煤礦技術(shù)員工作總結(jié)（精選13篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的煤礦技術(shù)員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇1
我叫xx，現(xiàn)年35歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年7月份，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.
7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到"一工程，一措施"，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).
在工作中，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的.正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇2
今年以來，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：
一、學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全意識
�。ㄒ唬菏紫仍谌�(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī)， 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
�。ㄈ菏情_展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
�。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧�(xì)胞，在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開展。
�。ㄎ澹菏前牙碚撀�(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會工作中來，維護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權(quán)利
今年來，我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理，更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。而我隊(duì)工會也是把隊(duì)務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅(jiān)持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊(duì)伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的.、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護(hù)職責(zé)，為職工辦實(shí)事
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅(jiān)持工作做細(xì)做實(shí)，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
五、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高整體水平
我們區(qū)隊(duì)本著“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念，深入群眾開展了職工之家建設(shè)、區(qū)隊(duì)班組管理，發(fā)揮工會優(yōu)勢、提高素質(zhì)職工隊(duì)伍。同時嚴(yán)格連隊(duì)結(jié)余工資和工會經(jīng)費(fèi)管理。執(zhí)行工會財(cái)務(wù)紀(jì)律，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)管理制度和監(jiān)督機(jī)制。工會的經(jīng)費(fèi)的收繳與使用管理符合規(guī)定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng)新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)；工會在履行維護(hù)職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇3
20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績�，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況
1、抓安全管理不動搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽(yù)稱號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
三、存在問題和不足
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人，缺乏溝通、掌握不準(zhǔn)、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用，影響了實(shí)際需要，對新購進(jìn)和維修的設(shè)備，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，在時間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇4
一、服務(wù)企業(yè)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項(xiàng)工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護(hù)等方面都頗有建樹，女職工隊(duì)伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細(xì)分市場，運(yùn)用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅(jiān)持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認(rèn)真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計(jì)劃，全年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實(shí)驗(yàn)中學(xué)系統(tǒng)集成項(xiàng)目等集團(tuán)電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認(rèn)同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機(jī)、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機(jī)18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、街道門面設(shè)點(diǎn)擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了４０天完成８３５臺一號雙機(jī)的成績。在四季度“增收補(bǔ)欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的'綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項(xiàng)創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標(biāo)，制定競賽方案，女員工參與率達(dá)100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標(biāo)兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計(jì)劃，制定崗位職責(zé)，細(xì)化考核指標(biāo)。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細(xì)則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報(bào)“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報(bào)了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報(bào)了省、市級“芙蓉標(biāo)兵崗”，1人申報(bào)了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標(biāo)兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
