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      2. 中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-06-26 23:12:18 工作總結(jié)范文 我要投稿

        中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文14篇

          總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文14篇

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇1

          一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)管理制度,聯(lián)系實(shí)踐積極開展工作,全力服務(wù)于教育教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

          一、提高思想認(rèn)識,努力完成任務(wù)。

          針對目前的大教育環(huán)境,學(xué)校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),在期初的`工作計(jì)劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認(rèn)識我們工作的重要性,然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項(xiàng)任務(wù)。

          二、心系師生生活,確保安全無患。

          今年初的大雪,給全校師生的學(xué)習(xí)和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,及時(shí)掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊,保護(hù)好學(xué)生的安全。

          為了繼續(xù)搞好學(xué)生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計(jì)、盡職盡責(zé)。先是學(xué)校采用集中管理模式,我們負(fù)責(zé)的是食品安全管理和學(xué)生寢室設(shè)施的管理和維護(hù)。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當(dāng)天反映的情況進(jìn)行反饋,及時(shí)整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學(xué)生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。

          學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn),我們每周進(jìn)行了一次全校性的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,并向上級報(bào)告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習(xí)達(dá)到最快撤離速度,達(dá)到了預(yù)期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。

          三、以教育教學(xué)為中心,是我們工作的永恒的主題.

          本學(xué)期,我還承擔(dān)學(xué)校接送學(xué)生的工作,為了保障學(xué)生能夠按時(shí)到校上課,我和司機(jī)每天早上不到6點(diǎn)就開始給加溫,保證車能按時(shí)啟動,并能按時(shí)接送學(xué)生。

          為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué),我還負(fù)責(zé)學(xué)生中午的午休,中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。

          進(jìn)一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責(zé),及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學(xué)校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅(jiān)信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇2

          為了進(jìn)一步貫徹和落實(shí)新《綱要》的教育理念,家園共育和家園合作已就成為每個幼兒園必須做好的工作。本年度我園的家長工作能緊緊圍繞家長工作計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施。我們始終把家庭是幼兒園重要的合作伙伴,加強(qiáng)與家長的溝通與交流,作為本年度的工作目標(biāo)。開展多種形式的家長活動,有效地豐富了家長的家教理論,提高了家長關(guān)注和參與幼兒園活動的主動性、積極性,有效地發(fā)揮了家園合力的作用,提高了辦園質(zhì)量和社會影響了。

          一、征集家長意見,明確工作方向

          為了能更好地提升幼兒園的保教質(zhì)量和辦園水平,詳細(xì)了解家長對幼兒園工作的建議意見,以便能更好地改進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作。讓家長了解本年度幼兒園工作方向,努力為家長、幼兒做好服務(wù)工作,提高我園保教質(zhì)量和管理水平。

          二、建立管理網(wǎng)絡(luò),參與園所管理

          為了能充分發(fā)揮家長委員會的橋梁紐帶作用,讓家委會成員主動地參與幼兒園的管理,提高幼兒園的保教質(zhì)量。我園成立了家長學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò):有園長任組長——園長具體分管家長工作——班主任具體實(shí)施;園內(nèi)成立了園級家委會和班級家委會。

          其目的:

          一、發(fā)揮家委會成員參與園所管理。

          二、加強(qiáng)對教師的管理。

          三、開展專題講座,傳遞育兒經(jīng)驗(yàn)。

          為了更好地推進(jìn)科學(xué)育兒工作,拓寬家長科學(xué)育兒的知識面,提高家長家庭經(jīng)驗(yàn),樹立正確的家庭教育觀,讓家長更懂得如何教育孩子,讓孩子更健康快樂地成長。為此,我們開展了形式多樣的家教指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,幫助其掌握正確的早教方法,取得了一定的成效。

          四、加大宣傳力度,了解信息動態(tài)。

          為了讓家長進(jìn)一步了解幼兒園活動信息和動態(tài),我們?yōu)榧议L開設(shè)多個窗口,向家長傳遞信息,有效地發(fā)揮了宣傳窗口的作用。

          1、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,促進(jìn)家園共育。

          為了能有效發(fā)揮幼兒園網(wǎng)絡(luò)信息平臺的作用,傳遞家園互動信息,使家長與教師的溝通更方便、更及時(shí)、更緊密。為此,我園開通了幼兒園,開設(shè)園務(wù)公開、新聞快訊、研修動態(tài)、教師風(fēng)采、保健之窗、書香致遠(yuǎn)、家教平臺、教師博客、班級園地,及時(shí)向家長宣傳最新、最全、最有價(jià)值的活動信息和內(nèi)容,幫助家長學(xué)習(xí)、傳播。

          2、發(fā)揮櫥窗作用,更新欄目內(nèi)容。

          櫥窗是用來向家長、孩子和社會進(jìn)行宣傳的有效窗口,如何利用好這塊小天地,重視櫥窗的育人、宣傳功能,讓宣傳櫥窗“亮”起來,“活”起來。營造積極健康向上的文化氛圍,讓幼兒園這道靚麗的風(fēng)景線永遠(yuǎn)大放異彩發(fā)揮其最大的宣傳和教育價(jià)值。搬進(jìn)新園,投入使用了新的家教宣傳櫥窗,如何發(fā)揮宣傳櫥窗育人,宣傳的功能,營造幼兒園的文化氛圍。首先,更新版面,擴(kuò)充欄目。新增設(shè)了園所概況

          五、加大溝通力度,促進(jìn)家園共育。

          為了讓家長了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)、生活情況,進(jìn)一步增進(jìn)幼兒園和家長之間的聯(lián)系與溝通,同時(shí)讓家長不斷增強(qiáng)新的教育理念和獲取新的教育信息,從而改變家庭教育方式。為此,對“問題兒童”和“特殊兒童”開展家訪工作,收到了事半功倍的效果。

          六、搭建互動平臺,參與各項(xiàng)活動

          隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展和信息傳播途徑的多樣化,幼兒園與家長的聯(lián)系溝通也必須與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新,這樣才能滿足各類家長的需求,從而保證家園共育渠道的.暢通。為此,開展了豐富多彩的家園活動,讓家長一起參與到活動中來,感受和體驗(yàn)互動帶來的快樂。

          總之,家園共育是幼兒教育不可缺少的組成部分,加強(qiáng)家庭和幼兒園的溝通合作和交流,是貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的重要任務(wù)。誰把家長工作做得扎實(shí)、到位,誰就能搶占幼兒教育的制高點(diǎn),從而獲得社會對我們工作的肯定、認(rèn)同。在今后的工作中我們將進(jìn)一步拓寬工作思路,努力發(fā)揮家長的主動性,密切家園關(guān)系,促進(jìn)家園共育,共同為幼兒的健康成長提供雙重保障。因此,為了孩子,為了祖國的未來,我們要與家長“用誠信對話,用心靈握手”!

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇3

          尚志市第二中學(xué)。多年來,在兩個文明建設(shè)方面取得了較為注目,較為出色的成績。第二中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,把它作為學(xué)校工作的一個重要組成部分,并傾注了一定的精力和財(cái)力。近幾年來,在全校師生的共同努力下,爭創(chuàng)市衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校取得了明顯的成績。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

          衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要方面。它對于創(chuàng)建良好的辦學(xué)條件和教學(xué)氣氛,建立優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,優(yōu)良的教學(xué)秩序,優(yōu)秀的教育質(zhì)量,提高師生的道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng),起著十分重要的作用。

          學(xué)校成立了由校長擔(dān)任主任,政教主任擔(dān)任副主任,并由教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、總務(wù)處、工會、學(xué)生會等方面成員組成的學(xué)校衛(wèi)生管理委員會。在校長的帶領(lǐng)下,定期召開會議,明確工作職責(zé),布置專項(xiàng)任務(wù),每年學(xué)校都將衛(wèi)生工作納入全校工作計(jì)劃中,使衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有制度、落實(shí)到實(shí)處。

          二、健全切實(shí)可行的衛(wèi)生制度

         。ㄒ唬榱藙(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,學(xué)校制定了一系列的衛(wèi)生保潔制度。

          1、建立晨掃制度。堅(jiān)持每天早自習(xí)時(shí)間輪流有一個班級晨掃,清掃校園環(huán)境,以嶄新的面貌迎接新的一天的到來。

          2、建立每天中午十分鐘勞動制度。利用中午的十分鐘時(shí)間,既打掃了校園和教室,又培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣。

          3、建立每天放學(xué)后的值日生打掃制度。由各班勞動委員進(jìn)行安排,打掃完畢,要有勞動委員檢查通過,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正。

          4、建立每周一次的全校大掃除制度。規(guī)定每周一下午16:00以后全校進(jìn)行大掃除,由衛(wèi)生老師和衛(wèi)生員全面檢查各班教室內(nèi)外及包干區(qū)的衛(wèi)生,打分公布并詳細(xì)記錄備案,所評分?jǐn)?shù)與文明班評比聯(lián)系起來。

          5、建立文明組室值日制度。教師辦公室以年級部為單位,堅(jiān)持每天小掃一次,每周大掃一次,由工會進(jìn)行評比,評比結(jié)果與文明組室評比聯(lián)系起來。

          這些制度的建立,使我們做到了天天有小掃,一周有大掃,每月全面徹底掃,校園環(huán)境做到了“三無”(無紙屑果殼、無痰跡,無積塵)、“四潔”(課桌椅整潔、地面整潔、門窗玻璃整潔、黑板整潔),同學(xué)們都象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的校園。學(xué)校為了考核學(xué)生的文明習(xí)慣,曾有意識的做過這樣一個測試:在校門口放了一張紙屑,看同學(xué)是否會把它撿起。測試效果非常好,同學(xué)看到后馬上把它撿起放入垃圾箱。實(shí)踐證明,幾年來,我校的愛衛(wèi)會工作卓有成效,學(xué)生的衛(wèi)生文明習(xí)慣得到了很好的培養(yǎng)和提高,學(xué)校多次被評為日常行為規(guī)范示范學(xué)校。

          (二)學(xué)校制定了定期檢查個人衛(wèi)生的制度

          我們定期組織衛(wèi)生員對全校學(xué)生進(jìn)行頭發(fā)、手帕、指甲的檢查,發(fā)現(xiàn)指甲長的,當(dāng)場督促剪掉,幾年下來,同學(xué)們都養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,形成了以講衛(wèi)生為光榮,不講衛(wèi)生為恥辱的好風(fēng)尚。

          (三)為了學(xué)生的'健康,建立了飲食飲水衛(wèi)生制度

          1、飲食衛(wèi)生:我校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視食堂衛(wèi)生工作,新建食堂后,學(xué)校投入了專門的人力物力,現(xiàn)在,食堂硬件上去了,軟件建設(shè)也要跟上。為此,我們在食堂工作管理上下功夫。首先,從人員配備上著手,挑選素質(zhì)好的、合格的廚師和阿姨,是辦好食堂工作最基本的保證;其次,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,制訂嚴(yán)格的管理制度,食堂的食品衛(wèi)生工作責(zé)任重于泰山,要求炊事人員上崗前先進(jìn)行崗位培訓(xùn),將所有的規(guī)章制度、崗位責(zé)任條例發(fā)放給每個工作人員手中,先自學(xué)后宣講,讓其了解執(zhí)行規(guī)章制度、崗位責(zé)任制對食堂衛(wèi)生工作的嚴(yán)肅性和重要性,在工作中嚴(yán)格要求工作人員按照要求操作,食堂工作是一項(xiàng)責(zé)任性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作,由于加強(qiáng)了管理工作,開辦至今沒發(fā)生過食物中毒事件。由于管理嚴(yán)格、服務(wù)到位、設(shè)施先進(jìn),我校食堂被評為A級食堂。

          2、飲水衛(wèi)生:為了解決學(xué)生、教師的飲水問題,我校專門添置新的飲水設(shè)備,并在教學(xué)樓、辦公樓每個樓層放置電熱水器,每天由專人負(fù)責(zé)開關(guān),保證學(xué)生飲水安全和衛(wèi)生。

          三、學(xué)生自主參與

          我校實(shí)行分級管理制度,除了衛(wèi)生室對全校衛(wèi)生進(jìn)行檢查外,每個年級部都有一個自主委員會,他們其中的一樣工作就是對本年級各班的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比,同時(shí),我們還積極參加社區(qū)服務(wù):到金愛心文明一條街、63路車隊(duì)、曹安xx街道、各里委、敬老院、醫(yī)院進(jìn)行衛(wèi)生宣傳,大掃除,培養(yǎng)廣大學(xué)生的衛(wèi)生參與意識,并內(nèi)化為學(xué)生的自主意識和自覺行動。我校在20xx年評為“全國綠色學(xué)校”,全校師生自覺增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,提高衛(wèi)生健康工作水平。

