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      1. 夏季雷雨天氣防汛防洪工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-09-15 09:01:07 工作總結(jié) 我要投稿

        夏季雷雨天氣防汛防洪工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的夏季雷雨天氣防汛防洪工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        夏季雷雨天氣防汛防洪工作總結(jié)

          面對夏季多雷雨暴雨特點(diǎn),安全環(huán)?圃诩瘓F(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,各科、分廠和職工眾志成城,團(tuán)結(jié)奮斗,取得防汛防洪的`全面勝利,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下:

          一、明確機(jī)構(gòu),確保組織到位

          x月份,在安委會第一季度的安全工作會議上,對今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署,隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防汛任務(wù)目標(biāo),并確立檢查計(jì)劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報(bào)的程序。

          二、理順關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境

          20xx年初,集團(tuán)與管委會氣象局簽約,做好氣象各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項(xiàng)氣象警報(bào)信息。

          三、積極應(yīng)對,完善應(yīng)急預(yù)案

          20xx年x月x日,根據(jù)今年防洪防汛工作的實(shí)際情況,公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性。后來的防汛工作實(shí)踐表明,由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練,對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,因此各項(xiàng)防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。

          四、增儲防汛物資,落實(shí)隊(duì)伍

          今年x月份安全環(huán)?聘鶕(jù)公司所需防汛物資,先讓三大分廠統(tǒng)計(jì),所短缺的防汛物資統(tǒng)計(jì)于安全環(huán)?,安全環(huán)?平y(tǒng)一報(bào)計(jì)劃,統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則。今年以來,在防洪防汛時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時(shí)間到現(xiàn)場防洪防汛,不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。

          五、堅(jiān)持八個(gè)到位,扎實(shí)開展汛前檢查

          認(rèn)真開展汛前檢查,切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到思想到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、工程措施到位、設(shè)施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位、搶險(xiǎn)到位。

          今年以來,公司多次組織專項(xiàng)檢查小組,對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點(diǎn)檢查,對三大分廠防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查,及時(shí)消除不安全因素。

          六、精心組織,洪水爭時(shí)間、搶進(jìn)度

          x月x日上午下暴雨,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險(xiǎn),在冒著大雨所有行政人員在抗洪,及時(shí)采取措施,避免了一場洪災(zāi)。

          七、加強(qiáng)溝通,指導(dǎo)各科、分廠防洪防汛工作

          收到“暴雨警報(bào)”緊急通知等情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上召開防汛抗臺緊急會議,商議對策,將會議精神以最快速度傳達(dá)到各科、分廠。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,安排值班名單,匯總各科、分廠值班名單及通訊方式,及時(shí)上報(bào)給綜合管理科。

          公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科、分廠進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)與氣象溝通,及時(shí)天氣變化。雷雨期間,公司組織專業(yè),適時(shí)分析形勢,研究方案,為防洪防汛決策提供依據(jù),并要求各科、分廠進(jìn)臨戰(zhàn)狀態(tài),按規(guī)定配備足夠的人力、物力,全力做好防洪搶險(xiǎn)工作。

          八、存在問題

          1、個(gè)別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性,還不能安全做到未雨綢繆。

          2、部分員工對防汛工作重視和認(rèn)識不夠,需加強(qiáng)引導(dǎo)教育。

          3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位,今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮。

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