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      1. 眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        時間:2022-09-21 19:31:33 工作總結(jié) 我要投稿
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        眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用10篇)

          時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

        眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用10篇)

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

          一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。醫(yī)院對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。

          很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作:

          一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧

          醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

          二、眼科是一個講究“合作”的科室

          我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,所有的.問題都是反饋給護士長,再由護士長進行錄入到電腦里的。

          三、眼科存在問題及其建議

          儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。眼科要固定護士,不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴重失調(diào),建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

          四、今后努力的方向

          誠然,不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

          某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的'密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          回首20xx年,我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

          新的一年就要到來,我對新的一年滿懷憧憬,總結(jié)今年,展望明年,我做出如下的打算。

          一、打造科室文化

          樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

          二、以病人為中心

          爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

          三、規(guī)范整體護理

          爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3

          時間在光點日夜交織中不斷前行,沉寂了三個月。今年對我來說是一個全新的開始。我已經(jīng)在醫(yī)院實習了半年——而20年——已經(jīng)處于試驗階段。在這個試用期里,我不斷嚴格要求自己做一名護士,既為了別人,也為了自己。期間也經(jīng)歷了一些大大小小的事情。眼科工作期間,同事們很樂意幫助我,讓我工作更順利,也很高興在這段時間里能和你并肩作戰(zhàn)。我想對你的寬容和支持表示誠摯的感謝。

          在眼科的這段時間里,我學到了很多知識。我只是醫(yī)院的一個小護士,但無論做什么都要對得起自己的白裙子。所以,無論遇到什么問題,我都會告訴自己,要淡定淡定?傆修k法解決的。這個方法也很有用。在我的工作表現(xiàn)中,護士長總是稱贊我是一個非常冷靜的人,這極大地鼓舞了我。其實每個人都應該培養(yǎng)自己的心態(tài)。只有心態(tài)好,才能跟上危機。尤其是在我們的護理行業(yè),更要培養(yǎng)自己良好的心態(tài)。

          今年我們眼科發(fā)生了幾件小事,說不是什么大事,但也影響了我們的工作。2月,一位母親帶著孩子匆匆趕來,直接去找我們眼科醫(yī)生。當時我在那里是因為找主任醫(yī)生有事。我聽說她的孩子戳了她的.眼睛。當時只有兩三個病人掛了號。只過了幾分鐘,母親又掛了號,只是拒絕,覺得孩子受了重傷,導致后來掛號的病人投訴。物主

          任醫(yī)生讓她去掛號,她硬是耐著不走,導致當時的情況極其混亂。那是我第一遇到這樣的情況,我當時也有點手足無措了,但是看著僵持不下,我不處理也說不過去,所以我就主動找到那位母親,很自信的跟她說她的孩子問題不大,先去掛個號,一會的時間就可以了,我?guī)е呑哌呎f,就悄悄的化解了這場鬧劇。

          后來主任醫(yī)生也鼓勵我,說我眼疾手快。我說作為一名護士,要時時刻刻關(guān)注病人,自然而然也就鍛煉了眼疾手快的功夫了。作為一名護士,最重要的就是要擔負起自己的責任,正確認識自己的工作。眼科的病人孩子居多,一般是近視等問題。所以我也經(jīng)常叮囑孩子們多吃一些保護視力的蔬菜,不要看書隔得太近,孩子們也和我非常親切,家長們對我的評價也非常的高。這份工作實現(xiàn)了我的價值,也讓我看到了未來的希望。能夠被人需要是一件很幸福也是一件很自豪的事情,而護士這份工作將會繼續(xù)帶著我的理想走向更遠的未來!

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)4

          對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

          我在本科室實習期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習,好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。

          在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù),

          全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,網(wǎng)膜脫離、眼外傷、眼部矯形、眼腫瘤、斜視屈光不正等病例。

          見識到視電生理為眼外傷病人檢查的一切程序。了解了視電生理是應用30H紅閃爍光ERG、暗適應ERG和視覺誘發(fā)電位對不同程序的眼外傷病例進行聯(lián)合檢測,以全面評估眼球挫傷后視網(wǎng)膜、視神經(jīng)及黃斑區(qū)視網(wǎng)膜的功能損傷程度,來進一步診斷病情的嚴重性。

          在各位老師的指導下能正確的`應對各種疾病的分類,能正確的幫病人測視力、測眼壓、點眼藥水。了解了青光眼病人不能散瞳。教會我身為一名護士所不容忽視的問題,懂得了護士為人處事的原則,這些都是書本上所學不來的。

          通過實習我知道了救死扶傷的真正含義,希望在下一個科室實習中能夠得到進一步的提高,使我能夠得到鍛煉。感謝門診老師對我實習的幫助,感謝門診領(lǐng)導的關(guān)懷。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5

