庫房工作總結（通用23篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的庫房工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
庫房工作總結 篇1
20xx年伊始，轉眼間，來企業已經有九個月了，快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業的大集體里，作為一名庫管，在企業上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。現在作以下總結：
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業 管理 的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整 個生產等各個重要地位，企業 的一部分資 金在銀行流動，同時企業的資產的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力，責任心不容放松。
二： 主要工作內容和工作對自己的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。
1， 對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規格，型號、顏色、數量、用途等，
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產、采購，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳。
5，在自己的職責能力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產，做到物料的合理、優化配置。減少浪費，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因為個人原因和企業的發展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業 發展。
1，剛開始對物料的不熟產生的問題。
對企業 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發現沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。
2，房庫的東西不經過我這里自己私自取，拿 到生產車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應該自己私自取 ，因為這些物料是有規格、數量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數量，每個工程 用的，都 有相應的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產，安裝、售后等部門，增加了生產成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規格混亂的問題，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。
(1) 這個問題是如果不涉及企業商業 秘密的情況下，應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規格，數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等。
四： 展望示來
隨著企業規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據企業的發展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對企業充滿信心，我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
庫房工作總結 篇2
20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。
(一)抓學習，不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。
在工作中，以制度、紀律規范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創新意識不強，創造性開展不夠;為使自我的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自我的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
我很感激我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!
庫房工作總結 篇3
時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司庫房保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現狀。
3、合理安排材料在庫房內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：庫房規劃不夠合理，20xx年將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對庫房產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好庫房
庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的庫房20xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
�、啤⒃谠瓉淼幕A上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴、本人從事制造行業也有數年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創造更大的效益。
�、�、按規定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
�、�、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
⑵、每月統計出各部門使用物料數據，一經發現有超標現象,及時查找原因，使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
�、恰⒃诰o張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
�、取⒆鳛榛鶎庸芾碚�，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。
4、在庫房管理及數據管理能力上有待提高。
�、拧樘岣呶锪系墓芾�，對所有進出倉物料盡可能按<庫房管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。
�、�、重新對庫房庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、庫房提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統計人員的一點建議：
目前車間統計員所統計的物料數據，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們庫房，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統計人員歸庫房管理，只是互相配合，因為大家都是為生產而服務、為公司而服務! 如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規范。
2、對生產車間的建議：
希望公司領導能夠重視這條建議。
�、�、因為我們公司庫房場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們?
�、�、對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。
總之，庫房能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
庫房工作總結 篇4
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現將工作總結如下：
一、 轉折意義的開頭
20xx年對于我來說是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋，也算是半個老員工，但這是我進財務部的第一年，也是我從事財務工作的頭一次。
回想過去，這6年工作地點輾轉于北京、西安三地，又歷練于好幾個部門，從畢業時的滿腹激情到現在沉著穩重，雖然大多數時候可以看云卷云舒寵辱不驚，但從事財務工作對我這個門外漢確實是一個挑戰，同時也點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。
