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      1. 最新扶貧工作總結

        時間:2023-03-20 13:33:32 工作總結范文 我要投稿
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        最新扶貧工作總結

          黨政機關定點扶貧是我國扶貧開發戰略部署的重要組成部分,是新階段扶貧開發的一項重大舉措,對推動貧困地區經濟社會的發展有著積極的意義。下面是應屆畢業生網為您提供的“扶貧工作總結”,需要的朋友請您對下文進行參考!

        最新扶貧工作總結

          范文一

          20XX年,我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣農村工作和扶貧工作會議精神,扶貧開發工作以加強農村基層組織為核心,以建設新農村為主題,緊扣“整村推進、勞務培訓、產業扶貧”三項重點,制定發展規劃,積極爭取項目,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責任,全力實施“基礎扶貧、產業扶貧、生態扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程,扶貧工作取得階段性成果,現總結如下:

          一、扶貧村基本情況

          我鎮荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區,共有50個村民小組,723戶3079人,貧困人口2354人,占總人口的76。4%。上述6個村境內交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大;特色產業多以零星種養為主,尚未形成品牌和經規規模,生產水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱,開發任務艱巨。20XX年,縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作,派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。

          二、扶貧整村推進主要工作情況

          1、完善機構,建章立制,加強扶貧組織建設

          扶貧工作開展的關鍵在于加強領導,有了完整的領導組織機構,才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組,進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發領導小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業的農民群眾參與扶貧開發、資金監督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設,增強了村支兩委班子的戰斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發展提供堅強的組織保證,健全了村規民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規范管理與民主理財角度出發,我鎮引導各扶貧村通過召開黨員組長會議,民主產生了村理財小組,成立了村監督委員會,產生了紀檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公布扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

          2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設。

          年初,在確定扶貧項目時,經過了深入調研和周密考慮,廣泛征求廣大農民群眾的意見,讓農民群眾提出本村經濟發展思路,從自身實際出發提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎上,我鎮積極開展調查、規劃、設計與項目實施等工作,結合各扶貧村實際情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設,改善了群眾的生產條件,提高了村民的生活質量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎設施建設。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程,解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標準渠道1。01km,解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75。3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心,解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目,解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農網改造項目。投入140。2萬,實施荊溪、文定等村改造線路15。5km,其中高壓1。2km,新裝電表253塊,投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造,進一步提高了三個村的群眾照明質量。

          3、群策群力,發揮特色,拓寬增收渠道。

          一是積極調整產業結構,發展特色產業。20XX年,荊溪等6個扶貧村根據本村氣候、土壤等特點,大力發展特色產業,目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個,規模均達100畝以上,為群眾增收脫貧打下了堅實基礎。二是積極組織勞務輸出,轉移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業園、廣州等地進廠務工增加收入;其次要求在本鎮實施的扶貧開發、水利建設等項目,必須有10%的勞動力是雇傭本鎮農民,通過參加工程建設,增加收入。20XX年我鎮共轉移富余勞動力1470人,人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。20XX年我鎮17個幫扶單位,在農業生產、基礎設施建設、陣地建設、技術培訓等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的部分經費,組織技術人員修建水渠,累計投資達34萬余元,促進了扶貧村各項事業的發展,

          4、以人為本,協調推進,突出民生保障。

          在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮牢固樹立“以人為本”的服務理念,采取有效措施,加大工作力度,積極穩妥地推進社會事業的全面發展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座,解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接,落實幫扶資金400元/人•年。新型農村合作醫療參合率均達95%以上,新農保參保率達85%以上,截止目前,已有485人享受了養老保險待遇,年內236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩定與安全生產等工作穩步發展。年內婦檢率達100%,上訪戶為零,安全事故為零。

          二、存在的問題

          我鎮自實施整村推進扶貧工作以來,在縣、鎮、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進社會主義新農村建設,形勢依然嚴峻:一是實施整村推進扶貧工作,需建設項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經濟基礎薄弱,啟動資金不足,無資金周轉能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金,年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產業項目等還處在啟動階段,至今還未落實到位,欠任務較多。三是農民思想認識不高,對實施改善基礎設施條件的整村推進項目抵觸情緒大,工作難度大。農民思想認識不高是影響扶貧開發進程的一個重要方面,主要表現在趕超求進思想不強,得過且過,缺乏學習和接受新生事的思想認識,思想保守,不思進取,等、依、靠思想嚴重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發進程。

