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      1. 熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-11 17:02:55 工作總結(jié) 我要投稿
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        熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇

        熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇1

          20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來(lái)一定壓力,但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì),F(xiàn)總結(jié)如下:

          一.電廠安全工作總結(jié):

          1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。

          2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,從上半年開(kāi)始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

          3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次,并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二,三個(gè)班組達(dá)到四,實(shí)現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的`年初目標(biāo)。

          4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。

          5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長(zhǎng)每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次,查出問(wèn)題516條。

          6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,要求所有措施必須先組織會(huì)審,與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。

          8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

          9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

          二.存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃

          1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,職工收入增長(zhǎng)速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

          2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動(dòng)態(tài)管理難度大,事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

          3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題,造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位,F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂,適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定

          從嚴(yán)治企。

          4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高,個(gè)別安全員,特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管,沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法,實(shí)行末位淘汰制,堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。

        熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇2

          為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí),將安全工作落到實(shí)處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

          一、責(zé)任目標(biāo)

          生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

          二、要求與考核

         。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;

         。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

          (三)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

         。ㄋ模┌嘟M長(zhǎng)(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

          (五)組織員工安全教育,包括班組級(jí)安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

         。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時(shí)消除治理隱患,做到班組長(zhǎng)班班查,記在交接班記錄上,并及時(shí)匯報(bào),整改反饋;

          (七)堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;

          (八)參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;

         。ň牛┌匆(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;

         。ㄊ┌l(fā)生事故,按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào),并配合事故調(diào)查和處理;(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

         。ㄊ﹪(yán)格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規(guī)程等制度;(十三)組織每周一次班組安全活動(dòng),并有班組長(zhǎng)安全講話;(十四)按要求參加廠部安全會(huì)議;

         。ㄊ澹┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,納入績(jī)效考核;

         。ㄊ┍矩(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

          裕熱發(fā)電廠班組名稱:

          廠長(zhǎng)(簽字):班組長(zhǎng)(簽字):年月日年月日

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