四、完善機(jī)制，女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》，針對機(jī)構(gòu)、人員的變動，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設(shè)置，市分公司共設(shè)置了女工小組21個，對部分女工小組長進(jìn)行了調(diào)整。
其次依托女工網(wǎng)頁，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。今年我們通過“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個人，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動了先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用�！皩W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標(biāo)。截止11月底，女工網(wǎng)頁共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會女工委布置的臨時性工作任務(wù)。及時上報(bào)了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃和女職工工作情況統(tǒng)計(jì)表，做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會議。
分公司女工委在維護(hù)女工權(quán)益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長等方面做了大量的工作，女職工隊(duì)伍在企業(yè)的影響力和作用也越來越受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。XX年，我們將繼續(xù)開展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，全面提高女職工隊(duì)伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認(rèn)清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)通信建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX年工作重點(diǎn)：
一、以簽訂女職工專項(xiàng)集體合同工作為重點(diǎn)，從源頭上維護(hù)女員工的合法權(quán)益。
二、關(guān)愛女員工，為女員工辦實(shí)事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關(guān)心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng)新為主題，繼續(xù)開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇5
我于2010年11月23日正式到XX公司上班，時至今日，1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
1998年9月—2010年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);2002年7月—2010年11月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計(jì)工作;2010年11月底至今，在公司工作。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動化方面的設(shè)計(jì)工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在劉工的.帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了XX設(shè)備、XX設(shè)備等的工藝流程。對于XX設(shè)備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的.缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景�，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去，直到成功完成。
在這一個月中，除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作，并在趙工與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，使我認(rèn)識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個月來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨(dú)立面對客戶打基矗
在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機(jī)會，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇6
據(jù)市煤炭行業(yè)管理辦公室《關(guān)于開展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》精神，我縣于xxxx年6月至7月開展了煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作，現(xiàn)將年檢工作小結(jié)如下：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬┚牟渴鹉隀z工作。縣煤監(jiān)局接到市煤行辦下發(fā)的《關(guān)于開展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》后，及時召開了由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的年檢工作會議，會上，組織學(xué)習(xí)了市煤行辦下發(fā)的`文件精神，對全縣煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作作了具體部署，對年檢工作存在的疑難問題進(jìn)行了解讀和規(guī)定，對年檢資料的上報(bào)要求作了統(tǒng)一規(guī)定，印制了統(tǒng)一的材料上報(bào)清單，并將市煤行辦下發(fā)的文件復(fù)印發(fā)至各煤礦企業(yè)，要求煤礦企業(yè)按文件要求認(rèn)真開展自檢、及時上報(bào)各種年檢材料，做到年檢不流于形式、走過場。
（二）開展煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢工作。全縣煤礦企業(yè)根據(jù)市煤行辦文件精神扎實(shí)開展了自檢工作，一是對所有證照等軟件資料進(jìn)行了自查；二是深入到礦井生產(chǎn)一線進(jìn)行了一次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的，做到了立即整改，一時難以整改到位的，也規(guī)定了整改期限；三是在自查的基礎(chǔ)上按要求及時填報(bào)了各種年檢申報(bào)材料。
（三）認(rèn)真審查年檢申報(bào)材料和進(jìn)行現(xiàn)場檢查�？h煤監(jiān)局接到煤礦企業(yè)上報(bào)的申報(bào)材料后，對申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真審查，對審查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知煤礦企業(yè)予以更正。為確保煤礦企業(yè)申報(bào)的年檢材料真實(shí)可靠，縣煤監(jiān)局在完成申報(bào)材料審查后，立即深入到各煤礦企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，通過現(xiàn)場檢查，查出了一些隱患和問題，并對存在的隱患和問題下達(dá)了執(zhí)法文書，要求煤礦企業(yè)立即整改或限期整改，確保了上報(bào)的年檢材料真實(shí)可靠。
