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      1. 小學校長學校工作總結

        時間:2023-02-16 18:18:42 工作總結范文 我要投稿

        小學校長2023年學校工作總結范文

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的小學校長2023年學校工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

        小學校長2023年學校工作總結范文

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇1

          兩年里,我擔任副校長分管師德、群團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作,F在從如下幾方面匯報:

          一、踏踏實實做人

          1、進取

          能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的`契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

          2、真誠

          對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

          3、正直

          在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

          二、勤勤懇懇做事

          1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

          2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

          3、分管工作常抓不懈

          “師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重于泰山”、“管理是學校的根本”

          這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,并堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇2

          本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念為統領,以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化,也取得了一定成績,F將工作總結如下:

          一、校園建設已初步完成

          上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們為了學生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

          展望未來學校一定朝著更高更好的方向發展。

          二、積極進取的德育安全工作

          德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。

          抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

          安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規范化。進一步規范了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

          本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

          綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

          三、扎實有序的教學改革工作

          本學期以來,學校以課改為中心,扎實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

          常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。

          教學改革。繼續深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

          在教學實踐中,正確處理好教與學的關系,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

          專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

          教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷發現存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。

          圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的.帶領下,學校舉行了每位老師講一節示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習;貋砗,進行了研討交流。

          四、不斷創新的體衛精彩藝術工作

          體育工作。嚴格執行中小學生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

          衛生工作。加強校園的衛生管理,讓校園清潔、衛生。有加強了小食品、三無產品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

          愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。五、積極進取的行風廉政工作

          師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表的崇高師德風尚。

          糾風工作。認真落實《阜陽市中小學教師行為規范》《阜陽市中小學教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實 一費制收費辦法,做到規范收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。

          財務工作。加強管理,規范和細化了各項規章制度。本著勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發放、保管等環節的管理。開源節流,改善辦學條件,做好固定資產和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

          展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理規范化,以優異成績向黨的十八大獻禮!

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇3

          我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

          剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名?謶值母偁帉κ。

          一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學?朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。

          今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

          總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即"堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展"。

          我們做的三件事分別是:

          一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是***學年度的管理與合作年,****學年度的學習與服務年,*****學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的"關停并轉"樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

          二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在xx學校形成。

          三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

          我們努力在做的三件事,已帶動了學?沙掷m發展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

          為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

          1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

          2、我努力完成自己的.角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

          3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

          4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設定為:

          1)我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。

          2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

          3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

          最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇4

          我是一名長期在農村小學的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心小學的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下面我就談談當校長的一點點體會農村小學校長工作總結:

          一、要誠

          “要誠”即要有誠心!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,非常僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,但此后這位教師一直來對我耿耿于懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能理解他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,后來他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,現在他對所做的工作,埋頭苦干,師生之間的關系也得融洽。

          ,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫助,使懂得組織上對他的和幫助,同樣也會換來對校長工作的支持和理解。我相信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的`支持,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

          二、要廉

          當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短!边@事不把握好,今后就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公布,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

          三、要勤

          勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村小學校長更不比城市小學校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫助解決反映學校發展的情況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持。

          當然,當好校長還需要更多的要求和更高的能力等,但最起碼的要“三要”,才能取信于民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇5

          根據南教綜〔20xx〕87號《XX市教育局關于開展中小學校長(幼兒園園長)“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動的通知(試行)》精神,我校能夠認真研讀文件、領會精神、制定方案、采取措施,扎實推進校長“三帶”工作常態化,具體小結如下:

          一、學習文件,營造氛圍。

          學校校長多次組織學校行政人員、全體教師認真研讀校長“三帶”文件,領會其精神實質,明確“三帶”的目的、意義和工作目標。大造聲勢,為校長“三帶”工作的順利施行創造良好的工作氛圍。

          二、明確目標,細化分工。

          在認真研讀文件的前提下,逐項、逐條梳理校長“三帶”每月、每學期、每年的目標任務,經學校行政人員集體研究,制定目標明、項目清的《XX市第一小學校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動方案》。然后,又再次召開全體教師動員大會,學習《方案》、壓實任務,進一步動員全體教師齊努力、共奮斗,一起落實《XX市第一小學校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動任務分解表》,確保各項工作按時序推進,按要求完成,扎實取得成效!

