2022工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的2022工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022工作總結范文1
回顧這一個月，我的目標任務是80000，截止月底完成65433，沒有完成目標任務，完成80%。沒有達到自己預想的目標，這個月的7號，我們兌現了我們的承諾，在當晚我們接受了懲罰，因為我們未達成我們的目標任務，在爬樓梯的艱難過程中我也想了許多，工作中我們走的每一步都應該堅持不懈，付出自己最大的努力，只有不努力，沒有做不到…同時我也感到了團隊的力量，我們的團隊一起相互扶持著，走過每一步，雖然在過去的十月份沒有達到目標任務， 但我相信我們團隊一定能邁向更高的臺階…
從自身原因總結，在過去的這個月中自己在諸多方面還是不太理想，工作還是不夠仔細，有些馬虎行事，有的時候總得同事督促，在以后的工作中更要提高自己的自覺性，同時提高銷售工作的方法技能與業務水平。我的任務主要是負責客件的回店和取件，做好客件的登記工作，及時整理并通知客人，大部分客怨都是因為客件的延誤，所以自己更要做好本職工作，避免這些客怨的發生…
十一月份是格林童趣兩周年店慶，我們也要開始緊張而有序的辛勤工作。我們分成了兩個家庭作為競爭對手，在十一月份僅有的28天時間里，積極配合我們家長的工作，做好電話營銷，追蹤老顧客，利用同行禮來吸引老顧客介紹新顧客，抓住每一個新顧客…店慶的活動力度是特別大的，公司給我們提供了這么好的平臺，我就更應該在此基礎上再加油，再努力…積極進取，付諸于努力工作的實踐中，完成月底業績…
2022工作總結范文2
為切實維護單位內部正常的工作、生活秩序，我局根據《20xx年景東縣機關、企事業單位內部治安保衛工作目標管理責任書》和《××縣科學技術局20xx年單位內部保衛工作安排意見》認真開展單位內部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內部安全團結，無人參加邪教組織和治安案件發生�，F將我局全年的單位內部治安保衛工作情況總結如下：
一、切實加強領導，落實目標管理責任制
為把單位內部治安保衛工作落到實處，我局切實加強對單位內部治安保衛工作的領導，按要求成立了單位內部治安保衛工作領導小組、保衛組織、調解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發事件機構組織，實行一把手負總責，分管領導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經常深入調查研究，掌握單位內部的治安動態，對治安熱點、難點問題及時妥()善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態，堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關單位內部治安保衛工作的意見和要求，統一思想，提高認識。
二、加強教育，提高安全防范意識
為提高干部職工對單位內部治安保衛工的思想認識，我局堅持組織干部職工認真學習有關法律、法規和安全教育宣傳材料，開展治安保衛工作宣傳教育活動，學習其他單位的先進經驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防范意識，為搞好我局內部治安保衛工作奠定了良好的基礎。
三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩定
我局結合單位內部實際，建立健全了各項制度和獎懲規定，設立了單位內部治安保衛工作業務臺帳，認真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩定。一是對單位內部的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進行重點防護，自覺接受公安機關的監督檢查避免治安案件發生。三是在節假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務室，在局內形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內部深入開展矛盾糾紛和不穩定因素大排查，并于每月底將排查結果上報縣公安局治安大隊，做到預防為先。五是科技局、科協住戶家屬輪流管理院內安全、衛生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實現了群防群治整體聯動保平安。
總之，我局在單位內部治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內部治安保衛工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業務素質，使單位內部治安保衛工作再上新臺階。
2022工作總結范文3
時光如梭，不知不覺中來xx服務中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識，時光已經流逝；漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣；可是如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的xx員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，可是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握必須的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作職責心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況；當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后，才深刻體會到。