二、三重境界的過程
王國維說，做學問都得經過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路�！倍呈恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴。”三境是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處�！毕胂胛疫@一年在內勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。
首先，開始接觸財務工作真的如同霧里看花，分不清借貸，看不懂票據。如同“獨上高樓，望盡天涯路”的迷惘，找不到個方向。但經過領導和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學習，慢慢的對票據的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理，對公司的政策的把握，費用報銷標準的把控，核銷附件審核，以及資產負債表平衡與勾稽關系都有深刻的印象。
其次，雖然我是半路起家，不像許多財務專業的同事有著深厚的專業知識積累，但我性格里有種與生俱來的偏執，總要追求結果，刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時，就為資產負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬，導致月底資產負債表不平衡，然后熬夜核對，在對票據逐份檢查，銀行日記賬逐筆核對后，終于查出問題。那時長舒一口氣后，心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。
最后，在經過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預撥、下賬等每月重復的工作，我當時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復的積累和領導的教導，就在某個瞬間，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多財務的語言，自己從不專業轉變成準專業。因為內勤是公司在省區設臵的唯一財務，在與代表的溝通時，只有自己做到專業，才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務政策方針。
三、省區的管家
未進內勤團隊之前，就經常聽說陳總給內勤的定義與期望是當好省區的好管家。接受內勤工作以后才真正體會到管家的職責。當好省區管家真的需要極強的責任心和能力。因為內勤工作本身就是繁瑣的，省區的財務、行政、人事都需要內勤的管理和與公司總部的協調溝通。大到資產的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤，小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等，一絲一毫都不能懈怠。
省區管家在責任重大的同時，就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”，這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。因為上傳下達
是內勤很重要的職責，所以精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現偏差，才能使代表的反饋不至于出現紕漏。
虛心學習也是一名好管家應該具備的素質。作為一名新人，最初都會出現心有余而力不足的情況，急切想解決問題，但由于自己能力不足而干著急。后來我經常向工作突出的省區優秀管家請教經驗，事無巨細，包括如何早早的收集票據，每月各種報表報送時間分配，資產管理的小竅門等等。日積月累，現在也逐漸向一名合格的管家邁進，爭取以后能成為一名優秀的管家。
四、青春且溫暖的團隊
青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情，才能創造無限可能。眾所周知，內勤團隊是經銷公司最年輕的團隊，也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區內勤，羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區的業績與分析，羨慕他們能在省區獨當一面獨立擔當，羨慕他們能在陳總的帶領下一次次的挑戰自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠……
從事內勤工作后才發現風光的背后也有很多艱辛，有時需要風里雨里去接發物料、購買禮品，有時需要熬夜報表，有時需要出差去兌付費用，更多時候是跟公司總部各部門和省區代表的電話溝通，還有就是對省區全面的操心和負責。但我相信內勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉，它能磨練我們的心智，提升我們的能力。
有時候因為工作煩心的時候，總能通過電話向其他省區的姐妹們尋求幫助，總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表，有時候為一個工作難點糾結而討論時，總能及時得到權威的答復。雖然身在異地他鄉，但時時都能感到溫暖。
一個人的潛力有多大，就得通過挑戰去挖掘。4月份我有幸參加了內勤團隊“致青春·騰格里之行”，我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力，堅毅的毅力，我感受到了互幫互助的友誼，我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣，內心也都收到了震撼和洗禮，不然我們不會在拓展后的會議上落淚，為青春、為團隊、為自己。
五、存在的不足與未來計劃
首先，作為一個新人，而且初次從事財務工作，財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。
有時候不能核查發票的真偽，不能懂得發票的開具要求，也不能明白發票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬，哪些發票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。
其次，缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。
可能是由于從事內勤工作時間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發后不能預測到未來可能存在的問題和風險，有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最后，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。
第一、 利用閑暇時間學習基礎會計知識，提高自己的技能，做一個合格的財務。 第二、 認真學習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術語，明確任務。然
后認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發現問題。
在新的一年里，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
庫房工作總結 篇5
管理庫房的工作，這半年也是過得很快，從年初剛入職不久，到而今能熟練的做好管理方面的工作，我也是感謝同事給予的教導，但是個人來說，也是很努力的去做，來讓自己是有收獲的，經過這段日子來的一個成長，我也是得到肯定，自己也是有了庫房管理方面的經驗，對這半年工作也是總結下。
庫房的管理，說難，其實也是比較的困難，但簡單，其實也不算，只能說，每個人的努力不一樣，就會覺得一件事情是容易或者是難的，我開始也是覺得庫房的數據那么多，貨品也是多，要管過來，怎么可能，開始就是有些打退堂鼓，但是同事卻是給予了我很多的一個肯定，讓我知道其實慢慢來，掌握了技巧，很多的事情是容易去做好了的，我并不是一定要記住所有的數據，工作的時間長了，也是會熟悉的，而且一些主要的數據，一些查找的方法知道了，其實工作就能去做了，只是要慢慢的去積累經驗，這樣才會做的更加的熟練，所以開始的時候，雖然我很多的方面是不太懂的，但是做事情的時候還是可以做一部分，一些不那么清楚的就問同事，該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉，來讓自己的工作能做好才行。
