地稅所上半年工作總結(jié)范文
上半年,在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn),以組織收入為中心,以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn),努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。上半年,共完成稅收 萬元。下面,把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報(bào):
一、上半年完成的工作
(一)按時、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調(diào)整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補(bǔ)繳稅款 萬元。
。ǘ┚o緊落實(shí)精細(xì)化管理要求,提高征管質(zhì)量。我們共完成了三個動作,
一是按照全省新系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)要求,加班加點(diǎn)輸入納稅信息,大大提高了工作效率和管理水平。
二是把所有征管擋案進(jìn)行了整理,提高了征管資料的質(zhì)量。
三是加大催報(bào)催繳力度,3、4月份,對逾期未申報(bào)的戶下發(fā)了限改和限繳通知書,提高了申報(bào)率。
。ㄋ模┲攸c(diǎn)對建筑業(yè)進(jìn)行了檢查。四月份,我們配合區(qū)局征管科對轄區(qū)風(fēng)建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查,對有問題的建筑企業(yè)進(jìn)行了處罰。
。ㄎ澹┩晟埔(guī)章,規(guī)范管理。針對一段時間內(nèi),所風(fēng)所紀(jì)、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風(fēng)紀(jì)律整頓成果,積極落實(shí)各級規(guī)定,制定了著裝,出勤,工作規(guī)范三項(xiàng)量化管理實(shí)施辦法,規(guī)范了全所人員的稅務(wù)行為,使全所走向了規(guī)范化管理,制度化建設(shè),文明化服務(wù)的管理軌道。
二、工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會
。ㄒ唬┱{(diào)動廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的.法寶。
。ǘ┙⒔∪(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,是落實(shí)以人為本、制度治局的關(guān)鍵。
。ㄈ┡囵B(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊(duì)伍,是工作上臺階的堅(jiān)強(qiáng)柱石。
三、下一步工作打算
下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細(xì)化管理的主動仗,提高征管質(zhì)量,完善各項(xiàng)規(guī)章,讓想干事的人順心,讓會干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹形象,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的口號,各項(xiàng)工作勇上臺階。具體堅(jiān)持十抓:
(一)抓收入:將任務(wù)分解到人頭,并堅(jiān)持認(rèn)真考核。
。ǘ┳ス芾恚鹤龅降讛(shù)清,情況明,隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,特別是重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行分級管理制、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,企業(yè)資料實(shí)行檔案化管理,建立“政策通報(bào)”制度和業(yè)務(wù)問題請示答復(fù)制度。
(三)抓執(zhí)法:建立清晰的崗位職責(zé),明確崗位人員,抓落實(shí)、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制。
。ㄋ模┳ブ贫龋涸谠械幕A(chǔ)上抓落實(shí)、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鉤,確實(shí)體現(xiàn)干與不干不一樣來。
。ㄎ澹┳ニ刭|(zhì):重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)際工作應(yīng)用水平的提高,堅(jiān)持每日一題、開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。努力使全員培育成政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(六)抓廉政:按照上級布置,抓教育、抓制度、抓監(jiān)督,提高全員為政清廉的自覺性,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)。
。ㄆ撸┳(chuàng)新:全員牢固樹立創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作,在稅收業(yè)務(wù)方面力求抓出1-2項(xiàng)有影響力、新穎的亮點(diǎn)。
(八)抓機(jī)制:建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,做到崗位職責(zé)清晰,崗位分工科學(xué)合理。在此基礎(chǔ)上,建立激勵機(jī)制,制定嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍,不斷開發(fā)挖掘青年稅務(wù)干部的朝氣和智慧。
。ň牛┳ヒ(guī)范:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學(xué)化,征收管理程序化,資料保管檔案化。
。ㄊ┳サ湫停罕碚、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的,懲罰作風(fēng)渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施
。ㄒ唬┧枷虢逃隆(jiān)持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅(jiān)持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學(xué)習(xí)例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)時事知識、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī),進(jìn)行理論研討。談?wù)J識,找差距,補(bǔ)不足,互相幫助,共同提高。激發(fā)廣大稅務(wù)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重爭先。
(二)措施更新。在稅收理念上,強(qiáng)化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展主題教育活動,擴(kuò)大地稅的知名度,贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務(wù)措施上,強(qiáng)化稅務(wù)公開,努力打造陽光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責(zé)任上,嚴(yán)格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結(jié)果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
(三)服務(wù)更新。
一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務(wù)工作
二是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。努力拓寬稅基,培植稅源,參與招商引資。幫助步行街?jǐn)U能、上新項(xiàng)目,加快發(fā)展。三是服務(wù)地方黨委、政府。當(dāng)好參謀助手,按時提供企事業(yè)單位財(cái)務(wù)、稅收信息,定期溝通,匯報(bào)工作,并組織召開聯(lián)席會議,進(jìn)行稅收分析和研討。
。ㄋ模┮婪ㄖ味愑^念更新。
一是依法管理。全年我們將進(jìn)行四次稅務(wù)排查、稅收調(diào)查。對重點(diǎn)單位落實(shí)專人重點(diǎn)監(jiān)管。探索建立納稅單位信用等級制度,進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境。
二是依法征收。與公安、工商、法院等部門配合,對重點(diǎn)戶進(jìn)行上門征繳,造濃聲勢,強(qiáng)化震懾。
三是依法規(guī)范。加強(qiáng)對違規(guī)行為的打擊力度。
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