二、存在的主要問題
（一）煤礦、東坑第二煤礦的《營業(yè)執(zhí)照》到期未及時辦理年檢手續(xù)；
�。ǘ┦小⒖h兩級防治水聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題仍有少部分未整改或未整改到位；
�。ㄈ〇|坑第一煤礦主井更換的新絞車和煤礦3#井提升絞車強(qiáng)檢不合格整改后還有待強(qiáng)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)檢。
三、下一步工作要求
（一）證照到期的煤礦企業(yè)應(yīng)盡早赴省辦理年檢手續(xù)；
�。ǘ⿲Υ嬖诘碾[患和問題務(wù)必加大整改力度，確保隱患和問題整改到位。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇7
很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工，自20xx年8月進(jìn)入公司
至今，不知不覺中，我已在這里度過了近一年的時光。在這近一年的時光里，我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，經(jīng)過近一年的鍛煉，我從一個剛邁出校門踏入工作崗位的學(xué)生逐步成長為一名合格的地質(zhì)工作人員。這段時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我努力提高自己各方面的工作能力，融入了平朔人這個大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步，感受到作為一名地質(zhì)工作人員所肩負(fù)的重大的責(zé)任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就實(shí)習(xí)期工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)方面
在思想上積極向上，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)方面，熱愛本職工作，積極參加各種組織生活和學(xué)習(xí)，珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會，利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充；在生活中始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
二、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)方面
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要實(shí)踐，需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我先后在安家?guī)X物資供應(yīng)中心與平朔井工一礦綜采隊(duì)和地測部進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。
1、安家?guī)X物資供應(yīng)中心工作
在安家?guī)X物資供應(yīng)中心的實(shí)習(xí)工作主要是通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。
在物資供應(yīng)中心的具體實(shí)習(xí)工作主要有一下幾點(diǎn)：
1）清點(diǎn)物品數(shù)量，并且按照物品存放規(guī)則認(rèn)真擺放。
安家?guī)X物供中心倉庫是一個很大的倉庫，幾十排貨架上整整齊齊的擺放著上萬種配件，我們的首要任務(wù)就是按著物品清單上所羅列出來的配件編號以及位置，認(rèn)真清點(diǎn)其實(shí)際數(shù)量是否與單上所寫的數(shù)目吻合。若吻合，則在相應(yīng)的位置上打?qū)�；若不吻合則寫出實(shí)際數(shù)量。同時還有一些需要注意的問題，比如有物料盒但是沒有物料的，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”1”；有物料但是沒有物料盒的，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”2”；若是沒有標(biāo)簽的物料，要在相應(yīng)的位置標(biāo)注”3”。
2）完成物品庫存數(shù)量的錄入。
每天清點(diǎn)結(jié)束后，要到微機(jī)室將正確的數(shù)目錄入計(jì)算機(jī)。
3）協(xié)助倉庫管理員完成貨品出倉等工作。
根據(jù)生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料表，領(lǐng)料后，領(lǐng)料人員要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。
通過在物資供應(yīng)中心近一個月的實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。下面是我的幾點(diǎn)心得：
1）倉庫工作看似簡單，但做起來一定要仔細(xì)認(rèn)真，不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。
2）要用為公司服務(wù)這個理念去工作，把公司當(dāng)做自己的.家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營。
2、綜采隊(duì)工作
剛到綜采隊(duì)工作的時候，對工作的感覺就是一個字：累，對工作有了一定的抵觸情緒，但是在師傅和其他同事們的幫助下，我慢慢擺正了心態(tài)，認(rèn)識到一線工作的重要性。在工作中我擺正心態(tài)，遇到不懂得問題就及時向師傅和其他同事請教，很快就掌握了自己的本職工作，熟悉了工作面的工作流程，慢慢融入了綜采隊(duì)這個大家庭。
3、地測部工作在地測部工作的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和詳細(xì)講解下，我了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。
在工作期間，我不錯過、不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)方面的知識，努力使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。我努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，及時匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。在室內(nèi)，對收集的井下各種地質(zhì)資料進(jìn)行整理，繪制工作面的剖面圖，指導(dǎo)工作面的安全生產(chǎn)。學(xué)會了儲量的計(jì)算，經(jīng)常編制與儲量有關(guān)的圖紙和表格。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項(xiàng)工作。
三、工作中尚存在的問題
從事地質(zhì)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、賱倕⒓庸ぷ鞑痪�，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對于井下復(fù)雜的地質(zhì)情況理解不夠深。
②理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
四、自我評價
在見習(xí)期的工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻(xiàn)，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計(jì)得失，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無巨細(xì)、全力以赴，認(rèn)真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過見習(xí)，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨(dú)立完成工作任務(wù)。
