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      1. 項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-09-29 19:46:23 工作總結(jié) 我要投稿

        項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選6篇)

          時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)(精選6篇)

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)1

          項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月底開始進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),開展上川二路市政工程的施工準(zhǔn)備及施工階段的監(jiān)理工作。工程目前已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,為此,我項(xiàng)目部20xx年1月10日組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)勘察單位、施工單位一起對(duì)本工程進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。各單位與會(huì)人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,一致認(rèn)為本工程總體質(zhì)量基本滿足設(shè)計(jì)要求,符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,工程預(yù)驗(yàn)收合格。

          本項(xiàng)目部全體人員在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則,兢兢業(yè)業(yè),塌實(shí)認(rèn)真的開展工作,既作到了嚴(yán)格監(jiān)理,又體現(xiàn)了熱情服務(wù)的精神。受到了甲方的高度贊揚(yáng)。完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,圓滿地完成了建設(shè)單位的委托監(jiān)理工作;仡櫛卷(xiàng)目部的監(jiān)理工作,感覺有以下幾點(diǎn)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn):

          一、監(jiān)理工作必須同“甲方”密切配合

          上川二路市政工程外部環(huán)境與自然條件都比較復(fù)雜。回顧監(jiān)理工作全過程,一條重要的經(jīng)驗(yàn)是同甲方的配合非常重要。該項(xiàng)工程的甲方是寶安區(qū)國(guó)土儲(chǔ)備中心,對(duì)監(jiān)理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項(xiàng)工程順利竣工的重要因素。

          1、對(duì)我方提出的施工管理人員不到位;人員素質(zhì)查、數(shù)量不足;達(dá)不到基本施工管理要求時(shí),甲方給予了決定性的支持。終于使該項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,使工程進(jìn)度與質(zhì)量得以保障。

          2、對(duì)施工工藝與設(shè)計(jì)變更等方面的技術(shù)要求,非常尊重我方的意見。如:高邊坡設(shè)計(jì)修改與軟基換填處理工藝等,多次耐心地聽取監(jiān)理方的方案。終于使該項(xiàng)工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和施工安全的監(jiān)控,達(dá)到和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求與合同約定目標(biāo)。

          3、該項(xiàng)市政工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量較大。工程所處位置周圍關(guān)系復(fù)雜;雖然工程協(xié)調(diào)工作難度較大。在工作中甲方盡其所能,我方盡其所責(zé),為其分憂。

          (1)配合甲方外部的協(xié)調(diào)工作。與周圍工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)。了解歷史建設(shè)現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與過去現(xiàn)狀的矛盾,爭(zhēng)取他們對(duì)該項(xiàng)工程的支持,其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設(shè)施的銜接等。

         。2)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)由于工程地質(zhì)資料的不足,設(shè)計(jì)的道路邊坡防護(hù)與實(shí)際安全要求相差甚遠(yuǎn),我方協(xié)助甲方從方案論證開始,逐一加以落實(shí)。

          (3)協(xié)調(diào)施工方施工中出現(xiàn)的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平;各分項(xiàng)工程多次的質(zhì)量缺陷及施工進(jìn)度等。對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)促進(jìn),減少對(duì)工程進(jìn)的影響;均得到甲方的大力支持。

          二、重視圖紙會(huì)審工作

          1、高邊坡反復(fù)論證,修改設(shè)計(jì)上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡,是屬于超高邊坡(>30m)。該項(xiàng)邊坡的設(shè)計(jì)引起我方的高度關(guān)注。經(jīng)過設(shè)計(jì)交底、會(huì)審與實(shí)際工程地質(zhì)條件不符;經(jīng)我方向甲方反映并得到質(zhì)檢、安監(jiān)的支持;按規(guī)定要求設(shè)計(jì)重新地進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,并要通過專家論證;避免了山體因處理加固不到位,而發(fā)生的塌方和滑移的安全隱患。

          2、軟基換填進(jìn)一步核實(shí)

          會(huì)審圖紙前我方堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)勘察,挖探坑驗(yàn)證圖紙軟基換填路段。由于工程地質(zhì)資料與實(shí)際出入較大,致使設(shè)計(jì)圖紙中軟基換填路段長(zhǎng)度與深度與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。經(jīng)過我方的努力甲方支持,重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,糾正了圖紙中脫離實(shí)際的失誤。

