心社區文化活動
進入小區以來,我們陸陸續續開展了“元宵節活動”“植樹節活動”“清明祭祖活動”等社區文化活動,豐富小區內業主文化活動,拉近業主間的距離,提升業主滿意率。
6、各部門的崗位培訓
員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓,其中崗位規范、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業知識、技術能力達到崗位規范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。員工培訓工作顯得尤為重要,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
以上是XX物業服務中心第一季度物業管理服務工作總結,感謝在工作中給我們提了意見和建議的您們,也謝謝您們對物業工作的支持與理解,在往后,我們將繼續啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無私奉獻,繼續前行!
物業公司第一季度工作總結 篇3
按照市、縣、勞動保障部門,關于創建充分就業社區實施意見,以社區平臺為依托,以市場需求為導向,挖掘開發社區就業崗位提供用工信息,幫助失地農民特別是就業困難人員實現再就業。扶持的失地農民及時走上新的工作崗位,使社區就業工作實現制度化、社會化、規范化。為社會穩定,為經濟發展,提高居民的生活質量創造了良好的環境,F就創建充分就業社區工作情況匯報
一、強化領導、落實責任、為創建充分就業社區提供組織保證
健全組織機構。成立了由居委會主任任組長,居委會副主任任副組長,社區委員為成員的創建充分就業社區領導小組,分工負責、責任到人,促進了充分再就業工作的落實。社區黨支部堅持把再就業工作與社區黨建、精神文明工作同安排、同部署、同檢查,把創建充分就業社區建設工作列入社區工作的重要議事日程,作為服務居民、構建和諧社區的重要工作來抓。
二、深入走訪、建立臺帳、為創建充分就業社區夯實基礎
為了全面掌握社區失業人員的基本情況,社區組織人員堅持每月深入居民區、樓院走訪了解社區內就業困難群體就業再就業狀況;走訪了解就業困難對象的年齡、家庭生活來源、個人特長、家庭成員情況、居住場所、就業愿望等方面的詳細情況。調查走訪的基礎上建立優惠證發放臺帳、失業人員臺帳等基礎資料,做到了失業原因清,家庭情況清,擇業愿望清,技能水平清。有針對性的開展工作,建立健全了各類臺帳、表冊,并將資料錄入微機,實行了動態管理,從而為開展創建充分就業社區工作夯實了基礎。
三、完善措施、組織幫扶、促進社區居民實現就業
針對社區內未就業群體,我們根據年齡結構、文化程度、職業技能進行排查,分析原因、分類排隊,針對不同年齡、不同職業技能想對策。
一是積極提供用工信息,鼓勵社區能人帶動再就業。發布用工信息78條,為居民自主擇業提供信息服務。分流安置了部分失業人員,緩解了就業壓力。
二是社區大力開發就業崗位,多方籌措資金,投資140余萬元將社區原來的舊危房改造成105間,3603平方米的再就業校園服務區,解決了74戶210余名居民的就業再就業問題。
三是認真進行空崗調查,積極與四川工程職業技術學院開展共建,學院將后勤崗位和非招投標工程交給社區,安置失地居民123人;
四是實施再就業援助服務。幫助失業人員積極聯系協調公益性崗位70個。
五是幫助160余名居民辦理《再就業優惠證》,為他們再就業享受優惠政策提供了方便。通過調查,進行求職登記、發布用工信息、開展職業介紹,促進再就業,切實解決了弱勢群體生活、就業等方面的實際困難。
四、廣泛宣傳、提供服務、努力創建充分就業社區
廣泛宣傳再就業優惠政策,使居民轉變思想觀念,增強就業意識。深入居民樓院為他們開展政策引導、法律宣講、觀念更新等內容的培訓34場,受教育人數達150多人。積極宣傳、廣泛動員、組織社區居民參加了街道社區開展的職業技能培訓,提高了社區居民就業技能,拓展了就業渠道,為進一步開創就業再就業工作新局面創造條件。
落實稅費減免、社保補貼等政策幫扶,樹立了一批自強不息、自主擇業、積極創業的居民再就業先進典型。通過開展充分就業社區創建工作,使就業再就業工作逐步形成合力,提高了自身素質、改進了工作方法,進一步提高了服務質量,確保了創建活動各項工作順利推進。
物業公司第一季度工作總結 篇4
客服部