          三、下步打算

          在以后的工作中,我鎮將繼續加大對扶貧工作的支持力度,幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機,以項目建設為重點,鞏固扶貧成果,帶領村民脫貧致富奔小康。一是繼續加大扶貧開發宣傳力度,切實轉變貧困戶脫貧致富觀念,鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設,提高群眾的生產生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務,建立增加村集體收入和貧困戶穩定脫貧的長效機制。

          范文二

          20XX年以來,在縣委、政府的高度重視下,在省、市扶貧辦的大力支持幫助下,我們認真貫徹落實省、市扶貧工會議精神,積極爭取各類扶貧項目,并認真組織實施。

          一、目標任務完成情況

          20XX年,共爭取到位財政扶貧資金1820。32萬元,發放扶貧貼息貸款3150萬元,實施了11類扶貧開發項目,完成了縣委、政府下達的向上爭取資金任務。具體情況如下:

          1、整鄉推進扶貧開發項目。20XX年12月省市批復在20XX年—20XX年度實施,規劃總投資9691。44萬元(20XX年投資6170。59萬元、20XX年投資3520。85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100。00萬元。已完成投資7762。15萬元,其中:財政專項補助資金827。02萬元、整合部門資金3575。93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、群眾投工獻料折算2767。2萬元,完成20XX年度投資計劃的125。8%,占20XX、20XX兩年總投資的80。1%,在20XX年12月底前完成。

          2、整村推進扶貧項目。實施27個,投入財政扶貧資金405萬元,第一批6個已竣工驗收,第二批21個已竣工,已竣工驗收。項目覆蓋全縣7個鄉鎮、街道辦,23村(居)委會27個自然村,1345戶群眾5495人受益。

          3、革命老區建設項目。計劃實施2個,實際實施4個,其中省級2個、市級2個,投入財政扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元),省級2個已竣工,市級竣工1個。

          4、易地扶貧搬遷項目。20XX年—20XX年度實施5個,搬遷5個自然村206戶777人,到11月20日已完成安居房建設134戶,已竣工驗收3個。

          5、太陽能整村推進扶貧項目。實施1個1000戶,投入100萬元,已啟動實施,計劃在20XX年5月30日前完成。

          6、扶貧安居工程項目。第一批實施100戶,投入財政扶貧資金100萬元,在汁易地搬遷點實施,已完成28戶,其余正在實施;第二批實施70戶,投入財政扶貧資金70萬元,已完工40戶,計劃在20XX年6月30日前完成。

          7、產業扶貧項目。在十街鄉、銅廠鄉實施4個,投入財政扶貧資金300萬元,正在組織實施。

          8、扶貧到戶貸款項目。配合縣婦聯發放到戶貸款20XX萬元,貼息資金100萬元。

          9、美麗家園建設項目。在浦貝鄉下浦貝村實施,投入市級財政扶貧資金12萬元,正在組織實施。

          10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司實施項目貸款3150萬元,貼息資金94。5萬元。

          11、農村勞動力培訓轉移工作。培訓100人,投入財政扶貧資金8萬元。

          通過以上扶貧項目的實施,貧困地區的基礎設施得到明顯加強,群眾生產生活條件進一步改善,農村貧困人口逐步減少,可以基本解決2190戶8000人貧困人口的溫飽問題。

          二、主要工作措施

          1、積極爭取資金。一是廣泛儲備建設項目,完善項目庫,積極爭取整村推進、易地搬遷、老區開發等項目,提高扶貧開發水平;二是深入調查研究,扎實做好項目規劃,為爭取各類項目加快發展打牢基礎;三是加大產業扶貧力度,積極扶持農業龍頭企業,擴大扶貧到戶貸款規模。