          三、堅(jiān)持監(jiān)理工作的“核心與重點(diǎn)”

          監(jiān)理工作的核心與重點(diǎn)是“工程質(zhì)量與施工安全控制”。并以此為中心開展監(jiān)理工作。

          1、工程質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。

         。1)路基換填的質(zhì)量監(jiān)控。市政道路路基工程是路面基礎(chǔ)工程,根據(jù)勘察院提供的工程地質(zhì)資料,在山前沖積區(qū)段屬于軟土地基,按設(shè)計(jì)要求要進(jìn)行換填。在監(jiān)理工作中按設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范要求,必須進(jìn)行分層填筑,分層碾壓。其密實(shí)度必須達(dá)到規(guī)范規(guī)定值,我方安排監(jiān)理人員在施工過程中進(jìn)行了有效地旁站控制。按規(guī)定點(diǎn)數(shù)進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn),其結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

          (2)路面基層石粉渣的質(zhì)量檢查。上川二路路面基層均為水泥石粉渣基層。施工中對(duì)其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)其不按施工工藝要求進(jìn)行燜料、含水量不均勻提出指正,要求改進(jìn);對(duì)其碾壓密實(shí)度、回彈模量等關(guān)鍵指標(biāo),按規(guī)定組織檢驗(yàn),直至達(dá)到合格為止。

         。3)水泥混凝土路面的質(zhì)量控制。該項(xiàng)工程的路面是水泥混凝土路面,在監(jiān)理工作中按監(jiān)理細(xì)則,設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,進(jìn)行跟蹤旁站。其重點(diǎn)對(duì)基層進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)模板支立、拉桿與傳力桿安設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行旁站,檢查混凝土配合比、到場(chǎng)商品混凝土的塌落度,混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時(shí)切縫、養(yǎng)生等工藝過程進(jìn)行監(jiān)控,確保路面強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

          2、按著國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”的規(guī)定與要求,按規(guī)定程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案。尤其對(duì)施工過程中的安全防護(hù)提出明確要求:

         。1)對(duì)上川二路高邊坡的防護(hù)。按建設(shè)部規(guī)定的要求,甲方對(duì)設(shè)計(jì)方案組織專家論證,要求施工方必須按設(shè)計(jì)要求組織施工;對(duì)錨索格構(gòu)梁按監(jiān)理程序要求組織錨索材料及張拉設(shè)備檢驗(yàn);施工專項(xiàng)方案審查;腳手架專項(xiàng)監(jiān)控;旁站監(jiān)理等。

          (2)管溝開挖設(shè)明顯警示防護(hù),各類檢查井施工期間加蓋以免對(duì)行人、兒童造成傷害;并要求施工方設(shè)專人加以監(jiān)管。

         。3)石方爆破的安全防護(hù)。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破,我方按規(guī)定要求審查其爆破方案。尤其審查現(xiàn)場(chǎng)爆破防護(hù)措施是否符合實(shí)際情況,并對(duì)其實(shí)施控制。使處于工業(yè)區(qū)的環(huán)境下,爆破順利完成。

          四、做好項(xiàng)目監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作

          1、外部的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作該項(xiàng)市政工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量較大。工程所處位置周圍關(guān)系復(fù)雜;雖然工程協(xié)調(diào)工作難度較大。我們?cè)诒O(jiān)理工作中盡量為甲方分憂與服務(wù):

         。1)與周圍工業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)。了解歷史建設(shè)現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與過去現(xiàn)狀的矛盾,爭(zhēng)取他們對(duì)該項(xiàng)工程的'支持,其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設(shè)施的銜接等。

          (2)與政府管理職能部門的協(xié)調(diào)。這其中包括政府監(jiān)督部門:質(zhì)檢站、安監(jiān)站,城管部門的道橋處、路燈處、綠化處,水務(wù),電力電信部門等的協(xié)調(diào)等。

         、俳M織送圖上門征求對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的意見,并對(duì)其進(jìn)行整理匯總提交甲方與設(shè)計(jì),進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通爭(zhēng)取達(dá)到共識(shí),有利控制投資與順利施工;