          三、緊跟節點,扎實推進。

          帶教師:

          一是帶頭讀書,努力創設“書香校園”。帶頭學習教育名著《教育因適度而精彩》,做好讀書筆記;帶頭網上學習,把張局長推薦的文章收藏在手機,有空就學,并及時轉發在“一小,一家老小”微信群,供教師學習、參考;為教師統一購買教育名著、教學用書,供教師學習、教學所用,要求教師在各學科組舉行讀書分享,已連續做了三個學期,效果不錯;訂閱《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權威性的報刊雜志,營造濃濃的學習氛圍。

          二是青藍結對,促進教師專業成長。針對我校新教師多、代課教師多的現實情況,扎實開展“傳幫帶”——青藍工程結對,期初舉行師徒結對簽約儀式,制定學習培養方案,采取多種方式、方法,促進新教師、合同制教師盡快熟悉教材、掌握教法、抓好常規工作等;組織教師學習各級骨干教師、學科帶頭人、名教師的任職條件,對標找差,創造條件,鼓勵教師朝著目標,奮力前進;指定20xx年畢業考錄新教師——阮寶算,作為結對培養對象,采取推門聽課和專題研討辦法,加速該師專業化成長,在本次XX市課堂教學評優中榮獲三等獎。

          三是搭建平臺,引領教師健康成長。邀請XX市教師進修學校小學教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校為教師開講座、聽評課,促進教師教育教學水平的提高。近日還將邀請省教育學院鮑道宏教授等人蒞臨我校上課、評課、開講座;組織教師前往本市兄弟學校、泉州、廈門、福州等地參加學習培訓、研討觀摩等活動,本學期參加人數達70多人次;期中考后,將組織參與面較廣的教師“三筆一話”大練兵活動;每月一次“XX市第一小學教師講堂半小時”都能按時間節點進行,校長親自主持點評,全體教師一起學習,共同分享教育成果。

          四是機制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應現代教育教學需要的`評價、激勵機制,把教育教學質量優劣作為教師年度考核、績效考核、職稱評聘、評優評先的重要依據,嚴格執行。努力建設好一支“四有”好老師隊伍。

          帶教研:

          一是積極主動參加“關注學習起點,引導有效學習”主題研修,并且把全校教師分成“語文組”“數學組”“非語數組”三大組,敦促教師全員參與,促進校本教研常態化開展。

          二是參與“省級教改示范校建設”項目——“立足核心素養 構建新型課堂”專項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規劃的撰寫,主持各種活動10多次,撰寫教改工作階段性總結,教改取得一定成效,參加XX市小學課堂教學評選活動中取得了可喜的成績,在20xx年“一師一優課、一課一名師”活動中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優課”。目前,學校共有課題10多個,學校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支持,確保每個課題都能順利結題,收獲預期的教改成果。

          三是主抓數學教研組。能與數學老師一同研究教材,進行集體備課,每月至少一次;參與數學試卷命題活動,提高試卷命題質量;參與數學試卷評析會,共同商討教學策略。重視畢業班和新一年工作,召開專題會議研究、部署工作,確保“抓好兩頭帶中間”,提升教學質量。

          帶教學:

          一是參與教學常規檢查。嚴格執行《XX市第一小學教學常規管理辦法》,定期或不定期對教師進行備課、上課、作業批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學常規檢查,抓好常規、打好基礎,力促質量提升。

          二是開齊上足各門課程,并且利用星期一下午第三節開展書法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動;還與青少年學生戶外活動中心聯盟共建,開設22個活動項目,利用節假日進行。促進學生個性、特長的養成,全面發展。

          三是實行校長巡校、巡課制度。校長帶頭推門聽課,能夠與授課者一同探討課堂教學情況,如:預習探究、交流展示、質疑釋疑、主題訓練、拓展延伸等環節的問題、情景與策略。堅持每周聽評課2—3節,堅持解決問題在一線,促進教學改革縱深發展,取得實效!

          校長“三帶”取得一定的成效,主要得益于領導的關懷與重視,得益于行政人員的齊心協力,得益于全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,校長“三帶”永遠在路上,XX市第一小學將不負眾望,砥礪前行!

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇6

          20___年我們**小學教育教學在教育局的正確領導下,在中心學校的悉心指導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成上級布置的各項工作任務。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進行如下總結、匯報。

          一、檢測學習,真誠待人,提高政治水平

          1、本人堅持學習黨的`各項路線、方針、政策。我已連續五年訂閱了《中小學教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱20___年各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務筆記6萬余字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

          2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業、為人正派的教師。我尊重每一位家長,特別是關心學校發展的家長。我關心每一位學生,尤其是學有困難的學生。我經常到學生、教師家里了解情況,噓寒問暖,學生學習是否有困難。

          二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

          1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20___年春至20___年秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按文件辦理,公平、公正、公開將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個家庭。

          2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

          3、本人經常學習相關法律、法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面的有關節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

          4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

          三、探索實踐、銳意進取,提高管理水平

          1、要搞好學校工作,只有全身心投入事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任六年級、五年級的品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課、50余節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

          2、學校工作要以人為本,注重調動大家積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規范了辦學行為,促進了依法治校的進程。

          四、強化管理、安全高效,爭創滿意業績

          1、建立健全了各項規章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學生各種安全防控工作方案》、《小學教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇7

