助學部工作總結范文
一晃，已經兩年了。自律會讓我失去了很多的生活上的樂趣，但也讓我學到了很多。 想當時，我并不知道自律會是干什么的，與其他兩個組織有何區別。只是檢視了三個組織的所有部門，發現自己什么都不行，唯有耐心跟細心還有很強的責任感是與生俱來的，是我不需要拓展也比其他人有優勢之處。于是，我挑了助學部報了名并面了試，也很意外的被錄用了。
在助學部里，是我過得比較充實的大學生活跟生活環境中的一部分。在這里，我認識了很多老師，認識了很多朋友，也交往到了很多人。在助學部里的磨歷，得到了很多工作經驗，與一些為人處世的基本之道。
說句實話，我要感謝自律會，感謝助學部。在我大學的抉擇路上，有它的一部分功勞，當然，這不是貶義，而是真心地感謝！正如我在演講稿上寫的，隨著對自律會了解的逐漸加深，我與自律會的感情也在與日俱增。
在此，我提出幾點個人見解：
1、 我覺得我們在一個組織中并不需要特別強調什么，而是在某種情境下我們會為
這個組織、為這個集體獻出我們最為寶貴的一面。在個人與自律會之間，我贊同把自己放第一位，沒有個人更好的發展，是沒辦法為組織帶來鮮活的.血液；當然，當與其他組織相比時，我們的信念就只能有一個，我是自律會的人！
2、 我很贊同積極為自律會引進人才，自律會還年幼，它是需要多元的文化思想來
豐富。但，我提議，副主任還是在自律會里面選，畢竟，我們有經驗，做事會比較嫻熟，也更會為自律會著想，顧及面會比較廣。而我們可以設個專供主任詢問、咨詢、獲取建議的顧問或者智囊團（建議一、倆個，由主任完全自己選擇，最好之前都是非自律會人員），當然，他們需要參與主任團的日常工作。
3、 對于李淇提議的創建自己的報紙，我也想過，不過我覺得不要內部發行，至少
要院內發行（每期都可以送幾分給兄弟組織和其他友好學院的相關組織），而且盡量偏向新生。我是覺得我們現在根基還不是非常穩，但我們還是在一個相當平穩的環境，所以我們可以大步朝前走，等到我們想要達到的讓更多人來了解商院自律會的目的后，我們再來完善修補我們的這些活動的不足之處。
4、 堅持以助學部、導學部、心理保健部為主軸，以辦公室為橋梁紐帶，以宣傳部
為抓手，以自強部、境外生部為特色。這我個人覺得不是在特別突出某個部門（一個組織就有如一個活體，沒有各部分的協調是沒辦法發揮最大的效用），而是，我們要讓別人看到我們的明顯框架，這樣給人的印象會是一種更為積極向上、覺得更為高效的組織（我的表達能力欠缺，沒辦法把那種意思完全地表達好，就猶如我們更喜歡去競聘結構分明的單位一樣的那種意思）。 以上為個人的一些劣見，過激、錯誤之處還望海涵、指出指正。
20xx年6月22日
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