          早上7點40分剛過,當我跨進五官科的洗滌間時,仙姐已經(jīng)開始一天的工作了,她一直低著頭,專注于手里的眼科器械,她在清洗,左看看,右看看,似乎要把眼科器械的每一處都看透一樣,然后用針去挑眼科器械的縫隙和一個個細小的孔。我叫了仙姐一聲,她沒聽到,后來才反應過來。我問:“仙姐,這不能直接用毛刷去刷的嗎?這樣挑要弄到何年馬月呀!”,仙姐趕緊說:“那可不行,毛刷根本洗不到縫隙里面去,這些小地方只能慢慢地一點點挑的,不能留下一點殘留組織,要不就會影響眼科器械的功能,從而影響醫(yī)生對病人的治療,病人來到這里,就是對我們的`信任,所以我們就更需要做到最好了!”

          經(jīng)過仙姐的認真和靈巧的手,已經(jīng)用過的眼科器械被仙姐擦洗的干干凈凈,亮堂堂。然后認認真真的打包好后,等供應室的護士來下收拿回去消毒。每天早上都要重復這樣的工作,但仙姐卻認真負責的做好這一項看不起眼,但卻很重要的工作。這難道不也是優(yōu)質(zhì)服務的另一面嗎?雖然沒有到臨床一線與病人直接接觸,但優(yōu)質(zhì)服務是一個體系,比如清潔工阿姨把醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈,讓每個人看到都心情愉快,設(shè)備管理人員把機器認真的檢查,以保障機器的正常使用,救護車司機及時把病人送來醫(yī)院等等,還有很多幕后的工作者在默默的付出,他們就好像身后的一盞燈,或許我們從來都沒有留意過,但他們一直都在,從未怨言。他們不需要掌聲,也不需要鮮花,更不需要錦旗,卻可以專注地把每一件平凡瑣屑的事情做好。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)6

        各位領(lǐng)導、各位同仁

          大家好!

          20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”??等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:

          一、 潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術(shù)水平,做好學科帶頭人。眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同2011年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬

          如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!

          二、 強化制度管理,以身作則做好科室管理人。

          做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合

          每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

          三、 加強人才梯隊的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

          農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的?剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的'醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修,F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

          四、 科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

          在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二

          百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:20xx年在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

          五、 展望來年,我信心百倍。

          新年伊始——

          我有個夢想,我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡; 我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;

          我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵; 我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。

          最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)7

          轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時間里,在醫(yī)院領(lǐng)導、帶教教師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進步,現(xiàn)將工作匯報總結(jié)歸納如下:

          一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。

          作為一名醫(yī)務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務水平,竭盡所能為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都誨人不倦地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將兩好一滿意工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經(jīng)驗,保持良好的醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。

          二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。

          參加工作后我堅持每天學習,同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅持錦上添花,一絲不茍的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛慎重,遇到不懂的問習題虛心向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問習題和解決問習題的.能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情開展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。

          三、嚴格要求自己。

          在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的開展出謀獻策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。和其它先進同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克制不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實習工作總結(jié)歸納,在過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己,使自己在以后的工作中獲得更大的進步。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)8

          一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展

          繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建無白內(nèi)障盲區(qū)縣活動,科室一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,我院的手術(shù)任務超額完成,手術(shù)脫盲率到達95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,獲得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;親密觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

          二、業(yè)務收入

          20xx年白內(nèi)障免費復明手術(shù)獲得各方面資金支持,總收入到達60萬元,眼科中心門診及自費住院收入到達4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

          三、更新眼科設(shè)備

          20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設(shè)備的.5/8

          文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務開展的瓶頸,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

          四、不斷學習提高業(yè)務水平

          一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高本身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)9

          一年來,在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作獲得了一定成績,也暴露出很多問習題,如人員不足、科室規(guī)章管理辦法不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠標準等。20xx年我們有更高的目的,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的.服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目的,就20xx年做如下計劃:

          一、人員方面

          增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

          二、完善科室布局及相關(guān)管理辦法

          在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、6/8

          文章來源網(wǎng)絡整理,僅供參考學習非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作管理辦法、住院部工作管理辦法、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作管理辦法等。

          三、改善手術(shù)室環(huán)境

          眼科手術(shù)室還不夠標準,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。

          四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術(shù)項目方案

          多參加各種學術(shù)會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平?剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術(shù),逐步帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

          五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

          增加人工晶體品種,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同品種、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院學習手術(shù),費用可由病人承擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。

          六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序

          進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程規(guī)范(附流程規(guī)范圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

          七、做好宣傳工作

          在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種規(guī)定,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。

          八、我們的目的

          在做好以上工作的基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。

          眼科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)10

          20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

          現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

          一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

          二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。

          三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的.業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

          工作計劃

          一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。

          二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

          眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。

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