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      1. 季度工作總結

        時間:2022-08-24 09:27:42 工作總結 我要投稿

        有關季度工作總結匯編九篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的季度工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關季度工作總結匯編九篇

        季度工作總結 篇1

          今年以來,在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下,我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神,以遏制安全事故發生、確保安全生產形勢穩定為目標,狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實,強化安全生產督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規范,F就我局第一季度安全生產工作匯報如下:

          一、加強領導,落實責任

          年初,我局召開了安全生產工作會議,對全年的安全生產形勢進行分析,對商務系統安全生產工作進行了具體的'部署和安排。局黨組成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導包干責任制,對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制,對所管轄行業的安全生產實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿企業、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產責任狀,將安全生產的目標責任進行分解,形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

          二、加強管理,完善機制

          為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初,我們要求商貿領域各企業根據自身實際,制訂具體可行的安全生產制度,并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時,還要求各企業制訂安全工作應急預案,建立安全預警和應急處理機制,完善突發安全事故的處理和報告機制,并定期召開安全生產形勢分析會,定期組織員工安全知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發生突發性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查,發現問題及時整改,同時制定完備的安全生產制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

          三、加強督查,消除隱患

          第一季度,為加強對縣城各商貿企業和生豬屠宰場(點)的安全生產監管,我局開展了“元旦”“春節”節假期間安全生產檢查。元旦節前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業,對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場服務中心聯合行動,出動 0余人,對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查,共發現消防安全隱患 起,銷售白板肉 起、銷售注水肉 起,對發現的問題,我們當場要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。

          總的來說,今年第一季度,由于領導重視,思想明確,分工合理,我縣商貿領域沒有發生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續堅持不懈地抓好商務系統的安全。

        季度工作總結 篇2

          一、債權債務的清理。

          清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,并要求經辦人員將所欠發票限期交于財務部,否則追究相關責任。

          二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

          及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

          三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

          對**三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規范,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規范,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

          四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。

          在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,并根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的`股權架構、資產結構作了初步規劃。

          五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

          配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。

          六、我認為:忠于職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中

          首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業道德教育,結合xx年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數,并出具相應的處理方案。xx季度財務部工作總結

          其次,做好財務規劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優質資產,清晰產權,盡量將歷史問題歸集于少數公司,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫院減免稅補充資料的申報。

          再次,執行財務監督職能,加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤,發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的權威。

          最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,為經營管理提供參考信息。

        季度工作總結 篇3

          按照全年工作目標分解,第一季度完成了以下工作:

          一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作,應驗戶722戶,驗照率97%,主要因為出租車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上,縣局以?D發獐子工商所驗照總結。

          二、加強“元旦、春節”兩節聯合市場檢查,兩節及3.15期間,鎮里組織3次聯合市場檢查,主管領導都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。

          三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。

          1、召開了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進單位個人表彰會”,工商所對兩站建設工作進行了總結,表彰了沙包社區兩站等先進單位和個人。

          2、開展維權進軍營、進社區、進學校、進市場、進企業的`“五進”活動,宣傳維權法律法規知識。

          3、在鎮中心開展“消費與責任”為主題的宣傳活動,沙包社區組織威風鑼鼓隊現場表演,發放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開設“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動態。

          4、加強兩站人員培訓,消費者咨詢、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者挽回經濟損失300余元。

          四、加大查處各類違法違章行為。立案處罰3件,當場處罰2件,罰沒款入庫額4150元。下達《責令改正通知書》8份。

          五、完成企業年檢材料發放、初審,4戶“免檢”單位復查,5戶新辦企業回訪和1戶市級“守合同重信用”單位發展工作。

          六、幫助鎮政府完善鎮投資發展中心法人治理結構,組建了大連獐子島投資有限公司,參與資本市場運作。進行籌建大型高標準超市的市場調查和前期論證工作。

          七、組織個協開展活動。

          1、組織90人的秧歌隊,參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽,獲得優秀組織獎。

          2、組織相關部門評定10戶獐子島鎮xx年度先進個體戶,召開會議進行表彰。

          3、走訪雙聯系幫困戶,春節前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災的福樂蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復生產經營。

