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電力公司安全生產(chǎn)工作總結
電力公司安全生產(chǎn)工作的開展是為了從事故源頭上遏制不安全因素的作用。電力公司安全生產(chǎn)工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：電力公司安全生產(chǎn)工作總結
安全是一個老生常談的話題，可我們在具體工作中，怎樣才能真正把安全落到實處呢?當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖寞時，生產(chǎn)是不是能為安全讓路呢?
安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵——擺設。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能干。”他們認為安全員就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，誰都能干得了。一些單位為了湊數(shù)，就把一些老弱病殘的人拉來充當安全員，致使安全員隊伍素質(zhì)低下，起不到安全員應有的作甩。因為安全不被重視，安全員的待遇上不去，沒有相應的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。
我在安全員這個位置上已經(jīng)干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。當安全員的頭幾年，有人曾經(jīng)提醒我，你趁年輕，不要在這個崗位上干耗著了。在這個崗位上干，無論你怎么干都看不出成績，一旦出了事就前功盡棄!
但我既沒托門子也沒拉關系，壓根兒就沒準備離開這個崗位。這倒不是我的覺悟高，我之所以深深眷戀這個崗位，就憑我每當在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處隱患，糾正一次違章，避免一次流血事故的發(fā)生，我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的'事故，終于使全社會對安全生產(chǎn)有了深刻的認識。“以人為本，安全發(fā)展”的大力倡導，充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)的高度重視，和對生命的尊重。她猶如一縷春風拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。
作為奔波在生產(chǎn)一線的安全員，絕不能濫竽充數(shù)，安全員的形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣，是安全管理水平的具體體現(xiàn)。一個合格的安全員，在生產(chǎn)一線不僅要善于發(fā)現(xiàn)隱患，還要懂得一點心理學的知識，掌握好每位職工的心理反應和思想動態(tài)，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識，這樣才能做到防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。
篇二：電力公司安全生產(chǎn)工作總結
電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿(mào)行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平
20xx年，電力公司根據(jù)組織結構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的.三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了12次學習，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。
篇三：電力公司安全生產(chǎn)工作總結
在公司領導班子帶領下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離20xx年結束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及責任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發(fā)生。下面談談公司安全生產(chǎn)中存在的問題：
1.各班組在日常工作中，對結合南網(wǎng)公司各類事故認真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。
2.班前會、班后會的召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應會導致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。
3.班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)定有一定差距，說明相關人員沒有深入細致地學習下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。
4.關于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術技能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作：
1.結合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2.加強兩票的'規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通過不斷學習、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。
3.每天的班前、班后會要認真召開，結合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔起這份責任，提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。
施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5.所有分管領導、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結束方可離開，以確保安全第一。
7.車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預防工作。
工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。
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