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;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié)(精選13篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 1
這一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、落實考核制度,落實安全責(zé)任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的'落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠;返蜏、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合實際做了以下工作:
1、積極主動配合,開展安全檢查活動,管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達100%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,6月19日組織相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
在20xx年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 2
為切實保證港口運營安全,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,檢驗京唐港液體化工碼頭公司的應(yīng)急反應(yīng)能力,有效地處理因各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)錯誤及其他等因素所引起的;钒踩a(chǎn)事故,最大限度的減少事故危害,公司于20xx年6月17日上午9:30—11:00舉行了碼頭火災(zāi)及儲罐區(qū)危化品泄漏事故應(yīng)急救援演練。
本次演練是針對在罐區(qū)裝卸過程中發(fā)生危化品泄漏時及碼頭遭受人員破壞引起火災(zāi)爆炸時的應(yīng)急處理,是集港口設(shè)施保安、消防、化學(xué)品泄漏為一體的綜合演練,參加人員包括:液體化工碼頭公司總經(jīng)理任文華、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理黨大力和各部門相關(guān)人員。集團公司安質(zhì)部部長高峰、安全培訓(xùn)員秦艷紅觀摩了演習(xí)。動用的設(shè)施設(shè)備主要包括:生產(chǎn)用車2輛、消防車2輛、輔助車輛4輛,視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照相機、手持對講機、警戒線等、固定消防設(shè)施、滅火器。
為保障本次應(yīng)急演練的預(yù)期效果,提高應(yīng)急演練針對性,液化公司提前根據(jù)應(yīng)急預(yù)案結(jié)合生產(chǎn)實際編制了應(yīng)急演練方案,同時集團安質(zhì)部高峰、秦艷紅也對應(yīng)急演練過程進行觀察記錄,指導(dǎo)和評估。
;沸孤⿷(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組召集參加人員召開了應(yīng)急演練評估總結(jié)會,對本次應(yīng)急演練的組織管理、對參加人員的應(yīng)急意識和協(xié)作能力、操作能力和存在的設(shè)備缺陷等問題進行了總結(jié)分析。
一、本次應(yīng)急演練結(jié)合實際
注重了應(yīng)急反應(yīng)中的各級各部門人員的職能分工,一旦出現(xiàn)事故,人員各就各位、各負(fù)其職;演練步驟中化學(xué)品泄漏———緊急處置———覆蓋———洗消是實際處理中的必要步驟,加強了員工對泄露事件的處理程序的把握;針對碼頭突發(fā)火情的演練使員工熟悉報警、應(yīng)急處置、消防系統(tǒng)啟用、各組趕赴現(xiàn)場過程,增強了隊伍的協(xié)調(diào)能力。整體演練活動達到了預(yù)期目的和效果,反映了液化公司處理類似事件的應(yīng)急能力,一線操作人員的應(yīng)急意識得到了加強。
二、在總結(jié)評估會上對本次演練存在的問題匯總?cè)缦拢?/strong>
1、碼頭演練初期,個別消防設(shè)施未正確應(yīng)用,正壓式呼吸器作為演練科目使用時未進入實戰(zhàn)狀態(tài);
2、罐區(qū)演練中,用水代替苯做泄漏演習(xí)在演練中未充分體現(xiàn),前期準(zhǔn)備欠缺;救援設(shè)備中無擔(dān)架;
3。演練中發(fā)現(xiàn)碼頭手持對講的通訊系統(tǒng)信息傳播不暢,報警時語言不清楚,(實際工作中也有此情況,一般通過臺機轉(zhuǎn)達)
4。此次演習(xí)事前有了充分準(zhǔn)備,應(yīng)該多做出應(yīng)急方案形成流程,檢驗沒有預(yù)案時的發(fā)生事故時的應(yīng)急反應(yīng)能力。
三、持續(xù)改進措施:
1、加強平時無作業(yè)時的消防、應(yīng)急訓(xùn)練,尤其是應(yīng)急設(shè)備的使用;
2、購買補充擔(dān)架等應(yīng)急器材;
3、完善通訊系統(tǒng),確保作業(yè)及應(yīng)急時的'通訊暢通;
4、對于事故現(xiàn)場情況報告處置程序和重點部位關(guān)鍵事項寫清楚,形成流程,對員工加強培訓(xùn),在以后的訓(xùn)練中進行完善,在以后的應(yīng)急演練注重中對突發(fā)事件的應(yīng)對,盡量脫離腳本,增強實戰(zhàn)能力。高峰部長指出,本次演練準(zhǔn)備充分,演習(xí)很成功,各小組提出問題有針對性,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性;以后在其他班組、其他時間(節(jié)假日、夜間)、其他情景下進行演習(xí)。秦艷紅指出每個組要對全過程進行總結(jié),用“5W”方法查找不足的原因,針對演練中的所有問題對全員加強培訓(xùn)。
任總經(jīng)理對應(yīng)急預(yù)案演練工作做了最后總結(jié),指出液化公司是危險程度較高的企業(yè),能否安全有序作業(yè)關(guān)系到京唐港區(qū)的穩(wěn)定,采取正確的應(yīng)急措施是減輕損失的有效辦法。演練主要看部門間的協(xié)作配合,看對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,看生產(chǎn)、消防設(shè)施的完好性,對設(shè)施設(shè)備的不足要抓緊完善。要落實消防責(zé)任制,每個員工都是安全員,要搞幾套應(yīng)對不同事件的程式化方案,平時對員工加強培訓(xùn)和訓(xùn)練,安全教育不能流于形式。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 3