在實(shí)習(xí)過程中，我得到了鍛煉機(jī)會，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，在目前的工作崗位上，通過自己的努力，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，已具備了一定的工作能力，符合一名地質(zhì)工作人員的基本要求，各個方面都有了較大的提高。在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，感謝同事們的幫助和無微不至的關(guān)懷，讓我更快的融入到地測部這個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的集體中。
在見習(xí)期間，我深深體會到地測部是一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，有一個積極、創(chuàng)新的氛圍，我要珍惜這個舞臺，為我礦的發(fā)展竭盡全力。我會心懷對我們礦的深厚感情而工作，這種感情來自礦領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于同事對我的信任和支持�？吹轿业V的迅速發(fā)展，我會為我礦的健康發(fā)展用心做事，努力工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的地質(zhì)工作人員。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇8
近年來，濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井"的安全愿景，堅(jiān)持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化"三項(xiàng)建設(shè)"，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的"3 4"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的`實(shí)際；加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持"誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督"的原則，加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了"四五級"培訓(xùn)有效互動。
三、豐富拓展載體，提升安全培訓(xùn)工作效能
一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)XX余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長后備干部和100名班組長后備人員，XX年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，XX年以來累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。XX年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實(shí)施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對子，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇9
時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20xx年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)四個多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。
一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標(biāo)：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年�，F(xiàn)在對20xx年工作作總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算。
一、礦井基本情況
金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井�，F(xiàn)有在冊職工約50人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長1人，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲量還有41.7萬噸，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運(yùn)行。
二、20xx年所做的主要工作
�。ㄒ唬�、20xx年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況
20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個多月，正常生產(chǎn)時間不足7個月，未能完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、今年生產(chǎn)原煤27929車，煤炭銷售41053.33噸；
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米；各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。
三、20xx年我公司所完成的主要工作
�。ㄒ唬┑V安全工作
20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。
1、工傷事故情況：進(jìn)入20xx年以來，礦各層都圍繞一個安全目標(biāo)在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進(jìn)管理方法，加大各項(xiàng)處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，對其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會上對違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認(rèn)識到違章將會帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強(qiáng)。
2、三違查處情況：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。
3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復(fù)查工作，完成了防突能力評估，兩項(xiàng)工作經(jīng)專家評估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。
4、完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。
5、接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗(yàn)收小組會同省專家組對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。
�。ǘ�、技術(shù)管理方面的工作
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會審，在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、通過礦毎月安全培訓(xùn)會、周會及碰頭會，不但總結(jié)技術(shù)工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個完整的.資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機(jī)遇，精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給20xx年的原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù)，因操作簡單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細(xì)講解，認(rèn)真督促，嚴(yán)格驗(yàn)收。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過送外培訓(xùn)，有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，獲得了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊(duì)及班組長的任職資格培訓(xùn)。