工作里頭，我也是體會到管理庫房并不是那么的簡單，不但是要在電腦前去把數據能做好，同時倉庫進出貨物的時候，也是需要我們去幫忙，去做勞力，這些之前我也是沒有怎么去做過的，開始的時候特別的辛苦，但是漸漸地也是適應了，同時自己的身體也是得到了鍛煉，比起之前，真的搬起貨物來，輕松不少，倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一個配合，這樣才能做成，而不是靠一個人的努力就夠了，在集體一起做事的時候，我也是主動一些，多一些溝通，盡可能的把效率提升，每個人都是多一分的主動，那樣最后做出來的事情，也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到，這是倉庫管理之中比較基礎的崗位，但是只有做好基礎，以后去到更高的位置，你才能真的立足，如果基礎都是沒有的，那么是做不好事的。
半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作里頭，也是去改變，去讓自己有進步，今后庫房的管理，一定是會做的更有效率，更完善的。
庫房工作總結 篇6
崗位職責：
1.依據供應商提供的送貨單在指定收料區域集中人力，及時對物品進行仔細核對；
2．發現物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現場處理；
3.依據送貨單上的合同編號在erp系統上查找并核對物品信息后生成進貨單。若品名規格不符及時通知采購處理，再給質檢員檢驗；
4.檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行erp系統進貨審核；
5.做好物料報檢及跟催；
6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；
7.做好上級臨時交辦任務；
x年工作情況簡報如下：
1.系統外收料共計370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；
2. erp系統收料共1677筆，其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65筆；
3.發現到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發郵件討論處理完成共9筆。處理結果：采購做信息變更。
4.處理完成收料區物料呆滯問題共兩筆。處理結果：采購及時通知需求人檢驗。
5.處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結果：按生產所需分揀物料，其余不合格退回返修。
6.返修品、散熱器等到貨無標示問題共4筆。處理結果：與質量、采購開會討論讓采購及時補標示。
7.意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結果：采購通知供應商，質檢做檢測。
8.發郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結果：采購通知供應商及時補齊。
x年工作收獲、體會
1、能及時發現來料問題，主動與質檢采購等溝通處理，作業能力有所提高。
2、及時錄入erp系統，報檢以保證物品較快供應生產，提高周轉效率。 收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產廠家，規格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。
x年工作中不足
1、變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。
2、到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關人員導致少料1次。
經過x年在對erp系統作業和新工作方法、經驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向�；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通，經過對x年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。
在x年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端正態度、及時溝通。還要繼續加強作業規范的學習和積極發現、討論、處理、整理問題，使x年的工作再上新臺階。
x年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關。
庫房工作總結 篇7
春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使庫房的管理工作再上一個新的臺階。
上半年工作回顧： xxxx年上半年，庫房全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資 1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進庫房的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證
庫房是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高庫房員工的大局意識和服務意識，使庫房員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使庫房的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，庫房員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。
二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們庫房重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對庫房物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了庫房貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。
三、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使庫房進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們庫房通過加強對物資采購計劃的監控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入庫房的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用庫房，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。
四、加強學習，不斷提高業務水平和團隊凝聚力
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。我們庫房結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，庫房的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了庫房日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了庫房團隊的協作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
存在的不足：
1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成庫房部分鑰匙丟失一次，給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件，給我們時刻敲著警鐘。
2、由于庫房面積小、貨架少，不符合合理規范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發貨，打借條的現象發生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。
下半年工作計劃： 總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及庫房的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現庫房管理工作的持續改進，實現卓越。下半年我們計劃在完成日常庫房收發工作的前提下完成以下工作改進目標：
1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年庫房將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新提供可查依據。
3.根據庫房的管理要求，做好庫房的管理工作。下半年將繼續做好庫房的日常管理工作，力求使庫房的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。
4、積極推進公司的5S管理活動，達到環境優美化工廠的要求。 上半年工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍，愛崗敬業、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!
