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衛生局招商引資工作總結
衛生局主要負責人跑項目,全程陪同客商,搞好生活服務,協調解決招商工作中存在的問題。下面小編為您精心整理的衛生局招商引資工作總結,希望對大家有幫助!
第一篇:衛生局招商引資工作總結
為積極響應縣委、縣政府“全民招商、全民創業”的號召,衛生系統采取措施,動員全系統積極參與。
一是加強組織領導,實行招商責任制。成立由黨政主要負責人任組長的商引資工作領導小組,實行“一把手”負總責,領導班子分工負責的招商引資責任制。
二是發動全員招商,建立信息聯絡網。動員全系統干部職工積極主動地參與招商引資工作,利用親情、同學及工作往來關系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發揮職業優勢,用“親朋鏈”、“關系網”,建立全系統招商引資工作信息聯系網。
三是分解招商任務,明確工作重點。成立衛生局及縣直衛生單位招商組、縣醫院招商組、中醫院招商組等三個招商組。
四是加大考核獎懲力度。建立招商工作基金,統一繳存衛生局專戶,用于獎勵有功單位和個人。對引進縣外資金、項目完成任務者,除享受縣政府獎勵外,衛生局同時給予獎勵,在年度綜合目標考核中加分。職工優先享受職稱聘任、年度考核評優,鄉鎮衛生院在職職工引進固定資產達300萬元以上經縣招商局驗資認可后,除享受以上獎勵外,優先使用、優先調動。對重大項目引進者給予重獎。
第二篇:衛生局招商引資工作總結
一是加強組織領導,實行招商責任制。把招商引資工作作為“一號工程”來抓,成立“一把手”為組長的招商引資領導小組,定期檢查、定期督辦、定期通報,主要負責人多次參與專項招商,拜會客商、洽談項目、推介郾城,與一批客商建立了良好的感情,不斷拓展招商思路。
二是發動全員招商,建立信息聯絡網。動員全系統干部職工積極主動地參與招商引資工作,利用親情、同學及工作往來關系提供有價值的招商線索和項目意向,充分發揮職業優勢,用“親朋鏈”、“關系網”,建立全系統招商引資工作信息聯系網。
三是分解招商任務,明確工作重點。成立衛生局機關招商組、區醫院招商組、中醫院招商組等三個招商組。建立招商引資工作基金,統一繳存衛生局專戶,用于招商引資及獎勵有功單位和個人。
四是加大考核獎懲力度。把招商引資工作作為年底考核重要指標,并把招商業績作為培養、使用干部的重要依據和評先評優條件。同時,對成績突出的單位和個人,除上級獎勵以外,衛生局同時給予獎勵。職工優先享受職稱聘任、年度考核評優,鄉鎮衛生院在職職工引進固定資產達300萬元以上經區招商局驗資認可后,除享受以上獎勵外,優先使用、優先調動。
止目前,衛生局已確定投資項目2項,分別計劃投資1億元和5000萬元,提供有價值招商信息4條,邀請外地客商來郾考察2批次。
第三篇:衛生局招商引資工作總結
為貫徹落實《東豐縣招商引資攻堅方案(試行)》精神,東豐縣衛生局采取積極措施,全力以赴抓招商,積極推進招商引資攻堅工作。
一是層層動員,安排部署。全縣“解放思想、創新突破”動員部署大會后,衛生局立即召開了機關干部、縣直單位主要領導、鄉鎮衛生院院長和有關人員會議,研究部署衛生系統的招商引資工作。各基層單位也分別召開動員會,營造人人"招商、引商、護商、便商"的良好氛圍。
二是強化領導,組建機構。成立了由衛生局黨組書記、局長為組長,副局長為副組長,縣直各醫療衛生單位主要負責人為成員的招商引資工作領導小組,抽調16名人員組建了招商組和服務組。制定了招商引資工作計劃,實行一把手負總責制,把招商引資作為當前壓倒一切的中心工作來抓。
三是分解任務,明確目標。按照“任務到單位,責任到個人”的原則,將任務指標層層分解到局班子成員、局機關各科室和各基層單位。對引進的項目,安排專人負責跟蹤服務,確保從項目進入我縣就有專人負責,為企業和外來投資者提供服務。
四是籌措資金,落實經費。衛生局籌措資金30萬元,專門用于招商引資的各項費用和獎勵招商引資有功人員。衛生系統招商引資中介人,除享受縣里的獎勵政策外,衛生局再追加2‰的獎勵。
五是緊盯項目,及時跟蹤。牢牢把握醫藥衛生體制改革的有利時機,及時跟蹤國家、省各類資金投向和政策方向,及時捕捉、掌握和跟蹤上級信息,加強與發改委等相關部門的溝通與協調,主動做好項目的篩選、推介和上報工作,做到了解上情,超前謀劃,增強主動性、講究實效性。
六是轉變作風,優化環境。進一步提高招商引資意識,真正把思想統一到經濟發展上來,把精力集中到服務上來,把工作著力點放到推動落實上來。切實轉變工作作風,提高辦事效率,規范執法行為,主動為外商搞好服務,做到令行禁止,對影響客商投資環境,侵害客商利益的行為,發現一起查處一起,決不手軟。
七是發揮優勢,多方招商。充分發揮衛生系統知識分子較多、接觸人物較多的優勢,凝聚全系統力量,形成強大合力,全方位招商引資,確保完成20xx年招商引資任務。
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