我廠在消防工作及;饭芾砉ぷ鞣矫嬲J(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的各項任務(wù),在廠和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極開展車間、班組消防安全工作,對化驗室;穾旆窟M行檢查,日常工作中要求各車間對消防、;愤M行自查。具體工作總結(jié)如下:
一、消防工作方面:
1、公司就我廠簽訂消防維保合同的請示進行了批復(fù)。
2、全廠消防控制室主機貼圖工作完成。
3、還蒸車間西側(cè)室外消火栓在車間引道上已與總包蔡曉華進行聯(lián)系,要求進行處理。
4、已落實重點防火部位制度上墻工作,已要求廣告公司制作。
5、對部分車間使用過的.消防器材進行了更換。
6、積極配合公司進行我廠消防設(shè)施器材規(guī)范貼圖、標(biāo)識等相關(guān)工作。
7、本月對各車間消防設(shè)施器材進行了檢查,總體情況較好。但存在的問題有:
(1)個別位置滅火器箱放置于高處,有掉下發(fā)生危險的可能,已要求責(zé)任單位整改;
。2)氯化精制車間滅火器有丟失、隨處挪動等情況,消火栓水用作他途,消防水袋使用后不能規(guī)整放入消火栓內(nèi),已要求氯化精制車間限期整改。
二、危險化學(xué)品管理方面:
1、按時報公司劇毒化學(xué)品相關(guān)報表。
2、落實劇毒、易制毒化學(xué)品管理制度上墻工作,目前廣告公司正進行上墻牌的制作。
3、邀請公司綜合部;饭芾砣藛T王建軍對我廠危險化學(xué)品庫房進行檢查指導(dǎo)工作。
4、正對“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)”進行落實我廠;饭芾碇贫、臺賬、建立完善相關(guān)工作。
三、下月計劃主要有:
1、對全程消防器材配置清理完成,并完成消防工程驗收等相關(guān)工作。
2、繼續(xù)跟蹤公司消防標(biāo)志牌制作,完成后盡快進行現(xiàn)場標(biāo)識。
3、共公司保衛(wèi)科聯(lián)系,協(xié)商完成消防維保合同的簽訂工作。
4、與各車間主任簽訂消防安全責(zé)任書。
5、繼續(xù)督促各車間落實消防、危化品臺賬管理等相關(guān)工作。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 4
我辦根據(jù)《xx市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動的緊急通知》文件要求,認(rèn)真開展危化品安全生產(chǎn)專項整治工作,現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下:
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū),幅員面積28平方公里,轄4個行政村,8個居委會,108個村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家,均位于北斗坪村內(nèi),加油站2家,加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保危化品專項整治工作的有序開展,研究制定了《xx市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治行動的`通知》(高清辦發(fā)〔20xx〕67號)文件,成立了以黨工委書記為組長,分管安全的副主任為副組長,其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了責(zé)任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會,安排部署了此項工作。
(二)強化宣傳,營造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條,張貼小標(biāo)語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳,增強了危化品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感,提高了周圍居民的安全意識和知曉率。
(三)全面排查,消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項檢查、重點抽查相結(jié)合的;钒踩a(chǎn)專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前,全辦組成檢查組檢查6次,檢查企業(yè)20余次,有21人次參加了檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,現(xiàn)場立即整改完畢。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 5
作為一位;飞a(chǎn)員,我在過去的一年中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個過程中,我理解到了;飞a(chǎn)的重要性,同時也認(rèn)識到了這個行業(yè)所面臨的壓力和風(fēng)險。
我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)一系列;罚@包括但不限于:化學(xué)品、農(nóng)藥、炸藥等。我需要在嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下,確保生產(chǎn)的;返馁|(zhì)量和數(shù)量滿足客戶的需求。
在過去的的一年中,我成功地完成了多個;飞a(chǎn)項目。其中最值得一提的是,我成功地帶領(lǐng)團隊在一個月內(nèi)完成了新型炸藥的研發(fā)和生產(chǎn)。這個成果不僅為公司帶來了巨大的經(jīng)濟利益,也為我們公司在行業(yè)內(nèi)贏得了更高的聲譽。
然而,我也面臨了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是確保生產(chǎn)過程中的安全問題。在生產(chǎn)過程中,我必須嚴(yán)格遵守所有的安全規(guī)程,防止事故的發(fā)生。在這個過程中,我通過加強員工的安全培訓(xùn),提高設(shè)備的維護頻率,以及制定更為嚴(yán)格的操作規(guī)程,成功地解決了這個問題。
在這一年的'工作中,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。首先,我認(rèn)識到了在保證生產(chǎn)效率的同時,確保安全的重要性。其次,我也明白了團隊合作的重要性,只有通過團隊的共同努力,我們才能完成如此復(fù)雜的工作。
