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      1. 器材供應站的上半年工作總結

        時間:2023-01-31 02:24:45 工作總結范文 我要投稿
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        器材供應站的上半年工作總結范文

          20XX年生產二部面對主業單位生產不均衡及市場產品需求結構變化的情況下,全體職工團結一心,攻堅克難,奮力拼搏,在公司黨政班子的正確領導和各職能部門的支持幫助下,各方面均取得了較好的成績和進步,完成了各項工作責任目標。現將生產二部20XX年上半年工作情況總結如下:

        器材供應站的上半年工作總結范文

          一、全年主要生產指標完成情況

          20XX年1-6月,生產編織袋836.59萬條,完成年度確保目標2350萬條的35.60%。

          20XX年1-6月,生產集裝袋15.62萬條,完成年度確保目標30萬條的52.07%。

          20XX年1-6月,生產塑編輕質風筒布5860米。

          二、抓好生產組織,確保完成生產任務

          上半年,內部編織袋需求量減少、量小品種多產品結構發生嚴重變化的情況下,經周密安排,合理組織,認真抓好人員管理、生產管理、設備維護等各項工作,確保了生產順利進行。按照生產計劃,不管訂單數量多少和產品生產工藝技術難易,都盡最大力量生產,精心調度周密安排。在訂單產品生產前,查對好庫存產品情況,計算好各工序生產數量,按照需要什么生產什么、急什么生產什么的原則,及時組織生產,靈活操作,用最少的人力最少的設備滿足生產,盡力做到不多產、不少產、不浪費,保證產品按時供應,又達到降耗的目的。

          三、以現場為基點,全方面開展安全工作

          (一)圍繞現場抓安全,安全管理工作上臺階。在教育上全面方面多渠道加強安全教育工作,從安全理論知識、生產原理、員工安全意識、設備性能、安全操作方法、職工操作技能等進行現場培訓和訓練,加強對生產操作中注意事項與風險點的確認告知,使每一名職工都能熟練掌握各自崗位的操作方法和知識,能夠熟知風險點所在部位和防護措施,確保了人的本質安全;以生產現場為著眼點,扎實開展自查自糾,全方位持之以恒抓安全,以人為本,從嚴管理,把查隱患、抓整改、反“三違”作為開展日常安全工作的切入點,及時發現安全隱患,及時消除隱患,做到認真檢查確認、及時整改落實,全方位跟蹤督促,確保了安全長周期;扎實抓好重點危險源管控,

          (二)認真落實安全管理責任制,層層分解落實目標任務。20XX年年初,按照公司安全管理要求,及時制訂并簽訂了各級人員安全生產目標責任書,使各級人員牢記自己的安全生產職責,將安全工作落實到車間、班組和個人并進行考核跟蹤。

         。ㄈ┘訌姮F場隱患自查整改工作,確保設備人員本質安全。今年以來,我們把查隱患、反“三違”作為抓現場安全切入點,大力開展自查自糾和隱患整改,明確安全責任,嚴格檢查考核。半年來,查處各類違章違紀行為100項,處罰金額共計5585元;開展自查自糾23次,查出有關“安全、設備、6S”等方面問題219項,均已按時按要求完成整改;安全知識一問一答抽查188人次,并對5名抽查不合格的員工進行了批評教育,督促其學習考核合格;煙火攜帶抽查251人次,無人攜帶。

          (四)多渠道開展安全教育工作,全面提高職工安全意識。 一是嚴格按要求認真開展好安全培訓工作,及時下發一問一答知識、事故案例、檢查通報以及其它安全學習資料,要求各車間、班組認真組織員工學習,做好學習記錄。上半年開展新員工培訓8人次,轉崗培訓13人次,返崗復工培訓1人次,先后組織139人·次參加公司級思政培訓、從業人員安全培訓、消防安全知識培訓,培訓合格率達百分之百。