          四、定期宣傳,加強(qiáng)教育

          定時(shí)、定期充分利用黑板報(bào)、廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種形式開展衛(wèi)生宣傳,普及衛(wèi)生知識。堅(jiān)持通過每月一次黑板報(bào)的形式,向?qū)W生宣傳對疾病的預(yù)防治療方法,增加學(xué)生的自我保護(hù)意識,做到每周20分鐘健康教育課課時(shí)落實(shí),授課教師落實(shí),教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)。并與團(tuán)隊(duì)結(jié)合開展主題班會,組織學(xué)生觀看錄像,擴(kuò)大教育效果。

          五、切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生預(yù)防工作

          認(rèn)真配合衛(wèi)生部門按規(guī)定做好計(jì)劃免疫和其他疫苗的接種工作。兩年一次的糞檢工作是又臭、又臟、又累的事,近幾年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,克服種種困難,糞檢率達(dá)98%,受到防疫部門的表揚(yáng)。認(rèn)真做好傳染病的預(yù)防工作,特別是在春秋季節(jié),及早及時(shí)地向?qū)W生宣傳傳染病預(yù)防知識,一旦發(fā)現(xiàn)病人,立即報(bào)告防疫部門,做好病人的隔離工作,并在防疫部門的指導(dǎo)下對教室及周圍環(huán)境進(jìn)行消毒,以制止傳染病的傳播。建立晨檢制度,掌握師生的健康狀況。衛(wèi)生室每天早上統(tǒng)計(jì)學(xué)生和教職工缺勤情況,并逐一詢問缺勤原因,做好記錄,并實(shí)行追蹤隨訪制度。

          我校在愛國衛(wèi)生運(yùn)動的多次評比中,得到區(qū)、局的表彰和獎勵,分管領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生老師也多次評為區(qū)先進(jìn)工作者。

          近幾年來,我校新建了文杰樓、辦公樓、體育館、學(xué)生宿舍,藝術(shù)樓、圖書館又整修一新,校園改建工程給我們帶來了一個整潔優(yōu)美,生氣勃發(fā)的xx二中。在抓硬件建設(shè)的同時(shí),學(xué)校更重視軟件建設(shè),注重文明行為習(xí)慣的教育和養(yǎng)成。在全校師生的共同努力下,我校多次被評為市文明單位,綠化先進(jìn)單位,全國綠色學(xué)校等。我校已經(jīng)制定了新的目標(biāo)和要求,我們要加倍努力,將學(xué)校的衛(wèi)生工作再上一個臺階,來迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇4

          本學(xué)期我校的社會治安綜合治理工作在市教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,以依法治校、文明辦校、確保安全、講求實(shí)效為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞創(chuàng)建平安校園的主題要求,全面貫徹落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施和要求,結(jié)合我校實(shí)際,努力開創(chuàng)學(xué)校內(nèi)部創(chuàng)建平安校園工作新局面,確保了我校"五個不發(fā)生",即:不發(fā)生刑事案件;不發(fā)生師生傷亡事件;不發(fā)生食物中毒事件;不發(fā)生大小火災(zāi);不發(fā)生教職員工學(xué)生違法違紀(jì),一學(xué)期來,校園內(nèi)外未發(fā)生各類刑事案件、意外傷亡事故和食物中毒事件。

          回顧我校一年來加強(qiáng)綜合治理創(chuàng)建平安校園的工作,著重抓了以下幾方面:

          一、強(qiáng)化創(chuàng)建意識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          我校為市級平安校。自中央"兩個決定"頒布以來,學(xué)校就成立了由校長、書記為主體的校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜合治理創(chuàng)建平安校園工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程上來。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,年初制訂出《創(chuàng)建平安堡中工作計(jì)劃》,并與有關(guān)部門簽訂了《綜合治理責(zé)任書》。根據(jù)"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,將《綜合治理責(zé)任書》層層分解到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和15個班級,并簽訂了《堡中綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》。學(xué)校進(jìn)一步完善了綜合治理、創(chuàng)建平安校園的組織網(wǎng)絡(luò),成立了校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、校治安保衛(wèi)組、糾紛調(diào)解組等,并對學(xué)校的.突發(fā)事件(突然性停電、飲食中毒、交通、學(xué)生傷病等)制訂了應(yīng)急預(yù)案,并制定了學(xué)校綜合治理工作每周檢查、每周評比制度。在學(xué)校綜合治理、創(chuàng)建平安校園的工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管,使學(xué)校的各項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處。

          二、強(qiáng)化宣傳力度,提高法制意識。

          我校根據(jù)學(xué)校教育的實(shí)際,針對不同時(shí)期的治安形勢狀況,有針對性地開展內(nèi)容豐富,形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。一是廣泛利用校園廣播站、校園宣傳櫥窗,黑板報(bào)以及教師的政治學(xué)習(xí)、學(xué)生的班隊(duì)會活動,大力宣傳加強(qiáng)綜合治理的必要性,建設(shè)創(chuàng)建平安堡中的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生參與的積極性。使之學(xué)法、懂法、守法、用法。二是每年11月定為我校舉辦的"安全教育周",我們邀請公安交警郎升,法制副校長張小平等有關(guān)政法部門進(jìn)行交通法規(guī)教育,事故圖片展,治安防范、人身自我保護(hù)方法宣傳等。提出了"創(chuàng)建平安堡中"為主題的法制宣傳教育,從而提高了全校師生自我保護(hù)意識。既培養(yǎng)了學(xué)生合作精神,又進(jìn)一步提高了學(xué)生的法律常識。優(yōu)化了校園治安環(huán)境。

          三、強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)防范管理。

          我們對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校采取了一系列措施:

          一是加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理。為管理好學(xué)校的大門,在學(xué)校門衛(wèi)傳達(dá)室有專人負(fù)責(zé),一天24小時(shí)值班,同時(shí)建立了《堡中門衛(wèi)制度》、《警務(wù)人員工作細(xì)則》、《進(jìn)出人員登記制度》、《夜間值班制度》等一系列規(guī)章制度。與此同時(shí)組建一支由校分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的夜間巡邏隊(duì)。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。學(xué)校做到了對學(xué)生負(fù)責(zé),讓家長放心。校園門口的水泥倉庫,使我校周邊環(huán)境的一大問題,我校領(lǐng)導(dǎo)積極地與法制科聯(lián)系,協(xié)商解決,雖然還沒有得到落實(shí),但為期不遠(yuǎn)。

          二是加強(qiáng)交通管理。由于學(xué)生騎自行車的多,我校又處于城區(qū)市郊的交界,車輛較雜,來;丶叶甲吖贰=煌ò踩蝿菹喈(dāng)嚴(yán)峻,為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,學(xué)校在管理上一方面就安全問題致學(xué)生家長公開信,要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,另一方面每天上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)間有值周老師在大門口檢查學(xué)生的騎自行車路線,指揮學(xué)生靠下車行走,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。三是加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制。多年來,學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制,堅(jiān)持實(shí)行有學(xué)生參與的值班制、值周制,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全,學(xué)校每周有1名領(lǐng)導(dǎo)全天在校值周,督促檢查存在隱患,及時(shí)處理偶發(fā)事件,以確保學(xué)校的安全和正常秩序。在學(xué)校值班室安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,防范于未然。四是加強(qiáng)消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。但學(xué)校對消防安全工作決不掉以輕心,根據(jù)上級的要求,對微機(jī)室配置了滅火器,保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點(diǎn)部室的消防安全堅(jiān)持"以防為主,以消為輔"的消防工作方針。同時(shí),對學(xué)校各類劇毒藥品、易燃易爆危險(xiǎn)品設(shè)立化學(xué)品專用倉庫、安裝防盜門窗,并配備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

          總結(jié)學(xué)校綜合治理工作,在教育局的關(guān)心支持下,在學(xué)校對綜合治理工作的高度重視下,在全體師生的共同努力下,我們連續(xù)十多年保持了無重大事故發(fā)生的紀(jì)錄。我們將進(jìn)一步認(rèn)識綜合治理工作的重要意義,要根據(jù)上級有關(guān)要求,切實(shí)加大平安校園的創(chuàng)建力度,創(chuàng)新工作方法,落實(shí)具體措施,認(rèn)真做好學(xué)校綜合治理工作,切實(shí)維護(hù)校園的穩(wěn)定,為打造"平安堡中"做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。使學(xué)校綜合治理工作邁上了一個新臺階。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇5

          通過教科研工作專題培訓(xùn),使我們更進(jìn)一步地體會到:教育科研的基本目的是為了探究和發(fā)覺教育教學(xué)的規(guī)律,有效解決教育教學(xué)過程中的各種問題,不斷完善和發(fā)展教育。因此,對于每天與學(xué)生打交道的老師而言,教育科研并不神奇。但教育科研也有它的規(guī)律和詳細(xì)方法,也必需有科學(xué)的精神和鉆研的看法,否則,就是違反科學(xué)的空研和瞎研,達(dá)不到向教育科研要質(zhì)量、要效益的目的。我們的老師只要擅長結(jié)合自己的實(shí)際工作,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探討,貴在堅(jiān)持,就能不斷提高自己的教育科研水平。 我校是xx縣的山區(qū)學(xué)校,底子薄,生源差,教育質(zhì)量與與沿江學(xué)校相比還有很大的差距,因此尤其須要向教科研要質(zhì)量。近幾年來,我校著力推行了教科研興校,用教研提高師生素養(yǎng)的工作方針,力圖通過教育科研來解決教育教學(xué)中的詳細(xì)問題,深化帶動學(xué)校整體的教育教學(xué)改革。我們把做法總結(jié)如下:

          一、深化學(xué)習(xí)前沿教育教學(xué)理論,努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的教科研隊(duì)伍。

          1、學(xué)校實(shí)行敏捷多樣的形式,組織老師們不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我國傳統(tǒng)教育教學(xué)閱歷、學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的教育教學(xué)理念,了解最新的教育教學(xué)信息,提高自己的思想素養(yǎng),更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),努力使思索走在工作的前面。我們尤其注意學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育改革發(fā)展綱要》和《新課標(biāo)》。通過常常性的理論學(xué)習(xí)、推廣閱歷、成果評價(jià)、激勵先進(jìn)等措施,創(chuàng)建了濃郁的教科研氣氛,老師們的教科研意識與日俱升。抓好學(xué)校教科研工作,以科研帶教研,以教研促科研和考研,提高自身整體素養(yǎng),推動教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升已成為全體老師的共同思路。

          2、建設(shè)形成了一支老中青結(jié)合的科研骨干隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要包括:校務(wù)會成員、教研組組長、教壇新秀、教學(xué)能手、班主任等等。學(xué)校充分發(fā)揮了一級老師和知名老師的作用,大力培育青年骨干老師,調(diào)動廣闊老師的主動性,形成了一支老中青群體科研意識較強(qiáng)的隊(duì)伍,使我校教育科研充溢朝氣。校長親自把握和支配;教務(wù)處主動開展工作;教研組長、骨干老師詳細(xì)操作實(shí)施;全部老師分別擔(dān)當(dāng)相應(yīng)探討內(nèi)容。這樣一支優(yōu)質(zhì)的隊(duì)伍,為高效的教科研工作供應(yīng)了人力上的保證。

          二、加快教科研步伐,促進(jìn)老師專業(yè)化成長。

          學(xué)校育人目標(biāo)主要是通過老師來實(shí)現(xiàn)。要形成學(xué)校特色,必需有與之相適應(yīng)的素養(yǎng)優(yōu)良的老師隊(duì)伍?梢哉f,提高老師素養(yǎng)是辦出學(xué)校特色的根本所在,鑒于我校年青老師多這一現(xiàn)狀,學(xué)校始終把老師隊(duì)伍建設(shè)作為辦學(xué)的重點(diǎn)工程,主要措施是:

          1、我校依據(jù)上級統(tǒng)一布置,改革對老師工作考核和評估方法,從思想表現(xiàn)、師德風(fēng)范、教書育人、教學(xué)組織、教學(xué)水平、教學(xué)效果與學(xué)生感覺、幫教特別生,全面考核和評價(jià)老師。圍繞這8個方面,我們開展了師德探討,實(shí)行教育教學(xué)研討,在專業(yè)技能上,要求每位老師做到五個一(每學(xué)期讀一本教育理論書;每學(xué)期做一本讀書筆記;每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文;每學(xué)期上一節(jié)探討課;每學(xué)期寫一個優(yōu)秀教學(xué)案例)并通過每年評先活動和激勵機(jī)制,調(diào)動大家的主動性。