下頭是我這一年來的主要工作資料：
1、業主收房、入注裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔；其中交付園區共x戶，辦理交房手續x戶，辦理裝修手續x戶，入住業主x戶；
2、理解各方面信息，包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪；
3、函件、文件的制作、發送與歸檔，目前年度工作聯系單發函x份，整改通知單x份；溫馨提示x份；部門會議紀要x份，大件物品放行條x余份。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫忙下，尤其是在任主管的悉心教導下，讓我遇到困難時勇于應對，敢于挑戰，性格也進一步沉淀下來。記得xx交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關工作又較復雜；管家部全體人員連續加班一個多星期，力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致；尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作，當我拖著疲憊的身體參與交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。
2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時的每一行文，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，僅有深入細節，才能從中獲得回報；細節產生效益，細節帶來成功；
3、工作學習中拓展了我的才能；當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自我做的第一個方案，當方案經過主管的認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的活力；至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
很幸運剛從學校畢業就能夠加入xx這個可愛而優秀的團隊，xx的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我能夠在工作中學習，在學習中成長；也確定了自我努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的提高！
2022工作總結范文4
根據《總公司防汛工作基本預案》和總公司緊急防汛會議精神，我站各級領導高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備，并召開了防汛專題緊急會議，認真制定搶險預案，組織防汛人員隊伍，對站區進行全面隱患排查。確保了汛期不出現險情。
一、領導重視，組織保證。
在暑期安全供氣和“十八大”召開的關鍵時刻，站領導充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，高度重視汛期搶險工作，要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結合，汛期搶險工作要和安全生產保證供給工作緊密結合，成立了由站長任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險領導小組。同時召開了防汛工作專題會議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認識，動員全體職工積極行動起來，做好防范，確保安全渡汛。
二、突出重點，抓住關鍵環節，全面落實防汛措施
根據今年出現的洪澇形勢，按照統籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關鍵環節，全面落實防汛措施。一是在防汛期間增設值班人員，由站領導輪流帶班，加強重點部位、重點設施的巡視檢查力度。二是嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，
以備隨時接受搶險指令。三是把站內防汛工具擺放至值班室，隨時應對突發險情。四是指定運行值班人員對站內因雨水過大容易滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。
通過我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒有發生任何險情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發揚成績，彌補不足，克服困難，不斷創新，踏踏實實地將防汛工作做得更好，確保安全生產。
三、下階段防汛工作安排。
防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢還十分嚴峻，我們絕不能掉以輕心，要總結前階段經驗，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點做好以下八方面工作。
1、召開專題會議，總結前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點。
2、對站區的避雷設施進行一次全面檢查。
3、對站區的排水溝、雨水管道等設施進行檢查，有問題的及時進行疏通清理。
4、對站區配電室、用電設備、設施、和生活用電情況進行一次專項檢查。
5、從儲供公司借一臺大功率潛水泵，做到一用一備，以應對更大險情。
6、嚴格防汛值班制度，汛期保證全天24小時不缺崗，
并增加巡視檢查次數，做好值班記錄。