          5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學,參加了為期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關資料,從學校管理、教師隊伍建設、校本課程建設、各種團隊建設、校園文化、班級文化、課堂文化建設等方面進行了全面深入的了解?傊,東莞長安中心小學的各項管理著眼于細、重在于效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規范的團隊建設,完備的教學設施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引著我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發了我的許多思考。

          一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

          東莞長安中心小學領導班子是一個團結協作、務實創新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個人。在他的帶領下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協調。各分管工作的領導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細,重在于效,要求嚴、標準高;長安中心小學的校訓是:博愛、樂群、勤勉、創新。學校很多工作體現了這一點。

          二、多策并舉,著力打造高效課堂。

          東莞長安中心小學首先從班子及教師隊伍的觀念轉變入手,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領能力。他在深入研究與大面積聽課,反復實踐,不斷總結的基礎上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面為常態高效課堂構建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也為高效課堂構建提供了保障。學校通過構建卓越團隊充分調動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發展,在合作中比進步,在競爭中創業績,在反思中實現共同成長,為學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化為高效課堂做了最佳的浸潤。

          三、開展特色教育活動,提升學校品味。

          東莞長安中心小學充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發特色課程,《陽光大課間》已成為學校校本教材。學校開辟出30多個特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

          四、學習感悟

          1、一個好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一個好的學校至少對某個范圍的社會影響是很大的,所以學校文化構建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行為的引領是任何一種管理都無法做到的。

          2、要重視學校德育工作,學校要構建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的`身心發展負責。要減負高質,課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發展課外的興趣和特長。

          3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節課的講授時間,把學習時間還給學生;學生發言不少于一半人數,把交流機會讓給學生,練習不少于三個層次,把選擇權留給學生,讓學生自主學習,實現自立。

          4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作為管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發揮到極致。

          5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開辟學校的特色教育。這樣,學校才有生命力,才有一定的影響。

          本次學習,啟迪了思維,拓寬了視野,在今后的工作中,我要學做結合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結果,學會思考,善于歸納,歸納和提煉學習的經驗和機會,結合本校實際,努力把學到的寶貴經驗運用到工作中去,為學校健康持續發展做出自己的努力。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇8

          伴隨20xx年新春腳步的臨近,自己身為鎮中心小學的業務副校長,已經跨入第四個年頭;仡櫵哪甑慕洑v,自己感覺收獲頗多,在教育發展日新月益、競爭格局如此激烈的今天,也讓我的教育思想進行了一次又一次的充電,使得自己的教育教學管理水平不斷取得了可喜的成績。現將本學期自身的工作進行簡要總結:

          一、課堂教學

          本學期我執教的是四年級二班的語文,同時兼任四年級三個班的校本課程《小學生經典閱讀》。語文教學我堅持參與學校任何形式的聽評課活動,并積極撰寫評課講稿,認真完成每周的教學反思,努力讓自己在反思中提高,在實踐中生成,20xx年11月份本人積極參加全校的課堂教學比武“人人最佳一堂課”聽評活動,取得了較好的課堂效果,同學們課堂的推銷口才,給聽課的老師留下了較為深刻的印象。本學期聽評課次數本人達到50余節,在聽課的同時自身感到其間的授課水平也有明顯提升!缎W生經典閱讀》是我校新學期開設的校本課程,作為四年級的任課教師,本人能夠做到精心備課,認真上好每堂課,我會努力做到讓孩子們真正喜歡我們自己的校本課程,特別學完一章節之后我讓孩子們參與到豐富的實踐活動中,如欣賞課、繪畫課、制作課、表演課等,極大的調動了學生參與學習實踐的能動性。

          二、教學管理

          1、本人能夠配合并帶領教導處四人的團隊,認真完成學校期初擬定的教學管理的諸項計劃,組織檢查教師常規業務,做到“周抽查、月普查”。認真與團隊保持合作,堅決完成好各級迎接檢查的任務,本學期先后迎接了區安全檢查、區教育督導、區教學現場會等專項檢查。一學期來教師的整體業務質量多次得到上級領導的贊揚。

          2、繼續創造性的搞好《杏壇韻歌》校本培訓期刊,結合學校本學期存在的現狀及問題,我們出了四期《杏壇韻歌》,內容豐富貼近一線,如《用愛面對每個孩子》、《于永正給將要做教師的女兒二十條建議》等精彩的四篇文章。《杏壇韻歌》從20xx年9月刊出每一期,至今已有四年的歷史,我們從未間斷共刊出24期,悠悠的師魂情,濃濃的書香韻,陪伴我校的教師從成熟走向興旺。