          2、實(shí)施培青工程建立導(dǎo)師制。,學(xué)校制定了老師培訓(xùn)規(guī)劃和青年老師培育安排,提出一年適應(yīng)、三年過關(guān)、六年成才、十年以后爭取成名的培青安排,堅(jiān)持通過各種培訓(xùn),常常性教學(xué)溝通,新老老師結(jié)對子,共同開展教育教學(xué)科研。有12對老、中、青老師結(jié)成師徒關(guān)系。近年來我校青年老師在市級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎1人,在縣級優(yōu)質(zhì)賽獲獎10人次

          3、學(xué)校教務(wù)處常常組織老師開展教育探討活動,深化開展教法、學(xué)法、考法的探討,每學(xué)年都開設(shè)中老老師示范課、青年老師優(yōu)質(zhì)課和基本功競賽,新老師匯報(bào)課、同課題探討和各教研組組織牽頭每位老師的公開課等,并仔細(xì)組織老師開展聽課、評課等教研系列活動。

          4、激勵老師參與接著教育和業(yè)務(wù)進(jìn)修、培訓(xùn)活動。學(xué)校先后組織多位老師參與一般話培訓(xùn)和測試工作,組織老師利用暑期和課余進(jìn)行電腦培訓(xùn),充分利用學(xué)校電腦室等良好條件,要求全體老師都能操作電腦,有部分老師能制作教育教學(xué)軟件。對參與各種進(jìn)修、培訓(xùn)成果合格者,學(xué)校有關(guān)部門賜予肯定政策,報(bào)銷部分培訓(xùn)費(fèi)。

          5、落實(shí)學(xué)校的幫一位差生進(jìn)步的活動。教科室仔細(xì)根據(jù)學(xué)校要求,組織全體老師開展一幫一活動,即每位老師都必需簽定特別生幫教協(xié)議書,落實(shí)幫教對象、幫教內(nèi)容、幫教方法、年終匯報(bào)、幫教成果,這次活動與老師的寓德于教,年終考核掛鉤。

          6、仔細(xì)組織論文評比活動:在推動素養(yǎng)教育的宏觀過程中,隨著教育教學(xué)改革的深化,廣闊老師從教育的重要性更加相識到教育科研的重要性,較以往更加重視理論學(xué)習(xí),出現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體老師熱身于教改實(shí)踐,主動探究,不斷總結(jié),積累閱歷,寫出很多有水平的論文,探討報(bào)告,調(diào)查報(bào)告、閱歷總結(jié)和心得體會。學(xué)校教務(wù)處堅(jiān)持把每年論文撰寫、評比、匯編、評獎納入教學(xué)常規(guī)工作中,堅(jiān)持晉級、考核優(yōu)秀,不撰寫論文的老師一票推翻,堅(jiān)持評先、晉級考核,參加課題探討有成果、有實(shí)踐閱歷、有論文總結(jié)老師的優(yōu)先權(quán)

          7、盡力舉薦老師參與各種競賽、骨干老師培訓(xùn)。為了提高我校知名度,提高我校老師教育教學(xué)水平,學(xué)校主動激勵、仔細(xì)舉薦老師參與各種競賽、骨干老師培訓(xùn)、作品論文參評等。

          三、迎接新課程改革,加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

          1、我校立足于老、中、青年老師職業(yè)發(fā)展的要求,依據(jù)老、中、青年老師特點(diǎn),探究以學(xué)校為基礎(chǔ)的老、中、青年老師培訓(xùn)模式。也就是,結(jié)合學(xué)校的客觀條件和老、中、青年老師的詳細(xì)實(shí)際,充分挖掘校內(nèi)外教育培訓(xùn)資源,發(fā)揮老、中、青年老師的各自優(yōu)勢,通過敏捷多樣、有針對性的培訓(xùn),使老、中、青年老師把職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力的提高作為內(nèi)在須要和自覺行為,將培訓(xùn)成果快速轉(zhuǎn)化為教學(xué)效能,使其具有自主性、反思性、有探究精神和創(chuàng)新精神,從而轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的后勁。

          2、確立老、中、青年老師校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。建立完善的教科研活動組織是有效開展教科研活動的基本保證。為了確保老、中、青年老師校本培訓(xùn)工作扎實(shí)、有效地開展,學(xué)校成立以校長為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)詳細(xì)的培訓(xùn)統(tǒng)籌工作,并制定培訓(xùn)安排;同時(shí)采納集中培訓(xùn)和分散自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,取得了主動的成效。

          3、明確老、中、青年老師校本培訓(xùn)的目標(biāo)。目標(biāo)是期望達(dá)到的境地,是經(jīng)過努力爭取達(dá)到的志向狀態(tài)或指標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)體系化,即:既有宏觀規(guī)劃性的總目標(biāo),也要有詳細(xì)的可評估性的分目標(biāo)。依據(jù)老、中、青年老師各自的.特點(diǎn)和要求,學(xué)校把通過詳細(xì)的校本培訓(xùn)和老、中、青年老師主體學(xué)習(xí),使老、中、青年老師成為教育基本功扎實(shí)、師德水平高尚、教育理念先進(jìn)、創(chuàng)新意識、敬業(yè)精神劇烈、綜合素養(yǎng)高、科研實(shí)力強(qiáng)的老師專業(yè)化成長作為校本培訓(xùn)的總目標(biāo)。

          4、確定老、中、青年老師校本培訓(xùn)的原則。老、中、青年老師校本培訓(xùn)的原則是指學(xué)校在對老、中、青年老師進(jìn)行以學(xué)校為基礎(chǔ)的培訓(xùn)過程中所遵循的基本要求和行為準(zhǔn)則。它在學(xué)校工作中具有重要的潛在價(jià)值:它有利于培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成;有利于培訓(xùn)內(nèi)容的支配;有利于培訓(xùn)方法的選擇;有利于學(xué)校培訓(xùn)管理制度的確定;有利于老、中、青年老師校本培訓(xùn)過程的有序運(yùn)行。在老、中、青年老師校本培訓(xùn)實(shí)踐中,依據(jù)學(xué)校詳細(xì)狀況,一般堅(jiān)持以下原則:

          (1)上級接著教育培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合的原則;

          (2)學(xué)校集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則;

          (3)普及與提高相結(jié)合的原則;

          (4)學(xué)習(xí)、探討與應(yīng)用相結(jié)合的原則。

          5、細(xì)化老、中、青年老師校本培訓(xùn)的內(nèi)容。

          對于大多數(shù)老、中、青年老師來說,他們都已經(jīng)接收了一些新的教育理念,獲得了相當(dāng)?shù)膶W(xué)科學(xué)問儲備;但總的看來,這些與當(dāng)前快速發(fā)展的教育改革要求還是存在著肯定的差距,尤其是他們的教學(xué)閱歷和技能也顯得難以適應(yīng)教育教學(xué)實(shí)際須要。也就是說,大多數(shù)老、中、青年老師仍舊存在對現(xiàn)代科技發(fā)展的新學(xué)問、現(xiàn)代教育新方法和技能的剛好駕馭和運(yùn)用的問題;仍舊存在接著更新自己的現(xiàn)代教育思想觀念,重新優(yōu)化自己整體學(xué)問實(shí)力結(jié)構(gòu)的問題。因此,我校校本老師培訓(xùn)的模式是復(fù)合型的,當(dāng)然,其內(nèi)容也是綜合的。在學(xué)校實(shí)踐中,我校校本培訓(xùn)的內(nèi)容表現(xiàn)為以下四個系列:

          (一)師德方面師德包括老師對待教育事業(yè)、對待學(xué)生、對待老師集體、對待自己的道德品質(zhì)。圍繞這些方面,新時(shí)期老、中、青年老師的師德培育主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          (1)敬業(yè)精神;

          (2)依法執(zhí)教學(xué)問;

          (3)團(tuán)隊(duì)合作精神;

          (4)新型師生關(guān)系;

          (5)思想政治覺悟。

          (二)教育教學(xué)實(shí)力方面老師的實(shí)力結(jié)構(gòu)包括對各種教育影響進(jìn)行加工、傳導(dǎo)的實(shí)力、教育教學(xué)組織管理的實(shí)力、自我調(diào)控實(shí)力。

          (1)教育和教學(xué)基本功;

          (2)新的教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù);

          (3)現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用。

          (三)專業(yè)學(xué)問方面老師的學(xué)問結(jié)構(gòu)包括學(xué)科專業(yè)學(xué)問、教育和心理科學(xué)學(xué)問。

          (1)學(xué)科教學(xué)發(fā)展動態(tài);

          (2)課程開發(fā)學(xué)問;

          (3)現(xiàn)代教育理念和教育改革的精神實(shí)質(zhì)。

          (四)教科研方面教育科研方法和各級課題探討、論文寫作等。

          (五)在更新教育觀念的工作上,圍圍著一切為了學(xué)生的發(fā)展的時(shí)代教育主題,我們在更新教學(xué)觀、辦學(xué)觀、人才觀、課程觀等方面對全校老師加大了校本培訓(xùn)的力度:學(xué)校制度規(guī)定,每年暑假全校老師必需進(jìn)行35天的教育理論和教育方法的學(xué)習(xí)和研討、師德培訓(xùn);學(xué)校還推行師帶徒制度;組織骨干老師赴本縣兄弟學(xué)校和省內(nèi)外學(xué)校去實(shí)地參觀、考察。這些措施,使全體老師越來越相識到了教學(xué)改革的方向和任務(wù),使絕大多數(shù)老師能自覺地投入到教改中來,保證了我校教學(xué)工作整體改革力度。

          6、選擇敏捷多樣的老、中、青年老師校本培訓(xùn)形式在老、中、青年老師校本培訓(xùn)中,因地制宜,探究好用、有效的培訓(xùn)形式是非常重要的。一般有主要有以下幾個方面:

          (一)學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)形式:

          (1)形勢分析報(bào)告會和思想工作座談會;

          (2)專家專題性理論輔導(dǎo)與講座

          (3)外出觀摩學(xué)習(xí)。

          (二)個人自主學(xué)習(xí)形式:

          (1)專題性文獻(xiàn)學(xué)習(xí),每學(xué)期全體老師至少自主閱讀一本現(xiàn)代教育、心理專著和一些教育教學(xué)理論刊物; (2)利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行制度性自學(xué)。 (3)每學(xué)年做好20張以上的具有較高質(zhì)量的讀書卡片。 (三)相互學(xué)習(xí)形式:

          (1)教育教學(xué)基本功練習(xí)與大賽;

          (2)建立老師說課、聽課制度;

          (3)師徒結(jié)對指導(dǎo)學(xué)習(xí);

          (4)推行集體備課制度;

          (5)專題性研討活動;

          (6)加強(qiáng)教科研課題探討。

          7、建立老師校本培訓(xùn)的保障機(jī)制。校本培訓(xùn)的價(jià)值雖然可以提高老師的執(zhí)教水平和專業(yè)素養(yǎng),是提高教育教學(xué)質(zhì)量重要途徑,但在詳細(xì)的學(xué)校工作中,由于日常的教育教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)校、家庭、社會的各種臨時(shí)性工作雜多,個人的精力有限,因此,往往出現(xiàn)校本培訓(xùn)流于虛妄培訓(xùn)內(nèi)容達(dá)不到真正落實(shí),培訓(xùn)質(zhì)量也會大打折扣,所以,我們制定了詳細(xì)保障措施:

          (1)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):學(xué)校每學(xué)期都有校本培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

          (2)培訓(xùn)監(jiān)管:嚴(yán)格考勤,老師參與校本培訓(xùn)的時(shí)間計(jì)為工作量;老師在校本培訓(xùn)過程中的績效將作為年終考評和年度聘用的重要依據(jù)。

          (3)時(shí)間支配:學(xué)校為老師學(xué)習(xí)時(shí)間支配有保證。

          四、教學(xué)質(zhì)量快速上升。

          教學(xué)質(zhì)量的提高,歸根究竟,還取決于是否有一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。為了進(jìn)一步提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),本校投入了很多的精力和財(cái)力,主動激勵老師參與各種形式的進(jìn)修培訓(xùn)等。

          我們在堅(jiān)持素養(yǎng)教育,提高教學(xué)質(zhì)量方面,做了一番努力,取得肯定的成果,但與兄弟學(xué)校(特殊是沿江帶學(xué)校)相比,還存在較大的差距,也存在不少問題。學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺,干脆影響了教科研經(jīng)費(fèi)的投入,象聘請專家實(shí)行教育教學(xué)改革專題講座等活動難以開展,課題探討未有效開展,教學(xué)設(shè)施尚需進(jìn)一步改善,師資質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,管理有待進(jìn)一步完善。教科研工作起步較晚,起點(diǎn)較低,信息不活,經(jīng)費(fèi)不足。今后我們將再接再厲,一步一個腳印,努力全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇6