客服部20xx年第一季度(1月—3月)接待業主來電353次,接待業主來訪264次;電話拜訪293次,上門巡查52戶,加強與業主的溝通;辦理裝修申請手續9戶,嚴格按照管理制度執行裝修管理規定;處理業主投訴6次;及時整理更新業主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。
工程部
工程部是園區的安全保障,負責公共區域設備設施的巡視檢查和日常維護保養,以及接受公司其他部門和業主的報修,及時發現、處理和解決公共設備設施存在的問題,排除故障、消除隱患。第一季度公共區域共維修64項,業主報修維修165項。
秩序維護部
秩序維護部每日實行安全管理工作,加強來往車輛登記問詢工作;協助客服部處理投訴事件;春節期間對業主燃放鞭炮做合理管控,建設和諧文明社區;定時巡檢園區裝修,叮囑施工人員注意安全;對園區內空置房及各單元走廊進行衛生清掃和巡檢;定期對消防設備進行巡檢。
保潔部
保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間,園區整體地面清理、園區外圍垃圾清理、樓道內衛生清掃、及時清掃積雪、所有公共區域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區樹木,草坪打蓄水孔,維修灑水車及開春之后首次園區綠植澆水。
物業每一項工作的開展都離不開您的支持與配合,對于物業服務中存在的不足,我們會及時進行改進,努力提高服務水平,提升服務質量。您的滿意,是我們最大的動力,有了您的支持我們才會做的更好。
物業公司第一季度工作總結 篇5
今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領導下,在全體業主的大力支持下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進行,F將一季度的工作做以簡要總結:
一、第一季度主要圍繞創"市優""安全文明小區"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作
。1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區的外觀煥然一新。
(2)小區出入口安裝了電子門禁系統,加強了小區的智能化管理,進一步保障了小區的安全。
(3)在公司的大力支持下,與移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問題。
(4)對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養,重點維修調試好了所有的消防報警系統。
。5)進行了公共設施的養護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
(6)針對小區內部分業主信箱發現了有人散發xx宣傳資料的.情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查,并抓獲了xx犯罪分子。
。7)公司領導的大力支持下,申報了xx市安全文明標兵小區,接待了xx區政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作,對小區的各項創建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。
(8)開展了社區文化活動,組織近百名小區老人去xx、xx一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節。
二、經營工作方面
xx花園(1-3)月份經營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、xx區教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費。
2、今年因"創優"及"創安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施。
3、業委會的開支去年未列入經營計劃。
物業公司第一季度工作總結 篇6
社區自成立以來,嚴格按照城關鎮黨委、政府的安排部署,積極組織人員對區域內居民進行詳細的入戶摸底和政策宣傳,并扎實開展各項日常工作,F就20xx年第一季度工作總結如下:
一、基本情況