        季度工作總結 篇4

          今年以來,鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召,在縣愛衛會的精心指導下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點,以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體,以“點、線、面”全面推進為格局,在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍,較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。

          一、具體做法:

          (一)加強領導,強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神,將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展,年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議,成立了由黨委書記王江榮掛帥,鎮長張琳任組長,黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組,各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況,將班子成員分線分片,要求分區包干,責任到人,制定了農村環境衛生整治實施方案,加強督查指導,嚴格獎勵措施,層層落實責任,形成了書記鎮長親自抓,分管領導經常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。

          (二)創新方法,嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治臺賬,明確各村巷道的`基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況,第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查,每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書村長進行現場評分,工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日,我鎮組織17個行政村的包村干部下鄉進行衛生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評委變成了17個村包村干部,更加注重了公平公正,更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況,檢查完后,統一到鎮政府集中開會,通報檢查情況。對先進的村進行表揚,學習經驗,對后進的村進行批評,指出不足指出并發放整改通知書,令其按時完成整改任務,在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。

          (三)落實措施,全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標,強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求,結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況,由班子成員帶隊,劃分8個責任區,明確責任和任務,確定每周三為機關干部集中整治環境衛生日,帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前,清除垃圾,保持門前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮臟、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會,做到了“三定”,定巷道的負責人、清潔人員,定整治的時間,定任務,廣泛發動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中,各村都創新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。

          (四)建立長效機制,務求工作實效。在環境衛生整治工作中,“清掃”是重點,“保潔”是關鍵,我鎮堅持健全機制,長效管理的原則,按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進農村環境衛生整治持久,深入開展?茖W制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》,《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度,將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據,對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰,緩發和不發工資待整改到位后再進行補發。

          二、存在的問題:

          一是部分群眾環保意識淡薄,整治難度較大。雖然鎮里多次對群眾進行環境衛生整治的宣傳和教育,但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意,主動配合意識較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現象仍存在,村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環境衛生整治存在松懈厭倦思想,上級要求的嚴緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動性。

          三、下一步的打算:

         。ㄒ唬┻M一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下,在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度,從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

         。ǘ┻M一步完善衛生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員,成立一支環境衛生監督隊伍,對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯系。

        季度工作總結 篇5

          回顧過去的第三季度,酒店預計實現季度銷售收入超 XX萬元,比去季度同期增長了X%,其中,餐飲收入占總收入的X%,客房銷售收入占X%,客房營業收入比去季度同期增長了X%。

          一、管理服務以人為本。

          人,是工作的核心,而酒店服務行業,人的重要性高于其他因素。酒店運營需要優秀的管理人員和高素質的員工。針對各個部門特點,部門內分工不同,酒店多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經驗,并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學習快的員工帶領其他員工練習。

          如,如何加強管理層在酒店成長過程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出“吳越之星”,獎勵那些服務熱情用心、技能熟練創新的員工,并對進步明顯、學習積極、風氣良好的.員工進行表揚。傳遞的形式有領導下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦,使管理層認識到進步的空間。對酒店整體員工素質提升有了一個良性的慣性推進。

          二、安全生產以勤為本

          安全,是生產持續的保障,是酒店經營最基本的要素之一,酒店在第三季度度無發生任何安全事件。沒有安全生產保障,任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產的培訓,在日常工作流程中避免危險行為產生,一旦發現立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓,掌握“三懂”、“三會”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設備,常規性的維護檢查是杜絕安全生產隱患最有效的方法,各部門一旦發現問題則積極上報設備保障部門,做到有處理、有登記。

          同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領導層,對安全生產問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時的在酒店進行消防檢查,對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產是根循環運轉的鏈子,斷開一截后果就不堪設想,因此“勤”是本酒店對于安全的理解。

          三、初步完成新樓擴張運營

          本酒店新樓,經過第三季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質和完善了硬件設施設備,使酒店能更好地提供優質服務和安全生產的能力,保障了高品質菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環境。新增設的多功能宴會廳為明季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎。

          四、酒店創收、創利、創優、創穩定管理。

          酒店通過利用本身的區位優勢和價格優勢,積極拓寬銷售渠道,保持原有客源;在內部開展業績爭優,增加了營業收入。開挖潛力、節源開流,合理利用資源,優化原有物資流程,嚴格控制,提倡節約,避免了資源浪費和人力損耗,增加了利潤。從領導層開始優化管理,逐步到優化部門運轉和個人技能,從而贏得了客人的肯定,進一步保障了酒店良好的、持續的發展趨勢。

