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      1. 應(yīng)屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

        時(shí)間:2023-05-09 13:33:56 澤彪 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        應(yīng)屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真分析自己創(chuàng)業(yè)過程中可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要極力避免的,哪些是致命的或不可管理的。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),你應(yīng)該如何應(yīng)對和化解。特別需要注意的是,一定要明白最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最大的損失可能有多少,自己是否有能力承擔(dān)并渡過難關(guān)。以下是小編為大家整理的應(yīng)屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),希望對你有所幫助!

        應(yīng)屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

          應(yīng)屆畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

          一.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

          因?yàn)橹灰獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)就需要投資,而對于一個(gè)剛剛上大學(xué)的大學(xué)生來說,他們還是消費(fèi)者,不是勞動(dòng)者。如果家庭條件稍微好一點(diǎn)的學(xué)生,可以向父母拿錢創(chuàng)業(yè)。而對于大多數(shù)大學(xué)生來說,大學(xué)本身的學(xué)費(fèi)就夠父母愁了,怎么還有多余的錢來支持子女創(chuàng)業(yè)呢?所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先一定要考慮資金來源,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)有成功就有失敗,成功了當(dāng)然是好事情,失敗了呢,你能承受嗎?

          二.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)

          因?yàn)橛泻芏啻髮W(xué)生是一邊在學(xué)校讀書,一邊在兼職創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要花時(shí)間,花精力,花心思來做的事情,所以大學(xué)生一旦走上創(chuàng)業(yè)的道路,就沒有太多的時(shí)間來學(xué)習(xí)。大學(xué)生是放棄學(xué)業(yè)來創(chuàng)業(yè),還是學(xué)習(xí)完畢再創(chuàng)業(yè)呢?這里就有時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)了。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)成功了,即使大學(xué)生沒讀完大學(xué)也無所謂,比爾蓋茨不也沒有讀完大學(xué)嗎?可是創(chuàng)業(yè)失敗了呢?你不但學(xué)習(xí)時(shí)間擔(dān)誤了,而且創(chuàng)業(yè)負(fù)債的話,可能畢業(yè)后兩三年還要花時(shí)間來還債,這就是創(chuàng)業(yè)的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。雖然跌倒了,可以再爬起來,但是等到你再次爬起來的時(shí)候,人家已經(jīng)走了很遠(yuǎn)了。

          三.職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

          因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),不一定會(huì)選擇自己的專業(yè)。而創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要花時(shí)間的事業(yè),所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以后,即使你不放棄自己的專業(yè),也會(huì)影響你的學(xué)業(yè),這就是大學(xué)生的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以后,因?yàn)樗辛藙?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和野心,所以大學(xué)生畢業(yè)后很難安心地工作,他們隨時(shí)都在準(zhǔn)備東山再起,重新創(chuàng)業(yè)。

          其實(shí),這個(gè)社會(huì)成功的方式有很多種,并不一定只有創(chuàng)業(yè)才能成功,就業(yè)一樣可以做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人啊!可是,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷很難讓一個(gè)大學(xué)生再次回到自己的職業(yè)位置上來,這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

          四.情感風(fēng)險(xiǎn)

          因?yàn)榇髮W(xué)生選擇創(chuàng)業(yè),就是選擇了另一種生活方式。而這種生活方式,對于大多數(shù)的農(nóng)村家庭來說,他們是不會(huì)理解和支持的。俗話說,萬物皆下品,唯有讀書高,如果一個(gè)大學(xué)生,放著好好的書不讀,卻一門心思想著創(chuàng)業(yè),那么大多數(shù)家庭是會(huì)反對的,甚至自己心愛的女朋友都會(huì)反對。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在不被人理解的情況下,在你的親人,愛人和朋友反對你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你該怎么辦?你是需要承擔(dān)多大的情感風(fēng)險(xiǎn)啊!有的大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè),女朋友就離他而去。你要愛情還是要事業(yè)呢?而且愛情就在眼前,事業(yè)還是未知數(shù),你還有勇氣放棄愛情選擇事業(yè)嗎?