          一、自我校確定將象棋作為特色打造以來,學(xué)校逐步健全了管理網(wǎng)絡(luò),即副校長分管、體藝教研組具體負(fù)責(zé)、體育、音樂類教師具體實(shí)施,最終落實(shí)到學(xué)生,形成普及→提高→特色這樣一個四級管理、三個層次的組織管理體系,將普及和爭創(chuàng)體藝特色相結(jié)合,充分利用校內(nèi)外的教育資源,面向全體學(xué)生,提高整體素質(zhì),中學(xué)學(xué)校 工作總結(jié)。

          二、我校還成立了以吳曉紅主任為特色項(xiàng)目帶頭人的一個以青年教師為主的教研組。自編校本教材《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學(xué)象棋》等,利用體育、大課間活動、興趣小組活動時(shí)間開設(shè)了“中國象棋”教學(xué),加強(qiáng)象棋教學(xué)的推廣。低年級以興趣激發(fā)和初步下法為主;中年級以基本規(guī)則與品德教育為主;高年級以作戰(zhàn)水平與多種策略為主。學(xué)校也加強(qiáng)班級興趣小組的管理,每次活動做到“四定三檢查”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定指導(dǎo)老師、定學(xué)員;檢查老師是否到崗到位、檢查學(xué)員出席人數(shù)、檢查活動內(nèi)容落實(shí)。真正體現(xiàn)了普及性,做到了全員參與。

          三、由于學(xué)校新建大樓,校園環(huán)境是一片空白。學(xué)校組織召開專門行政會議進(jìn)行討論,派中層赴丹陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)后,由朱艷琴老師負(fù)責(zé)制定環(huán)境布置方案,在全校范圍內(nèi)征集作品,趙曉燕老師具體負(fù)責(zé)作品的篩選,用以環(huán)境布置。開展學(xué)校樓宇命名方案和;辗桨傅恼骷顒樱w現(xiàn)了學(xué)生小主人的作用。及早布置,及早落實(shí)。

          四、在校園文化的布置中滲透學(xué)校的體藝特色,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,真正體現(xiàn)“書香校園、象棋特色”。

          五、努力抓好常規(guī)體育、藝術(shù)工作

          學(xué)校積極推進(jìn)“陽光體育活動”,用制度保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動時(shí)間。并在全校開展了廣播操和眼保健操比賽,很好地推廣了新的廣播操,工作總結(jié)《中學(xué)學(xué)校 工作總結(jié)》。成功舉辦 “六一藝術(shù)節(jié)”活動,受到了群眾的好評。

          積極組織工會活動,成功舉行了“慶三八放飛心中的歌”歌詠比賽,極大調(diào)動了廣大女教師的積極性。我校10名教職工在新區(qū)登山比賽中奪得團(tuán)體第五名的好成績。

          六、加強(qiáng)安全教育,提高學(xué)生意識

          1、切實(shí)加強(qiáng)安全教育。為保證師生安全,爭創(chuàng)“平安校園”,學(xué)校全方位開展安全教育活動。嚴(yán)格教師值勤紀(jì)律,設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和流動崗,在管理上保證校園安全;深入師生、班級,每周都安排固定的時(shí)間宣傳安全教育;制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并成功進(jìn)行了預(yù)防地震的演練,提高學(xué)生自我保護(hù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識,掌握自護(hù)本領(lǐng),提高自護(hù)自救能力。分兩次發(fā)放告家長書,提高家長的安全意識,讓家長協(xié)助學(xué)校共同搞好安全教育。請姚橋派出所的.交警到進(jìn)行交通安全知識講座,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識。

          2、加強(qiáng)校舍安全和周邊環(huán)境的檢查。學(xué)校成立安全檢查小組,由謝校長牽頭,總務(wù)部門協(xié)助,每月定期對校園及周邊安全隱患進(jìn)行排查,防患于未然。最近學(xué)校又安裝上監(jiān)控系統(tǒng),既將投入使用。

          3、認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生工作。抓好學(xué)生常見病和傳染病的預(yù)防工作,認(rèn)真上好健教課,提高學(xué)生的健康意識。針對H1N1病情不斷蔓延之勢,嚴(yán)格執(zhí)行因病缺課上報(bào)制度,做到天天上報(bào)。關(guān)注學(xué)生心理健康,有兼職心理輔導(dǎo)老師。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生管理,確保學(xué)生的人身安全。

          4、加強(qiáng)校車管理制度,安排專人負(fù)責(zé)壓車確保安全。

          七、校園建設(shè)、幼教方面

          學(xué)校新教學(xué)大樓以投入使用,食堂、操場的建設(shè)正在進(jìn)行之中。校園的綠化也以基本到位。

          幼教方面成績顯著:三月份成功舉行了親子運(yùn)動會,受到了家長的好評。李海琴老師在市級賽課活動中獲一等獎。

          八、有待改進(jìn)的方面

          1、課堂教學(xué)還存在不少問題,要繼續(xù)進(jìn)行有效課堂的研究,從制度上保證研究落到實(shí)處,使師生的課堂教學(xué)行為得到根本性的。

          2、學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣有待加強(qiáng),德育層次化研究的成效不夠顯著,一部分學(xué)生存在知行不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

          3、學(xué)校的周邊環(huán)境整治不力,小攤擺賣無法制止。校門口公路狹窄,破損嚴(yán)重,師生出行受到影響。

          4、由于學(xué)校搞基建,學(xué)生正常的活動場所受到限制,學(xué)生正常的教學(xué)環(huán)境受到影響。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇7

          校本培訓(xùn)是一種以學(xué)校為單位,面向全體教師的一種學(xué)習(xí)方式。其主要學(xué)習(xí)內(nèi)容就是以滿足教師的要求和學(xué)校的教學(xué)大綱為中心,以提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力為手段的一種培訓(xùn)方式。對中小學(xué)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),是一種能夠有效提高他們專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學(xué)校校本培訓(xùn)的高水平運(yùn)行?如何促進(jìn)學(xué)校校本培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展?我校近幾年來就此做了一些有益的嘗試。

          一、計(jì)劃制定多元化

          制定計(jì)劃是校本培訓(xùn)的一個重要環(huán)節(jié),是校本培訓(xùn)能否持續(xù)進(jìn)行的一個重要前提。我校制定的校本培訓(xùn)計(jì)劃,著眼于學(xué)校、教研組(備課組)、教師三者的發(fā)展。

          在學(xué)校的發(fā)展上,我校對校本培訓(xùn)的課程、教師的學(xué)時(shí)、學(xué)校的投入等都做了具體規(guī)定,具有較強(qiáng)的可行性。在教研組(備課組)的發(fā)展上,我校制定了《xx中學(xué)教研組、備課組計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式》,要求包含教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、提高質(zhì)量措施、活動安排等內(nèi)容,對集體備課、聽課評課、專題研討等活動的安排要做到“五定”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講、定人員。在教師個人的發(fā)展上,我校實(shí)施青年教師建立了“導(dǎo)師幫扶”制,要求具有中級以上職稱、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師,擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)青年教師的重任,并對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標(biāo)。我校多次獲市、縣校本培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容主題化

          自省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來,我校的校本培訓(xùn)內(nèi)容始終圍繞“深化新課改下教師素養(yǎng)的要求”中心,結(jié)合上級要求和學(xué)校教師發(fā)展規(guī)劃,將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、主題化,分層分批推進(jìn)。

          一是廣泛邀請邀請省內(nèi)外的各級專家、特級教師來校作講座,從專業(yè)層面開展了新課程通識培訓(xùn)、學(xué)科素養(yǎng)培訓(xùn)、校本課程開發(fā)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)、導(dǎo)學(xué)案開發(fā)培訓(xùn)等。

          二是大力推進(jìn)教師外出進(jìn)行深化新課改培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓(xùn)回來后要為其他教師介紹培訓(xùn)的主要內(nèi)容、主要精神和課改前沿的理論知識。

          三是開通教師博客網(wǎng),用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦,F(xiàn)代化的'網(wǎng)絡(luò)資源對我校的校本培訓(xùn)工作發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)有大量教師的教育教學(xué)成果在網(wǎng)上交流,促進(jìn)了教師素養(yǎng)的提升。

          通過系列主題培訓(xùn),學(xué)校教師對新課改的認(rèn)識到位,校本課程開發(fā)能力增強(qiáng),課堂教學(xué)效率得到進(jìn)一步的提高。我校順利通過首批xx省二級普通高中特色示范學(xué)校評估。

          三、培訓(xùn)對象團(tuán)隊(duì)化

          教師成長得快,必須要有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),這個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴、充分授權(quán)、以心換心,步調(diào)一致向前進(jìn),保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在校本培訓(xùn)中,我校充分利用本校教師資源,積極開展同伴互助活動,有力地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

          一是著力集體備課,形成團(tuán)隊(duì)合力。,我校開始課堂教學(xué)改革,實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué),為此,我們提出“著眼課堂高效、著力集體備課”的團(tuán)隊(duì)合力工作思路,實(shí)施集體備課“五定”方案(“五定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定主講、定初步學(xué)案),每周各科定時(shí)間定地點(diǎn)組織教師集體備課,每周確定一個中心發(fā)言人。中心發(fā)言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問題讓大家共同探討,每個教師可以提出自己教學(xué)中的疑難問題,大家一起磋商,實(shí)現(xiàn)同伴互助,共同提高。

          二是嚴(yán)格聽評制度,互學(xué)取長補(bǔ)短。推進(jìn)課堂改革,課堂教學(xué)是關(guān)鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽評課提出如下具體要求:①聽課者要先了解教材內(nèi)容要求,聽課過程有記錄,包括課堂評價(jià)或教學(xué)建議等;教研組長(備課組長)聽課后要組織本學(xué)科教師進(jìn)行評課、議課活動并將評議課總結(jié)反饋至教研處。②隨機(jī)聽課和集體聽課交互進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨機(jī)推門聽課,每周至少一節(jié);學(xué)校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學(xué)校推出公開觀摩課,每個教師每學(xué)期公開課不少于1次,采取上課教師自評、教研組長(備課組長)點(diǎn)評,教學(xué)主管行政總結(jié)的方式。

          三是實(shí)施導(dǎo)師工程,拜師結(jié)對共進(jìn)。我校實(shí)施“導(dǎo)師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書”的“拜師制”,青年教師在老教師指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等方面教育理論知識,完成教學(xué)任務(wù)和教研課題,學(xué)會做學(xué)生的思想工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校每年9月份召開“青年教師拜師及經(jīng)驗(yàn)交流會”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協(xié)議書,并由出師結(jié)業(yè)的青年教師骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

          學(xué)校不斷強(qiáng)化教師“像愛護(hù)自己的家庭一樣愛護(hù)學(xué)!钡闹魅宋桃庾R,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的“利益共同體”和“命運(yùn)共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應(yīng)。我校英語組獲省“巾幗文明崗”稱號,英語組、化學(xué)組、生物組、技術(shù)組等獲得溫州市先進(jìn)教研組、語文組等7個教研組獲xx縣優(yōu)秀教研組,8位組長獲市縣優(yōu)秀教研組長,英語組的王武老師被評為xx縣首席學(xué)科帶頭人,其負(fù)責(zé)組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。

          四、培訓(xùn)成果資源化

          校本培訓(xùn)的目的是促進(jìn)教師發(fā)展,最終目的是提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。校本培訓(xùn)的成果如果不能進(jìn)行很好地開發(fā)利用,那么培訓(xùn)效果將大打折扣。為此,學(xué)校大力提倡教師在每次培訓(xùn)后都要寫出總結(jié)和成果匯報(bào),在整理完善后將總結(jié)發(fā)送教研處公共郵箱里共享,再經(jīng)由教研處審核后在校園網(wǎng)向社會發(fā)布資源。近幾年,我校教師論文發(fā)表、獲獎次數(shù)和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類教學(xué)技能、教學(xué)基本功等評比的成績不斷進(jìn)步。

          五、活動信息公開化

          我校每學(xué)年都有安排開放周、調(diào)研活動,學(xué)校及時(shí)將教研信息公開到校園網(wǎng)的教科研信息專欄。在新浪網(wǎng)上建立“xx中學(xué)教科研博客”,校本培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容都會公開發(fā)布,接受社會和上級的監(jiān)督,F(xiàn)在“xx中學(xué)教科研博客”已成為我校對外宣傳的一個重要窗口。