庫房工作總結 篇8
(一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊�；谶@項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。
(二)總結XX年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得提高�，F將全年工作總結如下：
(一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊�；谶@項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。
(二)總結XX年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據，以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
(三)XX年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，由于溝通不及時，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創造有利局面。
第二，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。
第三，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
(四)回顧XX年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。
為了確保年度工作規劃順利完成，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：
1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規定》順利實施。
2.適時的逐步的有效的將財務部先進的`管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規定》作為一項制度長久的實施下去。
3.堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。
庫房工作總結 篇9
20xx年，在醫院領導的正確指導、各部門的積極協助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；與此同時，主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造，為醫院降低了能源消耗，節約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數。具體工作總結如下：
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的試劑入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點試劑數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現試劑數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的試劑一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發出，必須由主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規格、數量核對正確后方可領取，領取后及時辦理出庫掃碼手續，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，發現試劑失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結出庫存數。
庫房工作總結 篇10
20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的用心協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火潛力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的
狀況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的XX分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本持續一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;用心配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;用心配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發揮用心主動性，在其他部門、
同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質的提高、潛力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，透過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到用心主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調潛力都得到了加強。配合用心，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題：
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致職責心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。職責心的大小，源與職責感的高低，而職責感的高低，則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協作接口部位的職責共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關職責難于具體化，增加了管理成本和難度。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。應對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔職責的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫忙員工端正態度，施教于心，心系于業;繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1，倉儲管理作業流程到達標準化要求。
2，庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。
3，員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營帶給必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們務必根據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創新計劃，跟蹤改善和創新計劃的實施進展，驗證改善和創新計劃的效果，并將行之有效的改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。透過我們不斷改善和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。
庫房工作總結 篇11
醫用耗材：是指經常使用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫療器械。麻雀雖小，五臟齊全，醫用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質，是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代，隨著臨床各項高新技術的開展運用，例如介入、人工臟器置換等普及，各種高值醫用耗材的不斷出現，耗材的品種規格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加，采購量也成倍增長。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升，工作繁雜，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理，減少庫存積壓，降低管理成本，加速資金周轉，保障臨床供應，是每位醫用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。