          綜上所述,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有誘惑,也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿松砷L的過程就是一個(gè)不斷選擇或放棄的過程。每個(gè)人的時(shí)間,精力和金錢都是有限的。在這有限的生命中,大學(xué)生應(yīng)該做什么呢?怎么做好自己的人生規(guī)劃呢?這是需要大學(xué)生認(rèn)真思考的問題,成功是可以學(xué)習(xí)的,不能復(fù)制的。

          創(chuàng)業(yè)不是適合任何人,而是與人的思想,性格,價(jià)值觀,生活方式有緊密聯(lián)系的。有的大學(xué)生適合創(chuàng)業(yè),有的大學(xué)生不適合創(chuàng)業(yè)。如果你是一個(gè)好學(xué),上進(jìn),有野心,不安于現(xiàn)狀,敢于創(chuàng)新,愿意挑戰(zhàn)自我,承受能力極強(qiáng)的人,那么就大膽地行動(dòng)吧!人活著就有風(fēng)險(xiǎn),即使你什么事情不做一樣有風(fēng)險(xiǎn)。我們不能因?yàn)閯?chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)就變得膽怯,懦弱,恐懼,其實(shí),風(fēng)險(xiǎn)背后都有機(jī)遇,就看你有沒有挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力了。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在十大風(fēng)險(xiǎn)

          風(fēng)險(xiǎn)一:項(xiàng)目選擇

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定,一定會(huì)碰得頭破血流。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

          風(fēng)險(xiǎn)二:缺乏創(chuàng)業(yè)技能

          很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

          風(fēng)險(xiǎn)三:資金風(fēng)險(xiǎn)

          資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個(gè)問題。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷,都會(huì)給企業(yè)帶來極大的威脅。相當(dāng)多的企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。

          另外如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

          風(fēng)險(xiǎn)四:社會(huì)資源貧乏

          企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過這個(gè)平臺(tái),為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

          風(fēng)險(xiǎn)五:管理風(fēng)險(xiǎn)

          一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃,但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

          創(chuàng)業(yè)失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。特別是大學(xué)生知識(shí)單一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足,更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

          風(fēng)險(xiǎn)六:競爭風(fēng)險(xiǎn)

          尋找藍(lán)海是創(chuàng)業(yè)的良好開端,但并非所有的新創(chuàng)企業(yè)都能找到藍(lán)海。更何況,藍(lán)海也只是暫時(shí)的,所以,競爭是必然的。如何面對競爭是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事,而對新創(chuàng)企業(yè)更是如此。如果創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的領(lǐng)域,那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的強(qiáng)烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮,常會(huì)采用低價(jià)銷售的手段。對于大企業(yè)來說,由于規(guī)模效益或?qū)嵙π酆,短時(shí)間的降價(jià)并不會(huì)對它造成致命的傷害,而對初創(chuàng)企業(yè)則可能意味著徹底毀滅的危險(xiǎn)。因此,考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。

          風(fēng)險(xiǎn)七:團(tuán)隊(duì)分歧

          現(xiàn)代企業(yè)越來越重視團(tuán)隊(duì)的力量。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長過程中最主要的力量來源一般都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能使創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速地發(fā)展起來。但與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也就蘊(yùn)含在其中,團(tuán)隊(duì)的力量越大,產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一旦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員在某些問題上產(chǎn)生分歧不能達(dá)到統(tǒng)一時(shí),極有可能會(huì)對企業(yè)造成強(qiáng)烈的沖擊。

          事實(shí)上,做好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作并非易事。特別是與股權(quán)、利益相關(guān)聯(lián)時(shí),很多初創(chuàng)時(shí)很好的伙伴都會(huì)鬧得不歡而散。

          風(fēng)險(xiǎn)八:核心競爭力缺乏的風(fēng)險(xiǎn)

          對于具有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標(biāo)是不斷地發(fā)展壯大企業(yè),因此,企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)依賴別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會(huì)被淘汰出局。

          風(fēng)險(xiǎn)九:人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)

          一些研發(fā)、生產(chǎn)或經(jīng)營性企業(yè)需要面向市場,大量的高素質(zhì)專業(yè)人才或業(yè)務(wù)隊(duì)伍是這類企業(yè)成長的重要基礎(chǔ)。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意的問題,在那些依靠某種技術(shù)或?qū)@麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中,擁有或掌握這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險(xiǎn)源。

          風(fēng)險(xiǎn)十:意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)

          意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來自于無形,卻有強(qiáng)大的毀滅力。風(fēng)險(xiǎn)性較大的意識(shí)有:投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的心態(tài)、過分依賴他人、回本的心理等。

          提醒:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到阻礙并不僅此十點(diǎn),在企業(yè)發(fā)展過程,隨時(shí)都將可能有滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。保持積極的心態(tài),多學(xué)習(xí),多汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大學(xué)生既有的特長優(yōu)勢,我們相信,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的步伐,會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越穩(wěn)。

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