2、全力組織全員培訓(xùn)，開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。同時礦利用班前會、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式，使員工的安全得到保障。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇10
xx有限公司在xx分局關(guān)心指導(dǎo)下，集團(tuán)黨委、董事會的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，遵循集團(tuán)安全生產(chǎn)指示精神，以安全生產(chǎn)為抓手，以實(shí)現(xiàn)采掘平穩(wěn)接續(xù)為重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，優(yōu)化開拓布局，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，突出節(jié)能降耗及成本管控，優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，取得了較好成績。
一、礦井基本概況
xx有限公司位于xx煤田中部、xx鎮(zhèn)境內(nèi)，隸屬于xx人民政府，為國有企業(yè)。礦井于xx年xx月xx日正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年。采用立井、單水平下山開拓，炮采工藝，偽傾斜柔性掩護(hù)支架采煤法，后退式開采，全部冒落法管理頂板。中央并列式通風(fēng)方式，副井進(jìn)風(fēng)，主井回風(fēng)。井田面積xxkm2，現(xiàn)開采山西組2、3層煤，開采標(biāo)高±0～-1000m。礦井剩余可采儲量xx萬噸，服務(wù)年限xx年。
二、礦井采掘布局情況
礦井生產(chǎn)布局嚴(yán)格執(zhí)行省煤炭局《關(guān)于切實(shí)抓好煤礦優(yōu)化開拓布局合理集中生產(chǎn)的意見》有關(guān)規(guī)定。目前礦井布置兩個采煤工作面和四個掘進(jìn)工作面。兩個采煤工作面分別為：xx采煤工作面和xx采煤工作面；四個掘進(jìn)工作面分別是：xxx。上半年以來礦井安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步提高，各項(xiàng)工作有序開展。
三、任務(wù)目標(biāo)完成情況
——上半年全礦累計(jì)銷售產(chǎn)量xx萬噸。
——上半年全礦累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺xx米。
思想?yún)R報(bào)專題——上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，三違人員較去年同期下降50%,杜絕了輕傷以上事故、重大機(jī)械事故和各類重大僥幸事故。
四、工作回顧
（一）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
1、健全制度，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力度。礦井以落實(shí)責(zé)任為突破口，進(jìn)一步健全制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，相繼下發(fā)了xx煤字[20xx]1號《二0一四年安全生產(chǎn)管理辦法》和xx煤字[20xx]2號《二0一四年原煤目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，明確了年度礦井安全管理目標(biāo)；《關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與分工方案》，細(xì)化了各副礦長工作，明確了責(zé)任；《關(guān)于下發(fā)執(zhí)行“三違管控制度”的通知》，對嚴(yán)重三違進(jìn)行了界定；《關(guān)于加強(qiáng)管理干部下井帶班管理的執(zhí)行規(guī)定》對干部下井帶班個數(shù)、時間，帶班職責(zé)進(jìn)行了要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)考核；同時為了提高煤炭質(zhì)量下發(fā)了《煤質(zhì)管理規(guī)定》等等文件。
2、明確目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的原則，礦井積極推行了安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)縱向分解到區(qū)隊(duì)、班組、個人，橫向分解到科室，做到定任務(wù)、定責(zé)任，層層分解，一級保一級。同時，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和職能干部的管理，明確了各級行政正職是本單位的安全第一責(zé)任者。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層班組建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組管理,定期開展了班組長培訓(xùn)班，使多數(shù)班組長業(yè)務(wù)水平得到了一定提高。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每班班前宣誓，班后總結(jié)會活動，起到了班前提醒，班后總結(jié)提高效果。礦上每月召開一次班組長以上干部會議，傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)精神、總結(jié)全月工作，逐漸形成了班組比安全、比干勁、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
4、注重培訓(xùn)，發(fā)揮安全教育作用。根據(jù)上級下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃以及礦年初制定的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地選送安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，確保了煤礦“三項(xiàng)崗位人員”的安全培訓(xùn)到位。
5、嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化干部下井帶班。為嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，促進(jìn)全礦安全管理，對中層以上管理干部帶班下井做了細(xì)致要求和嚴(yán)格規(guī)定。對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井個數(shù)、時間、應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)做了明確說明，并針對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、實(shí)行井下匯報(bào)制度、井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示制度等，確保了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)肅性，深化了礦井各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力度。
�。ǘ┘�(xì)化分解，科學(xué)組織，生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)全面完成