          五、四季度工作計劃目標

          酒店發展中還遇到很多問題,員工流動性大、季度末心態不穩部分員工要回家過季度;員工自我學習能力不強,如何讓員工明確自己的人生工作目標,并主動學習提高,尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇,解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時,酒店主樓內外明季度將重新規劃設計,增設符合發展的配套功能,力求打造更符合發展趨勢的檔次和形象。

          在即將結束的第三季度,每位員工都在積極熱情地工作,為XXX的發展添磚加瓦。希望繼續在各級領導的幫助和支持下,為XX旅游事業的發展做出微薄的貢獻。

        季度工作總結 篇6

          20xx年,**區計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下,在上級計劃生育業務部門的指導下,在XX區計衛局的領導下,以及在一鎮三街領導和計生藥具發放工作人員的大力支持幫助下,取得了一定成效,順利完成上級機關下達的工作任務。今年以來,我們主要抓好如下工作:

          一、全面抓好避孕節育優質服務項目工作

          為貫徹落實廣東省人口計生委《關于印發〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉發關于印發〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》文件精神,認真做好優生健康惠民工程和避孕節育優質服務項目的實施,今年以來,結合我區的實際情況,我區認真組織開展以緊急避孕救助服務為主要內容的避孕節育優質服務項目工作。我們采取了多項工作措施:

          一、按照方案全面部署落實工作,安裝了二代身份證避孕藥具智能發放機,新增智能發放機各鎮街正在落實中。在避孕節育優質服務項目工作中,各鎮街對村居避孕藥具發放箱進行統一規范,為方便所須人群的須要,社區居委會把原來只在上班時間發放藥具改進到現在24小時發放等。

          二是全面開展藥具免費發放政策宣傳和藥具知識普及活動。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街開展藥具免費發放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中,各鎮街利用計生協會日、招聘會、企業健康宣傳活動、三八婦女節演出優生優育、孕前優生等大小活動,在轄區各初中、高中、中專和技校等學校發放“關愛青春期少女,避孕意外懷孕”宣傳折頁6000份,緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。

          三是開展社會化服務試點工作。我區不斷拓展藥具免費發放渠道和手段,創新發放模式,開展免費藥具發放網點全覆蓋試點和社會化服務試點工作。包括:1、全區固定免費藥具發放點共185個、在“三級”網絡的基礎上增設住宅小區的藥具免費固定發放箱(點)398個(石灣街道小區)。其他鎮街小區正在發展中。,網點形式有村居、機關、工廠、學校、酒店等。2、自工作會議,強調按方案部署落實工作,二代身份證避孕藥具智能發放機增設24臺、合計數24臺。3、在城區范圍內實現的免費發放網點覆蓋率(2.6個/平方公里)。開展“避孕藥具進百家工廠”活動、各鎮街共辦50期。4、各鎮街經常開展“避孕藥具進工廠”活動,累計在30多家大型工作發放避孕藥具30箱。

          四是開展緊急避孕救助等特色服務。全區各鎮街設緊急避孕救助服務試點共5個((診室、專人醫生),地址設在區人口和計劃生育服務站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街計劃生育服務所,到今年10月份止,共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務。

          二、建立完善的三級免費避孕藥具服務管理網絡

          我區各鎮街統一思想,極為重視計劃生育藥具工作,全面建立完善三級免費避孕藥具服務管理網絡。保證此項工作的落實,長效避孕措施的落實是關鍵,而避孕藥具的發放、使用及管理是保證長效避孕措施的必要條件,是開展知情選擇和優質服務減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開放的'發展,育齡群眾的結構發生了根本性變化,不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區的純居民,而是由“單位人”變成了“社會人”,同時隨著市場經濟的發展城市流動人口的數量也越來越多。面對新情況、新問題,我區的藥具管理工作也加大了改革力度,全面建立了以現居住地為主的新的管理體制,順應市場經濟發展要求。加強區、街道(鎮),村(居)三級服務網絡建設。