          3、在呂校長的指導帶動下,本學期末我校重點打造范鎮中心小學的辦學特色“寫字課教學”。寫字課特色由教導處張主任具體管理,負責日常檢查督導,及時發現寫字課教學中的問題,努力糾正,且對寫字教學做好相片記錄組織寫字比賽表彰總結。目前我校的寫字課教學已經讓全體師生快樂的參與進來了,教師寫字要做學生的楷模,學生寫字要達到德育的目的“規規矩矩寫字、扎扎實實做事、堂堂正正做人”,學校網站及時做了典型報道。

          4、新學期作為全鎮的龍頭小學,我們終于有了自己開發的校本課程《小學生經典讀本》。同學們打開那繪聲繪色、圖文并茂的教材,人人愛不釋手分外喜歡。校本課程在學校全體編委的努力編寫下,從走進故里、圖話校園、一日常規,再到傳統文化、經典美文、好書推薦,章節內容豐富,實踐拓展深入,贏得了家長的認可,也博得了學生的喜愛。學校將堅定不移的按照課程規定上好校本課程,培養學生的閱讀習慣養成良好的知識積淀。我們準備通過真實且翔實的材料努力參加第四屆市區優秀校本課程的評眩

          5、興趣小組在新學期得到了良好的發展,學校認真制定《興趣小組評價方案》,將評價機制引入到興趣小組中來,在方案的激勵下本學期學校由教師自覺申報共審批了十余個興趣小組,如繞紙花、火柴棒拼圖、剪紙、毛筆字、詩朗誦、舞蹈等十余個,其中英語兒歌《雪絨花》在全區小學素質教育現場會上得到了展示贏得與會領導的一致好評。在09年歲末全鎮的小學素質教育成果驗收會上,我校的素質教育節目以豐富全面的效果,給評委留下了深刻的印象。為充實每位輔導教師的`興趣小組教案,規范輔導教師的興趣小組上課,我與教導處孫老師進行了興趣小組的日常檢查和照像留念,用手中的相機記錄輔導教師幸福耕耘的瞬間,記錄孩子們快樂成長的腳櫻

          6、在學生德育教育方面,我校一直結合區小學生行為習慣養成課題,爭取讓課題開展更加深入,學生的行為表現讓人滿意,為此學校于本學期組織學生觀看了“國慶60年閱兵式”,隆重舉行了國慶60周年紅色詩歌會,使學生增強民族自豪感的同時,增強集體意識努力改掉身上的陋習,做一個文明守紀、品學兼優的好隊員。在嚴冬來臨之前,我校又組織全體學生觀看了《暖春》,學校網站也做了生動的圖片報道,每個觀眾的心靈得到了一次愛的升華,感人的瞬間、激動的淚花至今仍然記憶猶新、如臨眼前。

          三、存在問題:

          1、個人仍然不可避免的存在懶散的表現,時間觀念需要進一步增強,做事更應有計劃。

          2、語文教學要加強研究,多付出時間研究教學提升教學質量,對邊緣生及學困生加強耐心細致的輔導。

          3、教學管理要在深入一線的同時,善于發現問題并給有困惑的教師做指導做點撥,拜師學教的工作做得仍然不夠細致,略顯粗糙。

          4、校本培訓、校本課程在現有的基礎上要走創新的路子,多向先進單位學習經驗,爭取讓學校的校本培訓工作更加扎實有效,讓校本課程變成學生的快樂課堂、經典課堂。

          5、區級課題“小學生行為習慣養成”的研究腳步比較緩慢,雖然取得了一點成績,但是與課題的階段目標、結題目標還有不少距離,所以在新年之后一定要切實加強課題的研究,力爭區3月份視導看到較為滿意的成果。

          6、興趣小組、十好教育努力做好校級檔案的整理和組檔,加強日常檢查與期末評價,真正評出教師的積極性、能動性。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇9

          傳統的中小學校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中小學校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中小學校長必須在規定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中小學校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用。為此,我市開展中小學校長遠程培訓就是要解決這些問題,并以此引入優質的國家級培訓資源,拓寬我市中小學校長培訓的新渠道,為中小學校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現將基本情況的總結如下:

          一、基本情況的

          我們教科院經上級主管部門的批準,并與國家教育行政學院協商,于20xx年3月加入國家教育行政學院創建的《中國教育干部培訓網》。這個網站是根據教育部《中小學校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關教育干部培訓的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優勢中小學校管理培訓資源進行.合,并充分利用互聯網的優勢,搭建成“中小學校長培訓平臺”。

          它的培訓優勢主要在于(1)專業性:憑借國家教育行政學院多年對教育干部培訓的經驗和資源優勢;(2)系統性:培訓網課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發,從解決教育實際問題入手,塑造了系統性的課程,對中小學校長的學習過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業判改、論文評閱等全系統服務;(3)權威性:網站的授課教師主要來自教育行政管理機構的官員與教育學術專家、來自教育各個領域的權威名家與學者等。主要設置的課程有校長能力建設專題課程計40門、校長職業素質專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓動態”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學校長的輔助學習工具。