1、優(yōu)化勞動組織，緊抓任務(wù)落實(shí)。根據(jù)采場變化礦領(lǐng)導(dǎo)及時制定優(yōu)化方案，合理勞動組織，提高單進(jìn)和單產(chǎn)水平，大力提高工效。加快二采區(qū)開拓巷道施工進(jìn)度，以保證礦井采區(qū)接續(xù)。
2、調(diào)整采掘設(shè)計(jì)，力保生產(chǎn)進(jìn)度。上半年采、掘工作面生產(chǎn)較穩(wěn)定，二采區(qū)開拓下山正在加快施工，完成了xxxx工作面收作和xxx工作面的正常接續(xù)生產(chǎn)，最大程度地發(fā)揮了礦井的生產(chǎn)能力。
3、齊抓共管，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。進(jìn)一步規(guī)范了原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)的管理，從源頭上抓好了煤質(zhì)管理。在重要運(yùn)煤皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控，規(guī)范了出煤、排矸時間，調(diào)度員、督察隊(duì)重點(diǎn)對煤質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對挑頂、臥底、過斷層等情況，及時采取分裝措施，最大限度的保證了煤質(zhì)。
�。ㄈ┚蚣�(xì)算、嚴(yán)抓細(xì)管，成本管控達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
1、加強(qiáng)材料管理，進(jìn)行成本有效控制。在市場低迷大環(huán)境下，公司由原向生產(chǎn)要效益，逐步向管理、節(jié)約要效益的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格控制材料消耗，加強(qiáng)成本控制。在材料使用管理過程中明確責(zé)任人、明確責(zé)任、按照“精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的.要求，堅(jiān)持每月組織召開生產(chǎn)材料會議，查找材料投入管理存在的問題，組織分析解決辦法，有效指導(dǎo)了各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行科學(xué)投入，實(shí)行了礦井材料按作業(yè)計(jì)劃上報(bào)，大大降低了庫存，減少了流動資金的積壓。在材料領(lǐng)用審批方面，嚴(yán)格實(shí)行“誰批料，誰負(fù)責(zé)”制度，認(rèn)真執(zhí)行按計(jì)劃批料，杜絕了“多報(bào)少領(lǐng)”或“不報(bào)也領(lǐng)”現(xiàn)象的發(fā)生。同時為更好的平衡庫存，避免材料積壓，積極做好臨時用料和特殊用料的調(diào)配供給工作，有效避免了材料重復(fù)購置。
2、針對市場低迷，采取后勤減員增效措施。進(jìn)入20xx年煤炭市場持續(xù)低迷，為積極應(yīng)對煤炭市場有效降低生產(chǎn)成本，礦研究決定通過后勤科室職工充實(shí)到一線，為一線服務(wù)，通過減員增效，輔助科室進(jìn)行地面裝料，最多限度的壓縮人員，將職工充實(shí)到一線生產(chǎn)，提高了全員工效，起到了減員增效的目的。
�。ㄋ模⒂昙尽叭馈焙汀鞍踩a(chǎn)月”活動開展情況
為切實(shí)抓好今年礦井防治水工作，保證安全生產(chǎn)，制定了礦井20xx年“雨季三防”工程計(jì)劃與實(shí)施方案。成立了以礦長為組長，總工程師、各副礦長和各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，雨季“三防”工程的治理均按計(jì)劃進(jìn)行施實(shí)，備齊了“雨季三防”所需防洪搶險(xiǎn)物資，強(qiáng)化雨季“三防”應(yīng)急管理，制定了應(yīng)急預(yù)案并組織了水災(zāi)事故綜合演練，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保汛期安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)xx發(fā)[20xx]43號關(guān)于印發(fā)《xx分局20xx年“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案》通知要求，礦井成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，大力宣傳“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，將通過觀看警示教育片、舉辦安全生產(chǎn)有獎知識競答、開展專業(yè)安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”演講比賽等活動，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，大力地促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)工作。
五、工作中存在的問題
1、礦井壓力顯現(xiàn)集中，地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘范圍內(nèi)斷層構(gòu)造多，造成采掘工作面頻繁過斷層給安全管理和有序的組織生產(chǎn)帶來壓力；
2、在生產(chǎn)成本管理問題上，部分干部職工的節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛意識還未得到全面提高，個另浪費(fèi)現(xiàn)象還沒有徹底杜絕。
六、下半年工作目標(biāo)和措施
（一）任務(wù)目標(biāo)
1、安全上杜絕輕傷以上事故，杜絕重大機(jī)械事故和重大責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)；
2、下半年計(jì)劃生產(chǎn)原煤產(chǎn)量xx萬噸，計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺xx米；
3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，力爭年度實(shí)現(xiàn)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井；
4、抓好礦井采掘接續(xù)管理，實(shí)現(xiàn)采掘平衡，在20xx年接續(xù)平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，著力20xx年接續(xù)準(zhǔn)備工作面；
5、抓好原煤成本管理工作，努力控制、降低原煤成本；
6、抓好煤質(zhì)管理，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定，增加煤炭銷售收入。
�。ǘ⿺M采取的措施
1、結(jié)合自身實(shí)際，及時調(diào)整采掘及相關(guān)力量的配比，對采掘布置及采掘比例關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析，保證采掘關(guān)系的合理性和科學(xué)性。
2、全方位、多角度的抓好安全工作，有效提高干部職工的安全意識和自我保安能力，進(jìn)一步抓好干部、職工的操作技能、安全知識培訓(xùn)及教育工作，抓好“三大規(guī)程”的貫徹、學(xué)習(xí)。管理層要認(rèn)真了解研究上級煤炭政策方針，以便為礦井決策提供依據(jù)。
3、抓好“三違”人員的教育，實(shí)施“三違”人員人性化管理。開展員工安全行為的養(yǎng)成和管控教育，讓員工遵法守紀(jì)，按章作業(yè)，做到“三不傷害”。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇11
2013年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高�，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作�？剖业呢�(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇12
2010年，我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在2010年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為2010年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對2010年工作的一種鞭策和激勵!