          二是加強對設備及崗位危險源的識別確認和技術防范,對彩印廠房、油墨庫房、筒布庫房納入重點檢查管理對象,修訂完善彩印崗位內控重大危險源管理制度,建立筒布庫房內控重大危險源管理制度,統一規范安全檢查確認臺賬,嚴格取用和存放操作規程,確保重點危險源適時處于受控狀態。對在用的設備加強風險識別確認,現場進行模擬分析,確定正確安全的操作手法,跟蹤指導員工實踐,不斷完善,形成規范正確的操作法,對風險部位增設技術防范設施和設備應急停機按鈕,減少和降低了風險。對車間出現的一些安全隱患,按照“四不放過”的原則,認真查找分析發生事故的原因,提出行之有效的防范和整改措施,并形成書面文字報告,印發至各車間班組進行學習,吸取教訓,加強事故防范,做到崗位危險識別和防范措施兩個100%,從而避免類似事故的發生。

          (五)夯實消防基礎管理工作,提高防火減災應急能力。

          一是加強對員工預防火災事故、消防設施和器材的使用、疏散逃生安全知識和技能的教育培訓,嚴格火源管理,加大對人員煙火攜帶和設備電線電器檢查力度,嚴禁將煙火攜帶進入生產廠區,抓好電風扇、飲水機、取暖設備等電器設備的規范使用。

          二是抓好消防設施檢查和管理,采取日常巡查及定期檢查方式,對各消防設施和器材進行檢查,對銹蝕的消防栓箱和消防水管進行除銹刷漆保養3套·次,及時更換濕霉損壞的消防水帶2根和壓力不足的干粉滅火器8具,發現問題及時整改,并對各消防器材和消防設施落實責任人進行管理,通過檢查和采取各種措施,保障消防器材和消防設施的完好。

          三是加強動火作業防火管理,嚴格動火作業證管理制度,作業前要求做好了安全防范措施、作業人員安全教育,做好作業時安全監護工作。針對防火重點關鍵部位,堅持做好每日巡查,配置數量充足的滅火器材。

          四是為進一步提高職工事故應急處置能力,積極開展事故應急處置演練,針對各車間、班組生產實際,分別修訂完善了12個班組的火災事故、機械傷害事故和觸電事故應急處置方案,并在“安全生產月”活動中開展事故應急演練,使職工掌握了相應的應急處置方法。

          5.建立完善安全操作規章制度,做到安全工作有章可循。重新補充、修訂、完善了二部部分在用設備的安全操作規程,使其更科學,更符合我們的生產實際,制訂了新進設備的安全操作規程,組織操作

          人員認真學習,掌握安全要點和操作要點,確保自身安全和設備安全。

          四、嚴格產品生產質量檢驗,產品質量穩定提高

          (一)進一步完善了質量管理基礎資料。結合部門生產過程中發現的問題,進一步完善了各主要工序質量管理規定,進一步明確了崗位職責,通過基礎資料的完善,規范了部門的質量管理,優化了部門質量管理體系。加強工藝參數控制,嚴格質量跟綜考核,提高產品成品率。

         。ǘ┘訌姰a品檢驗和工藝改進。堅持對各道工序產品質量的日常隨機抽檢與例檢工作,做到有跟蹤、有檢查、有整改、有復查,有記錄,把好每道工序質量控制的源頭,對各崗位產品檢驗出的質量問題,及時進行生產工藝調整,各工序生產質量改善明顯,拉絲克重控制更加精準,圓織布面平整度有了較大改善,產品生產質量穩定提高。

          五、加強技術創新和小改小革,扎實開展創新創效工作

          以“職工創新工作室”為依托,加強技術創新和小改小革,扎實開展創新創效工作,對重點難點問題進行攻關,切實解決安全、質量、生產效率等問題,在安全、設備、生產工藝、降本增效等方面開展小改小革、技術創新和提質降耗工作。今年以來,各車間職工積極動手動腦進行技術改造和修舊利廢,加強對原輔材消耗、綜合能耗、人力資源配置等指標的控制,不斷挖掘潛能,持續做好“降本增效”和“提質降耗”工作。先后完成了單片印刷機三色變四色改造、通用圓織機的凸輪修復再使用和使用礦砂絲生產集裝袋的技術攻關等7項小改小革和技術創新,減輕勞動強度,提高生產工作效率,促進了部室生

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