          ②施工中關(guān)鍵部位的檢測(cè),爭(zhēng)取他們到場(chǎng)共同檢驗(yàn)。如:管道閉水試驗(yàn),自來水接口與水壓、消毒試驗(yàn),材料破壞性檢驗(yàn),分項(xiàng)工程驗(yàn)收等;

         、叟浜习脖O(jiān)部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度,有效確保工程施工安全。

          2、內(nèi)部的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

         。1)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)由于工程地質(zhì)資料的不足,設(shè)計(jì)的道路邊坡防護(hù)與實(shí)際安全要求相差甚遠(yuǎn),我們協(xié)助甲方逐一加以落實(shí)。

         。2)協(xié)調(diào)施工方施工中出現(xiàn)的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平,建議甲方進(jìn)行更換;施工力量不足和設(shè)計(jì)變更不按時(shí)到位,對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)促進(jìn),減少對(duì)工程進(jìn)度的影響;

          (3)軟基換填、管溝基礎(chǔ)處理、石方鑿巖深度與長(zhǎng)度,同其有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)等;

         。4)對(duì)各分項(xiàng)工程多次的質(zhì)量缺陷,組織專項(xiàng)質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)等。

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)2

          一、工作情況回顧:

          20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包。

          板區(qū)18棟;xxB片均為c17型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區(qū)92棟;xxA1片低層別墅區(qū)65棟;xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。

          20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1—A10號(hào)及B2號(hào)建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫(kù),A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1—A10號(hào)建筑物共占地18244。67m。建筑面積68886。5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

          通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的'提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

          人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

          二、下步工作打算和體會(huì):

          明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)3

          一、工程概況。

          1、工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房。

          2、建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

          3、工程類型和特點(diǎn):

         。1)工程規(guī)模:

         、賦x工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

          ②施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

         、弁顿Y總概算約xx萬元人民幣。

         、芄こ淌┕r(shí)間:20xx年xx月20xx年xx月。

         。2)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

         、俟こ趟诘氐刭|(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

         、诒竟こ啼摻Y(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長(zhǎng)300米,斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2.5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

          ③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

          ④建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí);建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

         、葜饕牧鲜褂靡(guī)格:

          a、土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。

          b、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

          4、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

         。1)建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司。

         。2)質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站。

         。3)設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司。

         。4)監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

         。5)總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司。

         。6)土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部。

         。7)鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部。

         。8)水電施工單位:河南鵬程消防工程公司。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

          1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

         。1)總監(jiān)理工程師1人;

         。2)總監(jiān)理工程師代表:1人;

          (3)主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

         。4)安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

         。5)資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

          2、投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)。

          由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

          三、監(jiān)理合同履行情況。

          按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

          1、工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

          2、工程質(zhì)量控制情況。

          (1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤勤跑、勤檢、勤講,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

          (2)在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

         。3)本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為好,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

          3、工程投資控制情況。

         。1)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

         。2)工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

          4、工程安全控制情況。

          監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

          四、監(jiān)理工作成效本工程。

          經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

          1、做好事前、事中、事后的控制工作。

          (1)做好事前預(yù)控工作。

          首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。

          (2)加強(qiáng)事中巡視、檢查。

          在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

         。3)不放松事后驗(yàn)收。

          在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

          2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

          為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的.監(jiān)理市場(chǎng)。

          3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作。

          以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。

          當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)4

          一、工程概況

          xx有線電視臺(tái)業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對(duì)面,由電視臺(tái)綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置,將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會(huì)議室等設(shè)于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區(qū)明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

          該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,截面為400×1300,九層的大會(huì)議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋;A(chǔ)采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達(dá)到設(shè)計(jì)的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護(hù)方案。

          主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊(duì)伍施工)。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

          受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師2人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水專業(yè)高級(jí)工程師1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

          附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

          三、監(jiān)理合同履行情況

          該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)、投資規(guī)?刂圃2600萬元以內(nèi),建筑安裝工程的工期為365天。

          建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺(tái)機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺(tái)與xx有線電視臺(tái)合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

          經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,參建的`有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級(jí)。

          該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類工程、廣東省預(yù)算定額、建委公布的信息價(jià)及中標(biāo)下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則,故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān),在工程完工結(jié)算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi)。

