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      1. 寬帶上半年工作總結

        時間:2022-05-29 12:08:52 工作總結范文 我要投稿
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        寬帶2016上半年工作總結

          上半年工作總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。以下YJBYS小編為大家收集了2篇寬帶2016上半年工作總結,希望對大家有幫助!

        寬帶2016上半年工作總結

          寬帶2016上半年工作總結一

          今年上半年,我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下,在縣局的支持指導下,與時俱進、銳意開拓、扎實工作,以省公司下達的經營目標為方向,堅持以經濟建設為中心,不斷尋求新的經濟增長點,努力拓展經營領域,搞活了市場,增強了企業競爭力,實現了較好的經濟效益和社會效益。

          今年省公司下達我分公司的年度經營目標任務為1XXX.6812萬元。截至6月底,我公司共上繳經營收入558.3888萬元,完成總任務的54.92%。其中城網302.05萬元,農網240.1萬元,增值業務16.24萬元。城網新增有線電視用戶1338戶,農網新增有線電視用戶1183戶,互聯網新增用戶172戶。在做好經營各項工作的基礎上,我們還十分重視思想政治工作、職業道德建設以及業務培訓工作,增強了創建學習型企業工作力度。同時,我們還加強了 營業窗口 行業形象工程的建設,強化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然。

          一目標管理統領全局 推動企業趕超發展

          公司以目標管理為統領積極開展工作。年初確定年度經營總目標后,將目標任務分解落實到各職能部門,召開了全體員工大會,城網部、業務開發部經理和各鄉鎮站長與總經理簽訂了20xx年度目標責任書。各部門和鄉鎮站把本部門經營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子,個個身上有責任的良好工作氛圍。各業務部門緊扣經營目標,不斷開辟新的業務發展渠道,擴大有線電視網絡覆蓋面,為企業取得經濟效益發揮了龍頭作用。

          1、城網業務穩中有升。隨著近幾年來XX城區有線電視業務逐呈飽和態勢,今年伊始,公司把目光瞄向縣城周邊郊村,主動與當地村干部接洽,在適宜時機開展工程建設。與此同時,城網部加強與各房地產商的聯系,采取由我方為其設計管道方案,并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工,而房地產開發商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產商的親睞,同時也確保了每個城網工程當年收回成本。半年來,公司開通了瑤浦新村的有線電視信號,先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規模住宅小區簽定了合作協議。目前,琴臺苑、桔茂花園二期等小區已統一交納初裝費。上半年城網共新增有線電視用戶1338戶,上繳收入302.05萬元,同比增長6.8%。

          2、農網建設如火如荼。農村是個廣闊的天地,有線電視大有作為。上半年,公司加大了對農村偏遠山區的有線電視工程建設力度,先后開通了市山農民新街、太和鎮樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號,共新增光節點40個,敷設光纜17.6公里,為農村有線電視業務發展夯實了網絡基礎。

          3、增值業務逆境博弈。互聯網業務在電信開通3G無線寬帶上網、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯通發展EPON網絡與我們正面競爭的逆境中,業務開發部著重在提高服務質量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫,從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1 6月公司共發展互聯網用戶172戶,上繳業務收入15.96萬元。

          工作機制不斷創新 理念催化蝴蝶效應

          公司堅持把增強執行能力、提高工作效率、追求發展結果作為公司各項工作的最終導向,確保公司各項工作落到實處,保質保量按期完成。一是調整優化工作流程,努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網絡運維、客戶服務、安全生產、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理,經規范整理后,進行流程化改造,編制科學合理簡潔的各項工作流程圖,堅持實行各項工作流程化管理,有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制,加強對各項工作執行效果的監督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉鎮管理站,每位員工都建立了績效考核指標體系,實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監控的自上而下立體考核辦法,將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優等掛鉤,有效地發揮了績效考核杠桿作用,實現了績效考核的蝴蝶效應。