7、嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。
2022工作總結范文5
我自20xx年x月x日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月里，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行初步總結：
一、萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態，才有工作的好心情，進而才有好效率。
二、謙虛使人進步。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。在學校學做人，在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學習，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。
三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。
四、責任重于泰山。一定要有責任心，事情才能做到位。愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好的為公司為自己創造利益。
綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規劃：
首先，我將每天以一個好心態來面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學習。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無論是誰交代的任務、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個心去做事，才能做得更好更優秀。
以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結，在以后的工作中，我一定還會學到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作為首要，鞠躬盡瘁。
2022工作總結范文6
在上級部門的領導和關心下，本著“培養人才，服務社會”這個宗旨，開展了外來勞動力轉移培訓、SYB創業培訓、退役士兵培訓、被征地農民培訓、農村勞動力轉移培訓等。培訓專業有：機電一體化、汽車維修與檢測、電子儀器儀表裝配工、縫紉工、電焊工、制鞋工、組合機床操作工、加工中心操作工、裝配鉗工、涂裝工、磨工、家政服務員、印制電路制作工等，培訓人數達3461人。
一、年度上半年主要目標任務完成情況
1、SYB：637人
2、外來勞動力：702人
3、退役士兵：270人
4、農村勞動力：1465人
5、被征地農民：387人
二、主要措施
1、確立培訓主體項目，打造培訓品牌
近幾年來，我們通過市場調查，結合本區域企業用工需求，確定電子類、機械加工類、船舶造船業、汽車制造業作為主體培訓項目，在培訓中我們始終堅持規范管理，嚴格要求，把提高培訓質量放在第一位，制定和完善了各項培訓管理制度，使培訓工作處處有章可循，保證了培訓程序和培訓效果。
2、校企合作，開拓新的培訓市場
本著“培養人才，服務社會”這個宗旨，走校企合作培訓道路，在上級部門的領導下，建立了本區域電子類、汽車制造業培訓基地，開展全面、深入的合作培訓，大大提高增強了培訓中的知名度。
3、采用方式靈活多樣培訓，擴大培訓范圍
針對學員的實際情況。
一是思想觀念的培訓，利用各種宣傳平臺，對他們加強就業觀念教育，引導他們轉變就業觀念;
二是基礎性培訓，對他們進行職業道德、勞動法律法規、這全知識等培訓;
三是職業技能培訓，積極舉辦各類實用型技能培訓，使他們掌握一門技能，以增強其就業競爭力。
4、加強制度建設，強化項目管理
我們嚴格執行陽光工程項目管理制度，落實工作責任，規范項目實施，建立臺帳制度，按照陽光工程管理辦法要求，每期培訓班實行班主任全程跟蹤，建立學員檔案，包括學員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓專業、培訓時間、家庭住址、收費情況和就業單位等內容，通過臺賬可以清楚地了解學員培訓就業的情況，使培訓工作有據可查。
5、規范教學管理，嚴格培訓質量
按照陽光工程的要求，培訓教材的選用堅持統一規范，實際適用和先進創新的原則，適合農民短期技能培訓和就業特點，在現有師資力量的基礎上，聘請有關專家擔任教師，加強師資力量，保證培訓需要，在培訓時間上采用了各種方法，如利用中午、晚上和休息時間進行培訓，在培訓方法上采用了理論和實踐相結合，在培訓地點上采取學校上課和到企業授課等方法。在跟班管理上實際班主任跟班制，年終根據校領導的要求，各班主任對自己負責的培訓單位進行總結，如實反映情況，最后形成決議，對自己負責的班級一旦出現問題，皆由本人負責，決不推諉。
2022工作總結范文7
20xx年這一年的第一個季度就這么離去了，我在這也有了很長時間，感觸時間的流逝，就是那么不經意間。在這段期間，我盡職盡責，真才實干，以下就是我這段時間的總結：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。
二、求真務實，不斷開創工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的'進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的發展就成為一句空話。
總之，工作中盡職盡責是我的工作態度，在工作崗位上我一直要求很嚴格，馬虎不得。所以我會更加的要求自己更上一層樓。
2022工作總結范文8
vivo旗下有X系列、Xplay系列和Xshot系列的三大產品線布局，主要代表產品有vivo X5Max、vivo X5、vivo Xshot、vivo Xplay3S等。