一、醫用耗材庫房的管理
醫用耗材是用于醫院的診療，直接作用于病人，甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放，需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。
1、庫房應空氣流暢、光線好，溫度應保持在20℃、濕度在70%，以防醫用耗材發霉變質。我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季使用空調調節室內的溫濕度。
2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產品的溫度要求存放在冷藏柜中。
3、庫房可分為2個區域：合格區和待處理區。合格區：指驗收合格的醫用耗材根據品名、規格、分類擺放的區域。待處理區：指驗收時發現貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫用耗材擺放區。
4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度，便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行。先入庫的放在上面或前面，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出，推陳出新。
5、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量采購，對有些科室采用物流式的配送供貨，利用最小資金、庫存，達到最大的效率。
二、醫用耗材的采購申請
1、庫房申請：
對于經招標確認的常規醫用耗材，庫房管理人員根據庫房內醫用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫用耗材的電話申請需求量，定期填寫采購計劃申請表，每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨。既要保證臨床科室醫療工作的需要，又要合理運用流動資金，減少庫存的積壓。
2、科室申請：
我院嚴格規定：各科室不得自主購進醫用耗材，防止醫療秩序混亂和引發醫療事故，影響了醫院的醫療信譽。對一些未中標和新品種的醫用耗材，診療中確實需要;另一種是專科使用在同種類型的醫用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫用耗材;在臨床需要使用時，必須由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后，報主管醫療器械的領導逐級審核、批準后，由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中，還應按醫療器械管理法規的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。
三、醫用耗材的入庫管理
供貨商接到醫院采購通知后，及時將貨物送到醫院庫房，要求做到送貨單齊全，發票隨貨同行。庫房管理人員依據采購申請單，查看發票上的信息，對到貨的醫用耗材進行驗收：貨物包裝完整，品名、數量、廠家、生產日期、消毒日期、有效期標識清楚，進口產品包裝上要有中文標識，產品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書，經過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格，可當場退貨或存放待處理區等待退換貨處理。所有耗材的產品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。
在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地、供貨方沒貨臨時從它處調貨、月初稅務部門發票結算、臨床上突發事件或手術急需要求貨物隨時送達等等而發票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出，庫房的貨物進出量巨大，同一供貨商可能在短時間內數次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經濟效益因素往往集中開具發票;也造成了貨票不能同行，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發票的貨物品名、規格型號、數量、價格、供貨商等及時做好記錄，以便發票送達后進行核對入庫。
四、醫用耗材請領出庫
由各科室負責人填寫請領單到庫房，經審核批價后，由庫房管理人員照單發貨。
在工作中我們時常遇到下列一些情況：
1、由于不同部門對同一種產品可能有不同的稱呼，或對所領的產品、價格不清楚，就會在領用耗材時出現混亂，錯領、錯發貨的現象時有發生。
2、有些醫用耗材臨床需求較急，供貨商送到立即被領走或直接送交臨床，無法及時辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現臨床上領單未開或發票不能入庫的遺漏現象。
3、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地計劃性，隨意性大，隨用隨領，甚至一天內開具請領單數次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。
4、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由，隨便讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材，嚴重違反了醫院醫用耗材領用管理制度。
針對上述情況，為了進一步加強醫院醫用耗材的管理，規范耗材的請領出庫流程，更好地服務于臨床。由設備科起草，院領導批準，在20xx年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領用管理規定。
規定
①每周一、五全天，周三上午半天為各科室領用耗材時間，周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。
�、诤牟念I用單應由科室負責人開具，或由科室指定專人開具，其他人員一律不得自行開單領用耗材。
�、鬯泻牟囊宦沙秩搯晤I用，不得以借據的形式借用。
�、芨骺剖覒杏媱澋貍潺R當月(周)所需常用耗材或一定基數的急用、搶救用耗材，并定時補足相應的基數數量。
規定出臺后，得到科室的理解、支持和配合，有效地杜絕了頻繁、無計劃地領用耗材現象;杜絕了冒領、私用耗材的情況發生。
鑒于我院醫用耗材管理軟件目前和全院不能聯網的問題，庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼，統一了規范化稱呼。平時和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講，減少和避免了耗材錯領、錯發情況。
對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領走，沒能及時辦理入庫、出庫手續的醫用耗材，我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員，進行登記備案，待發票和相關手續齊全后核查，再通知相關科室辦理入庫、出庫手續，避免了領單漏開或發票不能入庫的現象發生。
五、高值耗材的管理
高值耗材通常是相對普通低值耗材而言，一般指分屬專科使用、直接作用于人體、對安全性有嚴格要求，且價值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當部分是植入材料，一旦出現質量問題，極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。