          全力備戰數字整轉 安全播出萬無一失

          今年是 發展提升年 ,也是公司數字電視整轉工作的前期準備年。按照省公司的經營決策,我公司著眼全局,把整轉準備工作與開展 發展提升年 活動相結合,展開了一系列整轉前期準備工作:

          1、擴充裝修改造了營業大廳,細化了服務管理制度,在硬、軟件上體現優質服務。今年4月,公司耗資10萬元對營業大廳進行了擴充裝修改造,添置了營業設備和服務設施,為客戶提供一流服務環境。同時,先后出臺了《營業廳管理細則》等一系列服務管理制度,進一步優化服務流程,完善服務功能,規范服務行為,提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設,不斷擦亮XX廣電網絡誠信優質服務品牌,贏得了客戶,發展了市場,擴大了社會影響力。今年以來,公司先后被市委、市政府授予20xx年度全市 文明單位 ,城網管理部被XX縣機關效能建設領導小組評為20xx年度全縣創優發展環境內設機構測評(公共服務部門)第二名。

          2、啟動網改工程,夯實網絡建設。目前,我縣老城區有線電視網絡大部分為550兆網,不能滿足數字電視整轉后雙向傳輸的需要,網絡改造迫在眉捷。為此,公司一方面積極向省公司請示,爭取網改資金,一方面制定網改方案,組織技術部、城網部人員對老城區進行用戶核查,規劃網改線路,并將全盤網改計劃繪入CAD圖紙中。目前,網改前期工作已基本完成,預計下半年將開展施工。

          3、開展BOSS培訓,整理五級地址。在省公司安排BOSS用戶管理系統學習后,我公司組織相關領導和業務人員開展培訓,確保每位營業員都能正確操作新的管理系統。針對BOSS系統中五級地址設置的模式,我們對城區有線電視用戶地址進行了全面核實,按照五級地址要求重新整理,城網客戶資料目前正在加緊錄入中。

          安全生產是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持 安全第一,預防為主 方針,狠抓安全生產三個到位,一是安全生產責任落實到位;二是安全意識貫穿生產全過程到位;三是員工安全生產教育到位。半年來公司未發生一起安全生產事故。有線電視網絡作為黨的喉舌,安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案,建立部門、鄉站分工合作機制,保持部門鄉站的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,及時處理各種網絡故障。二是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房隱患,確保了設備安全平穩運轉。三是加大巡線力度,成立了巡線小組,按片區對全縣各光接點進行巡查,通過嚴抓安全傳輸,半年來未發生一起安全播出事故。

          以人為本注重教育 黨建經濟同步共進

          公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟,不斷加強黨風廉政建設,加強班子建設,強化員工業務素質,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。

          1、加強思想政治工作,增強員工整體素質。今年是中國共產黨建黨94周年,公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來,每周一次政治理論學習常抓不懈。同時,我們結合工作實際,不定期組織員工開展互聯網和HFC技術知識培訓,提高員工業務技能。

          2、加強制度建設,表彰先進典型。在堅持 三會一課 、學習制度、黨風廉潔制度外,公司還健全完善了一系列現代企業管理制度,建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制,大力宣傳表彰創先爭優活動中的先進典型,在全公司營造了干事創業、創先爭優的良好氛圍。

          3、加強精神文明建設,豐富員工文化生活。今年以來,黨支部先后組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽,早春踏青等文體活動。七一前夕,黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業趕超發展緊密結合,求真務實,開拓創新,促進公司黨建工作和企業趕超發展共同進步,受到上級黨組織的肯定。今年6月,公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織,城網部經理儲志平被評為全縣優秀共產黨員,總經理王矛第三次榮獲全市 十佳 廣電工作者殊榮。

          存在的問題與不足

          回顧半年來的工作,我們取得了可喜的成績和良好的效益,但在工作過程中也存在一些問題,主要是:鄉鎮站工作人員業務素質良莠不齊;工程技術人員業務水平有待進一步提高;網絡隊伍建設有待進一步加強;監督執行規章制度須進一步加強,管理能力有待提高等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。