          《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》中提出中小學校長培訓應該.中培訓與分散自學相結合的原則,我市加入“中小學校長培訓平臺”可以作為我市中小學校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中小學校長在崗期間能夠根據自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內外最先進的教育管理和教育教學理論。

          我市中小學校長遠程培訓工作于20xx年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為20xx年5月26日,后應我們的要求,延期至20xx年7月31日?偣灿329位中小學校長參加這期的培訓。

          二、主要工作

          1.建立遠程培訓的領導機構,做到組織落實。我市中小學校長遠程培訓工作主要由市教育局組織處和我院領導直接領導,并由我們教科院培訓部負責具體組織實施。為此,我們下發了中小學校長遠程培訓的相關文件,詳細規定了哪些中小學校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,并委托各區教師進修學校協助宣傳和動員,以保證.個培訓工作的順利實施。

          2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監督。我們經常與國家教育行政學院遠程培訓機構進行聯系和溝通,以便從中獲取我市中小學校長遠程培訓的進展情況的,對于沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中小學校長,就通過電話、電子郵件、發送短信等形式進行提醒;對于個別中小學校長在培訓中遇到的.困難,就及時協調幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監督有幫助,培訓結束后有總結有反思。

          3.扎實抓好培訓前的技術指導。遠程培訓是運用信息技術教育.合學習內容的教學,因此,中小學校長的信息技術教育觀念和計算機應用能力是關鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中小學校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。

          三、主要成績

          1.參加本學年遠程培訓的有329位中小學校長,他們絕大多數都能夠認真參加培訓,并在規定的時限內完成規定的課程學習學時、必修課作業以及完成一篇結業論文。特別值得一提的是,許多中小學校長的遠程培訓的結業論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物.用。

          2.不少中小學校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓模式受到參訓的中小學校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠程培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式!边有一位參訓的小學校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以后一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果。”

          3.很多中小學校長在培訓中不僅更新了信息技術教育觀念,還掌握了現代遠程教育的通信技術、網絡技術、教育技術、多媒體設計等現代遠程教學的理論與技術。

          四、存在的問題

          盡管我市中小學校長遠程培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。

          隨著科學技術的飛速發展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應用。為此,我們將.取一些激勵機制,調動每位參訓的中小學校長的積極性,使遠程教育這項工作持續、穩健地向前發展。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇10

          本學期我校以鄧小平理論和我校以十六大精神為指導,堅持科學發展觀,以全面貫徹黨的教育方針政策為目標,以促進素質教育為目的,以教研為動力,以課堂教學改革為突破口,全面落實科學發展觀,強化學校管理,加強校園文化建設,全面提高教學質量,倡導學術自由,弘揚人文精神,營造科學理念為主要內容的,處處充滿青春活力,時時彌漫濃郁書香的校園。全體師生齊心協力經過半年的努力,我們取得了可喜的成果,現將一學期來學校的各項工作作如下總結:

          主要工作回顧:

          一、積極投入課改大潮,素質教育深入推進。

          本學期我們圍繞解讀新課程標準、執行新課程計劃、探索與新課程相適應的教學方法和評價方法、開發地方課程和校本課程以及開展綜合實踐活動課程等專題,進行系列研討活動,進一步促進了新課程教學改革取得了初步成效。

          1、加強課改研討力度,開發與研討相輔相成,全面開設校本課程。本學期我校能充分利用每周業務學習時間,科學安排各種學習計劃,保證讓每位教師深入學習、交流課改心得、疑惑。利用業務學習時間交流開發中得到的一些寶貴經驗或碰到的一些問題,有時就其中的某一課題進行開發思路、開發內容、活動評價的綜合設計,集思廣益,力求有所突破。

          通過摸索,新課程標準的基本理念,已扎根在每位老師的身上,并開始實踐于實際的課堂教學上。本學期根據本校的實際情況,充分發揮學校教師的專長、才干,人人參與校本課建設,人人提交課程方案。每位老師根據自己的能力與特長開發一門校本課,制定課程實施方案。每位學生參與一門校本課學習。課程目標由“關注知識”向“關注學生”轉化,尊重和滿足學生的個性差異,一學期來取得了寶貴的實踐經驗。

          2、本學期實驗班老師能保持高度的意識,時刻以新課程標準為理念,指導于平時的教學工作,能勇于摸索,不斷總結,注重反饋,在反饋中學習,在學習上提高。我校還健全“人人上匯報課,人人參與評課,人人參與課題實驗研究”的教研制度,堅持每周位老師進行“新課程課堂教學”,認真領會新教材的精神,大膽實踐,向老師們展示了新理念下的課堂教學。

