2021年財務部工作總結范文（通用5篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編整理的2021年財務部工作總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。
財務部工作總結1
回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權，每月及時提供應收款項的明細，實行應收賬款回收率考核政策，確保應收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務，實行暫壓供應商2-3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
�。�2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助酒店領導控制成本費用開支
�。�1）編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；
�。�2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、酒店開業(yè)，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。
財務部工作總結2
轉眼已到年底了�；仡�20XX年工作，財務部在集團公司董事會的領導下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進行了一些財務管理辦法的修訂，規(guī)范了集團公司個人借款管理制度、財務監(jiān)交管理制度和財務內(nèi)控制度。同時又重點抓了各項財務基礎管理工作，包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理，各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等；另外11年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結如下：
一、制度的修改與制定
1、《企業(yè)財務制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進行修訂并進行了幾次專題討論會議，跟據(jù)討論意見，我們財務部在xx年對制度又進行了修改和完善。
2、《財務內(nèi)控制度》制定。為了加強財務內(nèi)部控制，有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風險，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，制定了財務內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整；提高了工作效率和服務質量，保質保量完成公司下達的各項工作任務。
二、日常管理工作總結
1、20XX年各銀行的授信陸續(xù)到期，為使公司流動資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信，并適當?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達七家，有力的保證了集團公司的資金需求。
2、同創(chuàng)股權轉讓工作。根據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務部會同其他相關部門對股權轉讓的有關稅務等手續(xù)進行辦理。
3、編制20XX年度集團公司資金計劃。為規(guī)范集團公司資金的管理和使用，最大限度地節(jié)約資金使用成本，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了20XX年度集團公司資金使用計劃。
4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個人名義借款及往來款項進行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規(guī)定。
5、所得稅匯算清繳，對20XX年度企業(yè)所得稅進行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務部門工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元，企業(yè)所得稅返回192萬元。
6、起草集團公司20XX年度利潤分配預案；提請并獲股東大會通過。
7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的`信譽度，配合招投標市場的需要，在充分的準備后，今年又順利取得20XX年度三A資信證書。
8、由于法人代表更換，使得所有100多個開戶銀行的有關資料和銀行印鑒章都要更換；財務部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度，有計劃的實施更換工作。
9、其他工作：集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作，公司上市盡職調(diào)查工作等等。
三、學習與瞻望
為了提高會計人員的業(yè)務素質，在20XX年度組織的幾次財務會議中，我們不但傳達、布置任務，做好承上啟下作用并使財務人員了解集團公司的整體情況；還相互交流學習、互相體會心得，對我們會計人員的專業(yè)素質有一定的幫助。
20XX年度快過去了，我們希望20XX年能在財務資金網(wǎng)絡化管理上有所創(chuàng)新，想通過對整個集團資金的網(wǎng)絡化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結構的變化，明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍，對區(qū)域財務負責人進行有限的調(diào)配，使財務人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務部門能為集團的發(fā)展作出貢獻。
財務部工作總結3
一、成本控制及審核工作方面。
公司上半年正常運轉的項目只有xxx和xxx兩個項目。其中審核的重點是xxx項目。上半年經(jīng)過財務審核立項的xxx項目中高級店家數(shù)不多，初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的xxx項目做店數(shù)量看，審核工作量不是太重，因此財務部基本能夠及時予以審核，并辦理相關財務付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關問題，財務部及時提出，并得到相關部門人員的配合解決，基本實現(xiàn)公司財務成本控制的目的。但上半年財務審核控制方面也存在很大問題，那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點是財務部和項目部都沒有控制好造成的結果，也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關系。如何更好的控制成本，是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務部人員和公司做出更深層次的思考。
二、成本統(tǒng)計。
在審核各個項目的成本開支后，財務部還需要做的一項工作就是及時的進行各項目的成本統(tǒng)計。財務部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關注，如每一張單據(jù)，每一筆花費，都分門別類并逐筆登錄入相關明細費用表，每一筆付款都及時予以記錄，每一個項目完工后都及時的收集各方面信息，并及時登記入冊等，保證了成本統(tǒng)計的正確性。
三、財務報表（告）。
在20xx年以前，財務部一直是按照半年或一年的進度向管理層提供財務報告，但是從20xx年1月開始，財務部新增的工作任務就是按月提供公司管理層需要的財務報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難，但財務部還是克服了各種困難，于過去的6個月里，按時完成了此項任務。
四、賬務處理、納稅申報
