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      1. 季度工作總結

        時間:2022-05-09 22:08:40 工作總結范文 我要投稿

        【推薦】季度工作總結范文集錦6篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】季度工作總結范文集錦6篇

        季度工作總結 篇1

          第四季度我校支部根據縣機關工委的統一安排和本支部年初工作計劃,主要做了以下幾項工作:

          一、精心安排,狠抓落實,確保主題教育活動取得實效

          周密部署,精心安排,組織開展“創先爭優”“講黨性、重品行、做表率”和“熱愛偉大祖國,建設美好家園”等主題教育活動,每位黨員干部撰寫了1萬字的學習筆記、撰寫心得體會4篇,黨校完成調研文稿5篇。認真落實黨員承諾制,制定了工作實施方案,每名在職黨員公開了自己的承諾事項。按照黨員承諾制規定幫扶結對的要求,幫扶了查汗才開村2戶貧困戶和察汗烏蘇村2戶移民搬遷戶,解決了生活和生產的實際困難。先后兩次召開民主生活會,認真查擺自身存在的不足,制定整改措施,認真落實整改,確;顒尤〉脤嵭。以主題教育活動為抓手開展“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關作風整頓活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了干事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。

          二、全面落實黨風廉政建設責任制,推進反腐倡廉工作

          一是領導班子廉潔自律工作進一步深化。我校把黨風廉政和反腐敗工作納入了黨校支部和黨校班子成員會議議事日程,做到逢會必講,領導帶頭遵守廉潔自律、厲行節約相關規定,對科級領導干部均建立了廉政檔案。全校3位領導中,沒有一人違反廉政規定。二是結合學習“爭先創優”以及“講黨性,重品行,做表率”活動,在廣泛征求各單位、干部職工意見建議的基礎上,黨校領導班子召開了領導班子民主生活會和黨員組織會,并請了指導組領導到會指導。三是實行黨務政務公開。黨務政務公開是社會各界了解、監督的一個重要窗口。在實際中堅持做到:緊抓一個“實”字,在三樓專門設立了一個公開宣傳欄,將主要職能、主要業務和對社會公開承諾制度等內容進行公開,方便群眾監督,提高了便民、利民服務水平。突出一個“暢”字,黨支部定期檢查公開的進展情況,及時發現黨務政務公開中存在的問題和不足,對工作不夠落實的科室和個人進行通報批評,并把黨務政務公開工作與年度考核和各種評優評先結合起來,促進了黨務政務公開工作的開展,推動黨校工作的全面進步。

          三、發揮黨員先鋒模范作用,積極參與各類創建活動

          黨員帶頭,積極投身到我縣“家衛生縣城”“自治區園林縣城”“精神文明先進縣”“五五普法先進縣”“雙擁模范縣”等各項創建活動中。一是每周五定期開展黨校所轄公共環境衛生大掃除和檢查工作。校黨支部加強對創建工作的組織領導,將目標分解到辦公室,做為年終考核的一項重要內容。并且安排了各層樓道、衛生間值班表,負責衛生清掃、院內綠化等環境衛生保養工作。同時開展愛國衛生教育活動,組織干部職工通過網絡、各種書籍、報刊等學習獲取健康知識,有效地提高了同志們參與愛國衛生運動的自覺性和主動性。二是積極做好門前“三包”工作,保持良好的衛生環境。主要從辦公環境衛生入手,對辦公室、樓道、衛生間環境提出了明確要求,實行劃片包干。將辦公樓劃分了衛生區,編排了機關內部常年值日表,并落實了衛生區責任人。領導小組堅持定期檢查與抽查相結合,進行綜合評比,每季通報一次評比情況,并將評比結果予以通報。經過教職員工的共同努力,樓前干凈整潔,辦公室內部窗明幾凈,辦公用品擺放整齊,地面無雜物,辦公樓衛生狀況有了明顯改觀,為干部教育培訓營造了一個舒適的環境。三是認真開展環境綠化工作,保質保量完成綠化、亮化、美化任務。開展植樹活動,為確保全縣綠化工程順利實施,參加植樹造林活動,對樓前的樹苗進行修整,補載了花卉和樹苗,定期組織樹木養護行動,形成“棵棵有人養、樹樹保成活”的喜人態勢,成活率在100%。為了發揮好養護作用,安排專人對花木、草坪等定期進行澆灌,按期進行修剪;在春季病蟲害多發期,經常對花木噴藥和除蟲,進行防治;冬季注意花木的'防寒,及時的進行包裹、埋土,保證平安過冬。目前,綠化面積已近100平方米。