          二、全力落實教學工作。教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質量、聲譽和生命,直接影響到學生的將來。本著對學生負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們認真的對待了此項工作。盡管工作有一定的難度,仍取得了一些成績。

          首先,學校全力抓好常規教學。學年初,學校主持制定了學校學年教學工作計劃,并主持教師依學校計劃對本位工作做出詳細的計劃。在落實中,學校抓住常規教學的各個環節要素,認真檢查督促,詳細記錄檢查情況,并作為學校教師個人考核的依據。通過檢查反映,我校教師備課及時認真,足額全案,案款齊全,能切合學生實際。教師講課認真,指導得法,學生接受的較好。作業批改及時,批改認真,作業適量。輔導認真,有記錄,有成效。及時組織驗收,及時矯正學習中的不足?梢灾v,教師基本上按質按量地完成了常規教學任務。

          其次,學校扎實開展教研工作,深挖教師潛質,提高教師水平,提高教學效率。我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研發展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結,全部歸檔備檢。每次教研都有收獲。

          第三.認真貫徹落實素質教育。盡管素質教育要求的相應軟硬條件較高,但我校還是利用現有條件全力落實素質教育。教師在課堂教學過程中,注重發揮學生的個體潛能,因材施教,全方位施教,促進學生全面發展。使學生在學習過程中手眼腦耳嘴齊動,多方面、多層次鍛煉學生素質。實施新教材年段教師注重加強自身素質的提高。

          三、加強行政管理。領導班子堅持“抓管理,求質量”的辦學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“熱愛學生,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求教師,使學校的管理工作有力很大的轉變。在實際操作中,建立了學校各項制度,嚴格執行,公平量化。

          四、加強衛生、健康教育。

          1、抓好宣傳。利用廣播、板報等宣傳陣地,加強對師生衛生、健康教育等的宣傳。對廣大師生開展一次食品衛生、預防食物中毒和腸道傳染病知識的宣傳教育,增強學生的自我保護意識和能力。

          2、抓好教育。教育學生要注意勤洗臉,勤洗手,勤喝水,勤換衣服,搞好個人衛生,養成良好的衛生習慣,并加強體育鍛煉,增強抗病能力。

          3、抓好觀察。要求教師尤其是班主任要注意隨時觀察學生的精神狀態和健康狀況,做好記錄,一旦發現學生有發燒、頭疼、咳嗽、胸悶等癥狀,要及時與學生家長取得聯系,并由學生家長帶領其到醫院及時進行診治。

          4、抓好衛生保潔。每天組織開展一次全校性的衛生大掃除,徹底清除衛生死角。對學校進行全面消毒。保持教室、宿舍、食堂等師生集聚場所的通風。

          5、抓好校園治安工作。嚴禁任何無關人員和車輛進入學校。

          五、開發資源優勢,走特色之路,營造良好的育人氛圍。

          德育工作、少先隊工作是我校的特色工作,本學期我們圍繞開發資源優勢,走特色道路,加強教育力度營造良的育人氛圍。

          1、以少先隊活動為陣地,通過利用重大節日,紀念日開展對學生的思想教育:開展了”雷鋒精神與我同行“活動,在各班認真組織下,我校的三月學雷鋒活動開展得有聲有色,掀起了一股學雷鋒熱潮,在這次活動開展收效甚好,各班級圍繞主題自主組織開展活動,要求隊員們從我做起,從身邊小事情做起,弘揚全心全意為人民服務的雷鋒精神,為社會、為學校貢獻出一份應有的力量,讓雷鋒精神永存。

          2、以競賽活動為動力,加快學校的素質教育步伐。

          我校在“六一兒童節”這一天舉行“舞蹈、相聲、詩朗誦、卡啦O”等比賽,豐富校園的'文化生活動,給隊員們提供一個展示自我的平臺。本次活動等到埔心村領導、老人協會、黃進寶先生、黃建平先生等仁人志士的大力支持,合計捐資1900元,為節日增光添彩。

          六、一學期以來我們取得了以下的主要成績:

          教師論文省、市獲獎有12人次;教師參加各項活動獲獎有12人次;學生參加各種競賽18人次;通信報道有58次;有一位老師榮獲教育部“中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

          時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。成績只能說明過去,成績是新的起跑線,在挑戰和機遇并存的時刻,我們清醒地認識到,只有創新發展才是硬道理,才能出類拔萃。今后,我們將以”科研興!盀槟繕,強化內部管理,走人本之路,走特色之路,讓特色教育光彩奪目。

          一學期以來我們取得了以下的主要成績:

          教師論文省、市獲獎有12人次;教師參加各項活動獲獎有12人次;學生參加各種競賽18人次;通信報道有58次;有一位老師榮獲教育部“中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