          六、培訓(xùn)活動常態(tài)化

          有良好的愿景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達(dá)成目標(biāo)。為此,學(xué)校不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)相關(guān)的制度建設(shè),使校本培訓(xùn)活動最終常態(tài)化。學(xué)校規(guī)定教研組活動每兩周一次,備課組活動每周一次。校本培訓(xùn)校長是第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的發(fā)展的關(guān)鍵,我校成立以校長為組長的xx中學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)檢查小組,以行政為檢查小組的組長,負(fù)責(zé)檢查、督促各教研組、備課組及時(shí)開展落實(shí)校本培訓(xùn)工作。

          百年大計(jì),教育為本;教育發(fā)展,學(xué)校為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。我們深感校本培訓(xùn)工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的源動力,更是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基本保證,我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地走校本培訓(xùn)特色發(fā)展之路,在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)新,為祖國的教育事業(yè)添磚加瓦。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇8

          20xx年,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室、年級部、各位同事的大力支持與幫助下,我們校辦工作人員(本人和王伶俐老師)嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以“有效協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”為目標(biāo),積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。

          辦公室是聯(lián)系校長室與學(xué)校各個職能部門以及廣大教職工之間的紐帶,辦公室的主要工作是政務(wù)性和事務(wù)性工作,比較難以量化。因此,作為辦公室工作人員,在以下幾種意識下把工作做好:無私奉獻(xiàn)、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)、勤于積累和加強(qiáng)宣傳。辦公室工作重在平時(shí)勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié)。譬如學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié)、階段性經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)交流、學(xué)校每一項(xiàng)活動的信息報(bào)道等等,都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級文件精神和教育方針政策,并不斷在反思中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作。

          現(xiàn)從如下方面,對辦公室本學(xué)期工作進(jìn)行簡單回顧和總結(jié)。

          第一、做好常規(guī)工作:

          1、學(xué)期計(jì)劃、期末總結(jié)工作:作為辦公室的一個常規(guī)工作,匯總各科室寫好的學(xué)期計(jì)劃和總結(jié),上傳校園網(wǎng),匯總學(xué)校行事歷等。

          2、收文發(fā)文工作:每天做好OA系統(tǒng)文件的下載和整理登記工作,并及時(shí)轉(zhuǎn)校長審閱,并轉(zhuǎn)發(fā)給分管校長、相關(guān)科室辦理或通知相關(guān)教師。此外,將學(xué)校重大問題和重大活動在學(xué)校公告欄中予以公示,如教學(xué)能手教壇新秀公示,區(qū)優(yōu)秀教師展評等。

          3、做好會議服務(wù)工作:學(xué)校每月召開三次校長辦公會議、一次行政擴(kuò)大會議。每次會議,校辦都以溫馨提示的形式提醒參會的.領(lǐng)導(dǎo)參會,并及時(shí)察看科室每周或每月工作要點(diǎn)是否上報(bào)校長室或及時(shí)催交,會上做好會議要點(diǎn)的記錄。會后,及時(shí)將每周工作要點(diǎn)整理并上傳校園網(wǎng)。本年度,共整理每周工作要點(diǎn)37份。(校長辦公會議和行政會議)校辦負(fù)責(zé)好每周一次約40次的全體教師會議準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好會議室多媒體等。(全教會)提醒每位十分鐘論壇老師提前2周左右時(shí)間開始準(zhǔn)備好論壇材料,在論壇前一周初步準(zhǔn)備好材料初稿后把論壇初稿材料交校辦“十分鐘論壇初稿”共享,便于校領(lǐng)導(dǎo)審閱,聽取建議后再充分準(zhǔn)備一周后進(jìn)行論壇。本學(xué)期共舉行了23次十分鐘論壇。(十分鐘論壇)其他會議準(zhǔn)備工作:如區(qū)優(yōu)秀教師片評審會議。

          4、考勤工作:及時(shí)與教務(wù)處、德育處和年級部協(xié)調(diào)好請假人員的后續(xù)教學(xué)工作,每月或期末做好請假、加班等的考勤匯總工作。

          5、平安保險(xiǎn)的賠輔助工作。期初協(xié)助做好師生平安保險(xiǎn)的宣傳,平時(shí)做好理賠輔助工作。本學(xué)期理賠學(xué)生有人次。

          第二、做好人事工作

          1、職稱評定:對初高級專業(yè)技術(shù)資格的教師材料填寫分發(fā)審核。

          2、教師招聘:本學(xué)期5月中旬秀洲區(qū)新教師招聘面試點(diǎn)設(shè)于我校,辦公室做好服務(wù)工作,6月我校新教師面試也提前做好了應(yīng)聘材料收集錄入工作,并為校選材認(rèn)真做好服務(wù)工作。

          3。新教師培訓(xùn)工作:下學(xué)期在其他年級部的配合下開展2次新教師培訓(xùn)工作。

          3、全校人事信息核對補(bǔ)充:上學(xué)期對全校110名教師信息一一進(jìn)行了重新核對,并報(bào)上級主管部門。下學(xué)期整理教師名冊等上報(bào)區(qū)人事科。

          4、教師月考核:每月校辦把各年級部對教師進(jìn)行的月考核材料歸檔,期末對月考核整理匯總制表后交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核組。

          5、做好各類評先、考核等工作材料的整理和上報(bào)工作,如區(qū)校教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等申報(bào)和考核工作。

          第三、做好宣傳工作做好學(xué)校宣傳工作和重要工作的信息收集、整理、報(bào)送工作。

          為爭取學(xué)校在辦學(xué)方面有新的作為,我們以秀洲教育網(wǎng)、王店鎮(zhèn)中學(xué)校園網(wǎng)、王店鎮(zhèn)中學(xué)報(bào)、王店鎮(zhèn)報(bào)等為載體,對我校教育教學(xué)重要活動信息等進(jìn)行大力宣傳和報(bào)道。

          1、校園網(wǎng)建設(shè):我校校園網(wǎng)是我校與校內(nèi)外開展信息交流的重要窗口。負(fù)責(zé)學(xué)校各類教育教學(xué)工作動態(tài)的宣傳,審查和修改各科室信息員報(bào)送的擬發(fā)專稿,并在網(wǎng)上發(fā)布。本學(xué)期校園網(wǎng)上傳信息報(bào)道55篇。在特別對各科室、部門及信息員的在信息報(bào)道方面的大力支持表示感謝。

          2、信息上報(bào)工作:及時(shí)處理好信息報(bào)道文稿和圖片信息,上傳至秀洲教育網(wǎng),并做好登記工作,從而為我校在區(qū)級網(wǎng)絡(luò)媒體上做好宣傳工作。本學(xué)期秀洲教育網(wǎng)錄用我校信息報(bào)道20篇。

          3、幫助相關(guān)科室及時(shí)上報(bào)局文體各類信息。

          3、期末做好信息員信息報(bào)道工作的統(tǒng)計(jì)工作。

          第四、積極參與學(xué)校學(xué)校重大活動。

          我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助各部門完成了創(chuàng)建市語言文字示范校驗(yàn)收、省巾幗文明崗申報(bào),市巾幗文明崗考核檢查、學(xué)校第三屆讀書節(jié)名著節(jié)活動的開展、第二屆青、紅梅工程啟動儀式等一系列重要活動,推動了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

          第五、做好其他工作

          完成校長和分管校長交待的其他日常工作,協(xié)調(diào)好各處室、各年級工作,確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行。如《班級每周情況反饋本》的印制、作息時(shí)間表的調(diào)整、《讀書指導(dǎo)》等雜志的征訂的匯總等。

          負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的處理和接待工作,及時(shí)做好答復(fù)工作。

          總之,半年來,我們校辦在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職員工的大力支持下,主觀上認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)工作,取得了一些成績,但在工作中也存在一些問題和不足,有些工作還不夠細(xì)心、不夠仔細(xì),自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中我們將虛心接受大家的批評和監(jiān)督,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和各部門的橋梁紐帶作用,努力提高為全校師生服務(wù)的質(zhì)量,為王店鎮(zhèn)中學(xué)的新發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇9

          臨安市清涼峰初級中學(xué)創(chuàng)辦于1958年8月,至今已有56年的歷史,當(dāng)時(shí)定名為昌化縣昌西人民公社初級中學(xué)。1997年洲頭中學(xué)并入臨安市清涼峰初級中學(xué),8月,學(xué)校從橋東桃樹塢口遷入陽干村后山坪新址,順溪中學(xué)并入臨安市清涼峰初級中學(xué)。暑期,總投資超過800萬元的學(xué)校薄弱項(xiàng)目和塑膠田徑場改造兩項(xiàng)工程順利完工并交付使用,為學(xué)校建設(shè)人文校園,平安校園,營造良好的育人環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平,推進(jìn)教育事業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。全新的校園占地50畝,建有教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生公寓樓、教師宿舍、師生食堂、多功能禮堂等,建筑面積11286平方米,綠化面積3500平方米。學(xué)校設(shè)計(jì)合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)分設(shè),實(shí)驗(yàn)室、電腦室、語音室、圖書閱覽室、計(jì)算機(jī)室、多媒體教室、音體美勞等專用教室一應(yīng)俱全,學(xué)生住宿公寓化;@排足三大球場與250米環(huán)形塑膠跑道相映成趣。學(xué)校青山環(huán)抱,綠水環(huán)繞,空氣清新,景色宜人,是一個讀書求知的理想場所。

          學(xué)校發(fā)展和諧穩(wěn)定

          幾年來,學(xué)校獲得了浙江省農(nóng)村示范學(xué)校、浙江省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、杭州市示范學(xué)校,杭州市人民滿意學(xué)校、臨安市綠色學(xué)校、臨安市文明單位、臨安市花園式單位和臨安市辦學(xué)水平一級學(xué)校等榮譽(yù)稱號。學(xué)年,學(xué)校被評為業(yè)績考核“優(yōu)秀級”學(xué)校,“平安學(xué)!蹦繕(biāo)管理考核“優(yōu)秀級”學(xué)校,教育工會工作目標(biāo)考核“優(yōu)秀級”學(xué)校,被認(rèn)定為臨安市語言文字規(guī)范化示范校,被評為老干部工作先進(jìn)集體。學(xué)校課題《小班化背景下農(nóng)村初中教師校本培訓(xùn)的實(shí)踐研究》榮獲杭州二等獎。學(xué)年,共20人次教師在臨安市級及以上獲獎,其中周舟老師被評為杭州市教壇新秀,唐霞老師被評為臨安市教壇新秀,俞琴洲老師的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)榮獲臨安市一等獎、杭州市三等獎,童文華老師被評為“紅燭獎”,張劍老師被評為臨安市教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者。學(xué)年,共有23人次學(xué)生在臨安市級及以上獲獎,其中初二(3)班章武平同學(xué)、初二(1)班陳舒婷同學(xué)通過特長生三級考核。

          德育工作再上臺階

          學(xué)年,學(xué)校牢固樹立德育本身就是質(zhì)量的育人觀,遵循“先做人、后成才”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“為每一個家庭提供最佳的服務(wù),讓每一個學(xué)生獲得最大的發(fā)展”的辦學(xué)理念,走“以德育人、嚴(yán)抓常規(guī)、形成特色”的德育工作之路。把培養(yǎng)志向高遠(yuǎn),基礎(chǔ)扎實(shí),素質(zhì)全面,身心健康的具有合作意識、進(jìn)取精神、競爭能力,適應(yīng)未來社會需要的求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新型人才作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)年,學(xué)校被評為臨安市學(xué)校德育工作先進(jìn)集體,學(xué)校始終堅(jiān)持以德立校,以德育人,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐漸建立和完善德育工作體系,利用各種載體狠抓學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,完善合作學(xué)習(xí)小組多元捆綁評價(jià),積極做好“美麗學(xué)生”、“美麗寢室”、“美麗團(tuán)隊(duì)”、“美麗班級”等評選工作,促進(jìn)學(xué)校德育工作再上臺階。