在未來的工作中,我計劃進一步提高我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,同時也會更加注重生產(chǎn)過程中的安全問題。我期待通過引入新的技術(shù)和設(shè)備,使我們的生產(chǎn)過程更加高效和安全。
總的來說,這一年的工作經(jīng)歷讓我對;飞a(chǎn)有了更深的理解和感悟。我期待在未來的工作中,能夠更好地發(fā)揮我的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 6
為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn),夯實危化物品公共安全管理基礎(chǔ),確!捌呤苣辍贝髴c社會大局穩(wěn)定,分局把危化品管理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重,堅持“重在防范、從嚴(yán)管控、確保安全”的方針,積極創(chuàng)新管理模式,壓實管理責(zé)任,不斷提升;钒踩O(jiān)管工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平,有效防止各類危化品安全事故的發(fā)生,最大限度地消除安全隱患。
一、從嚴(yán)從緊要求,筑牢思想認(rèn)識屏障。
伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營,分局將危化品監(jiān)管工作作為公安管理工作的重點,以“迎慶一號、“掃黑除惡”等專項行動為抓手,多次召開專題會議,對危爆物品管理工作進行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項整治方案,全警全力推進行動,提升;繁O(jiān)管工作實效。堅決落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任,分局與危爆物品使用單位、危爆物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責(zé)任書,切實把具體責(zé)任落實到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責(zé)任,定期召開涉危涉爆單位負(fù)責(zé)人會議,通報存在的`問題,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法,繃緊“安全第一”這根弦,自覺規(guī)范經(jīng)營。
二、嚴(yán)把審核關(guān)口,筑牢源頭管理屏障。
嚴(yán)格申報環(huán)節(jié)管理,明確規(guī)定凡是需要購買、使用;返钠髽I(yè),必須各項治安防范設(shè)施達標(biāo)、基本安全管理制度健全后方可申報,公安機關(guān)進行現(xiàn)場檢查驗收,符合條件的,方可開具購買許可證。做實、做細(xì)劇毒和易制爆信息管理,從嚴(yán)控制劇毒物品、易制爆使用單位的倉庫儲存量和使用量。對使用、儲存危險化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點部位進行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時限期整改并通報,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后建檔留存。
三、堵塞安全漏洞,筑牢隱患整治屏障。
采取聯(lián)合檢查、滾動排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式,對轄區(qū);瘑挝婚_展了一次全面細(xì)致的安全檢查,重點檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況,全面督促;锲穯挝宦鋵嵵黧w責(zé)任和各項安全防范措施、制度,及時查找薄弱環(huán)節(jié),整改隱患漏洞,筑牢了危化物品安全監(jiān)管的防線。對有條件接觸危爆物品的人員,全部納入工作視線,從“購、運、用、儲”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品監(jiān)管線索,堅持“查小打早”的工作方針,及時扼殺發(fā)生涉危涉爆重特大案事件的隱患苗頭,同時按照市反恐辦的要求,積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機防御設(shè)備,填補園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的空白,全力確保社會安全穩(wěn)定。
四、著眼長遠(yuǎn)效益,筑牢制度建設(shè)屏障。
積極與安監(jiān)、工商等職能部門建立協(xié)作管理機制,定期召開聯(lián)席會議,及時通報交流危爆物品安全監(jiān)管方面的信息,研究解決工作中存在的問題。對存在重大安全隱患的單位,聯(lián)合開展檢查,共同督導(dǎo)整改,實現(xiàn)齊抓共管。對園區(qū);髽I(yè)從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn),進一步提高;锲沸袠I(yè)單位自我監(jiān)管水平,切實提高危險物品從業(yè)單位安全防范意識,牢固樹立起“危管無小事”理念。指導(dǎo)、監(jiān)督各;髽I(yè)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
要求各單位定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
檢驗各單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。治安大隊建立企業(yè)日常管理檔案,收集掌握企業(yè)信息,做到對;锲穼崿F(xiàn)動態(tài)管控,實現(xiàn)轄區(qū)危爆物品“零泄漏、零火災(zāi)、零爆炸、零死亡、零事故”的工作目標(biāo)。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 7
為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn),夯實;锲饭舶踩芾砘A(chǔ),確!捌呤苣辍贝髴c社會大局穩(wěn)定,分局把;饭芾碜鳛楫(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重,堅持“重在防范、從嚴(yán)管控、確保安全”的方針,積極創(chuàng)新管理模式,壓實管理責(zé)任,不斷提升;钒踩O(jiān)管工作的精細(xì)化、科學(xué)化水平,有效防止各類;钒踩鹿实陌l(fā)生,最大限度地消除安全隱患。
一、從嚴(yán)從緊要求,筑牢思想認(rèn)識屏障。
伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營,分局將危化品監(jiān)管工作作為管理工作的重點,以“迎慶一號、“掃黑除惡”等專項行動為抓手,多次召開專題會議,對危物品管理工作進行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項整治方案,全警全力推進行動,提升;繁O(jiān)管工作實效。
堅決落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任,分局與危物品使用單位、危物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責(zé)任書,切實把具體責(zé)任落實到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責(zé)任,定期召開涉危涉單位負(fù)責(zé)人會議,通報存在的問題,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法,繃緊“安全第一”這根弦,自覺規(guī)范經(jīng)營。
二、嚴(yán)把審核關(guān)口,筑牢源頭管理屏障。
嚴(yán)格申報環(huán)節(jié)管理,明確規(guī)定凡是需要購買、使用;返钠髽I(yè),必須各項治安防范設(shè)施達標(biāo)、基本安全管理制度健全后方可申報,機關(guān)進行現(xiàn)場檢查驗收,符合條件的,方可開具購買許可證。做實、做細(xì)劇毒和易制信息管理,從嚴(yán)控制劇毒物品、易制使用單位的倉庫儲存量和使用量。對使用、儲存危險化學(xué)品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點部位進行管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時限期整改并通報,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后建檔留存。
三、堵塞安全漏洞,筑牢隱患整治屏障。
采取聯(lián)合檢查、滾動排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式,對轄區(qū)危化單位開展了一次全面細(xì)致的安全檢查,重點檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況,全面督促危化物品單位落實主體責(zé)任和各項安全防范措施、制度,及時查找薄弱環(huán)節(jié),整改隱患漏洞,筑牢了;锲钒踩O(jiān)管的防線。對有條件接觸危物品的人員,全部納入工作視線,從“購、運、用、儲”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品監(jiān)管線索,堅持“查小打早”的工作方針,及時扼殺發(fā)生涉危涉重特大案事件的隱患苗頭,同時按照市反恐辦的要求,積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機防御設(shè)備,填補園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的.空白,全力確保社會安全穩(wěn)定。
四、著眼長遠(yuǎn)效益,筑牢制度建設(shè)屏障。
積極與安監(jiān)、工商等職能部門建立協(xié)作管理機制,定期召開聯(lián)席會議,及時通報交流危物品安全監(jiān)管方面的信息,研究解決工作中存在的問題。對存在重大安全隱患的單位,聯(lián)合開展檢查,共同督導(dǎo)整改,實現(xiàn)齊抓共管。對園區(qū)危化企業(yè)從業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn),進一步提高危化物品行業(yè)單位自我監(jiān)管水平,切實提高危險物品從業(yè)單位安全防范意識,牢固樹立起“危管無小事”理念。指導(dǎo)、監(jiān)督各;髽I(yè)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;檢查各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;要求各單位定期開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);檢驗各單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。治安大隊建立企業(yè)日常管理檔案,收集掌握企業(yè)信息,做到對;锲穼崿F(xiàn)動態(tài)管控,實現(xiàn)轄區(qū)危物品“零泄漏、零火災(zāi)、零炸、零死亡、零事故”的工作目標(biāo)。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 8
在xx年內(nèi),車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo):杜絕重大、特大事故發(fā)生,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和死亡事故,避免職業(yè)傷害;杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故,三廢穩(wěn)定達標(biāo)排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多,突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素,安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下獲得的。
一、安全教育,制度、活動常抓不懈,時刻樹立安全意識。
年初車間制定了xx年HSE目標(biāo)和,HSE培訓(xùn)計劃,HSE培訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全,對照承諾找差距,針對承諾抓整改,參加全廠“HSE責(zé)任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工xx年度HSE責(zé)任(承諾)書。車間還進行班前安全喊話,不斷強化安全意識,豐富安全經(jīng)驗,從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。
年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容,利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動,討論主題為:
、贋槭裁次乙踩;
、谖业陌踩(zé)任是什么;