操作系統：Funtouch OS(基于Android）
品牌價值觀：樂趣，活力，創新科技
品牌主張：樂享極智
產品規劃：
X系列：定位極致HiFi、極致薄，主打HiFi音質和超薄設計。
Xplay系列：定位HiFi極致影?音，主打極致HiFi和極致影音。采用高清大屏設計，搭配行業內頂級配置，整合高清片源和音源，建立vivo影音生態系統，打造一站式影音娛樂體驗解決方案，該系列Xplay3S是全球首款上市的2K屏手機。
Xshot系列：定位HiFi極致拍?攝，主打極致HiFi和極致拍攝。
三流的企業談薪酬，二流的企業談發展，一流的企業談文化。
二. 門店概況
蘇信整體門店比較大，但是由于是電信營業廳實際人流量并不是很多。目前店里有oppo vivo 三星 華為 TCL 這幾個專柜，但是只有oppo與我們vivo有導購。由于電信現在的銷售模式是充話費送手機送寬帶，所以現在來辦寬帶的人不得不選擇一個手機辦一個電信的號碼，所以目前大部分的手機都是沖話費送出去的。其實這一點給我們銷售帶來不少的影響，我們不僅要給顧客推銷我們的手機同時也要推銷電信的寬帶。而且目前辦卡補卡都是4G，而蘇信的手機移動只能使用2G，電信聯通4G，但是目前全國1.62億的4G用戶中1.43億都是移動，這確實對我們很不利，但是相信隨著時間的推移情況會越來越好的，畢竟困難就是用來克服的！
三.攔截
來蘇信的顧客一大半都是來電信辦業務的，所以我們在攔截顧客的同時需要弄清楚他是來干什么的，辦業務，充話費，辦寬帶，還是看手機。所以在第一時間吸引顧客的同時就要弄清楚他是來干什么的，如果是辦寬帶那么就需要特別的注意，因為他肯定要選擇一部手機的，因此就需要我們搶先為來顧客進行電信寬帶的講解，取得顧客的第一好印象那么接下來推銷我們的手機便會容易很多。如果顧客是來看手機，那么通過聲音和手勢將其引導到我們的柜臺。給顧客講解時要突出我們手機的特點，極致HiFi，纖薄王者。手勢和聲音是吸引顧客的第一個武器，只有吸引到顧客我們才能進行下一步的講解。
四．試機
蘇信目前有電信的營業員直接負責試機。 只要就是以下幾點：
1. 檢查外觀配置
2. 講解三包
3. 記錄售后
4. 裝卡檢查通話功能
5. 教顧客使用技巧
五．總結
沒有過不去的坎，在蘇信的這個幾天學習了很多，認識到自己的許多的不足，推銷手機確實考驗的是綜合能力，是門技術活。在蘇信不僅需要掌握手機的知識同時還要對電信的寬帶進行講解。挑戰在于不斷超越自己，讓超越成為習慣！
2022工作總結范文9
根據公司安排，結合我礦的實際，為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進行，現將我礦10201工作面拆除工程進行招標。
現將競標隊伍及議標情況匯報如下：
首先，礦成立了以董事長、總經理為組長的議標領導小組，另設兩個具體工作小組——技術組和商務組，公司經營部領導為監督組。辦公室設在經營科，并負責資料的收集，議標安排，文件起草，組織議標等工作。經過資質審查，調查摸底，進行層層篩選后，確定了四個競標隊伍，他們分別是：
1、江蘇省礦業工程集團有限公司（一級資質）
2、山東立業機械裝備有限公司（一級資質）
3、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊（一級資質）
4、浙江天成建設工程有限公司（二級資質）
經過領導小組研究決定于20xx年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律，其次介紹出席會議人員。
在投標截止時間前，共有4家投標單位遞交了投標文件，分別是江蘇省礦業工程集團有限公司、浙江天城建設工程有
限公司、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業機械裝備有限公司（有先后順序）。主持人進行唱標時，按上交投標書的順序進行倒唱，山東立業機械裝備有限公司報價為1191863元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元；浙江天城建設工程有限公司報價為698000元；江蘇省礦業工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設標底，經與經營部協商，攔標價為120萬元，超過120萬作為廢標處理，故江蘇省礦業工程集團有限公司投標書作廢標處理，由其他三家進入第二輪競標，在報價前有20分鐘的準備時間。
16:20準備時間到后，由三家代表進行抽簽，決定報價順序：1號簽是山東立業機械裝備有限公司；2號簽是江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；3號簽是浙江天城建設工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭，三家的報價以紙質版、簽字的形式，按抽簽順序上報。山東立業機械裝備有限公司最終報價1090000元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元；浙江天城建設工程有限公司最終報價898900元（因第一次報價沒考慮二次拆除，故報價較第一次有所提升）。
通過兩輪的報價和競爭提問，并本著公平、公正、雙贏的原則：江蘇省礦業工程集團有限公司報價高于攔標價，作廢標處理；山東立業機械裝備有限公司有同類的安裝、拆除
經驗且報價合理，但是對我礦10201工作面拆除的技術措施和施工方案沒有進行明確的說明；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊，一直在我礦進行安裝、拆除工作，人員不用再進行住宿上的安排；浙江天城建設工程有限公司在金泰源煤礦有安裝綜放面的經驗，根據公司領導指示，當時是我礦安排江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊人員進行收尾工作。 最后由商務組和技術組進行打分，監督組進行監督。根據評分標準：