          通過我校教職員工和調訓學員的共同努力,我校創建國家衛生城市和自治區園林縣城工作,取得了良好的成績,連續被評為衛生紅旗單位,受到了縣創衛領導小組的嘉獎。

          四、下一階段工作思路及打算。

          一是堅持“三會一課”制度,實施對黨員、干部和入黨積極分子進行比較系統的馬克思主義基本理論、黨的基本路線和基本知識及其它相關知識的培訓工作。二是配合有關部門圍繞黨建工作和管理工作、學校改革與發展實踐中的重大問題開展理論研究,認真開展調研工作,撰寫高質量的調研報告。三是根據教育培訓工作的要求,逐步建立一支政治強、業務精、作風正的專(兼)職教師隊伍,加強對教師隊伍的管理,提高教師素質,不斷改進教學方法,提高教學質量。

        季度工作總結 篇2

          20xx年以來,我市認真貫徹落實“放管服”改革工作要求,在全市范圍內持續深入推行“雙隨機一公開”監管模式,切實加強行政權力監管,各項工作取得初步成效。

          一是健全“一單兩庫”,夯實監管基礎。建立健全“一單兩庫”動態調整機制,33個市級部門及各縣(區)全面完成檢查對象名錄庫、執法人員名錄庫和隨機抽查事項清單梳理制定工作,累計發布隨機抽查事項清單6張,健全執法人員名錄庫773個,收錄執法人員信息5812條,完善檢查對象信息庫28個,收錄檢查對象信息269230條,為全面推進“雙隨機一公開”監管工作奠定良好基礎。

          二是完善規則計劃,規范監管程序。各級行權部門根據本行業監管實際情況制定“雙隨機一公開”實施細則,明確監管對象抽查比例和頻次,保證抽查事項全覆蓋,抽查結果定期公示,工作流程規范有序。一季度,全市共開展雙隨機抽查20xx輪次,抽選執法人員5143人次,處理違法違規行為930起。

          三是落實跟蹤指導,確保監管效果。組織開展“雙隨機一公開”工作運行情況專項檢查,發現實施細則制定不規范、檢查結果公示不及時、人員抽取方式不規范等5類問題39個,指導督促相關部門限時完成整改,充分保障社會公眾監督權,不斷提升行政機關履職透明度,切實營造公平競爭的市場環境。

        季度工作總結 篇3

          x月份又過去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從x月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的.

          總結開來7月銷售方面有以下幾點:

          7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

          我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。 “不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

          下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

          對于下半年我希望自己在工作中需要提高的`主要有以下幾點:

          1.先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

          2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

          3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

          4.做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

          5.做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

          6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

          總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

        季度工作總結 篇4

          今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現代工業強鄉,產業結構興村,一村一品富民”的目標,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作取得了長足發展。現將第一季度經濟工作情況匯報如下:

          一、經濟發展目標任務完成情況

          第一季度,全中心農業生產總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產投資2500萬元,完成全年固定資產投資任務數的35.7%;非公經濟增加值完成7260萬元,完成任務數的32.5%。招商引資項目進展順利,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元。

          二、主要工作進展情況

          (一)、新農村建設及農業產業化工作

          在新農村建設方面,今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村示范點建設工作。目前,正在籌劃建設倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。

          在農業產業化方面,下寨果業示范園區正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

          (二)、基礎設施建設工作

          正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,自來水主管道鋪設方案已經確定,下一步將進行鋪設工作。

          (三)、環境衛生整治工作

          積極開展環境衛生綜合整治活動,各村按照部署,積極進行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內垃圾長時無人清運等問題。中心結合實際,制定《南仁三農發展服務中心農村環境衛生服務費收取和管理辦法》,并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛生,堅持每周二全體鄉村干部將轄區主干路段衛生進行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,保持了鄉村環境衛生整潔。

          (四)、切實抓好食品安全及安全生產工作

          在食品安全方面,年后,我們積極對農村家宴服務隊、食品小作坊、食品加工企業、小商店及轄區內的畜禽養殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業及個體戶,限期進行整改,查處取締小作坊1家。

          在安全生產方面,我中心安監辦、維穩辦會同南仁派出所、教育組、縣安監局、質檢局等部門聯合對南仁境內的.加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學校、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,責令其限期整改到位。

          (五)、計劃生育工作

          一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20xx年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,截止目前,上環46例,雙補2例,結扎9例;五是征收計劃生育意外保險費。