          三、全面完成計生避孕藥具發放任務

          在藥具發放及管理工作中,始終堅持“保證供應、滿足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針,堅持免費發放、無償供給的原則,以穩定低生育水平為目標,以優質服務為載體,以滿足廣大育齡群眾需要為目標,以滿足廣大育齡群眾需求為宗旨,以區站、服務所、村(居)室為依托,有效地推動了我區避孕藥具工作的改革和發展。**年1-10月市藥具站免費調撥XX區免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道(鎮)級領導的支持、協調下,順利完成市藥具站調撥XX區**年免費發放計生避孕藥具的發放任務。全區**年11月份止免費發放計生避孕藥具373158.26元。為我區計劃生育工作在優生優育、知情選擇方面作出貢獻。

          四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度

        季度工作總結 篇7

          進入學通社主席團,已有半年時間。記得當初競選時,自己雄心壯志,要對學通社內部進行大規模整頓,將學院宣傳工作做好。不知不覺間,XX年已經近在眼前。而這條改革之路,我們已經走過了一半。

          為了把工作做好,學通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、秘書部、攝影部和新聞部通力配合,實現了有效協作。臨近元旦之際,我們將學通社本學期工作總結如下,以待學院領導、老師指導:

          一、把握宏觀走向,確立主體方針

          眾所周知,新聞媒體是黨和政府的喉舌。對于大學來說,新聞宣傳更是發揮著不可替代的信息傳播功能。教育學院、楚才學院學通社,是以學院宣傳工作為主的機構團體。它直屬于院團委,負責學院的學工新聞、黨建動態、教學科研等各項學院的宣傳工作。因而對于學院活動宣傳,起著重要的作用。

          在過去的一個學期里,院學通社一直秉承“用文字記錄我院點點滴滴,用圖片銘刻我院師生風采”的宗旨,堅持“一個中心,兩個基本點”(以我院宣傳工作為中心,提高社員新聞寫作能力、提高學通社整體競爭力),取得了不小的成績。

          為響應學院“創先爭優”的號召,學通社還根據自身特點,確定了“創建先進宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學通社日常工作程序,在提議過程中,得到了學通社新老成員的廣泛認可。自開學以來,學通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作,在院網站發表新聞百余篇,在青春飛揚、湖大在線、校報等校級宣傳媒體發表新聞共數十余篇。

          二、加大培訓力度,改革培訓模式

          為了提高10級新社員的新聞寫作能力,學通社在培訓模式上進行了以“3+1”(將新聞理論知識學習、學長經驗學習、新聞實踐學習相結合,加強團隊凝聚力建設)為主導的一系列改革。

          新聞理論知識學習,主要在于對學通社傳統例會的創新。為了使新成員盡快了解新聞寫法,在本學期,學通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學院學通社現骨干領導成員講授新聞寫作的具體知識及相關的管理方案。(見附件一)這開闊了新成員的新聞視野,也讓他們對于新聞寫作有了更為深刻的認識,大大提高了其新聞能力。

          以前,學通社堅持“以老帶新”的培訓方式,要求老成員在一定時期內指導新成員進行新聞寫作。本學期,學通社依然采用了這種培訓模式,但在內容上有所擴展,使之不再局限于新聞寫作,而是對新成員進行大學經驗指導,讓新成員了解新聞采訪、新聞寫作時的一些技巧與方法,從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學長經驗學習”。

          在行動中學習,在經歷中思考,在探索中成長。這是學通社一貫遵行的辦事風格。沒有經過新聞采訪,沒有進行過新聞寫作,就無法保證新聞信息的準確性,因而也無法提高新聞的質量,這對學通社的工作開展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以,我們大力提倡學通社成員進行直接、多角度采訪,并及時與新聞信息提供人交流,以確保信息無誤。除此之外,我們還針對成員的新聞寫作情況,通過qq郵箱或電話方式給予及時的評價反饋,使之不斷反思進行新聞寫作時出現的問題。

          在我們看來,學通社是一個大家庭,沒有所謂的領導與被領導,也沒有所謂的等級職稱;學通社的每一位成員,都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學通社營造良好的交流環境與學習氛圍,以提高學通社的凝聚力。

          為了達到這一理想狀態,我們做出了以下三方面的嘗試:

          (1)對學通社傳統的圓桌例會進行深層次的改造。

          本學期,學通社的例會模式在原有的“點名制”、“褒獎制”的基礎上進行了必要性地補充。

          首先,在例會開始之前,我們經常有意識地將同班同學或關系比較熟的成員錯開,鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起,從而加深成員間的了解,增進成員間的交流。

          其次,我們還豐富了例會形式。比如,天氣晴朗的時候,我們鼓勵大家開展戶外例會,一方面使大家多接觸陽光,擴展思維;另一方面,也為學通社的例會創造一種自然的氛圍,以便于輕松交流。

          除此之外,我們從12月份開始,通過讓10級成員輪流主持例會,以期對之進行管理能力、統籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會質量,每次主持例會之前,主持人將按時參加本周周一我院舉行的團學聯例會,以充分收集新聞信息。之后,主持人還需要主動與主席團成員進行面對面交流,及時了解學通社的現狀和出現的一些問題,并提出自己的解決方案或主持例會的設想。這種例會方式,不僅調動了10級成員的活動積極性、參與度,增加了10級成員的責任感,還使主席團成員對10級成員的發展狀況、心理動態有了更深的了解,從而對其進行價值取向、工作態度等方面的引導,并針對不同成員的問題制訂具體的解決方案。

          (2)組織多樣活動,提倡家庭式建設。

          期末聚餐是學通社加強凝聚力建設的傳統方式。它是學通社新老成員加深聯系的重要紐帶,也是學通社成員經過一學期努力后進行自我放松、備戰考試的有效方法。本學期期末,學通社仍然延續了這種傳統活動。日前,學通社約30位成員(其中,10級成員有2人請假,20人到場)齊聚三期公寓附近的同學酒樓,進行了開心聚餐。聚餐過程中,兩桌人馬互相拉歌,紛紛表演節目,笑聲不斷,起到了很好的放松效果。(見附件二)

          不僅如此,學通社于本學期還為12位新社員度過了難忘的集體生日。生日經費來源于學通社內部籌集的社費;I集社費為社員買生日禮物的做法由來已久,但是單純的小禮物有時很難達到良好的生日效果。為了讓大家在這里找到家的感覺,體驗生日幸福,學通社秘書部從社費中拿出部分資金,為從本學期開學招新到下學期開學前過生日的12位成員買了精美的大蛋糕,伴隨著“祝你生日快樂……”的歌聲,大家紛紛拍照留念,共同分享生日喜悅。(見附件三)本次活動的宣傳稿件在校報上以圖片新聞的方式發表,極大地增強了社員們的自豪感和自信心。

          (3)充分利用網絡平臺,與成員進行交流

          為了加強成員間的交流,及時掌握和發布新聞信息,學通社創建了自己的qq群(群號為116136548),并誠邀我院的團委領導及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫團日活動新聞,向群空間上傳活動照片、發布活動公告、發表成員在學通社的感想,以及上傳學通社內部的工作及管理文件如會議紀錄、通聯表等,是我們每周必做的功課。通過此平臺,我們還及時向成員們傳達了近期出現的工作問題及相關建議,下周的工作安排等,為順利開展工作提供了便利。

          三、明確部門分工,促進成員協作

          在高速發展的現代社會,團結協作在處理問題方面顯得尤為重要。而明確的部門分工,也為順利完成任務提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率,學通社在內部整頓時,對新聞宣傳工作進行了明確劃分。

          首先,學通社在稿件審閱處理方面進行了明確分工。10級成員要根據新聞分工表,將新聞按類別分給相關的XX級成員修改,之后XX級成員將同樣按照分工表,把修改后的新聞發給主席團的相關成員。而主席團成同則對新聞進行新一輪的審閱。審閱合格的稿件,將發進08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱,以待發表;不合格稿件將直接返回給作者,進行修改,直到發表為止。

          其次,學通社在部門分工方面,也進行了工作細化。主席團主要負責學通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發表等;秘書部主要負責例會記錄、社費管理、信息傳達等;攝影部主要負責新聞拍照、例會拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。(見附件四)但是,無論哪個部門的成員,都必須堅持新聞寫作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中,立足新聞寫作,提倡個性發展。