1、投標報價（滿分60分）：
本次招標不設標底。
評標基準分的確定
評標基準價=各投標單位有效報價的算術平均值
具體評分標準：投標報價等于評標基準價的得40分，每低于評標基準價1%加1分；每高于評標基準價1%扣2分，扣完為止（小數點后取2位）。
2、技術措施（18分）
3、人員及機構配備（15分）
4、投標單位近三年業績、信譽（7分） 商務組根據各投標人最終報價，進行打分：山東立業機械裝備有限公司得分30.91分；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊得分為21.53分；浙江天城建設工程有限公司得分為53.78分。技術組根據現場提問和投標文件中的技術措施、人員、機構配備以及投標單位近三年業績、信譽，進行打分：山東立業機械裝備有限公司得分24.4分，江蘇省
礦業工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分，浙江天城建設工程有限公司得分為26.4分。綜合商務組和技術組打分，山東立業機械裝備有限公司總得分為55.31分；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分；浙江天城建設工程有限公司總得分為80.18分。 根據打分情況：第一名浙江天城建設工程有限公司；第二名江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；第三名山東立業機械裝備有限公司；第四名為江蘇省礦業工程集團有限公司。最后經礦辦公會議研究決定四家競標單位上報兩家：分別為浙江天城建設工程有限公司和江蘇礦業工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經公司與礦方共同勘探現場、考察隊伍后，再確定最終中標隊伍。
以上匯報妥否，請領導審批。
新生煤業有限公司 20xx年5月28日 技術組：
商務組：
總經理：
董事長：
2022工作總結范文10
一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名xxx（職位），我要做的工作有很多，但是我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：
一、加強學習，不斷提高業務素質
虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終持續了謙虛謹慎勤奮好學的用心態度，綜合潛力顯著提高。
二、嚴以律己，樹立良好形象
嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
三、用心工作，完成各項任務
九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，務必把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了用心作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策帶給了可靠依據。
四、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理
xx工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，但是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。但是她說這種潛力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。
五、人事管理方面
相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，但是還沒落實好，有些部門做了，但是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的潛力。
六、個人方面的事情
這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，但是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從校園出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。
工作中雖然取得了必須成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階！
2022工作總結范文11
20xx年全鎮共有使用藥具人員288人，共有9個避孕品種，占綜合避孕節育措施的10%，期內藥具應用率、隨訪率、有效率均達100%，廣大育齡群眾對避孕藥具的要求越來越高，對品種的要求也越來越多。現在全鎮藥具使用人員對藥具使用的優缺點及副作用等知識的掌握也越來越多，基本上達到了避孕藥具使用的知情選擇要求，能取得如此可喜成績主要得益于以下幾個方面：
一、確定了藥具專管員，加大了藥具發放管理制度
鎮、村兩級確定了藥具專管員，每月匯報一次各村藥具工作情況，每季召開一次藥具工作總結例會，及時掌握了全鎮計生藥具工作管理動態，使全鎮的藥具使用人員都在他們的投藥員心中建立了一本明細帳，同時，進一步加大了鎮、村藥具免費發放管理制度，嚴禁出現藥具管理混亂，嚴禁出現非賣品藥具上市出售，嚴禁轄內各大小藥具出售偽劣藥具產品，并嚴格盤查鎮、村兩級藥具庫存，確保鎮藥具有兩個月的庫存量、村藥具室有1個月的庫存量，做到了環環相扣，滴水不漏，確保了藥具發放每一個程序上準確及時到位。
二、進一步加大藥具培訓力度，積極開展上門隨訪優質服務工作