          林曉蘭老師語文教學論文獲省三等獎。

          黃金土老師心理健康活動設計獲南安市三等獎。

          黃阿玲老師指導黃曉紅的踐行社會主義榮辱觀征文獲南安市一等獎。

          黃金土老師指導黃詩婷參加南安市六項技能競賽獲三等獎。

          黃阿玲老師指導黃詩婷同學參加南安市六項技能競賽獲三等獎。

          黃翠蓉老師指導黃詩婷的交通安全征文獲泉州市二等獎。

          黃阿玲老師“陶研”論文獲南安市三等獎。

          黃金土老師指導黃騰勇參加泉州市寒假主題實踐活動獲讀書征文三等獎。

          黃芹老師被評為教育部“中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”學習優秀學員。

          黃阿玲老師參加南安市“轉變教學方式,推進課程改革”主題交流發言。

          黃宗堯同學被評為20xx—20xx年度泉州市三好學生。

          黃阿玲老師指導楊寶瑩的華人小學生征文獲學區一等獎。

          黃阿玲老師指導黃宗堯參加學區技能競賽獲軟筆書法三等獎。

          黃金土老師指導黃詩婷參加學區技能競賽獲泥工制作二等獎。

          黃金土老師指導黃詩婷參加學區六項技能競賽獲電腦二等獎。

          黃金土教師指導黃詩婷參加學區六項技能競賽獲總分一等獎。

          黃阿玲老師指導黃曉紅踐行社會主義榮辱觀征文獲學區優秀獎。

          黃阿玲老師“陶研”論文獲學區優秀獎。

          黃金土老師指導黃志輝、黃旭東參加學區乒乓球比賽分別獲男子組一、二等獎。

          黃金土老師指導黃萍蘭參加學區乒乓球比賽獲女子組三等獎。

          黃金土老師科技論文獲學區優秀獎。

          黃金土老師指導黃詩婷“敬廉崇潔”征文獲學區三等獎。

          黃金土老師指導黃騰勇“敬廉崇潔”手抄報獲學區二等獎。

          黃阿玲老師指導李文雅“敬廉崇潔”手抄報獲學區三等獎。

          黃阿玲老師指導該校學生參加“六一”匯演節目獲學區三等獎。

          黃芹老師承擔五年級語文研討課一節。

          黃志霞老師語文作業批改獲學區優秀獎。

          黃阿玲老師語文作業批改獲學區優秀獎。

          黃婉妹老師數學作業批改獲學區優秀獎。

          黃金土老師數學作業批改獲學區優秀獎。

          黃阿玲老師《精彩,源于教學方式的轉變》發表在《南安教育》20xx.1。

          黃金土老師《抓好教學管理初探》、《科學構建嶄新學習方法初探》發表在《學習方法報》。總第2165期、2159期。

          黃金土信息報道43次。

          黃阿玲信息報道2次

          黃婉妹信息報道5次。

          黃玉英信息報道3次。

          李春發信息報道4次。

          在新的一年里,我們清醒的認識到,我校教育教學工作的任務將面臨著新的挑戰,新的要求,它需要我們全體老師的密切配合與全面參與,我們要在課改大潮中揚帆劈浪,與時俱進,勇往直前,構鑄羅東中心小學騰飛的翅膀,以全新的姿態去迎接新的勝利。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇11

          20___20___學年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛煉也多?v觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為校園的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

          一、政治思想方面

          我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守校園勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業道德規范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生沖突,時時注意維護教師形象。

          二、強化師生管理

          質量是校園的生命線,管理才能出效益。

          (1)管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

          (2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的`重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

          (3)打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

          (4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

          (5)強化學生管理。首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創造寬松和諧的心理環境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

          三、后勤工作

          1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

          2、后勤管理嚴格實行以下規定。

          (1)、校園不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

          (2)每期末,在全體教師會上詳細公布校園經費的收支狀況,實施民主監督。

          (3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執行。

          (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

          (5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

          (6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

          四、不足與思考

          1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

          2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

          3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

          各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發圖強。努力為龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺余力的發揮自己應有的才智。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇12

          各位領導,同仁大家下午好:

          我是小葛寨小學校長xxx,感謝中心校李校長能給我們這樣一個平臺,讓我們梳理這一年的工作,下面我將本校所做的工作向諸位匯報,恭請各位領導指正。

          我的匯報要從學校的校門說起,那是20xx年的5月15日,在學校例行安全檢查中,發現門口柱頭有傾斜的現象。我馬上給中心校李校長和村里的朱書記做了匯報,領導們的雷厲風行讓我感動,不僅排除了隱患,村里更是直接撥出資金,重建了校門,新建了門崗和廚房。李校長說的話至今我還記憶猶新“村里這么支持你的工作,是想讓你好好干,教育好小葛寨的孩子們”這是支持,更是鞭策。每天上班來到校門口,這句好就會在我耳邊響起,我想一定要好好干!