、畚胰绾伪WC安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、;饭芾怼⑶鍧嵣a(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容,合理化建議要求全員參與,每名員工至少提出一條規(guī)范的建議,合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里,填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日~30日,7月初車間組織評選小組進行評比,共收到合理化建議65項,根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。
車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。
車間進一步修改完善車間管理制度匯編,通過班組討論形成文件,每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作,強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行,確!吧蠘(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班“,糾正習(xí)慣性違章,培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。
車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動,每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行認(rèn)真巡檢,完善管理,消除隱患,爭當(dāng)安全衛(wèi)士。
二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施,為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。
車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場動火安全,對各種作業(yè)許可證的使用,都做到了明確動火點,監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進行簽字,全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張,其中一級用火證27張,二級用火證285張。進入受限空間作業(yè)許可證15張,安全氣分析18處,機動車進入裝置許可證53張,裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴(yán)格按照職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全,并做到了每處動火點有檢查有落實,技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護,確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊,地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢的安全。
車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度,要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度,對重點設(shè)備、大型設(shè)備實行特護檢查,一個月來查出車間級安全隱患60多處,及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起,受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查,半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次,每周三進行消防器材檢查,周五進行化套管檢查,周四進行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次,專項檢查3次,檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改,車間一直堅持的'比較好,對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設(shè)備等方面進行檢查。查出問題,立即整改。共查出問題200多項,其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修(蒸發(fā)線漏點處理,容—1滲漏整體更換,容—2增加欄桿,油泵出入口管線重新配管,J—1的廢油線、退油線漏點的更換處理,爐—2增加直梯護欄等),目前整改已全部完成。
車間共有安全閥57只,根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗,上半年3月份對每臺設(shè)備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封,并將效驗報告?zhèn)浒。在生產(chǎn)使用中如有損壞的,起跳的立即重新效驗,安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗單和檔案,并且每兩年效驗一次并填寫壓力表記錄檔案。
三、盡全力采取安全措施,為設(shè)備大檢修保駕護航
今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大,可是對車間來講,帶來了很大的安全壓力,連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換DCS工業(yè)計算機控制系統(tǒng),更換三臺加熱爐和兩個塔、罐,各裝置的施工動火項目有46項,進入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分;啡軇⑾炗臀锪隙紱]有退出系統(tǒng),這些危險因素給安全檢修帶來了困難,同時由于檢修工期短時間緊,施工隊伍眾多,現(xiàn)場人員交叉作業(yè),每天早上7時現(xiàn)場就開始施工,中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn),施工不停止一直干到24時,加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè),加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時候焊機有時達到20臺,吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。