          (六)、配合縣城重點工程建設

          第一季度,我們在縣委、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

          1、縣體育場征地工作?h體育場征地工作進展順利,6戶住房面積已經丈量完畢,并簽字確認。向涉及征地戶發放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當中。

          2、普小路東側征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發放完畢,正在登記地面附著物,正在協調處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發放16戶。

          3、限價房東側征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

          4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經兌付到位,追補漏登的地面附著物等款項正在協調解決中。

          5、縣城重點項目服務工作。認真做好金紅葉建設項目、天際線建設項目、園林公園建設項目、天津華今項目,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作。

          (七)、社會民生工程及其他各項工作。

          1、在新農保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬的新農;鹫魇展ぷ。

          2、第一季度審核新增農村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,臨時救助3戶。

          3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

          4、完成了經濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調查工作及產業活動單位144家的情況調查工作。

          5、積極組織鄉村兩級干部召開20xx年度全中心經濟工作會議,明確了發展目標,確定了工作思路,全面安排了今年各項工作。

        季度工作總結 篇5

          20xx年第一季度,糧食局積極貫徹落實市委,市政府精準扶貧工作會議精神,牢牢把握市精準扶貧工作重點,緊密結合積玉口鎮政府工作部署,以“減少貧困、增加收入、構建和諧”為目標,扎扎實實開展對口幫扶活動。今扶貧工作有序推進。現將第一季度工作小結簡要匯報如下:

          1,結合蝦稻產業扶貧,發揮糧食部門優勢。糧食局組織了全市糧食龍頭企業對柳剅村、花園村進行扶貧,共發放價值30000元的蝦苗。通過蝦稻種養讓群眾走上產業扶貧之路。

          2,建檔立卡工作全面完成。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入,等步驟。按照相應的時間節點,針對每家每戶的實際情況,結合花園村、柳剅村實際情況。其中花園村貧困戶25戶75人,計劃20xx年脫貧7戶22人。柳剅村貧困戶10戶25人,計劃20xx年脫貧2戶10人。

          3,幫扶責任人到村到戶。確立了由局機關27名干部職工與花園,柳剅兩村35戶110人建立結對幫扶。何慶勝局長在局機關精準扶貧工作會上要求,每個幫扶職責人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本狀況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,鎖定精準扶貧工作重點,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶,把“扶貧對象”扶起來。

          4,20xx年糧食局抽調3名干部,組成工作隊,吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度進村入戶100余次,籌措資金39900元。其中生活物資、米35袋、油70桶,價值9900元,蝦稻產業,扶持價值30000元的蝦苗。

          5,及時扶貧幫困。今年2月7日,幫助花園村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水,在家收儲時間長,有些變質,樊孝文希望能及時出售。我們工作組及時了解情況,想辦法,聯系多家企業,安排企業上門收購。②3月19日柳剅村貧困戶袁代志,因煮飯失火,燒了自己所住的鴨棚。扶貧工作組得知消息后工會主席柴安平同志前往看望慰問,送上生活物資。經過我們各方面籌措和他哥哥的.幫助,共籌得資金14000元。村委會幫著選址建房,幾位村民不計酬勞每天來幫忙施工,現在住所已基本建成。四月底可入住。 柳剅村貧困戶李金海,‘蝦稻共作’稻田20畝,去年在工作隊的大力幫扶下,發展產業,學習技術,充分利用稻田資源。今年4月初每天能捕撈蝦苗100斤,每斤可賣24元?杉兪杖20xx元。生活品質得到顯著提高。

          6,綠化鄉村,全員上陣。3月12日,何慶勝局長帶領全體黨員干部20余人,奔赴積玉口鎮柳剅村開展了以“義務植樹,綠色扶貧”為主題的義務植樹活動。在村鎮公路兩側共栽植女貞樹苗200余株,綠化道路1.5公里。在環境上扶貧,做到綠滿潛江一盤棋,城鄉協調同發展。為綠滿潛江營造積極氛圍。

        季度工作總結 篇6

          工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”;“我們有進出口權,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結,以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:

          因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

          1. 公司經營產品及價格定位:

          a. 公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

          買家總會貨比三家,買家遠是專業的。 作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

          報價并不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

          b. 報價表

          公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。

          此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略, 發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

          報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的.誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

          摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

          外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

          2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何

          這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣信心和信譽是雙向的。

          解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

          客戶最想了解的是什么:

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