XX社區管轄區域為:北至大坡橋、泉古溝,東以干戈河為界,南至下樹灘。轄區內的企事業單位有黨校、職中等,有西道堂清真寺一座,轄區內的居民主要分布在XX居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達子溝及黨校周圍的棚戶區。
二、工作開展情況
自3月份城關鎮黨委、政府為XX社區配備了辦公場所和工作人員以來,XX社區積極主動投入工作狀態,在入戶摸底的同時,結合城關鎮近期各項重點工作,使環境衛生整治、低保、養老、醫療、兵役登記、計劃生育等工作有序開展。
一是積極組織人員進行入戶走訪,并在走訪過程中就居民群眾比較關心的低保、養老保險、醫療參合等政策作了詳細的講解宣傳。截止目前,共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達子溝居民500多戶,登記居民94戶246人,其中登記殘疾人13人,下崗工人9人,80歲以上高齡老人4人。
二是按照城關鎮黨委、政府關于各村(社區)每周一、三、五開展環境衛生整治的工作要求,積極組織低保戶按時打掃衛生,主動清理死角垃圾及常年堆放物,并廣泛動員宣傳居民整治好自家庭院衛生,爭當整潔家庭、文明家庭。
三是聯合高崖社區、卓洛路社區按照管轄區域對城鎮低保進行了劃分和整理歸檔。
四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人,登記退伍軍人2戶2人。
五是發放準生證3本,完成計劃生育孕前健康檢查(抽血)2對。
六是養老保險認證已完成8人。
物業公司第一季度工作總結 篇7
XX社區在XX街道黨工委和辦事處的正確領導下,在轄區單位及廣大居民的大力支持下,社區工作人員團結一致,積極工作,堅持“服務基層、服務群眾、服務發展”的原則,以創建幸福社區為目標,為構建幸福社區而努力工作。現將20xx年一季度工作情況做以總結:
一、深入小區,認真開展調查摸底工作
根據小區樓幢的分布,社區工作人員分責任片區對居民進行逐戶摸底調查工作,每天堅持上門拜訪,無人在家的的進行電話調查。并自行設計了《居民信息登記表》,包括姓名、性別、是否黨員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦,并不斷更新。
二、發揮黨員的先鋒模范帶頭作用
社區緊密結合工作的實際,研究、找準貫徹落實黨的十八大精神的結合點、切入點、著力點,在日常工作中,進一步樹立創新意識,組建區域化黨建工作平臺,引導轄區單位黨員創先爭優,服務社區、融入社區,發揮樓道黨組織優勢,在維護小區環境方面發揮積極作用。與轄區內的企業做好溝通和共建工作,特別是針對一些已經建立黨組織的大型企事業單位,例如黨校、國藥集團、迪瑞醫療、吉林師大等,通過黨組織加強聯系,真正發揮黨員的先鋒模范作用,加強合作,為日后社區黨建工作的開展打下基礎。
三、加強社區工作者隊伍建設
為提高社區工作者素質和服務質量,強化社區工作者隊伍責任意識,社區把每周五下午作為工作學習例會,重點學習上級各項文件精神和專業理論知識,長耕不輟;同時,社區鼓勵在職人員參加2016年社會工作者考試,以此提高社區工作者專業化水平。
四、構建“和諧”社區,提升社區全面工作
1.城市管理工作:針對新成立小區因為采暖、物業等產生的糾紛問題,社區積極行動、快速反饋。采用“誰接案,誰負責”的第一責任人制度,不給居民耽誤時間,并由社區主任主抓,第一時間到居民家里協調糾紛,并組織人員對后續工作進行追蹤,直至居民滿意。力求讓社區居民居住在安心愉悅的環境中。。
2.民政幫扶、勞動保障、計劃生育工作:社區結合春節、元宵節、三八婦女節等節日對不同對象進行走訪慰問,送去慰問金及物品等,幫助社區群眾,困難戶擺脫困境;對失業人員進行失業證的辦理和簽訂靈活就業協議;積極開展人口與計劃生育服務工作,落實孕前優生免費檢查的宣傳動員工作,為轄區居民提供全面優質服務。
3.文體工作:社區經常性的開展各類文體活動,比如開展“XX社區文藝匯演”、“春節秧歌表演”、三八婦女節系類活動等。特別是在體育隊伍建設方面,目前成型的文藝團體有X個,人數均在X人以上,而且社區將活動中心面對文藝團體進行開放,用于節目的排練和日常活動。文化方面,XX社區著重打造“道德講堂”,力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動,每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區與居民鄰里間的關系、豐富轄區居民的生活,同時把黨建工作、精神文明建設工作通過活動深植群眾心間。