          四、規范獎懲制度,實現公平競爭

          在學通社內部大力提倡“創先爭優”的背景下,學通社成員在新聞寫作方面表現出了很大的積極性。然而,隨之而來的還有學通社內部成員間競爭力激化的問題。在本年度的元旦表彰中,學通社10級成員的評比結果相差甚微,因此在評選時較為困難。以往的獎懲制度主要是根據新聞發稿量計算的,為了保證公平競爭,我們在這一學期制定了明確的獎懲方案,進一步規范了獎懲制度。

          本獎懲制度立足于人性化,著眼于公平性。在評選宣傳積極分子時,我們以發稿量為主要參考,同時兼顧成員的活動參與度、日常工作表現等多方面。當然, 為了照顧各班學通社成員的積極性,我們為各班分配了適當的名額。對于分配名額較少、新聞評選實力有待提高的班級,我們也給予了足夠的重視。有些實力相對較好,但是與獲獎者仍有差距的同學,我們根據所屬班級的名額數量,利用社費為之買了小獎品,鼓勵他們繼續努力。內部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時進行。此舉得到了學通社10級、XX級成員的大力支持。獎勵物品已經準備完畢。

          10級宣傳積極分子與內部獎勵成員大概共有10余人,占10級全體成員的50%,這在一定程度上鼓勵了大家的新聞積極性,又照顧到了未能獲獎的成員,因而體現了很強的'人性化色彩。此外,學通社XX級宣傳積極分子、08級宣傳積極分子分別為13人、2人。對于XX級成員來說,約占總數的60%,主要評選標準為發稿量、對學通社新成員指導工作和管理工作的貢獻度。而08級成員因年級、發展方向等原因的影響,新聞宣傳參與成員較少,因而分配名額有限。

          此外,在本學期的新聞宣傳工作中,學通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責我院網站新聞的發表工作,為我院網站新聞更新做出了不少努力。為了表示對他們的感謝,學通社經過內部商議,決定利用社費為他們買小禮物作為紀念。目前,禮物已經由10級秘書部成員送出。

          五、立足網站宣傳,關注校報動態

          我校新聞宣傳陣地主要分為網站(包括我院網站、校級青春飛揚及湖大在線網站等)、湖北大學校報、外界報刊三種。而網站和校報是最為常見、最為普便的宣傳渠道。因此,在本學期,學通社宣傳工作主要圍繞網站和校報兩個方向發展。

          首先,在教育學院、楚才學院網站上,學通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門戶,對需要發表的新聞進行最終審閱,及時發現了新聞中的錯誤和不足,并給予熱心指導,為提高我院網站的新聞質量、及時更新我院網站新聞做出了極大貢獻。當然,學通社在新聞宣傳方面,不僅局限于院網站這一平臺。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸,學通社XX級主席團成員將所得新聞依次投向院網站公共郵箱、校青春飛揚網站、湖大在線網站等處,真正保證了同一活動新聞發揮最大的網絡宣傳價值。此方案在實施過程中,取得了較為明顯的宣傳效果。

          在校報宣傳方面,我們格外注重學通社10級成員的校報發稿意識。在了解到一些成員因種種原因無法看到校報時,我們通過校報收發員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源,并于周二例會時將校報發給成員閱讀或對其進行評講。此外,我們通過和校報老師進行及時交流、意見反饋,不斷了解校報發稿動態,把握投稿方向,積極投稿,為每期必發這一目標而不斷努力。

          本學期,學通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個世界金獎》(武漢晚報,陳力)一篇新聞。因此,學通社宣傳工作在外宣方面發展較弱。這也是我們學通社主席團成員一直關注的事情。我們希望在下學期對學通社新聞工作進行更深一步的探索,以期將我院新聞宣傳做得更好。

          六、注重活動總結,鼓勵成長反思

          古人云:“學而不思則罔,思而不學則殆!睂W通社的工作發展,不僅需要全社社員的共同學習,共同努力,還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力,我們提倡學通社10級成員每周閱讀3篇新聞(來源不限,但是提倡校報或校網站、院網站新聞),并進行一些比較與評論。如果有必要,我們也會在例會上請一些同學對自己所思考的新聞講評。對于他們出現的一些問題,我們也會根據自己的經驗體會給予建議和解答。