20xx年堅持了每季到村計生學校舉辦一次藥具培訓班，每季組織藥具投藥員開展一次以會代訓的培訓，舉辦大型藥具考試一次，確保了藥具知識的普及、入戶率，保證了藥具使用的有效率，提高了藥具應用的到位率，并每月堅持了上門開展藥具優質服務隨訪，使廣大嚴禁復制剽竊育齡群眾真正感受到了使用藥具的好處和鎮、村兩級藥具工作人員的關心及愛護，現在藥具使用人員與我們投藥員成了真正的貼心人，有什么話、有什么疾苦都會找投藥員咨詢談心，從而促進了我鎮計生工作的上臺階、上水平，真正成為了計劃生育工作必不可少的一部份。
三、積極開展了計劃生育藥具公開服務承諾工作
為鼓勵和引導廣大育齡群眾自覺自愿的使用藥具避孕，減輕使用人員的心理負擔，上半年我鎮廣泛開展了藥具公開服務承諾活動，主要從以下六個方面開展了大量工作：
1、鎮、村每月免費上門送藥隨訪一次，確保了藥具的保質保量到位。
2、積極推行避孕方法知情選擇，為群眾提供了三種以上的節育方法供育齡群眾選擇。
3、每月開展隨訪，及時發現和處理婦女用藥的不良反應。
4、積極宣傳避孕藥具知識，經常開展培訓活動，發放大量宣傳資料，讓廣大群眾掌握三種以上避孕藥具使用方法及適應癥副作用處理。
5、宣傳推行藥具新產品、新技術，拓寬領域，提高育齡群眾生育健康水平。
6、積極為育齡群眾排憂解難，做到熱情周到，作風優良，服務優質，群眾滿意。
上半年，雖然我鎮藥具工作取得了一定的成績，完成一部分工作任務，但也還存在一定的工作差距，下半年我們一定要吸收其他兄弟鄉鎮的先進經驗，努力完善本鎮工作，使我鎮的藥具工作真正融入計生優質服務整體工作，促進全鎮計生工作水平再創新輝煌。
2022工作總結范文12
時間如梭，20xx年很快就要過去�；厥走@一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步，同時也存在著這樣那樣的缺點，為了能在新的一年中更好的工作和學習，因此在這新舊年交替的時候對20xx年的工作總結如下。
1、為編制出科學的20xx年度預算，查閱、調研各年度基礎資料，反復進行測算并與相關部門積極溝通，確定各責任公司承擔的預算指標，將貨車廠修成本、市場產品成本、獨立核算經營單位成本費用、部室的歸口管理費用進行橫向切塊，在全廠構建起了全方位的可控費用預算管理責任體系。完善了預算調整流程，設計了預算調整表格，對預算外支出進行了規范管理。
2、由于經營形勢復雜多變，受工廠內部及外部多重因素的影響，工廠的經營效益及資金狀況一直波動較大，為了及時掌握第一手的工廠財務狀況資料，便于工廠領導準確決策，隨時跟蹤監督財務預算的執行情況，對財務預算與實際執行的差異及原因進行詳細系統的分析，并提出改進的措施和建議，提高了預算對經營管理的指導作用，同時為領導決策提供了信息支持。
3、每月對各單位報上來的含有百余個數據的考核資料進行審核。作為與各單位工效掛鉤的依據。
4、按《應收賬款管理辦法》要求，對有關單位的債權進行警示，考核，將責任落實到人，增加了責任單位和責任人的收款壓力。同時，對收款及時的和收款難度大的款項進行獎勵，有效地激發了有關人員的收款積極性。
5、按鐵道部新增的技術政策，對料費指標進行了增加。增加了敞車門鎖機構改造的料費指標。同時隨著新造車承攬進度下達了各車型料費指標。
6、經過多方調查了解，搜集資料，對蒙古分公司的盈利狀況進行了初步預測。
7、進行與保險業務有關的賬務處理，保險事故發生后，與保險公司積極溝通，多方爭取，為受損戶和單位爭取權益，并在此基礎上爭取盡可能多的保險利益。
8、根據集團公司改制工作要求，在較短的時間內，按合同主體變更工作的要求，對全廠重大合同進行了處置。對全廠正在發行的700多份合同進行了清理。
9、根據集團公司改制工作要求，克服了時間緊、難度大的困難，與地方工商局有關人員進行積極溝通，在限定的時間范圍內辦理了新公司的設立和名稱變更工作，為新公司的成立奠定了艱實的基礎。
10、申報并獲得了河北省20xx年重合同守信譽公示企業。
11、五一期間，別人在享受勞動節快樂的時侯，我們加班加點完成了集團公司改制所需的我廠法務調查上報資料及中介機構要求的套報表。
12、對合同進行重點審核。
2022工作總結范文13
回首XX年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。
一、XX年煙葉生產工作總結
XX年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待�？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制XX年全國煙葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩發展。這是通知的發出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確�？刂埔幠Ｔ鲂В瑹熑~生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。XX年和XX年連續兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到XX年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。
因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果XX年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。
其三有利于部分土地轉型升級�？刂埔幠Ｖ�，當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。
因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規模通知發出后，個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，并結合自身實際，對本地區XX年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。