4.綜合治理工作:社區加強與居民的交流溝通,并根據轄區居民反饋的不同意見進行整理分析,改進工作,及時排查、化解各類糾紛矛盾,積極做好信訪維穩方面的工作。同時為確保轄區的安定和諧,社區加強了社區治安宣傳,在小區門口、社區醒目位置張貼防賊防火宣傳標語,并定期進行消防安全檢查,確保小區居民安全。
5.黨建工作:社區及時做好居務、黨務公開,確保社區居民能及時了解社區各項事務開展情況。為進一步加強基層民主政治建設,切實保障社區居委會民主決策、民主管理和民主監督制度落到實處提供了有力的保障。
物業公司第一季度工作總結 篇8
客服部
客服部20XX年第一季度(1月-3月)接待業主來電353次,接待業主來訪264次;電話訪問293次,上門巡查52戶,加強與業主的溝通;辦理裝修申請手續9戶,嚴格根據管理制度執行裝修管理規定;處理業主投訴6次;準時整理更新業主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。
工程部
工程部是園區的平安保障,負責公共區域設備設施的巡察檢查和日常維護保養,以及接受公司其他部門和業主的報修,準時發覺、處理和解決公共設備設施存在的問題,排解故障、消退隱患。第一季度公共區域共修理64項,業主報修修理165項。
秩序維護部
秩序維護部每日實行平安管理工作,加強來往車輛登記問詢工作;幫助客服部處理投訴大事;春節期間對業主燃放鞭炮做合理管控,建設和諧文明社區;定時巡檢園區裝修,囑咐施工人員留意平安;對園區內空置房及各單元走廊進行衛生清掃和巡檢;定期對消防設備進行巡檢。
保潔部
保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間,園區整體地面清理、園區外圍垃圾清理、樓道內衛生清掃、準時清掃積雪、全部公共區域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區樹木,草坪打蓄水孔,修理灑水車及開春之后首次園區綠植澆水。
物業公司第一季度工作總結 篇9
開發區房管局在開發區管委會及市房管局物業科的關心指導下,在開發區房管局領導的高度重視下,在區物業管理工作人員的不懈努力下,牢固樹立大局意識,增強服務意識,轉變服務理念,行使物業管理職能,傾力化解社會矛盾,為區域經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻,物業管理工作取得了新成就,F將20xx年第一季度的工作情況總結
一、樹立大局意識,依法正確履行物業管理職能
20xx年,開發區房管局堅持正確履行物業管理職責,以服務轄區物業企業為重點,大力宣傳物業管理政策法律法規,將法律法規宣傳貫穿于工作實際中去。
一是加大監管、上門服務、主動指導幫助轄區物業服務企業做好服務,促進文明、營造和諧小區氛圍。
二是建章立制,規范我局干部職工的管理行為,要求依法執法,按制度考核并于物業管理企業負責人簽訂目標管理責任狀,實行年終總考評制度;
三是加強對轄區物業服務企業的定期考核督導;
、僦攸c抓好每半年一次的物業管理工作點評會,促進物業服務企業落實搞好服務;
、谧龊妹考径纫淮蔚木C合考核檢查;
、圩龊妹吭乱淮蔚奈飿I小區抽查情況,抽查結果及時通報;
、苷J真落實上級部門臨時安排的實質性工作;
、莘e極主動細心處理信訪及媒體曝光的相關單位的專項督辦。
四是認真做好轄區物業服務企業的年檢和指導轄區業主委員會的成立、備案審驗工作。
二、以“創衛”為契機,整治小區環境,狠抓組織協調
2xxx年是我市創建國家衛生城市的攻堅年,我們按照市委市政府及開發區黨委、管委會的要求,及市局物業科的統一安排部署,扎實做好創衛工作,積極做好上傳下達,件件抓好落實。一是認真抓好各物業小區創衛達標,我局成立了物業小區創衛專班,對照小區的“創衛”標準,逐一督導落實。做到每天一督導,每周一通報,做到不整改不放過,不達標即通報,緊緊依靠社區和聯合執法隊確保了創衛工作的開展。二是安排專人進駐包聯社區抓好“創衛”包聯工作。