1、高值耗材品種繁多，材質多樣，規格型號復雜，專業性強。其中很多耗材只能根據患者手術中的實際情況才可確定材料的型號及規格，具有反向物流的特點。依據其使用特點，實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發票、領用單送設備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數，但可有效發揮資金效能，減輕醫院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統的供應模式是采購→庫存→發放，造成大量資金積壓，增加了庫房的管理難度。)
2、為了保護患者的利益，維護醫院的權益，為醫患糾紛提供有效的法律依據，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱、使用數量、規格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術醫生、巡回護士、供貨商的簽名等，同時要求廠(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等)的條形碼或序列編號，貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單，方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時采取補救措施糾正，否則不予付款，并追查當事人的責任。
六、信息化管理
我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大，人工登記、手工記帳即可滿足要求。隨著醫院的發展和不斷擴容，耗材品種繁多，出入庫量劇增，有時還會出現許多突發問題，傳統庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫用耗材的入庫、出庫，它便于即時查詢耗材的各項數據(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數量等)，極大地解決了醫用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率，加強了對醫用耗材在醫院流通過程中的監管，提高了帳物相符率和醫用耗材的質量管理。
七、醫用耗材庫房盤存工作
庫房盤存工作也是醫用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫用耗材帳物相符，定期對庫存物品進行請點盤查，一般為每月一次，同時打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點，將實際物品數量與庫存清單相核對，帳物不符時及時查找原因，進行糾正，并進行盤存盈虧登記，使其與實物相符。對一些特殊醫用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查，以便掌握時間段內其使用消耗量和確定應有的庫存數量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂，歸檔保存，以備審核。
隨著我院的不斷發展和規模的擴大，醫用耗材的需求量、品種越來越多，管理難度及壓力也將越來越大，對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫用耗材的規范性管理工作，提高自身管理水平，我們要認真學習醫用耗材方面的專業知識和相關臨床醫學理論知識，發掘醫用耗材管理的先進理論，向兄弟醫院學習取經，并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務與管理關系，使我院醫用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。
庫房工作總結 篇12
庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：
總結：對我們過去的庫房管理
一、五金庫：
我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產成本。現在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續去發揚。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
計劃：對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產的情況下，節約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。
庫房工作總結 篇13
倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業務信息、銷售業務信息，以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。
一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：
1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借，做到事事明確，并執行好領導的工作指令，以更好地協助領導的管理工作。
2、 隨時掌握庫存物資動態，壓縮庫存儲備資金，按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統計處理工作。
3、根據現在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5S管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進行自我總結檢查，針對出現的錯誤提出改善措施，把錯誤控制在可控制的范圍，
二、平時我們應做好以下工作：
1、認真執行到店貨物的日常監督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉；對驗收過程中產生的問題，及時處理，處理不了的要上報領導，并及時跟進。
2、 嚴格按照倉庫物料的收發運作流程進行日常工作（依據是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規格保持一致；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必須由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤后方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、手續不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是準確把握貨物動態庫存，保證公司后勤補給的準確性和及時性，并做好與其他部門的協同工作。
3、經常整理倉庫并清潔衛生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應能保持正常運行。收發貨結束后，要及時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄，及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結果。
我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規定和操作流程，認真履行工作職責，避免和減少錯誤的再發生；加強責任心與管理意識的培養，以一種積極的、負責的態度面對每一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任務。
這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續鍛煉，加強學習，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領導和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。 我相信有了大家的幫助與協助，我一定能做的更好。
庫房工作總結 篇14
