怎樣寫科級領導干部個人總結范文
在縣委、縣人民政府的正確領導下，緊緊圍繞公司20xx年工作目標，立足本職，扎實工作，努力提升景區景區旅游服務水平，以“管理不是目的，服務才是根本”為服務宗旨，齊心協力、通力合作，克服困難，各項工作有序開展，實現人、財、物的優化配置與使用,圓滿完成了各項目標任務。現將20xx年工作總結如下：
一、狠抓主營業務，做好精細化管理
1、加強門票務管理隊伍思想教育和廉政建設，強化門禁系統智能化管理作用，提高購票率，增加門票收入。
每周組織召開公司例會和部門例會，及時解決票務管理存在的困難和問題，增強員工信心；及時掌握人員思想動態，加強警示教育、普法教育、提高服務水平；加強業務學習，提高自身能力，爭做部門能手；加強團結協作、互幫互助；齊抓共管，嚴厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門啟用門禁系統后，積極推動票務管理改革，優化票務人員編配，很大程度上提升了辦公效率。
2、設立公務接待崗，規范公務接待票務管理，嚴格優惠、免票審批程序。
3、加大打擊逃票、倒票票力度，減少票款流失。
根據管理工作需要，安保部從4月6日成立以來。建立健全組織領導機構，根據需要，試掛靠州保安公司。
4、停車場走向規范化、智能化管理，達到安全、有序、效益。 新的車輛管理規定出臺以來，景區內嚴禁車輛通行，在新北大門和營上路口設車輛卡點，多次舉行停車場人員文明執勤和業務培訓，停車場智能化管理系統的投入使用，車輛停放有序、安全。
二、加強對外宣傳和市場營銷，拓展旅游市場
根據公司業務發展需要成立了旅行社、市場部和雷山子公司，并順利開展業務工作。
（一）打造景區“M”線型游線，豐富景區景點。
根據公司業務發展需要，20xx年1月份成立了市場部，為優化景區景點開發和建設，提升景區品位，公司圍繞縱深發展、體現原生、全民參與、共同富裕的原則，認真規劃“銀角面”發展模式，切實營造羊排山頂、東引山頂及表演場周圍的“三點式”景點分布定位，完成了也東寨至羊排寨“M”線型路線——嘎歌古道的規劃和建設，完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點等景點的租賃、設計、裝修等工作。
（二）認真研究和探索市場營銷方案。
為了對開發出來的產品進行定位，進一步拓展旅游產品市場，有針對性地開展了市場調研；為了進一步提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規范化管理工作，重新對市場部運作流程進行了規范，為今后提高工作效益奠定基礎。為了進一步拓展游客市場，搞好市場營銷，組織了專門人員進行考察、調研，并形成了市場營銷方案。
（三）為提升景區品牌，多次參加旅游推薦會。
公司積極加快推進創建4A景區工作，促進國家級風景名勝區及國內自然、文化雙遺產申報工作，加強文化基礎設施建設。重視景區宣傳和促銷工作，多次組織旅行社和市場部參加旅游推介會和旅行社座談會，5月27日——29日參加20xx中國〃貴陽避暑季民俗節慶與旅游采購博覽會，加強景區宣傳和招商引資推介。
（四）建立公司網站，加強網絡宣傳。
制定更加優惠的門票政策吸引旅行社，在各大門戶網站和州、縣政府網發布各類景區旅游信息；上傳景區方案宣傳材料、圖片和節日活動信息；開展網上購票業務；完成了觀光車LED視頻、字幕的制作并投入投入使用；積極籌劃“醉美西江”旅游刊物；編發西江景區旅游折頁、書簽、光碟等宣傳資料1萬余份，對外宣傳效果回報明顯。
三、積極向上爭取項目資金，加強景區基礎設施建設，景區重點建設項目有序推進，景區基礎設施和配套服務設施得到很大改善
爭取資金情況：為改善西江水體質量，創造良好的人居環境和游客環境，2010年申報西江景區污水處理工程建設項目，20xx年共爭取到國家無償資金1500萬元。