          教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的根基,學(xué)校始終堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位不動搖,一心一意、凝神聚力謀求教育教學(xué)工作的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。落實(shí)教師聘任、常規(guī)月查、提前候課、責(zé)任追究、資料審核、目標(biāo)責(zé)任、集體備課、跟蹤調(diào)研、推門聽課、學(xué)生評教十項(xiàng)制度,狠抓教學(xué)常規(guī),推進(jìn)教學(xué)改革,豐富文體活動。目前,學(xué)校是臨安市課改試點(diǎn)學(xué)校,學(xué)校自接觸“先學(xué)后教”模式,嘗試“導(dǎo)學(xué)案”課堂,直至推行昆銅中學(xué)的`教學(xué)模式,實(shí)施“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—小組合作”教學(xué)模式改革,歷經(jīng)近三年的努力,逐漸形成由“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“自主獨(dú)學(xué)”、“合作群學(xué)”、“點(diǎn)撥啟學(xué)”、“總結(jié)再學(xué)”五大板塊組成的我!皩W(xué)案導(dǎo)學(xué)—小組合作”課堂教學(xué)模式,《深化改革求突破凝心聚力謀發(fā)展——“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—小組合作”課堂教學(xué)模式改革總結(jié)報(bào)告》在臨安市初中課堂教學(xué)改革研討會和杭州市初中教學(xué)工作會議上交流發(fā)言。備受社會關(guān)注的臨安市保送生考試和中考,清涼峰初中取得佳績——十七名同學(xué)參加考試,全部被保送班錄取,錄取率達(dá)100%?偡制骄499.8分,初三(3)班王靈同學(xué)以總分524.75分榮獲昌化片第一名。六十名同學(xué)參加考試,二十人上昌化中學(xué)公費(fèi)分?jǐn)?shù)線并被錄取,上線率(含保送生17人)達(dá)46.3%。(其中:1人被臨安中學(xué)錄取,17人被昌化中學(xué)錄取,2人被天目高中錄取。)屆畢業(yè)生共有51人上普通高中分?jǐn)?shù)線,上線率達(dá)63.8%,創(chuàng)造清中歷史。學(xué)校在學(xué)年第二學(xué)期期末檢測中取得了可喜的成績。初一年級:昌化片(共755人,我校85人)前10名1人(初一(2)班方世元排名第二),前100名7人。初二年級:昌化片(昌化片共773人,我校94人)前10名1人(初二(3)班邵楚文排名第六),前100名14人。學(xué)校素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展,學(xué)年,學(xué)校在臨安市體育素質(zhì)檢測、美術(shù)素養(yǎng)監(jiān)測中分列第三名和第五名,在臨安市初中生排球賽中榮獲女子第七名。優(yōu)異成績的取得是全校師生努力拼搏的結(jié)果,也彰顯了我校高超的教學(xué)育人水平和“為每一個家庭提供最佳服務(wù),讓每一位學(xué)生獲得最佳發(fā)展”的辦學(xué)理念。

          捷報(bào)頻傳滿園春色

          在剛剛過去的一學(xué)期,在全校師生員工的勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏下,學(xué)校圓滿完成了期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

          繼承歷史期待明天

          百尺竿頭,更進(jìn)一步。新的一學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)遵循“先做人、后成才”的辦學(xué)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“常規(guī)為根,質(zhì)量為本,德育為首,師德為先”的整體思路,努力推進(jìn)“文化立校、名師興校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量名!睉(zhàn)略,堅(jiān)定不移的走辦人民滿意的一流教育之路!向管理要質(zhì)量,在管理中追求精細(xì)化,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。以復(fù)興學(xué)校為己任,努力培育新的增長點(diǎn),力求每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、恒”,每項(xiàng)工作都能做得務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)。以德育為突破口,堅(jiān)決執(zhí)行“抓德育就是抓質(zhì)量”的行動綱領(lǐng),繼續(xù)鞏固德育成果,突出教學(xué)中心,全面提升教育質(zhì)量。清中的歷史是光榮的,清中的今天是興旺的,我們堅(jiān)信清中的明天會更好!我們期待著與馬嘯中心學(xué)校初中部的順利合并,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,兄弟同心,實(shí)現(xiàn)清涼峰鎮(zhèn)教育資源的大整合,為清涼峰鎮(zhèn)教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇10

          本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

          近一年在學(xué)校全體教職工的`鼎力支持下主要做了以下一些工作。

          本年度,學(xué)校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學(xué)校資金會計(jì)調(diào)整的機(jī)遇,請鎮(zhèn)財(cái)政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出,學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范企業(yè)稱號。

          本年度,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

          1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學(xué)習(xí)不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

          2、管理仍還不夠精細(xì),管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心;

          3、教學(xué)成績在全體老師的一同努力下雖說有進(jìn)步,但進(jìn)步緩慢,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距;

          4、個人和部門辦事雙效不高,教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;

          5、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

          6、幼兒園的辦學(xué)層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時(shí)幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范。

          針對上述問題,今后將采取的主要措施:

          1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機(jī)遇,請進(jìn)來,走出去,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

          2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),牢牢抓住教學(xué)品質(zhì)這條生命線,潛心抓教學(xué),向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

          3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

          任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為XX中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇11

          在縣教師進(jìn)修學(xué)校、永臨學(xué)區(qū)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為了落實(shí)省、市、縣有關(guān)開展校本培訓(xùn)的要求,尤其是落實(shí)《永嘉縣中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作評估細(xì)則》,本校立足教育改革和發(fā)展的需要,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題為突破口,切實(shí)開展校本培訓(xùn)工作。具體工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本培訓(xùn)工作,特別注重青年教師的培養(yǎng)。根據(jù)《永嘉縣中小學(xué)校本培訓(xùn)評估指標(biāo)體系》和學(xué)校校本培訓(xùn)總體規(guī)劃,制定了學(xué)校20xx學(xué)年度校本培訓(xùn)方案,確定了本學(xué)年校本培訓(xùn)的根本原則和具體內(nèi)容,

          學(xué)校還將校本培訓(xùn)列入學(xué)校學(xué)年度工作計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)校人員的變動,對學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組作了調(diào)整。學(xué)校本學(xué)期召開兩次校務(wù)會議,專門研究校本培訓(xùn)。由于每周工作都涉及校本培訓(xùn),所以學(xué)校校務(wù)會議研究校本培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評估已習(xí)以為常。

          二、管理嚴(yán)格

          為保證校本培訓(xùn)工作的順利開展,學(xué)校特成立以校長為組長的朱涂中學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,指定教務(wù)處具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的開展與落實(shí)。

          學(xué)校的每次培訓(xùn)都進(jìn)行了精心的策劃和組織,并且加強(qiáng)了管理,包括考勤和簽到、發(fā)放培訓(xùn)資料、教師講義。校本培訓(xùn)考核以考勤、撰寫《教師發(fā)展手冊》為主。學(xué)校還將校本培訓(xùn)考核作為教師年度考核的重要依據(jù)。

          學(xué)校重視資料的整理和保管。學(xué)校不僅要求演講的教師或領(lǐng)導(dǎo)提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現(xiàn)場活動照片,對格式作統(tǒng)一處理后存檔,并及時(shí)上傳到學(xué)校網(wǎng)站。讓教師們及時(shí)學(xué)習(xí)本校的校本培訓(xùn)資源,也宣傳了學(xué)校的知名度。

          三、培訓(xùn)到位

          本學(xué)年,我校已經(jīng)安排的培訓(xùn)有

          (一)專題講座

          由我校教務(wù)處應(yīng)小明主任主講教育科研專題講座2次,題為《20xx學(xué)年校本培訓(xùn)會》、《漫談教學(xué)機(jī)智》。此外,政教處季鵬飛、金學(xué)挺、翁寧寧等老師,還做了德育、信息、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學(xué)水平。

          (二)班主任論壇

          結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校、學(xué)生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進(jìn)行研討。本學(xué)年先后安排了六個專題,分別為“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術(shù)”、“興趣、目標(biāo)、過關(guān)”教學(xué)理念的實(shí)踐與探索、“學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)的研究”、“貫徹三大教學(xué)策略”,“一對一”輔導(dǎo)研究、“探索學(xué)生行為轉(zhuǎn)變的方法與途徑”。

          (三)自主學(xué)習(xí)

          教師自學(xué),學(xué)校由校長推薦一些對教師有極大幫助的書目,讓教師自由選擇購買一本,并撰寫讀書心得,供集體交流。同時(shí),開放圖書室供教師隨時(shí)借閱,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流研討。讓學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為,使教師產(chǎn)生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學(xué)年已向教師推薦教育教學(xué)方面的優(yōu)秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí),而且要求撰寫一篇讀后感,上交情況定期公布。

          (四)教研組內(nèi)研討課與集體備課

          結(jié)合縣教師進(jìn)修學(xué)校有關(guān)校本培訓(xùn)的要求,學(xué)校規(guī)定每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或者研討課,并且每位教師至少當(dāng)一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學(xué)期以教研組為單位,定期組織集體備課2次。本學(xué)年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務(wù),并且記錄了備課過程的閃光點(diǎn)與反思。尤其難能可貴的是,本校的綜合組,組內(nèi)各教師來自不同的學(xué)科,音樂、美術(shù)、體育等,也能堅(jiān)持把研討課與集體備課的任務(wù)完成,并且使教師在活動中不斷提升自己。

          (五)特色培訓(xùn)項(xiàng)目

          本學(xué)年本校繼續(xù)開展了 “青藍(lán)工程”教師培養(yǎng)活動。新一輪“青藍(lán)工程”的實(shí)施是教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展按序列操作的體現(xiàn)。學(xué)校將建立新秀教師、特長教師、骨干教師、領(lǐng)軍教師的隊(duì)伍序列,制定并完善相應(yīng)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷充實(shí)“青藍(lán)工程”的內(nèi)涵,形成教師隊(duì)伍循環(huán)發(fā)展的.良好態(tài)勢。

          四、成效顯著

          為了保證校本培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部組成的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各學(xué)科的宏觀和微觀教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)節(jié)。學(xué)期中途,組織視導(dǎo)小組,跟蹤聽課,檢查常規(guī),并進(jìn)行會診討論,促使教師加強(qiáng)自我進(jìn)修。教務(wù)處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內(nèi)公開課進(jìn)行評估、交流,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓(xùn)工作的正常運(yùn)作。

          同時(shí),學(xué)校要求每位教師每學(xué)期讀一本教育理論方面的書籍,研究并上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學(xué)期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學(xué)生,進(jìn)行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學(xué)期結(jié)束時(shí),依據(jù)縣校本培訓(xùn)要求對每一位教師進(jìn)行考核,確定校本培訓(xùn)的檔次。

          通過加強(qiáng)校本培訓(xùn),取得了一系列成果:本學(xué)年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時(shí)學(xué)生在縣、學(xué)區(qū)讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)上也是屢創(chuàng)佳績。

          同時(shí),廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻變化:首先,廣大教師真正學(xué)有所得,學(xué)以致用。其次,教育理念發(fā)生了深刻變化。第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認(rèn)識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓(xùn),廣大教師的教育觀念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實(shí)際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。第四,推進(jìn)了教育科學(xué)研究的進(jìn)程,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐,撰寫了大量的教學(xué)隨感和案例分析。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇12

          20xx年,我校以先進(jìn)的教學(xué)思想為指導(dǎo),以教學(xué)為中心,以嚴(yán)格精細(xì)的管理為抓手,以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為原則,以提升辦學(xué)水平為目標(biāo),全面開創(chuàng)教學(xué)工作新局面,為天有高中的騰飛插上強(qiáng)勁的翅膀。

          一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,以新的教學(xué)理念充實(shí)豐富教師思想。

          自古以來,教師的職業(yè)被譽(yù)為“傳道,授業(yè),解惑”的陽光職業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,教師職業(yè)被賦予更廣泛的內(nèi)容,但有一點(diǎn)是不變的,那就是“育人”的工作。一直以來,我們堅(jiān)持“先成人后成才”的辦學(xué)思想,立足學(xué)生實(shí)際,為學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

          1、以愛治教,全面實(shí)施賞識教育。

          冰心老人說過:有愛,就有一切。愛是開啟心靈智慧的鑰匙。我們號召全體教師要愛學(xué)校,愛崗位,愛學(xué)生。把學(xué)生的成長與我們從事的事業(yè)聯(lián)系起來,不斷增強(qiáng)愛的情感。教師對學(xué)生的愛是博大的無私的,愛一切的學(xué)生,愛學(xué)生的一切。愛是真情付出,愛是嚴(yán)格管理,只要你是“捧一顆真心來”,學(xué)生是會理解的,感恩老師的。真心關(guān)愛每一位學(xué)生,你就會不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上不同的閃光點(diǎn),學(xué)生的`每一個閃光點(diǎn)被老師發(fā)掘,鼓勵,欣賞,它所迸發(fā)出的智慧火花將是無法估量的。只有真愛,才能發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn);一個閃光點(diǎn)的發(fā)掘,可以成為人生輝煌的火炬。

          本學(xué)期期中考試結(jié)束后,我們專門組織召開了以“愛”為主題的教學(xué)研討會,樹立了六位“以愛治教,欣賞教育”的氛圍,在社會上引起來強(qiáng)烈反響,家長們欣慰地說:把孩子送到天有高中讀書,我們放心。

