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      1. 事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)最新

        時間:2021-09-01 09:01:30 工作總結(jié) 我要投稿

        事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)模板最新

          總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)模板最新,希望對大家有所幫助。

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          國有資產(chǎn)管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領(lǐng)導下,根據(jù)學院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻。

          一、思想工作

          根據(jù)學院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策,學習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī),學習學院《國有資產(chǎn)管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

          二、資產(chǎn)管理工作

          由于學院的發(fā)展與進步,辦公設(shè)備、內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重組,使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設(shè)備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數(shù)量,確保帳實相符。

          摸清家底,努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設(shè)施設(shè)備的利用率。

          積極配合相關(guān)部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,確保了教學秩序的正常進行。

          認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進入新校區(qū),各系部新購入設(shè)備較多,在驗收過程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。

          三、基建工作

          1、已完工程的維保工作

          本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。目前己基本結(jié)束,部分掃尾工作正在進行。

          2、在建工程的管理工作

          在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進入掃尾階段。

          3、積極辦理規(guī)劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。

          規(guī)劃已報到市規(guī)劃局,等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進行審核,待規(guī)劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

          四、存在問題

          由于我處人員少、工作量大,再加之新校區(qū)剛投入使用,監(jiān)督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

          今后,我們將在學院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!

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          一.嚴格規(guī)范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

          1、認真把好處置項目的審查關(guān)。

          自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復項目_個,其中審查上報總公司項目x個。

          2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。

          為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會_次。

          3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。

          為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

          4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。

          針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題,我們認為,項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié),尤其對于有些項目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項目終結(jié)報告,并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告,移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理,使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

          二.加強中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強化對中介機構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。

          作好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎(chǔ)上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善,實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度.

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          根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下:

          一、領(lǐng)導高度重視,清查工作扎實開展

          根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長,紀檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀委辦公室?h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求:一是領(lǐng)導親自動員,認真學習領(lǐng)會相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案,落實工作機構(gòu);二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制,責任層層落實。

          二、認真細致做好清查,工作取得良好成效

          在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)單位的指導下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標和任務(wù),結(jié)果如下:

          一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中,清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

          二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

          三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

          三、存在的問題

          按照縣紀委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的'有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

          四、整改措施

          進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。

        事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)模板最新4

          根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

          二、清查的主要做法

          (一)領(lǐng)導重視,組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

          (二)提高認識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

          (三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。

          (四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護,并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

          三、清查的主要成果

          局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

          經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

          四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

          (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

          (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

          (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

          (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

          (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

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