20xx年，重點建設項目有：西江景區污水處理工程建設項目，污水管網收集工程預計總投資715.7萬元，管網系統總長39263米，截止目前為止，已經完成總工程量的98%，爭取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區建設工程總投資485.8萬元，占地6666.7平方米，日處理1500噸污水，20xx年10月15日開工建設，目前正在進行廠區場平工作，場平工作受到老百姓阻工，影響施工進度。
完成的建設項目有：西江表演長廊和老蘆笙場燈光系統增補工程項目；西江景區新北大門燈光系統增補工程項目；景區南貴停車場建設項目；景區新北大門村民通道崗亭建設項目；西江景區民房整治建設項目；西江景區環線園林綠化工程項目；西江景區綠化與美化工程項目；景區新北大門邊坡應急排險加固建設工程；寨內步道維修及防護欄修建工程；東引片區村寨步道和防護欄建設工程；西江景區新北大門停車場建設工程；干榮村公路沿線綠化建設工程；干榮停車場建設項目；西江鎮營上村環境整治工程；西江景區觀景臺至一號風雨橋步道景觀提升工程；西江表演場主樓改造工程；西江千戶苗寨旅游區域規劃模型工程；西江旅游綜合服務區規劃成果多媒體制作；黔森大酒店段垮坡綠化建設工程；西江景區“M”型旅游路線景點裝修工程；北門標識系統的安裝；完成《雷山縣西江千戶苗寨保護性詳細規劃》、《雷山縣西江苗寨營上旅游綜合服務區修建性詳細規劃》、《雷山縣西江旅游產業園區總體規劃》等。擬定西江景區營上旅游綜合服務區建設場平項目實施方案。
四、存在的問題
景區基礎設施和市場體系建設還不夠健全，管理成本和融資壓力大。
1.由于景區的.還沒有一套經過審批的、完善的《西江景區詳細性規劃》，項目報批報建、土地審批等項目建設審批程序辦理難度大，花費時間長。
2.公司不僅擔負著景區綜合服務、項目投資和工程建設，還擔負部分社會秩序管理職責，各種成本支出高，成本壓力大，管理難度大。
3.由于相關政策的限制，給公司的融資工作帶來一定的困難。公司作為國有獨資企業通過政府融資平臺進行融資，融資方式過于單一，融資困難大。資金不足嚴重阻礙了景區的建設和公司的發展。
五、下步工作思路
在下一步工作中，我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時期經濟社會發展的總體要求，把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態民族風情旅游中心”。
（一）大力推進招商引資工作，積極拓寬景區融資渠道
要建設好招商引資項目庫和重點客戶庫，增強為客商服務的意識，切實了解、解決招商中產生的問題，創造優良的投資環境，力爭在2015年完成西江文化產業園區相關服務項目的融資和建設工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龍頭品牌景區
按照省、州、縣的旅游規劃，建設好文化產業旅游基地，重點推出民族風情游、村落觀光游等主打產品，進行品牌建設，發揮重點景點的規模帶動作用，實現旅游業可持續健康發展，起到我縣打造“全國旅游強縣”主力軍作用。
（三）完善景區景區基礎設施建設，促進景區旅游產業發展
積極推進景區戰略規劃工作，重點規劃建設好營上綜合服務區，堅持以行政服務功能、居民安置功能、旅游服務功能、旅游接待功能、休閑度假功能、觀光體驗六大功能為服務區建設定位，加快景區基礎服務功能設施建設。20xx年，積極向上爭取資金，啟動營上服務區基礎
【怎樣寫科級領導干部個人總結范文】相關文章：
鄉科級領導干部的民情日記12-27
2021年科級領導干部述職報告范文12-10
領導干部個人年度述職報告范文12-10
領導干部個人簡歷模板10-01
怎樣寫作個人簡歷09-04
領導干部2021年度個人述職報告范文12-10
怎樣寫好求職個人簡歷07-27
個人簡歷要怎樣寫作08-17
貧困證明怎樣寫范文11-12