光陰如梭，一年的工作轉瞬間已經過去，20xx年已悄然接至。在新的一年里又意味著面臨新的起點，新的挑戰，“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，在春節之后，會更好的完成工作，揚長避短。日子在彈指間毫無聲息的流逝，在這總結之際，才猛然感覺及意識到時間的倉促�；仡�20xx年，在公司領導的帶動和各位同事的幫助下，我部門緊緊圍繞公司庫房管理條例，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就本部門的一年工作做簡要總結。
一.根據公司的庫房管理要求和產品需求的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真的管理庫房及原材料的采購與支出。
二.通過這一年的工作，我部門人員深深感受到工作的壓力和強度，但正是這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動力。隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個人能力必須提高，才能適應公司的人才需要，也使自己的工作能力有所提高。
三.原材料及庫房的管理方面，在這一年中，隨著公司產品種類，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數量的準確：
1.平均每周清點原材料庫存出庫后的庫存實數并對帳，平均每月進行庫房盤點工作.
2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預損壞的記錄。
3.為方便查找，做好庫存物資的編號，品牌，供貨商和入庫時間的記錄。
4.做好庫存實數的記錄，力爭做到帳物相符。
5.為了不影響正常生產需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數量。
四.原材料及庫房物資的出/入庫管理：
1.對于采購和出庫的物資，認真核實入庫數量/出庫數量跟入庫單/入庫單數量相對應，并且當時交接清楚，敢于堅持原則不徇私情。
2.對于庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫房周圍的保潔工作。
五.配合其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進行溝通，總結經驗，共同進步。
20xx年已然過去，但是在新的一年里又是以今天的工作為起點及新目標，更需要新的起色，希望在今后的工作中能及時發現問題，把握問題，并在第一時間解決問題，來提升自己的管理能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取經驗。同時也希望在今后的工作中能繼續得到領導和同事們的指正與幫助，我將會虛心接受來彌補自己的不足，也讓我們全體員工在新的一年里將不負使命，再譜新篇，共同創造“東方英寶”公司美好的明天。
庫房工作總結 篇15
時間過得真快，轉眼間20xx年馬上就要結束，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這三個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
做為倉儲部門的一員，我認為倉儲部的職能：
1、收：供應商——進品數量驗收——進品品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;
2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質量清、用途清
3、發：生產命令或領品單、出倉單——準備物品——發放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報表
5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄明年工作計劃
1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數據登記，力求做到有據可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2.陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊淘汰的設備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新提供可查依據。
3.根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。
總之兩個多月來，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝！
庫房工作總結 篇16
時間過得真快，轉眼間20xx年將要結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結整理如下：
1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
2.做到對倉庫內各種材料的定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。
4.積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。
5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。
6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。
7.定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。
8.保持好庫房的衛生，做到每天每時都要清掃。
庫房工作總結 篇17
10月份，是我進入聯強的第二個月，這個月雖然經“十一”國慶節的長假，但針對我的工作培訓計劃卻沒有絲毫的改變，仍然是有計劃、有步驟、有目的的進行。經過上個月的工作和學習，使我對工作內容和流程有了進一步的了解，部份工作甚至是熟悉，更為重要的是我適應了工作環境，并逐步在工作中感受到了工作樂趣。這個月，經主管安排，我的工作主要是以收貨，加工和補貨為主，這三項工作在10月份為期三個月的學習和工作，加上9月份的工作內容，就完成了資材組工作組的全部內容和流程：收貨→加工→補貨→備料→復核→掃號→包裝→結案是資材組工作的主要內容和工作流程。經過了整個流程的學習和工作，讓我體會到了很多，其中最重要的就是一直強調的“源頭管理”的這一作業要求�？傊�10月份讓我學到和體會到了很多。它不僅僅是幾項工作的學習和完成，更重要的是整體流程之間它們的內在聯系。收貨的準確和驗收的仔細，必將影響下面的所有環節，只有收貨的準確無誤和驗收的仔細，才能有力的保障下面各個環節的正常運作，同樣，備料的認真仔細，也才能讓下面的環節順利進行，提高工作效率。
最后，讓我感受強烈的就是公司為員工準備的資源平臺，也就是系統工具，系統設置的比較完善，員工的作業通過系統便可以操作，方便了員工，節約了時間。其實一個公司的實力大小，往往通過公司的資源平臺便可知一二。當然，到目前為止，系統中的部份工具我都還不能熟悉應用，但在往后的工作中去深入學習和熟悉，把工作做好。
庫房工作總結 篇18
時光飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了，作為單位的傳統業務部門———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時，單位部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。
所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點：
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
其次為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進庫數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。并且配合單位各部門的領料工作，分發勞保及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，歷歷在目！眾所周知倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