          第一,我想給各位介紹一下我們這個集體。一個好的學校必然是大家的齊心協力。這里,我想請大家欣賞一組圖片。是我們的一次衛生大掃除。

          我們學?梢哉f是個“老齡化”學校,最小的我也已年近不惑,但老也有老的優點,那就是經驗豐富。李運民老師是中學高級教師,是我們學校的語文專家,他的敬業精神尤其值得我們大家學習。常明老師是學校的“本地通”,各個學生的家庭情況如數家珍。王擁軍老師更是兢兢業業,任勞任怨,學校布置的工作從來不打折扣。麗芳和小玲是我們學校的.“業務標兵”,她們的成績最能說明問題。小方和孟偉是我的“左膀右臂”,學校的很多繁瑣工作都是他們在默默奉獻。正是有了這些老師們的支持和努力,小葛寨小學才能蓬勃的向前發展!

          第二,學校的教學工作

          我經常給我們的老師說,我們的成績到前面了大家會說正常,他們才教幾個人,要是落后了,大家會怎么說.......所以,我們學校的教學工作策略就是“具體到每一個學生”。備課提前一周,教案檢查除了教案本以外,還有就是備課過程,(書本或教參上的批注)每位老師的教科書上都要求做上批注,老師要講的習題必須自己先做。教學過程要求老師們每節課解決一個問題即可,貪多不爛。我們的作業要求面批面改,包括練習冊、書面作業、報紙、試卷。學生的作業要求書寫規范,每月進行優秀作業展。我們的每項工作實行周查制度,每周例會檢查。正是因為大家的不懈努力,我們的成績才取得了長足的進步,已由英語的一枝獨秀到現在的百花齊放。本學期的期中考試除了英語繼續名列前茅。數學和語文方面都有突破。

          第三,學校開展的活動

          學校是學生成長的地方,而各種活動也可以幫助孩子建立正確的人生觀、價值觀。我們每周的升旗儀式也是我校“德育教育”的主陣地,伴隨著建國70周年,我們也組織了各種活動,有手抄報、講紅色故事比賽等活動,培養孩子們從小愛祖國、愛黨、愛家鄉的優秀品質。我們學校是以羽毛球為學生課外特色活動的,每月舉行一次羽毛球相關的競賽從最初的“顛球”到現在的“個人對抗賽”和“班級對抗賽”孩子們已經從羽毛球這項運動體會到團結、互助、勇于拼搏、永不言敗的體育精神。當然,除了羽毛球,隨著季節的不同我們還組織了其他活動,像最近進行了冬季長跑比賽,取的是全班的總成績,培養了學生的團體精神。

          最后一個向介紹的是學校的衛生工作,我必須要感謝王利芳老師,因為衛生工作是她一手抓的。我校的衛生實行的學生分塊,一天兩打掃兩檢查的方法,每周一進行全校大掃除。每天王老師都會帶領各班的衛生班長對全校的衛生進行檢查評比,大課間給學生們反饋,正是因為王老師始終如一的堅持,學生的衛生習慣得以初步形成!

          我們也知道,安全是所有工作的重中之重,所有工作都以安全為前提。

          當然,我們也有很多不足之處。就像蔡局長批評的那樣,檢查評比了,但缺少有效的反饋和改正;顒舆M行了,但沒有深挖活動的意義,應該讓學生們通過活動提高自己的思想認識。下學期,我們將在各項工作中更加注重細節,注重反饋!

          謝謝大家!我的匯報完畢!

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇13

          我是一名長期在農村小學的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心小學的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。,你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

          一、要誠

          “要誠”即要有誠心!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,學校班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能明白他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之后他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦干,師生之間的關聯也得融洽。

          平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和明白。我堅信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,學校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。

          二、“要廉”

          當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的`東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短!边@事不把握好,今后就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公布,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

          三、要勤

          勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村小學校長更不比城市小學校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映學校發展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持。

          當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,但最起碼的要“三要”,才能取信于民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

          小學校長2023年學校工作總結范文 篇14

          年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結如下:

          一、抓好隊伍,共同提高

          1、領導班子,團結協作。

          一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。

          2、加強政治學習。

          今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規程》等法律法規。學習《實驗小學》等全國違規收費的事例。要求老師將學習和實踐結合起來,用科學來武裝自己,引領自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業、樂業、奉獻、求實、創新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

          3、加強業務學習。

          人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學校管理注入了新的血液,同時我還學習身邊優秀校長的先進事跡,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

          二、以人為本,營造和諧氛圍

          多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

          三、常規管理,規范科學

          1、常規教學,扎實細致。

          20___20___年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規范自己的教學,使教學常規工作進一步規范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

          2、教研活動,扎實有效。

          加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規范,你們的服務很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

          3、家校攜手,共擔責任。

          本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的'家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家

          長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯系。時?梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

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