我們會同區黨政辦公室進駐光明社區,全面督導光明社區“創衛”工作。在“創衛大洗臉”迎接暗訪工作期間,聯合執法隊對xx社區、xx小區、xx小區、xx廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現象進行拆除清理;聯合馬路社區先后鏟除了天盾小區、省建三公司家屬院內住宅區的“菜園子”;協調區綜合執法隊清理小區樓梯走道、陽臺的亂堆亂放;如田湖小區、二機電生活區等;將幾十年的遺留問題徹底根治,還市場及居民小區一個寬敞整潔的生活環境,得到市、區“三創辦”的肯定。同時在3月26日全省縣域經濟會議期間,我局全體干部會同社區工作人員對轄區衛生進行了全方位清理,并組織專人對白浪路兩側的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進行了督辦、清洗、更新;為縣域經濟工作會議順利召開提供了一個干凈整潔的環境。三是抓好“創衛”試點單位的創衛工作。以區行政服務中心為依托,每周五各單位全體行動對行政服務中心門前“三包”開展大掃除,有力促進“創衛”工作的開展。
三、認真搞好社會治安綜合治理工作,化解矛盾,保一方平安
按照開發區黨委、管委會“發展是第一要務,穩定是第一責任”的要求,認真貫徹落實我局關于綜治維穩工作的決策部署,以維護轄區社會大局穩定為主線,強化組織領導,健全體制機制,夯實基層基礎,突出排查化解矛盾,營造了平安和諧的社會環境。綜合治理工作是創造良好環境、促進和諧發展的重要基礎工作,我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領導負責、科室督辦、責任主體落實的一級抓一級,一級對一級負責長效體系。
1、深入開展平安小區建設。繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處,針對社會管理創新面臨的新情況和新任務,結合實際,認真檢查督辦綜治目標責任制,創造性地抓好落實,確保不發生有影響的群體性的事件,確保不發生有影響的重特大案件,為全區經濟社會又好又快發展及居民安居樂業營造良好的社會環境。
2、認真做好物業小區矛盾糾紛預警排查。按照一崗雙責、屬地管理、層級負責原則,加強領導責任體系;并與轄區個各物業服務企業簽訂綜治維穩工作目標管理責任狀,將綜治維穩工作任務分解到各級責任單位,細化到每位責任人;做到逐件抓落實,逐人抓穩定,每月排查,矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態。堅持把綜治維穩工作與業務、年度任務工作同部署、同督辦、同考核,建立健全了綜治維穩工作考核和責任追究制度,把綜治維穩工作納入“一票否決”范疇,納入年度目標,實行同獎同懲。
3、接待來信來訪及時化解矛盾。大部分老舊小區的物業糾紛主要來源于房地產開發企業與業主間矛盾上升為社會矛盾;如祥安物業公司田湖小區的業主群體上訪十余次,我局工作人員不等不靠,主動上門搞好宣傳、解釋工作;處理信函11起,及時化解了矛盾糾紛。
四、部門聯動做好房屋租賃登記備案工作
為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作,自今年五月份開始,我們主動協調與開發區工商局聯合辦公,配合企業工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗,發放《租賃備案證明》近700份,登記租賃面積約9萬余平方米。繼續以流動人口管理為抓手,結合“三實”工作對外來流動人口的動態信息進行掌控,并將“以房管人”工作模式做細做好,初見成效;建立常態化預警管控機制。
一年來,我們盡管做了大量的工作,但是有些工作離上級主管部門的要求還有一定的距離和不足。
1、轄區老舊小區較多,大多采取單位自治管理,設施落后,物管企業內部管理人員管理水平有待進一步提高,特別需要加強培訓學習。
2、物業企業注冊地不在本轄區的,對物管企業行政管理缺乏管理手段,沒有有效強制措施,物管企業不聽召喚現象存在,要求市局給予把關,“三區”合力解決這一問題。
3、部門間協調不夠,對許多物業小區矛盾糾紛調處不得力,特別是涉及其他部門的;如水、電、氣、治安、環保、環衛、等部門工作之間協調有待出臺相關文件。
4、辦公經費不足,導致業務工作及許多突發事件不能及時處理,望市房管局報請市政府的財政給予物業管理突發應急資金和物業管理專項經費,以解決對應急突發事件的處理。
20xx年,我們堅持加強政治理論、業務學習,依法依規抓行業管理,內強素質,外樹形象;在市房管局物業科的指導下,充分發揮行業管理職能,切實為轄區物業服務企業服好務,繼續做好對轄區物業服務企業的監管和業務指導工作。
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