          匆匆忙忙地走過了半年,學通社工作有進步,也有不足,F將不足之處及相關的提議總結如下:

          (1)新聞信息的準確性有待提高。

          在本學期前期的新聞宣傳工作中,學通社10級成員出現了較為明顯的信息錯誤現象。為了解決這一問題,學通社專門進行了一場題為“如何提高新聞信息的準確性”的例會。本次例會在戶外召開,要求學通社成員在一定時間內與身旁成員進行交流,然后將交流結果一一列舉,并在交流過后選出代表與大家分享本小組的交流成果。

          本次活動交流總結取得了較好的效果,大家從采訪、新聞寫作、成員合作、信息搜索等多個方面對問題進行了分析。之后,學通社新聞信息準確性得到了極大的提高,但是就目前而言,仍需要加大關注力度。

          (2)活動內容較為單一,易出現工作疲勞現象。

          學通社的本職任務是做好我院的新聞宣傳工作。但是,學通社很多成員都是文學愛好者。大家對于文字的追求心,是無法單純依靠新聞寫作而得以滿足的。因此,經過長期的新聞宣傳,一些成員可能會出現階段性的疲勞現象。

          雖然這是從事新聞宣傳工作的人普遍出現的情況,但是我們仍然希望通過改革使學通社內部更加和諧。當發現這一問題時,我們及時采取了一些措施。比如,為學通社成員印制征文比賽試卷、向大家傳達相關的征文比賽信息,鼓勵大家參加各種各樣的征文比賽,以充分發揮其在文字方面的優勢。

          當然,以上措施也許只能暫時性地減弱這一問題帶來的負面影響。為了避免此種現象再次發生,我們希望在下學期繼續保證去年學通社的改革方向,舉行諸如“征文比賽”之類的活動,借以豐富學通社的工作。

          一個學期的探索,我們遇到過很多困難和挫折,但是每一位成員都在堅守學通社的工作宗旨,為實現我們共同的理想而努力。比如,在社團招新期間,學通社成員李凡(10教技)生病發燒,仍堅持一大早赴現場拍照,直到下午才去醫院治療,是學通社10級成員熱情工作積極負責的代表典型;為了完成“國培計劃”的新聞,學通社成員肖群萍經過多次采訪,收集了大量的資料,進行了為期一周的閱讀學習,才著手新聞宣傳,表現了XX級成員較強的嚴謹態度。如果有人問,是什么讓大家的信念如此堅定。我想,最關鍵的一點就是,我們把心留在了這個大家庭。

        季度工作總結 篇8

          隨著第三季度的結束,我們也該開始對工作情況做一個自我總結了。

          回顧第三季度,作為淡季,在銷售的成績方面實在是說不上出色。再加上入秋的到來,天氣變化后,衣服換季也必須及時處理庫存,所以在工作方面還是非常忙碌的。

          在這一季度的工作中,我嚴格的管理著自己,并通過對市場和產品的了解積極的改善著自身的工作能力,盡管成績一般,但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲,F對自身這一季度的工作情況總結如下:

          在第三季度的工作開始前,我就一直在觀察著市場的變化,并在的工作中積極的向店長學習,較為充實的掌握了目前的市場情況。此外,我在x月x日加入xxx店,因為自身經歷的原因,所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上xxx品牌的服裝種類眾多,更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時間不知道怎么去做好導購工作。

          但好在,我并不是在孤軍奮斗,在銷售方面,我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后,我開始積極的向其他前輩請教和學期,其中店長的教導給了我很大的幫助。在店長的指導下,我不僅對夏季服裝進行了學習,還掌握了很多在導購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力,還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲,我在第三季度的工作情況也在一點點的提升上來。

          回顧第三季度的'工作,盡管淡季工作比較難,但我們也在這個季度的工作積極應對:

          一、積極加強服務和銷售能力

          在工作方面,面度淡季的問題,我們積極從自身方面尋找問題,并通過店長的積極籌備,展開了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上,我們不僅對過去自己工作中的問題進行了嚴格的改進,并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量!