去年財務部處理賬務速度較慢，做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后，財務部下決心改變了這一不好的做法，在今年6月底，財務部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務處理。提高了工作效率。稅務工作方面，上半年財務部接待了一次國稅局的稽查，財務部努力配合稅務人員的檢查，圓滿完成了公司稅務問題的處理。
五、往來款項的管理。
公司往來款項包含應收款的管理，應付款的管理，以及內(nèi)部員工借款的管理。應收款管理方面，財務部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務部還會關注項目已完工未開票，以及項目在建的工程進度等情況。希望能保證公司的資金運轉正常。今年因為xx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去，就無法完成后續(xù)收款等。導致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面，財務部是最不愿意看到的。財務部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進度，完成后及時驗收及時結算等。使公司應收款處于一個良性循環(huán)中。應付款的管理。理清每一筆付款，核對每一個單價，使每筆應付款準確無誤，不會多付一分錢。員工借款的管理，及時清理員工借款，并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準確的進行報賬，使公司和公司產(chǎn)品、勞務的提供者都實現(xiàn)雙盈合作。
六、公司資產(chǎn)的管理
每月底盤點公司的幾個庫房資產(chǎn)，并指導庫管人員做好庫房物資的進出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。
七、公司資金的收付工作，工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務工作。
財務部一直嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來辦事，是財務部工作人員的權利也是義務。有時候會因為嚴格無私而使人產(chǎn)生不快，但財務人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中，財務部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務發(fā)展更快更好！
財務部工作總結4
山東銀光化工集團有限公司財務部是一支獨立設置的會計機構，配備了符合條件的會計人員，主管人員及財務機構負責人員。集團財務部一直憑著一股韌勁，真抓實干，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，帶領各公司財務人員為集團各項工作做出貢獻。20xx年，我們財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，圓滿完成了財務部各項工作，很好地配合了集團公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證項目工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行貸款等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)匯報如下：
一、財務核算和財務管理工作
隨著這些年銀光集團的發(fā)展，集團財務部工作業(yè)務也不斷擴大，目前集團財務部管理著集團公司本部的財務核算；匯總每一個分公司子公司的報表數(shù)據(jù)；集團工會的財務工作；外商投資企業(yè)臨沂銀升建設開發(fā)有限公司的各項工作處理；集團物業(yè)公司的一些清算工作；集團下屬的餐廳，醫(yī)務室的會計核算工作等，為了辦理好各項財務工作。財務部一直進行會計電算化，每個財務人員都能熟練掌握了財務軟件的應用與操作，這樣節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳，記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部人員本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全，準確，及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，財務部全年審核原始單據(jù)6762張，處理會計憑證1554張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對財政，稅務，統(tǒng)計，工商，外匯管理等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。今年大鎂項目工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我們財務部根據(jù)項目工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與其他公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金。同時我們及時向銀行做好融資業(yè)務，在全體財務人員共同努力下，20xx年取得新增短期借款23400萬元，承兌匯票：38400萬元保證了集團建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，歸還短期借款6200萬元，到期歸還承兌320xx萬元，在辦理融資業(yè)務期間，財務部全力以赴收集，整理了大量資料，編制各類貸款報告，經(jīng)常出差去臨沂，濟南等地與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。
三、堅持財務培訓，提高整個集團財務人員的業(yè)務水平
山東銀光化工集團財務部擔負著財務管理和監(jiān)督的重任，為了加強對會計人員的理論學習和業(yè)務學習，今年先后組織在費縣，濟南等地進行稅務培訓，財務管理的學習以及會計繼續(xù)教育。在每年一度的會計職稱考試、注冊會計師考試和會計從業(yè)資格考試中，動員鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了財會人員學業(yè)務的積極性和愛崗敬業(yè)意識。
時光飛逝，20xx年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序，統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員人如何提高自我，服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與銀光集團共同進步，共同成長！
財務部工作總結5
時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了團聯(lián)工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結：
一、部門之間的協(xié)作工作
配合團聯(lián)內(nèi)部工作：每月上交財務財務清單至團聯(lián)，積極配合其工作。
配合網(wǎng)絡部工作：財務清單給團聯(lián)檢查后，我們要及時把財務清單給網(wǎng)絡部上傳至協(xié)會微博。
二、財務部內(nèi)部工作
日常協(xié)會活動經(jīng)費的報銷工作：負責協(xié)會消費的報銷，每月月底對此月的消費情況進行總結，制作成財務清單，要求是每筆開銷都需要發(fā)票，假如實在沒有的，可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。
三、總結
財務部工作不太多，但要求較細。這學期我們部門完成了協(xié)會迎新晚會的排練，讓部門的干事都認識了協(xié)會及協(xié)會人員�？偟膩碚f我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。
就本身財務部的職能而言，太過單調(diào)，工作也較少，這不利于部門內(nèi)部人員的鍛煉，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利于部門的發(fā)展。
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