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青安崗工作總結范文推薦
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今年是干熄焦開工投產的第一年，是困難、忙碌的一年，也是收獲、驚喜的一年。在各級領導的重視和指導下，4月份，開始了我們青安崗風風火火，熱情活躍的工作。下面就對本崗今年的工作作個總結。
一、形成了干熄焦青安崗獨有的行為規范，ABC行為規范。
A安全我要安全我知安全我會安全
B標準知標準會標準標準路線標準操作
C操行團結友愛愛崗敬業語言文明行為得體積極向上
干熄焦雖是一個新的集體，但在行為上做到了有特色、得體、向上。我們除了遵守操作規程和崗位規程外，還遵守了干熄焦青安崗特有的ABC行為規范。這個規范是在干熄焦開工投產初期，大家在積極，努力的工作中形成的。這也代表了干熄焦熱情，向上，積極、文明的風氣和風貌。
二、通過每周的經驗交流會，快速提高操作技能
干熄焦是梅山的新工藝，沒有可以借鑒的經驗;且干熄焦的十六名員工都是從其他作業區轉崗過來的，缺乏對設備性能的了解，缺少實際操作經驗。為了快速提高所有員工的操作技能，我們在作業區成立了“經驗交流小組”。每周召開經驗交流會，學習各組對事故的操作方法，并探討出解決問題的最佳途徑，最后以案例的形式進行總結。形成的案例，是干熄焦人自創的一筆財富，可供以后學習、借鑒之用。
干熄焦的設備多而復雜，為了盡快對各設備的性能有個了解，青安崗崗員每天在干熄爐上來回跑上幾個來回。首先，對干熄焦的整體構造有個了解，從地下室到裝入裝置、提升機，摸清每個管道的走向。開工一個月后，大家已基本能講出幾層平臺有什么樣的管道，有什么樣的設備。這是一個飛躍式的進步。其次，了解各獨立設備的原理、功能。為了學習到設備方面的知識，崗員們不錯過任何一個學習的機會。在點檢做檢修時，崗員加班加點跟著一起學習。
經過大家的努力，干熄焦人的整體素質提高很快，也為生產的穩定順行奠定了扎實的基礎。
三、開展自主管理，提高干熄率
干熄焦開工投產初期的干熄率統計，4月份為55%，5月份為71%。根據其他廠家的生產實踐經驗，當干熄率達到78%時，才可利用蒸汽進行發電。為了快速提高干熄率，為鍋爐輸送更多穩定的熱源，我們成立了干熄焦自主管理JK小組。在活動期間崗員收集各種資料，積極投身到各項研究活動中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通過這次的活動，崗員的團隊精神、創新意識、質量意識、技術能力都得到了大幅的提高。
干熄焦是一個年輕的團隊，是積極向上、富有朝氣、充滿活力的團隊。他是煉焦分廠熱情、文明、積極向上的代表。今年總體來說，本崗在工作上取得了不錯的成績，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正軌，大家競爭、提高的意識有所淡化。針對這一不足，20**年本崗打算繼續開展自主管理成果，結合各項主題活動，繼續攻關，為煉鐵廠各項指標的完成盡最大的力量。并努力成為煉鐵廠優秀青安崗代表。
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