加大優質煙草的種植規模，確保XX年生產優質煙葉。行業基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯系煙農，經常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。
(3)XX年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，XX年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上 XX年天氣正常平穩，所以XX年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好XX年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
二、XX年煙葉生產工作預測與展望
(1)進一步控制生產規模。
XX年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象�！蔽蚁� XX年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規模，使得煙葉產量穩定在合理的水平。
這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模，確保煙葉收購價格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優質卷煙提供優質原料。因此，可以預測，在XX年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在XX年的煙葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創新激勵機制。
在XX年煙葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前煙草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。XX年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么XX年應該是穩中有升。
所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。
同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為煙葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
XX年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。
譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。
總結現在，反思得失;展望未來，信心百倍。XX年，我們期待;XX年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創煙葉生產新局面!
2022工作總結范文14
進入公司至今已經2年多了，回想自己這2年多所走過的路，所經歷的事情，已經沒有了剛到銷售崗位的迷惑和感慨，收獲到的是一份鎮定、一點從容。20xx年在公司領導的帶領和幫助下，加之公司同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作得以順利進行，不論與客戶的溝通，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。反觀自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向公司其他同事和同行學習，新的一年里自己在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
第一，自我調整，加強學習，從產品知識到競爭對手作到真正的了如指掌，做到知己知彼，以一個更專業的姿態面對客戶,做到讓客戶相信選擇我們無論是公司還是產品都是最好的，是值得信任的。積極學習、接受行業外的其它知識。如體育、政治、軍事等等，方便與客戶溝通時找到共同語言，了解客戶。
第二，認真完成銷售工作。極積了解項目信息，堅持不懈的跟蹤運作可行的項目。并通過各種方式了解項目的具體內容。針對重要的項目，加強并深入與客戶溝通，做到了解學校項目的最新動態，充分運用自身知識和資源并通過各種關系和渠道打通客戶內部，并針對項目人及事做出正確判斷，從各種方面加強與相關項目人的關系。如在跟蹤過程中遇到關鍵問題，勤與領導溝通，并把項目發展引領到最有利公司的軌道上。在項目運作期間，注意項目各個方面的細節，不斷發現問題并及時糾正錯誤的決定。真正的做到細節呈現結果。 第三，認真完成日常工作。認真的完成領導安排的各項工作，做到不馬虎、不怠慢，在接受任務時，積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，并積極考慮補充完善。
總的來說這一年來說失大于得，與幾個項目擦肩而過，也在有的項目運作過程中參與的
不夠希望在20xx年里自己能有更大的提高。也希望公司能在教學設備這個行業里越做越強，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
2022工作總結范文15
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機(先購進使用的一臺)需要大修。
四、本月工作總結
本月工作處于混亂和復雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面�？冃Ч芾淼膶嵤┻�存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
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