          下半年主要工作

          力爭完成年度總經營目標。

          1、強化經營管理,推動各項業務工作有序開展,力爭超額完成省公司下達的經營目標;

          2、提高營銷理念,拓展增值業務市場。

          強化技能培訓,實行員工輪崗制

          為適應企業發展的需要,提高員工業務技能,公司擬在下半年開展一系列業務知識培訓和各項技能培訓,尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業務知識,刻苦鉆研業務技能,努力成為 一專多能 的業務骨干。同時,公司還將實行員工輪崗制,保證各業務部門每位員工都能勝任不同崗位工作,改變公司目前業務人才青黃不接,員工隊伍整體素質不高的狀況。

          進一步做好數字整轉前期準備工作。

          1、理清用戶分布狀況,落實每一用戶的確切地址,完成所有用戶平面圖。

          2、整改老城區網絡,使之符合數字整體轉換的要求。

          抓好黨建和精神文明建設工作。

          1、抓好黨員發展和黨員教育工作,按省公司黨委的要求,扎實開展黨建工作。

          2、繼續深入開展 發展提升年 活動。

          3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作,成立員工業余生活興趣小組,培養員工的團隊精神,為員工強身健體、開展健康向上的業余文化生活創造條件。

          寬帶2016上半年工作總結二

          一、工作總結

          本學期網絡部同事全情投入,順利完成了本學期的工作,工作態度好,成品質量高,為學校及學生會的活動起了很好的宣傳作用,

          本學期部門的工作繼續維持上學期的工作架構,分為前臺美工組、后臺網絡編程組。

          其中美工組承擔了各大小型活動平面宣傳的電腦設計,如舞臺幕布、宣傳噴畫、傳單海報等。具體大項目有:花落誰家入場卷,工大形象之星幕布、海報、入場卷,藥學院科技節閉幕式幕布。

          網絡編程組的工作相對輕松和少,組員在鞠戀陽副部長的帶領下完成了十佳投票網站的建設,對學生會網站的后臺進行了研究和制作。由于界面美化要求很高,而且目前團委后臺不支持視頻上傳功能,要實現視頻的上傳難度相對較大,導致工作進度緩慢。是我們的失誤,也是很多客觀原因限制導致的很無奈的結果。

          鑒于本學期工大辦學109周年暨合并10周年校慶,個學生社團雄起,爭相舉辦各種活動,網絡部也為豐富校園文化,舉辦了"為校慶獻禮"ps創作大賽,活動雖小也為校慶做出自己的貢獻。

          二、干事培養

          本學期對于干事的技術培養我們也下了很大功夫,前臺美工水平卓有成效,為兄弟部門和其他組織作出的海報幕布都深受好評。張悅顧誠小盆友的給力也是有目共睹的,特在此提出表揚。

          后臺由于技術掌握難度相對較大,鞠戀陽副部長定期給干事開課,由于時間關系,網站后臺搭建,asp.net,數據庫等相關技術干事們沒有掌握。暑期已經給他們安排了詳細學習計劃,也制定了考核標準。預計下學期后臺技術能夠全面頂上。

          三、暑期安排

          網絡部是校會比較特殊的部門之一,工作不能因為暑期二停止。下學期面臨著迎新工作的展開,網絡部作為校會面向新生的網絡窗口,有著很多工作要做。

          校會新生群的建設,目前已與工大學生論壇玄武雅閣合作建設新生交流群三個。前期宣傳工作正在展開,預計是學生會主要成員和雅閣主要成員全部加入,各級學生組織派代表加入新生交流群,為新生解答問題。

          四、工作展望

          下半年招新之后,網絡部人員增多,F有干事技術跟上之后網絡的工作效率提高很多,很多這學期為開展的工作都可以實現。

          下學期計劃:

          1.完善校會網站

          2.作出視頻上傳功能

          3.招新

          4.電子競技大賽

          5.工作交接

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