2010年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計(jì)劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計(jì)劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。2010年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
一、主要認(rèn)識和體會
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
(四)健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)
四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職�，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計(jì)算機(jī)14臺，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作
今年以來，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。2010年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步
“一個學(xué)習(xí)”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作部署，黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次，起到表率作用;支部書記例會每月1次，起到引導(dǎo)作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學(xué)習(xí)競賽活動，673名黨員參賽，起到普及作用;第
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時通報(bào)，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成
“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。2010年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進(jìn)”卓有成效
一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。2010年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個確�！表樌麑�(shí)現(xiàn)
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的`針對性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時，堅(jiān)持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)，四級機(jī)構(gòu)三級配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個落實(shí)”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎懲。2010年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進(jìn)行了獎勵和處罰。2010年，在職工培訓(xùn)方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
三、存在的主要差距
在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大，參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計(jì)劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊(duì)“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦技術(shù)員工作總結(jié) 篇13
20xx年第一季度已經(jīng)過去，機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項(xiàng)目為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、制定機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”，并按計(jì)劃實(shí)施
元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電科提前制定了機(jī)電設(shè)備“春節(jié)檢修計(jì)劃”并按計(jì)劃實(shí)施：
1、機(jī)電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進(jìn)機(jī)、北翼擴(kuò)幫EBZ-132掘進(jìn)機(jī)、立井提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、主斜井皮帶機(jī)等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機(jī)20xx年已到礦，時間久遠(yuǎn)，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進(jìn)行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實(shí)了提升機(jī)的.相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準(zhǔn)備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收
①由機(jī)電科技術(shù)員包隊(duì)分片和各隊(duì)電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段，對井下機(jī)電設(shè)備逐臺進(jìn)行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊(duì)，整改完成后，再由機(jī)電科技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢查出的問題落實(shí)到位。
�、诜e極準(zhǔn)備機(jī)電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機(jī)電設(shè)備布置圖、機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計(jì)劃、大型設(shè)備檔案、機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃等）。
③為確保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機(jī)、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測。
三、安裝各種機(jī)電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機(jī)電設(shè)備安裝隊(duì)伍的情況下，由機(jī)電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機(jī)電隊(duì)員工臨時組成機(jī)電設(shè)備安裝小組，負(fù)責(zé)完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機(jī)，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
�、谕瓿闪松蟼}皮帶機(jī)和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊(duì)機(jī)電工作
�、倌弦砥锞蜻M(jìn)更換了EBZ-90掘進(jìn)機(jī)截割減速機(jī)。
�、谀弦砥锞蜻M(jìn)安裝了一部DSJ-80/40/2x55KW的可伸縮式皮帶機(jī)。
�、郾币�2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)。
�、芤虮比柨偦貙Ρ币�2號聯(lián)巷擴(kuò)巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋，公司臨時決定將北翼2號聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風(fēng)機(jī)線路，盡管工期緊、任務(wù)重，機(jī)電科在最短的時間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機(jī)電科技術(shù)員現(xiàn)場跟班和機(jī)運(yùn)隊(duì)配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
雖然本季度機(jī)電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機(jī)電工種人員缺乏等，下一季度機(jī)電科要把就如何加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高工作技能作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機(jī)電從業(yè)人員全方面的了解各種機(jī)電設(shè)備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅(jiān)信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項(xiàng)工作把“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實(shí)現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做出我們機(jī)電科應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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