          ㈠工程質(zhì)量控制

          為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

          1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

          熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

          2.實(shí)施過程監(jiān)督

          嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

          3.健全旁站制度

          建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

         、奂皶r(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行清孔驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

         、車(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工結(jié)算審核,共合理核減346.2萬元,為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。

          ㈣安全文明施工的監(jiān)管

          積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

          四、監(jiān)理工作體會(huì)

          1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

          監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

          2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

          各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于專業(yè)工藝復(fù)雜,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

          3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

          項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

          4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

          本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)5

          一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理

          本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,圍繞這一質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求,根據(jù)工程特點(diǎn),制訂具體的監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量控制計(jì)劃,同時(shí)要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。在施工控制中,認(rèn)真監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)審核施工單位報(bào)的施工方案和技術(shù)交底,在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)工序和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的控制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。監(jiān)理在質(zhì)量控制中通過“監(jiān)理通知”和“工作聯(lián)系單”及“巡檢單”,對(duì)施工中存在的問題提出要求,并督促施工單位限期完成整改并報(bào)監(jiān)理復(fù)查。今年,共審批施工方案和技術(shù)交底114次;提出建議和要求59條;發(fā)出“監(jiān)理通知”49次;工作聯(lián)系單和巡檢單共216次;對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行了17928次檢查驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理進(jìn)行了平行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)批檢收8225次;進(jìn)行見證取樣1511次,較好地保證了工程質(zhì)量。

          為確保施工質(zhì)量,積極做好事前控制,及時(shí)發(fā)出提醒性的監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,提出質(zhì)量要求和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng),并對(duì)特殊部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。

          在對(duì)分包隊(duì)伍的管理上,要求隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)送資質(zhì)、施工方案,在施工前要進(jìn)行技術(shù)交底、材料報(bào)驗(yàn),并及時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行仔細(xì)考察,合格了才允許進(jìn)場(chǎng),今年先后考察13家分包隊(duì)伍和材料供應(yīng)廠家。為了確保工程質(zhì)量,我們?cè)诒O(jiān)理工作中注意針對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)召開施工專題會(huì)議,有針對(duì)性地提出要求,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理,使分包隊(duì)伍明確難點(diǎn),心中有數(shù),較好地保證了施工質(zhì)量。今年,先后召開專門的施工專題會(huì)議5次,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地解決了相關(guān)問題。

          二、做好安全文明施工管理工作

          由于本工程項(xiàng)目同時(shí)開工面積大,施工分包隊(duì)伍多,施工人員多,安全文明施工的管理工作難度大,我們?cè)诎踩拿魇┕す芾碇兄饕龊靡陨蠋讉(gè)方面的工作:

          1、分工明確,責(zé)任到人,互相配合。各樓號(hào)監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師是本樓號(hào)、本專業(yè)安全文明施工的第一責(zé)任人,日常的巡檢中,安全文明施工是一項(xiàng)必查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期整改。

          2、配備了專職的安全監(jiān)理工程師,堅(jiān)持日常巡檢和每周、每月一次安全檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)通報(bào),提出要求,限期完成整改前進(jìn)行復(fù)查。

          3、對(duì)于重大安全隱患整改不到位、不及時(shí)的.就及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理,確保安全第一,減少事故的發(fā)生,今年,先后發(fā)出“安全監(jiān)理通知”29份,“工程暫停令”2次,對(duì)于工程施工安全起到了較好的保證作用。

          4、日常巡檢和聯(lián)合檢查評(píng)比相結(jié)合,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,互相借鑒,對(duì)于屢教不改的,加重處罰。

          5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理力度,有針對(duì)性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分別對(duì)塔吊、施工升降機(jī)、外腳手架、臨邊洞口防護(hù);卸料平臺(tái)、大模板排放,施工臨電、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,進(jìn)行了分階段重點(diǎn)檢查和整改,針對(duì)存在的安全隱患和問題,先后發(fā)出了40多份安全整改工作聯(lián)系單和2份工程暫停令,防止了重大事故的發(fā)生。

          三、在工程進(jìn)度控制上,堅(jiān)持在保證質(zhì)量和安全的前提下,加快工程進(jìn)度,在工程量大,施工單位多,交叉作業(yè)多,冬、雨期施工的情況下。