          2、以基礎(chǔ)為主,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          高中階段學(xué)習(xí)是人生最艱苦的磨礪期,也是人生成就的關(guān)鍵期。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間長、強(qiáng)度高、壓力大。尤其我們學(xué)校學(xué)生基礎(chǔ)差,線下生多,正線生少,高分學(xué)生微乎其微。所以,我們立足基礎(chǔ),全面落實(shí)“一本書“的指導(dǎo)思想。那就是所有高考科目只用一本同步訓(xùn)練輔導(dǎo)資料,在吃透教材的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真徹底地弄清楚教輔訓(xùn)練題。我們形象地稱之為是“一本書洗澡”主義,真正把這本資料書“洗”干凈“洗”透徹,避免東拼西湊資料泛濫影響教學(xué)效果的現(xiàn)象。

          3、以課內(nèi)比較學(xué)為主線,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

          本學(xué)期我們把課內(nèi)比較學(xué)作為教師業(yè)務(wù)提高的主要內(nèi)容之一,幫助教師把握課改精神,增加對課改的艱巨性的認(rèn)識和提高對課改的責(zé)任感,全員參與比較學(xué)的實(shí)踐活動。通過對課改的實(shí)踐,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)理念,變單一的知識傳授為學(xué)生的主動學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)展,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

          同時(shí),我們特別注意新教材的研究,研究教材方法的多樣性,研究新舊教材的關(guān)系和差異,研究新教材與師生的適應(yīng)性,研究課改實(shí)施與學(xué)生評價(jià)的關(guān)系等等,全面有效推進(jìn)新課改的實(shí)施,取得了階段性的成果。

          二、嚴(yán)格教學(xué)管理,不斷完善過程管理與績效評價(jià)機(jī)制。

          我們借鑒一中、實(shí)驗(yàn)高中先進(jìn)的管理模式,結(jié)合xx高中具體實(shí)際,進(jìn)一步完善了教學(xué)過程管理和績效考核機(jī)制。

          1、教學(xué)過程管理是持之以恒落實(shí)教學(xué)常規(guī)的具體有效的措施。

          我們制定處《教學(xué)過程管理評價(jià)方案》并設(shè)立教學(xué)過程管理獎,從五個方面進(jìn)行評價(jià)。包括基本要求、備課要求、課改要求、批改要求、輔導(dǎo)要求。每個方面細(xì)化到每一小條,每一條都以分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化。教學(xué)過程的管理執(zhí)行,一方面由每天行政值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。另一方面教務(wù)處設(shè)立過程管理考核員,天天檢查,節(jié)節(jié)檢查。小到教師儀表服飾,大到備課、上課。同時(shí),對老師考勤還要實(shí)行上下班指紋考核。每月一次結(jié)算,直接與該月過程管理獎掛鉤, 按月隨工資發(fā)放。每學(xué)期,分期中、期末我們還要進(jìn)行兩次學(xué)生測評。學(xué)生測評分兩部分進(jìn)行:一是填表進(jìn)行文字調(diào)查,二是填卡,考核計(jì)分。最后,將具體考評分計(jì)入綜合評價(jià),并作為教師續(xù)聘的重要依據(jù)。所有這些過程管理都用具體分值量化,做到細(xì)化、精華、科學(xué)化,可操作性強(qiáng)!督虒W(xué)過程管理評價(jià)方案》的制定和實(shí)施,充分調(diào)動了教師的積極性,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為,從制度上保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          2、教學(xué)績效評價(jià)機(jī)制。

          由于我們學(xué)校學(xué)生數(shù)量有限,班級差異大,為了制定科學(xué)有效的評價(jià)機(jī)制,我們反復(fù)征求老師意見,并經(jīng)教職工大會通過,修訂完善了績效評價(jià)制度。評價(jià)對象分二個層次:一是所有任教學(xué)科,二是所有班級集體。評價(jià)分期中、期末,每期兩次。學(xué)科評價(jià)按平均分、高分率、有效率、提高率四項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分。班級考核則按高級指標(biāo)(分一本、二本、三本、省線),目標(biāo)數(shù)完全情況計(jì)分,變一年備考為三備考,人人有任務(wù),每班有指標(biāo),既要各學(xué)科充分發(fā)揚(yáng)成績,也促使各學(xué)科之間協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí),還要及時(shí)做好培優(yōu)補(bǔ)差,查漏補(bǔ)缺工作。教學(xué)績效獎是教師工資的重要組成部分。每月不少于1000元的績效獎分期中、期末兩次發(fā)放,直接依據(jù)就是以上考評的具體分?jǐn)?shù),打破了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的分配機(jī)制,優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,使得廣大教師珍惜時(shí)間、義務(wù)輔導(dǎo)、代課不計(jì)報(bào)酬蔚然成風(fēng),教學(xué)質(zhì)量明顯上升。

          3、既重過程亦重績效。

          教學(xué)過程的嚴(yán)格管理與教學(xué)績效的科學(xué)評價(jià),成為調(diào)動教師積極性的最有效的支點(diǎn),二者相輔相成。我們清醒地認(rèn)識到:過程是績效的切實(shí)保證,只有嚴(yán)格的過程才有良好的績效。沒有過程的績效是虛假的績效,是無木之本,是空中樓閣,是投機(jī),抑或是偶然。當(dāng)然。沒有績效的過程是無用的過程,是不完善的過程。所以,我們既重過程亦重績效。二者不可偏頗。

          三、堅(jiān)持集體教研,穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

          教研出效益,教研出成果。這是每一個教師都心知肚明的共識。但是如何抓好教研,可謂是仁者見仁,智者見智。我們將集體備課作為教學(xué)教研的突破口,期初各備課組各學(xué)科結(jié)合具體實(shí)際,確訂全期教研計(jì)劃,落實(shí)學(xué)校提出的教研重點(diǎn)課題--精講多練。在“精講多練”指導(dǎo)思想的要求下,我們明確提出“還給學(xué)生一刻鐘”,要求每節(jié)課都要至少留給學(xué)生一刻鐘的訓(xùn)練時(shí)間。為了將集體備課落到實(shí)處,我們采取了以下的措施:

         。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,親自掛帥。四位校長包干全校10個教研組的備課任務(wù),確保每個學(xué)科每周集體備課時(shí)都有主要領(lǐng)導(dǎo)參加,并且還要發(fā)表指導(dǎo)性意見。由于主要領(lǐng)導(dǎo)參加了教研,有效地確保每次集體備課都按程序進(jìn)行,避免走過場的形式主義。

          (二)確保集體備課時(shí)間。在期初課程表上,每個學(xué)科就安排了一個專門的單位時(shí)間進(jìn)行集體備課,確保所有該科教師能夠集中精力按時(shí)參加。

         。ㄈ┲朴喖w備課的具體程序。每次集體備課要清點(diǎn)人數(shù),互相檢查上一周備課、聽課、練習(xí)處理情況,人數(shù)多的備課組每周要聽課、評課,人數(shù)少的備課組兩周一次。中心發(fā)言人匯報(bào)一周教學(xué),體會,練習(xí)處理情況,周考試題設(shè)想等等。所有參加教研老師必須做到提前備課,人人發(fā)言。評課必須做到“三個一點(diǎn)”(肯定一點(diǎn)成績,指出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)建議)。

         。ㄋ模┘w備課與平時(shí)教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一。集體備課在我們學(xué)校已經(jīng)形成一種常規(guī)有序的工作,是教學(xué)過程的一個重要環(huán)節(jié)。除了每周一次集體備課,老師之間互相聽課常態(tài)化,便于及時(shí)總結(jié)交流教學(xué)中的得與失,有利于及時(shí)調(diào)整平時(shí)的教學(xué)工作。形成了“人人參與教研”的良好風(fēng)氣,使得一大批年青教師脫穎而出。僅本學(xué)期參加各級教研活動獲獎就達(dá)18人次,占全體教師1/3.

          四、優(yōu)勝略汰,全面優(yōu)化教師隊(duì)伍。

          教師,是學(xué)校的寶貴重要資源,是教學(xué)質(zhì)量的直接保證。為了提高教學(xué)質(zhì)量增強(qiáng)的后勁,我們嚴(yán)把教師關(guān)。首先,我們嚴(yán)把“進(jìn)入關(guān)”。學(xué)校成立由校長桂帥、骨干教師參加的招聘專班,建立了資料庫。凡是新進(jìn)的老師必須經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、口試、面試,優(yōu)秀教師方能進(jìn)入我校任教。我們不拘一格,面向全國選聘英才,原則上,必須是工作三年以上,60歲以下的優(yōu)秀教師才有資格參加應(yīng)聘。二是優(yōu)厚的待遇吸引人才。我們盡可能壓縮較低的行政經(jīng)費(fèi),減少管理成本,將有限的經(jīng)費(fèi)傾斜到教學(xué)一線。制定科學(xué)的分配機(jī)制,做到“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”,打破了平均主義的分配機(jī)制,使教師積極性充分提高。三是嚴(yán)格管理,使教師的綜合素質(zhì)全面提高。在思想上,我們確立了“天有高中六大精神”,以“六大精神”來武裝教師頭腦,對照精神找差距、立目標(biāo)。在行動上,我們用嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范、約束教學(xué)行為。全體教師心順氣順,工作緊張有序,雖苦猶樂。真正讓天有高中成為廣大教師可以依賴終生的地方,成為廣大青年教師為之奮斗實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的良好平臺。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇13

          本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹教育部的“十二五”教育中長期教育規(guī)劃綱要,貫徹溫州市“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)課堂變革”的文件要求,縣教育局的發(fā)展性督導(dǎo)評估辦法。以和合文化為導(dǎo)向,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造濃厚的育人氛圍,形成以教學(xué)為中心,德育為首的工作原則,開展教育工作和管理工作,F(xiàn)將半學(xué)期的工作向大家總結(jié)。

          下半工作回顧:

          我校緊緊圍繞本學(xué)期提出的發(fā)展目標(biāo)“六抓”:抓文化、抓質(zhì)量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓隊(duì)伍。以基礎(chǔ)性指標(biāo)考核和發(fā)展性項(xiàng)目督導(dǎo)評估考核為重點(diǎn),開展教育管理工作,取得了比較滿意的效果,增加了師生學(xué)習(xí)的信心,提高了師生主動積極性。

          一、以文化力量引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

          學(xué)校以“培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng),富有自信的現(xiàn)代化中國公民”為辦學(xué)理念,以“在管理中發(fā)展,在規(guī)范中創(chuàng)新”的管理理念,將校園文化定位為“和合文化”,規(guī)劃學(xué)校的社會、自然和人文生態(tài)環(huán)境。踐行我校的“和合”教育,蘊(yùn)育和合文化,培育“三信”學(xué)生;以此為基礎(chǔ)形成我校特有的學(xué)校精神:“熱愛生活,發(fā)展自我,收獲幸!。學(xué)校使命:讓每一位學(xué)生都做最好的自己;讓每一位教師都能追求教育的幸福。校訓(xùn):厚德、明理、求實(shí)、創(chuàng)新。學(xué)風(fēng):勤學(xué)、善問、尚思、踐行。教風(fēng):樂教、善學(xué)、博識、仁愛。繼承和發(fā)展學(xué)校的傳統(tǒng),形成“愛生如子,以校為家”的教育關(guān)懷情懷。

          二、以“兩核”落實(shí)帶動學(xué)校發(fā)展。

          學(xué)校以縣基礎(chǔ)性指標(biāo)考核和發(fā)展性督導(dǎo)考核為重心開展教育教學(xué)工作,校長室、工會、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的工作以“兩核”為線,定計(jì)劃、有目標(biāo)、有期限的達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全方面的育人工作格局初步形成,即形成我校139教育教學(xué)格局。

          三、以質(zhì)量提高促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

          教育質(zhì)量的內(nèi)涵和外延很大,教育教學(xué)必須以提高學(xué)生教育質(zhì)量為根本,質(zhì)量以培養(yǎng)學(xué)生德智相結(jié)合的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)學(xué)生生活自信、學(xué)習(xí)自信、本領(lǐng)自信的發(fā)展,樹立質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,也是教師教育教學(xué)的前提,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)輕負(fù)的目的。

          四、以德育為首促規(guī)范文明

          德育工作重在細(xì)節(jié),從細(xì)處抓好學(xué)校的每項(xiàng)常規(guī)管理工作,做好,做實(shí),做出習(xí)慣。落實(shí)“抓小放大”的管理思想,提高學(xué)校的管理效果。

         。ㄒ唬┳ト粘9芾砉ぷ。

          1、建立行政值日和班主任巡視的共同管理的值日制度。做好“四讀一休”的管理和配合,加強(qiáng)值日工作總結(jié),規(guī)范學(xué)校管理秩序。

          2、落實(shí)好“兩核”基礎(chǔ)工作,按照計(jì)劃,件件抓落實(shí),件件抓真實(shí)。

          3、團(tuán)委工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。通過黑板報(bào)、手抄報(bào)、國旗下講話、廣播之聲等方式宣傳安全意識。