          二、對店內管理的全面加強

          除了對銷售和配合的提升之外,我們還學習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛生保持,再到自我服裝和禮儀的要求。這段時間來我們一直都沒閑著。

          在這個第三季度里,我們盡管沒有其他旺季這么大的成就,但卻一樣有非常豐厚的收獲,并且,我們已經做好了準備,相信面對今后的工作,我和其他的同事們一定能表現的更加出色!

        季度工作總結 篇9

          勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下,以增加農民收入為目標,以做好廠區保潔工作為抓手,以降本增效為動力,充分發揮部門職能作用。今年以來,招收新員工25名(天天鮮配送),轉崗安置91名,就業安置率達到99%;第一季度實現勞務收入714.08萬元,與去年同期相比增長了17%,取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下:

          一、主要工作

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          1.統籌調配,做好勞務人員派遣和轉崗分流工作,確保安置工作有序推進。20xx年年底,因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況,勞務人員陸續被退工,到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際,首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度,并全面對現有人員進行排布,采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式,逐步將精減的人員進行替崗調配,共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金,共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑,對各單位請假人員進行統計,將放假人員或轉崗分流人員填置進去,盡可能確保員工的出勤均等。

          2.從提高員工思想素質入手,加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化,努力穩定人員隊伍,細心耐心疏導員工的思想盲點,轉變思想觀念。通過各種工作會議,對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況,妥善安排他們的工作,對不同人員不同工種分別做好思想引導教育,讓他們對自己有一個自我認識,從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭,班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核,共查處5起違紀行為,都一一作了處理。

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          1.強化保潔管理,明確任務,從控制成本出發,在管理上深挖降本增效潛能,向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任,加強車輛日常維護和保養,控制維修成本,節約維修費用,降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元,與去年同期相比減少了5萬元,但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路,針對廠區范圍清運任務減少的情況,積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。

          2.在細化管理上下功夫,降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識,確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念,積極響應村黨委提出的`降本節支增效的戰略方針,與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量,分廠保潔工由原來的228名減少到222名,直接為用工單位減少勞務用工成本 6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例,春節實行調休為用工單位節約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠,同時還調劑安排一名駕駛員給分廠,為勞務合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。

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          1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題,著力對勞務工的車輛進行安全檢查,并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象,以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理,對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。

          2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調,將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育,實施過程中,勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總,并根據各單位的培訓內容,聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓,共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。

          3.持續抓好崗位隱患排查工作,協同用工單位對部分安全薄弱環節(如:電纜線架空、增加夜班執勤點)進行整改,并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查,整改了沒標簽的消防滅火器,對倉庫進行了整理、盤庫,按規定做好合理預留庫存品,減少庫壓資金。

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          1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目為抓手,充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的優勢,積極組織勞務人員拾撿廢鋼,1至3月份共計撿廢鋼約571噸,為集團公司增收100萬元。

          2.積極與政府相關部門聯系,爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼,1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次,從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元,無形中增加了勞務專業合作社的收入。

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          1.根據派遣服務的特性,重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂,完善了工作聯絡機制,對崗位變動人員采用聯系單(退(用)工反饋單、請假聯系單等)的方式進行交接,并以“函”的方式,發到62個用工單位,與用工單位建立起良好的溝通協作關系,進而不斷完善和推動人事管理的規范、有序進行。

          2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作,簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協議書630份;為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續,完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。

          3.完善薪酬體制,按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作,統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元,勞務工人均月工資在2500元左右。

          二、存在的問題

          1.勞務人員年齡結構偏大,文化層次、體能素質偏低,接受能力不強,有個別永聯籍員工依賴思想較重,缺乏主動性,在平時的管理中,勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。

          2.目前每年退休的勞務工都在增加,勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%,客觀上勞務用工單位多,分布散,難以開展有效地集中教育活動,整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強,尤其是員工交通安全防范意識不夠。

          三、下一步工作打算

          1.調整工作思路,細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標,。一是以創建服務性黨組織為切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查,量身定制就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。

          2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育,針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎么做的主題教育,讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律,組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。并按規章制度進行考核落實,實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識,抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試,對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則,關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。

          3. 從服務永鋼為我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯系機制,一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議,及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求,有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠,為用工單位減輕用工成本達到共嬴?偠灾⻊沾迕瘛⒎⻊沼冷,穩定大局是我們一切工作的重點。

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