          我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

          1、認(rèn)真審核施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,用周進(jìn)度計(jì)劃控制月計(jì)劃,凡是和總進(jìn)度計(jì)劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善,同時(shí)要求施工單位要在落實(shí)周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,“早計(jì)劃、早安排”,加強(qiáng)各專業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào),做好施工前后的交叉銜接工作,做到有備無患,不耽誤施工進(jìn)行。

          2、為了搞好分段流水,主體交叉作業(yè),在主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)、水電安裝同時(shí)施工的情況,我們建議施工單位進(jìn)行分段報(bào)驗(yàn)、小段驗(yàn)收的辦法,在巡檢和旁站中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行整改,避免了驗(yàn)收中出現(xiàn)問題而返工,從而加快了工程進(jìn)度。

          3、本著業(yè)主置上的方針,積極熱情為業(yè)主服務(wù),同時(shí)及時(shí)地和業(yè)主溝通匯報(bào)工程施工方面的相關(guān)情況,并根據(jù)情況進(jìn)行分析,建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決和處理存在的問題,保證工程正常進(jìn)行。

          四、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè),形成團(tuán)結(jié)、配合一致,工作積極主動(dòng)、有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。

          今年以來,項(xiàng)目部共有監(jiān)理人員23人,其中土建專業(yè)14人,水電專業(yè)3人,電氣專業(yè)3人,安全1人,資料2人。項(xiàng)目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下,心齊團(tuán)結(jié)、勁往一起使,以工程項(xiàng)目監(jiān)理工作為己任,盡職盡責(zé)地做好所承擔(dān)的工程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部在內(nèi)部建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:

          1、以各項(xiàng)制度管人,分工明確,責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了“項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理規(guī)定”,要求各位監(jiān)理人員認(rèn)真遵守、執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各樓號(hào)、各專業(yè)都明確分工到人,形成責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)且加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同努力完成監(jiān)理任務(wù)。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和能力。今年項(xiàng)目部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),就監(jiān)理法規(guī)、工藝標(biāo)

          準(zhǔn)、檢查、驗(yàn)收的重點(diǎn)、難點(diǎn)、旁站要求、平行檢驗(yàn)的方法、監(jiān)理日記的記錄等進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)根據(jù)公司統(tǒng)一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn),提高了監(jiān)理的技術(shù)水平和能力。

          3、注意加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道德教育,要求各位監(jiān)理人員按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),要求各位監(jiān)理忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持工作的服務(wù)性、公正性、科學(xué)性,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);同時(shí)在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要,堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。

          五、雖然,我們今年在監(jiān)理工作中做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高,在對(duì)監(jiān)理工作中的復(fù)雜問題協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提高。

          項(xiàng)目監(jiān)理年度工作總結(jié)6

          一、工程概況

          宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè),徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu),建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板,屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。

          二、監(jiān)理工作部署

          我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師,對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃;重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展,從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

          三、監(jiān)理工作依據(jù)

          1、工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文件;

          2、工程施工合同、委托監(jiān)理合同;

          3、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;

          4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;

          5、國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

          四、主要的'質(zhì)量監(jiān)理控制情況

          1.原材料的質(zhì)量控制

          本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來料,確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后,并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書,才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規(guī)范。

          2.鋼筋砼工程的控制

          鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開始和結(jié)束,都由施工單位提出和自檢,然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核,質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求,并具備下一個(gè)工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)修改通知進(jìn)行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查,并且對(duì)鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵,要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng),保證施工過程安全,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看,有局部麻面現(xiàn)象,都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告,均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

          3.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制

          在進(jìn)入內(nèi)、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下,內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好,平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經(jīng)檢驗(yàn)合格。

          五、施工安全與文明的控制

          施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好,并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄,F(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識(shí)及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面,有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除,以及樓梯口未安全封蔽,對(duì)文明施工影響較大,后經(jīng)督促,杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。

          六、進(jìn)度投資的控制

          現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào),及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃,經(jīng)報(bào)審核定后,由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中,及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度,對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況,保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后,核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后,據(jù)實(shí)簽付工程款。

          七、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定

          宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,均驗(yàn)收合格,并于年月日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ),整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收,各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求,質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效,單位工程評(píng)定為合格。

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