          4、建立校車安全長效機(jī)制。安保處專人負(fù)責(zé)校車安全和班主任參與管理的機(jī)制。

          5、建立心理健康介入心理輔導(dǎo)和問題生的教育管理。開展個別心理輔導(dǎo),進(jìn)行心理疏導(dǎo),有疏導(dǎo)的學(xué)生,可減低處罰的分?jǐn)?shù)。

         。ǘ┳龊脤W(xué)生關(guān)愛行動工作。實(shí)現(xiàn)月關(guān)愛留守活動,從摸底建檔,結(jié)對幫扶,冬至關(guān)愛活動,品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生慰問。以關(guān)愛留守學(xué)生的的關(guān)懷教育,做好學(xué)校這塊品牌。實(shí)現(xiàn)全員參與的關(guān)愛集體。

         。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)生自主管理活動。進(jìn)行學(xué)生會換屆選舉。落實(shí)好學(xué)校三項(xiàng)競賽,形成以學(xué)生自主管理的制度。學(xué)生人人參與學(xué)校管理,從黑板報(bào)打分、三項(xiàng)競賽、站崗、優(yōu)秀生頒獎,等等。每學(xué)期兩期文明之星評比,文明寢室評比。加強(qiáng)學(xué)生儀容儀表的檢查,提高學(xué)生的形象。

         。ㄋ模╅_展“三小、四節(jié)、五杯”的競賽活動和大型節(jié)日活動,大型活動要實(shí)現(xiàn)教育性和形式多樣性相結(jié)合。成功舉辦校第十八屆運(yùn)動會,校十佳歌手比賽。

          (五)開展社團(tuán)活動,落實(shí)社團(tuán)活動時(shí)間。形成周四第三節(jié)固定的社團(tuán)活動時(shí)間,做到時(shí)間固定、地點(diǎn)固定、人員固定、教師固定的社團(tuán)活動形式,共成立了閱讀社團(tuán)等12個社團(tuán),讓學(xué)生自由選擇參加。

          (六)建立班主任定期工作反饋和學(xué)習(xí)制度。及時(shí)反饋階段管理中存在的問題和張揚(yáng)個別班主任的優(yōu)秀做法,加強(qiáng)班主任的管理和學(xué)習(xí),提高班主任的管理教育水平。

          五、緊抓“質(zhì)量”中心的教學(xué)工作。

          形成以教學(xué)質(zhì)量為教育工作的中心氛圍,質(zhì)量是命脈,樹立沒有質(zhì)量談不上發(fā)展,沒有質(zhì)量的發(fā)展是空中樓閣的意識。將質(zhì)量提高作為教育工作和管理工作的中心課題認(rèn)真對待。貫徹“抓大放小”的思想,提高質(zhì)量是前提,是保證。

          (一)以“預(yù)習(xí)單”為抓手的課堂形式。

          1、轉(zhuǎn)變一個意識。我校本學(xué)期始從七年級開始預(yù)習(xí)單的教學(xué)管理工作,預(yù)習(xí)單的運(yùn)用從抓常規(guī)的認(rèn)識出發(fā),設(shè)計(jì)和使用好預(yù)習(xí)單,促使教師深入研究教材和學(xué)情,利用預(yù)習(xí)單,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣,從而提高課堂教學(xué)效率。實(shí)現(xiàn)惟教到惟學(xué)的改變,課堂觀察一節(jié)好課,不只是看教,更要看學(xué),學(xué)生學(xué)會的課才是真正的好課,才是好教師的標(biāo)準(zhǔn)。

          2、形成一個合力。段學(xué)科教師間形成合力,資源相互共享,分主題、分版塊備課,做好預(yù)習(xí)單,提前發(fā)放學(xué)生完成,教師檢查完善備課。但是這個檢查和完善的功能借助的不是很理想,疏于檢查,檢查不經(jīng);纱鄾]有檢查現(xiàn)象居多,預(yù)習(xí)單的使用效果打折。

          3、營造一種氛圍。本學(xué)期是我校初次使用預(yù)習(xí)單的教學(xué)媒介,打破了傳統(tǒng)和守舊的備課或簡單化備課的情況,對部分教師的教和備的沖擊,教師的備課負(fù)擔(dān)加重勢在必然,部分教師從提高自我,發(fā)展學(xué)校,成長學(xué)生的高度認(rèn)識出發(fā),堅(jiān)持做,完善做,取得了初步效果,學(xué)生的課堂活起來、動起來的目的達(dá)到。我校教務(wù)處,借教研之勢,開展了三次介入式校本教研活動,活動起到很好的推潑助瀾作用,總結(jié)和完善了活動開展中的存在問題和解決了部分疑惑。

          4、形成一種慣性。我校的“預(yù)習(xí)單”課改活動,是針對學(xué)校存在的問題,開展的疑難解決藥方,我校堅(jiān)定的走下去,不管有多少壓力和阻力,為了學(xué)生、為了教師專業(yè)成長蛻變,為了學(xué)校,讓“預(yù)習(xí)單”的抓手行動滑下去,直至永遠(yuǎn)。

          (二)運(yùn)用教學(xué)常規(guī)完成度檢查手段。教學(xué)質(zhì)量的提高從抓課改要質(zhì)量外,更要向教學(xué)常規(guī)落實(shí)要質(zhì)量。這是我校的薄弱,也是一個人人認(rèn)識重要,人人堅(jiān)持實(shí)踐松懈的老大難問題。常規(guī)之根在常,經(jīng)常,常常。只有堅(jiān)持經(jīng);匠鲂Ч4嬖诮虒W(xué)常規(guī)重要性認(rèn)識深,踐行淺;喊起來重要,做起來不要的毛病。下載上課,粗粗備課上課,膚淺備課上課,人與亦云式上課,缺乏個人思想和鉆研,不考慮學(xué)情,以上完為教完等于學(xué)完的等式想法較多。責(zé)備學(xué)生基礎(chǔ)甚于自責(zé)自己。學(xué)校的常規(guī)檢查也沒有很好發(fā)揮以檢促提的目的,為查而查,提查油水分離。下學(xué)期,我們形成一個學(xué)習(xí)共同體,對于上學(xué)年成績提高甚微的教師,從本課、上課、改作、輔導(dǎo)等方面共同學(xué)習(xí)和交流,實(shí)現(xiàn)以查促提高的目的。

         。ㄈ┘訌(qiáng)教育管理的工作實(shí)效。質(zhì)量的'提高離不開管理,向管理要質(zhì)量,要成績。1、“三讀一休”的管理。充分利用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)時(shí)間,提高時(shí)間的利用效果。我校開展了“三讀一休”的管理辦法。充分讓學(xué)生讀起來,反思起來。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,學(xué)生是讀起來了,教師的敬業(yè)負(fù)責(zé)也凸顯出來。但是對于讀什么,怎么讀的指導(dǎo)不夠,用什么方式檢查,這是下階段需要加強(qiáng)和努力的方向。

          2、表彰獎勵的管理。建立表彰優(yōu)秀進(jìn)步正常化制度。通過口頭表揚(yáng),開學(xué)初、期中大會表彰,獎品為書的表彰機(jī)制。七年級的優(yōu)秀發(fā)言人和優(yōu)秀小組的張榜表揚(yáng)。但是對于七年級的選擇過于隨意,沒有課堂表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì),成效不是很激奮人心。

          3、聽課交流的管理。校領(lǐng)導(dǎo)的隨堂聽課和教研參與式聽課,學(xué)科教師間聽評課繼續(xù)進(jìn)行貫徹。建立教研組的教研常態(tài)化現(xiàn)象,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

          (四)以社團(tuán)建設(shè)抓學(xué)生素養(yǎng)策略。我校教師以奉獻(xiàn)、付出為己任,抓學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展和優(yōu)生發(fā)展。利用我校的14個社團(tuán),自由選擇,也是突出學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,社團(tuán)有藝術(shù)、體育類、法律人文素養(yǎng)類、學(xué)科知識類等。形成閱讀社團(tuán)、法制教育社團(tuán)、數(shù)學(xué)應(yīng)用社團(tuán)等。每個年段對于前20%學(xué)生的輔導(dǎo)和加強(qiáng),研究命題和考點(diǎn),提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。

          六、提升后勤、工會服務(wù)水平。

          后勤服務(wù)前勤,以學(xué)!叭⑷o”的目標(biāo),落實(shí)每項(xiàng)工作?倓(wù)處要用好每筆財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi),用在實(shí)處,發(fā)揮效益。后勤人員要敬業(yè)愛崗,忠誠本崗。工會及時(shí)了解職工生活需求,關(guān)愛職工生活。

          工作思路:

          六抓:抓文化、抓質(zhì)量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓學(xué)習(xí)。

          文化是靈魂,質(zhì)量是中心,課堂是陣地,常規(guī)是基礎(chǔ),管理是保障,學(xué)習(xí)是動力

          1、加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),從環(huán)境美化、制度規(guī)范、精神引領(lǐng)、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)文化管理,提升學(xué)校文化形象。

          2、繼續(xù)樹立質(zhì)量中心的意識,質(zhì)量是命脈、是一切工作的中心和歸宿。

          3、加強(qiáng)課堂變革,以預(yù)習(xí)單為抓手,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和教師鉆研課本的能力。

          4、抓常規(guī),對于教材鉆研不深、不透的教師,協(xié)同力量深入鉆研教材、研究學(xué)情。

          5、繼續(xù)落實(shí)“大與小”的關(guān)系處理,校長的大小齊抓,政教處、團(tuán)委的抓小放大,教務(wù)處的抓大放小。

          6、加強(qiáng)師生學(xué)習(xí),養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)習(xí)力。

          中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)范文 篇14

          在xxxx年的工作中,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本著預(yù)防為主的方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。

          在工作中,樹立為師生服務(wù)的思想,認(rèn)真對待每一位患者,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,注意自己的組織紀(jì)律性,不遲到,不早退,團(tuán)結(jié)同事,積極參加學(xué)校組織的各種活動,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

          平時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。

          本年度,我為全校師生治療500余人次,對學(xué)校常見病、多發(fā)病、急癥外傷的診斷、處理熟練掌握,遇到急癥病人,總是到辦公室或教室上門服務(wù),情況嚴(yán)重的,及時(shí)護(hù)送到醫(yī)院,從未延遲過一例病人。

          在學(xué)校,師生的保健工作是極其重要的,我針對學(xué)校的常見病、多發(fā)病,利用廣播、周報(bào)、專欄的形式,大力展開宣傳,指導(dǎo)學(xué)生如何防病治并病校醫(yī)工作個人工作總結(jié)。尤其是傳染病的預(yù)防,在傳染病的不同流行季節(jié),為了避免傳染病的流行,除了搞好宣傳外,還及時(shí)對學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行消毒,發(fā)放各種消毒藥品,指導(dǎo)學(xué)生如何正確使用。對各種傳染病進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)分析,上報(bào),同時(shí),對學(xué)校的各教室,辦公室,樓道進(jìn)行徹底的消毒,為師生提供了一個安全、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,控制了疫情在校內(nèi)的發(fā)生。本年度,進(jìn)行全校大消毒10余次。同時(shí),積極和醫(yī)院配合,組織好每次的疫苗接種工作,本年度,給六年級接種麻疹疫苗220余人次,七年級接種乙肝疫苗200余人次,全校學(xué)生接種流感疫苗140余人次,全部登記,入檔。

          本年度,和醫(yī)院配合,順利的'完成了全校學(xué)生的查體工作,查體2255人次,每人包括16項(xiàng)內(nèi)容,查體后,一人一份健康卡,全部登記在冊,并對每份體檢卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,整理后裝訂入檔平時(shí),認(rèn)真做好健康教育課的教案、教學(xué)計(jì)劃、教研活動的書寫工作,為衛(wèi)生檔案準(zhǔn)備第一手資料。

          每次在各種活動中,例如各種考試、運(yùn)動會、比賽、軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)時(shí),不怕苦和累,積極服務(wù)在第一線,堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)處理緊急情況,為各種活動提供了良好的醫(yī)療保障。

          對于醫(yī)務(wù)室的各種器材、藥品的管理,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做到藥品不浪費(fèi),購藥帳目清楚,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證了全校師生的用藥安全。

          總之,在這一年的工作中,我比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為師生們有安全、衛(wèi)生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境貢獻(xiàn)了微薄之力。今后需再接再厲,爭取更大的進(jìn)步。

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