          2、規范項目建設。一是認真落實項目管理責任制,嚴格執行工程項目建設招標邀標、公告公示、資金管理、績效考核等制度;二是科學規劃,規范實施,強化項目監督管理,確保建設內容和質量要求,發揮項目效益;三是加大資金整合力度,廣泛宣傳發動群眾積極參與項目建設,不斷提高扶貧開發水平和扶貧成效;四是認真做好扶貧統計監測、項目報表等工作,提高業務水平,推進扶貧項目績效管理。

          3、強化資金管理。一是進一步強化扶貧資金管理,嚴格執行《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》,全面實現報賬制,規范扶貧資金審批、撥付、報賬程序;二是加強監督工作,不斷完善項目資金申報、審批、管理辦法,筑牢“六道”防線;三是落實廉政承諾制度,繼續在整村推進、產業開發、易地扶貧等項目中實行廉政承諾制;四是繼續開展扶貧資金治理工作,進一步完善監管措施,按照省市扶貧辦、財政局的要求,對20XX年以來全縣扶貧資金管理使用情況進行清理自查,積極迎接省市審計。

          4、做好服務工作。一是繼續貫徹落實好法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府各項制度;二是認真開展“四群”教育活動,實行干部直接聯系群眾制度,切實幫助聯系村委會馬頭村群眾辦實事、解難事、做好事;三是切實轉變工作作風,深入基層搞好調查研究,了解貧困群眾所想所需,真扶貧、扶真貧;四是進一步增強黨員干部紀律意識、服務意識,健全完善工作紀律、公務接待、用車管理等制度,堅持勤儉辦事,厲行節約;五是加大扶貧宣傳工作力度,認真編印《易門扶貧信息》,宣傳全縣扶貧工作動態。

          5、加強廉政建設。一是加強黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育,深入開展崗位廉政教育、警示教育;二是進一步建立健全“教育、制度、監督”并重的懲防體系,繼續深入學習《廉政準則》;三是認真執行“三重一大”集體議事決策制度,項目立項、大額經費安排等,實行領導班子集體討論決定;四是認真貫徹落實中央“八項規定”和省、市實施辦法,嚴格執行“四個倡導”和“九個嚴禁”規定,自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規定,潔身自好,廉潔從政;五是繼續開展廉政共建活動,實行項目績效責任制和廉政承諾制,并開展廉政評議;六是落實扶貧項目資金公告公示制度,強化約束監督,逐步建立風險防范機制,加強對重點環節、重點崗位的風險防范。

          我縣20XX年的扶貧開發工作,有四個方面的特點:

          一是縣委政府高度重視?h委、政府高度重視,加大組織協調力度,項目爭取工作成效明顯。扶貧開發領導小組成員單位配合密切,資金整合力度大。

          二是組織項目實施扎實。各鄉鎮、街道高度重視,落實扶貧項目管理機構和管理人員,切實加強監督管理,想方設法整合資金,積極發動群眾參與項目建設,認真組織項目實施,各類項目實施進度快、質量高、效益好。

          三是管理制度落實較好。扶貧項目管理責任制得到較好落實,項目招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度和規定得到嚴格執行,做到標準統一,施工規范,用制度管理項目,提高了項目建設的規范性。

          四是實施效益比較明顯。通過項目實施,極大地改善了群眾的生產生活條件,提高了人民群眾的生活水平,實現了基礎設施建設、產業扶貧開發、農村社會事業同步推進,為推進社會主義新農村建設、構建和諧社會奠定了基礎。

          但是,也存在一些困難和問題,主要表現在:

          一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開發工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發集中連片開發區,扶貧開發資源單一,扶持政策有限,項目支撐不足,項目爭取難度加大。

          二是工作進展不平衡。個別鄉鎮(街道)領導不到位,干部責任意識不強,工作作風不實,組織管理不力,項目實施進度慢、規范程度差、實施效果不明顯。同時,少數鄉鎮業務工作仍然滯后,日常項目資料、統計報表報送不及時,難以適應工作要求。

          三是扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣,工作量大,任務艱巨,扶貧辦現有干部職工人員較少、年齡偏大,隨著扶貧業務的拓展、工作量的增加,現有人員難以適應新時期扶貧開發工作的需要,對積極協調爭取項目,加強項目監督管理,提高業務水平,推動各項工作帶來了影響。

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