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      1. 安全生產月監理工作總結

        時間:2022-09-09 14:14:09 工作總結 我要投稿
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        安全生產月監理工作總結范文

          光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的安全生產月監理工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        安全生產月監理工作總結范文

          安全生產月監理工作總結1

          根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查,做到強化安全生產;在公司領導帶領下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。

          監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

          一、監理部通過認真審核

          各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

          二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識

          加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,每月進行一次安全大檢查。

          三、認真組織技術交底

          交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

          四、總監在每周現場例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。

          對在施工中發現的問題做到“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的.投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出工地,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

          五、每月進行一次安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。

          監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

          對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

          六、針對用電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。

          重點檢查:

          1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

          2、現場施工技術措施的落實情況;

          3、施工安全措施的落實情況;

          4、施工現場布置和工器具的使用情況等。

          通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

          七、目前,各標段均處在主體施工階段,監理部重點要求各標段監理人員認真做好安全技術措施的審查;

          嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

          安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。

          安全生產月監理工作總結2

          按照杭州市關于開展"以強化安全基礎、推動安全發展"為主題的"安全生產月"活動的安排,監理部積極行動,從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議,成立了領導小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大,違章作業現象明顯減少,沒有發生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當中已經樹立了"人人關心安全"、"安全事關大局"的意識。現將監理部開展"安全生產月"活動的情況總結如下:

          一、領導重視、健全組織

          今年上半年以來,在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深,結構復雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉換使得工人進出頻繁,新進場的.工人往往不熟悉環境,安全意識差,違章作業、不聽招呼時有發生,因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動,促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初,即成立了領導小組,總監劉為為組長,總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監理工程師和各標段監理組長為組員,迅速開展工作,全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

          二、完善制度、落實責任

          監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際,編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理文件,之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度,明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責,要求各標段監理組每周召開一次安全生產形勢分析會,梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監辦每半月召開一次安全生產管理會議,每周開展一次安全生產綜合大檢查;安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視,對違規行為實施處罰直到整改為止。

          三、全面覆蓋、不留死角

          安全管理工作歸根結底是"人"、"機"、"物"、"料"、"環境"的安全管理,總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:

          1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓制度入手,各標段監理組長每周兩次參加所在工區的安全形勢分析會,旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動,履行檢查簽字手續。

          2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去,對特殊作業人員采取了:證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。

          3、設備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設備建立"一機一檔",報驗合格后掛牌作業,大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬,做好保養維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點,要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況,定期審核上報,查驗使用設備人員資質情況,堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

          安全生產月監理工作總結3

          一、安全工作概述

          228省道蘇虞張公路改擴建工程,圍繞標準化建設要求和創建“平安工地”的目標開展各項監理工作,在6月份的“安全生產月”活動中,總監辦落實了相關的監理工作。

          二、監理工作

          一級指發出了“關于開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”,總監辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識促進安全發展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認真履行著自己的職責,并以一級指檢查為契機,對現場實施嚴格地監控,確保施工現場的安全受控。在安全月活動中,總監辦主要做了以下工作:

         。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M,制定活動方案,強化監理人員的責任意識

          1、成立安全月活動領導小組,制定活動方案,進行全面動員。在本次安全月活動中,總監辦首先成立了安全月活動領導小組,總監任組長,并根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”;在總監辦內部進行全面的動員,要求全體監理人員以認真負責的態度積極投入到安全月活動中去。

          2、總監辦在安全月活動中專項工作進行了布置,工作重點:

          1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。

          2)對每個階段的工作內容進行核查。

         。ǘ┮园踩a月為平臺、一級指檢查為契機,總監辦抓住這一時機,在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關工作。

          1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。據統計,在本次安全月活動中,懸掛標語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產警示片,發放宣傳資料等。

          2、結合一級指檢查這一時機,監理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規現象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準備工作。如:現場的臨邊防護、臨時用電,場內的安全文明施工,以及內業資料的'整理等方面,盡可能使各項工作做好做細。

          3、專項工作方面,組織5~8標的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標段進行表揚,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓!耙幏稑痘┕がF場管理”專項活動,對各施工單位現場安全管理不到位的情況,總監辦簽發以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。

          4、總監辦核查施工單位的人員管理,機械管理的相關信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況,信息資料收集情況等。

          5、總監辦加強對現場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發安全監理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監理指令方面):對05標段簽發3份安全監理指令,其中2份關于臨時用電不規范,1份關于內業資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標段簽發2份安全監理指令,2份均為臨時用電不規范,現場多次發現“兩機一閘”的現象,要求施工單位及時整改到位;對07標段簽發3份安全監理指令,其中2份關于臨時用電不規范,1份關于內業資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標段簽發2份安全監理指令,1份為臨時用電不規范、Q匝道施工區域,在與老路的交叉口未設置封閉圍擋,1份為平安工資內業資料不完整,要求施工單位及時整改到位。

          6、督促施工單位應急隊伍落實,并進行應急演練。如:消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練,觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓,并做到人員到位,物資到位,方案到位。

          7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進行點評,并對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達到減少和杜絕違規現象的發生。

          8、6月14日,組織5~8標項目部參觀學習01~03標的墩柱施工及支架搭設。確?偙O辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規范化、標準化有感性上的認識,對今后的墩柱施工的安全生產起到一定的指導作用。

          9、總監辦根據工程進展情況,6月16日,總監辦和技術服務單位共同對05~08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認真落實創建“平安工地”的相關安全措施。

          10、在本次活動中,在監理組內部對安全月實施的方案進行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看,讓監理人員,知道現場的危險源,安全隱患一旦出現,及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產工作。

          三、“安全生產月”活動的成效

          1、通過“安全生產月“這次實施活動,加強了監理自身建設,強化監理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監辦結合實際情況,提出了相應地要求,強化責任制的落實。通過監理內部學習,有力的促進了監理組工作的向前推進,監理人員責任意識有了不同程度的提高,對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監理人員的業務水平起到了很大的幫助作用。

          2、通過“安全生產月“這次實施活動,進一步明確監理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,安全工作人人有責,分工不分家,對現場的違規現象,人人都要指出,保證了現場的施工處于安全狀態。對自己所做的監理工作承擔起相應的責任,這樣促使了大家人人做好安全監理工作。

          3、通過“安全生產月“這次實施活動,各施工單位進一步明確現場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預防為主,綜合治理”,為創建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。

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