最后每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
庫房工作總結 篇19
時間過的真快，轉眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年�；叵脒^去、面對現實、展望未來。有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。過去的一年里，在公司領導的正確領導和支持下，庫房管理的工作，取得了很大的進步。從開始建廠時的凌亂、隨意的管理，走一步看一步的工作心態，到如今標準化的操作流程，積極努力解決問題的工作態度。使整個庫房的管理工作相比起步階段，明顯上升一個新的臺階。庫房面貌得到了有限的改善，服務于公司生產的目的效率得到了提高！
回首過去一年，現將工作總結如下：
1、及時收發物料，并定期進行盤點；對所管轄的原、輔料及時進行收發整理，并定期進行自盤，安全快速卸柜，合格物料及時清點進倉，及時做好賬務處理，確保帳、物一致，使賬務做到日清月結。
2、合理安排物料在倉庫的存放次序；按物料種類、規格分區堆碼，不得混合亂堆、遵守先進先出的標準，保持庫區整潔，規范。
3、半成品的收發存；半成品片材數量大，易破損，問題多，不好管理。物流作為中轉環節，需有細心、有耐心、多溝通，核對好數量、規格、外觀等，對接好前后工序，服務于生產，以生產過程能夠高效順利運行為最終目的。
4、成品發貨運輸；做好產品出、入庫工作，成品完工入庫需及時聯系銷售，爭取第一時間發貨，保證發貨準時性。和采購、銷售積極溝通，合理安排車輛，保障公司利益不受損失。
5、建立完整的手工保管賬，電子臺帳，確保賬目完善清晰、賬物相符，使通過賬目，能準確掌握物資庫存及收發貨情況。
庫房工作總結 篇20
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 回顧過去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責，在新學期之際，將 20xx年工作具體總結如下：
1. 認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。
2. 做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。
3. 做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫 進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務。
4. 做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。
5. 在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要 損耗發生、有效利用庫存區面積。
工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
庫房工作總結 篇21
20xx年4月來到我院以來，先后經歷了三個階段：四五月在南院的實習，六至九月北院試運行的物資供應，十至十二月的北院正常運行。在科長的帶領下，同事的支持幫助下，自己的努力下，由一名什么都不知道的小白逐漸成長為能夠為科室服務的庫房管理員。現將工作學習情況總結如下：
一、物資出入退庫及盤點工作
短缺物資做到及時請購；來貨后清查物資規格數量；經檢驗合格放到指定貨架，不合格直接退回供貨商處理；若在科室領用過程中發現有影響質量的物資，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在HIS系統中錄入，實現帳物一致；每月定期盤點，發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因并解決。
二、科室領用工作
以“保障供應，服務科室”為中心，為醫院各個科室提供及時的物資保障。常規物資定時備貨，科室申請采購單 的物品在經過相關領導批準后，立即訂貨，入庫后第一時間通知科室領用，做到及時供應。規定周二周三為科室領用物品的時間，科學計劃有序進行物品發放，周三早晨對于未領用的科室進行通知，預防遺忘科室漏領。對于沒有時間領物的科室，可以先提交領物單，庫房管理員提前把物資備好，個別科室還提供送貨上門。
三、庫房日常維護工作
在現有條件下，定期對庫房衛生進行打掃，對現有物資進行上架，分類存放整理。馬科長找來四個滅火器，強化庫房消防設施。
四、學習娛樂集體活動
積極參加醫院組織的周四課堂，永善家規，拓展訓練等各類學習活動，認識更多新同事的同事，增加了關于醫學知識的積累，醫院文化院史的學習，提升了同事之間的友誼，配合。
五、工作中的不足
1.系統賬目有待進一步梳理。
2.地下室庫房地面，存儲環境有待改善。衛生，防鼠，消防，防盜等，增加貨架上物資標示，貨位
3.庫房物資的規格，產地，換算系數，供貨商等信息需要進一步強化記憶
4.庫房面積有限的情況下，進一步整理存儲空間
5.及時退換貨
庫房工作總結 篇22
在加入肆拾玖坊之前，我是在小拇指工作，非常感謝李總對我的認可，推薦我來肆拾玖坊，但同時也告訴我說雖然都是財務的工作，但相比小拇指來說具有非常大的挑戰，面對的客戶也是來自各行各業的。后面我經過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰，同時對于我的業務技能及專業性也能有提升。
過去一年中，在公司領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神還是業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高，也順利完成了去年所有財務工作，現將本人的工作情況總結如下：
一、財務基礎工作，收取款項后登記銀行日記賬核對銀行余額，然后在系統進行每筆款項的核銷。日常財務報銷、工資的發放、費用核算，辦公用品的采購，編制每月及全年的各種報表。發票的領取、開具。每月整理所有發票及報銷憑證，抵扣稅額后交由財務公司報稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細，逐個聯系回款。做好資金調度，及時準確無誤的支付各類款項。
二、庫房管理及各庫房之間的調撥。庫房到貨時，核對入庫數量、入庫品種，檢查貨物是否完好無損，登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置，以利于取貨出庫。每個月月底進行盤庫，核對賬上品種及數量與實際是否一致。將各庫房的盤點數據進行匯總，上報總部。
三、及時登記好每次培訓及醬香之旅參加人數數量，定期跟總部核對使用數量及剩余名額數。為每期參加人員購買意外險。
四、配合各同事之間做股東支撐服務。
五、門店工作，每周周末值班時所有股東及進店客戶的接待及銷售工作。營業款的核對，報稅及工商年檢工作。
以上是我對自己主要工作的一個回顧，也是我對自己工作職責的一個梳理。有很多不足之處，對于總部的一些政策也了解的不是很透徹，股東服務上也有很多的不到位。新財年，再繼續完成好財務基礎工作及不足之處的改進之外，希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破，盡自己最大的努力公司發展做出更大的貢獻。
庫房工作總結 篇23
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、廠庫房保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫等庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;
2、責所有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各廠房庫房車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;
2、完成了庫房gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責庫房潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協助財務做好盤點工作;
6、配合廠房庫房成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
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