為了確保本次大檢修的安全進行,車間采取了行之有效的安全措施,盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程,合理加入盲板進行安全隔斷,在連續(xù)停工處理的6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放,加入盲板112塊,氮氣置換液氨系統(tǒng)3次,排壓廢油6桶,封閉下水井排污口使用石棉布3捆,配備消防蒸汽膠帶水帶16根,二是嚴(yán)把動火關(guān),每項設(shè)備管線第一次開口動火,負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時到場,認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單,標(biāo)出動火位置,確保開口動火安全。目前開口全部合格,為下一步施工打下安全基礎(chǔ)。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對施工動火人員要求三不動火,對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接,按照檢查表進行危害識別,備好滅火措施并嚴(yán)格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護崗位,不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護,車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡,腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨,所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,做到了動火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢,及時糾正欄桿恢復(fù)、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況,實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責(zé)任到位,整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力,整個檢修沒有發(fā)生任何事故苗頭,如期完成任務(wù)。
四、安全基礎(chǔ)資料進一步完善。
車間能夠認(rèn)真扎實的做好檔案資料管理工作,做到健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,xx年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善,按時上報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本,如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案,按要求進行職工年度體檢。
五、存在問題與不足。
車間安全工作還有不細(xì)致、不認(rèn)真的地方,表現(xiàn)為個別職工安全意識差,工作責(zé)任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花,工作場所不穿勞保工作鞋,不戴安全帽的情況,動火監(jiān)護時個別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識,對動火點情況了解不細(xì),對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角,存油。使得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患,主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標(biāo)記,吊車吊臂下人員不斷穿行等,受到了公司安全檢查組的批評。對關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備和重大危險源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠;班組事故演練表面形式較多;三基安全管理內(nèi)容需要加強等。
危化品安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 9
作為一位;飞a(chǎn)員,我在過去的一年中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個過程中,我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品范圍從原材料的采購,到生產(chǎn)過程的監(jiān)控,直至最終產(chǎn)品的銷售。以下是我對這一過程的總結(jié),希望能為我在未來的工作中提供借鑒和啟示。
在危化品生產(chǎn)過程中,我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù):采購合格的原材料,組織生產(chǎn),監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及銷售產(chǎn)品。每一項任務(wù)都需要我投入極大的精力和責(zé)任心,以確保產(chǎn)品的安全和可靠性。
在這一年中,我取得了一些重要的成就。首先,我成功地解決了生產(chǎn)過程中的幾個關(guān)鍵問題,如產(chǎn)品的'一致性和穩(wěn)定性。此外,我也成功地拓展了一些新的客戶和市場,為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機會。然而,我也遇到了一些挑戰(zhàn),比如如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效地控制成本。
在反思我的工作過程中,我認(rèn)識到成功的關(guān)鍵在于對細(xì)節(jié)的關(guān)注和對問題的敏銳洞察。同時,我也從失敗中汲取了教訓(xùn),例如,在生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)過于依賴過去的經(jīng)驗會使我忽視新的可能性。因此,我開始更加注重創(chuàng)新和適應(yīng)變化。
對于未來,我計劃進一步優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。同時,我也計劃深入研究新的技術(shù)和市場趨勢,以開拓更廣闊的發(fā)展空間。
總的來說,我在過去一年的;飞a(chǎn)過程中取得了一些成就,也遇到了許多挑戰(zhàn)。然而,通過反思和學(xué)習(xí),我認(rèn)識到只有不斷適應(yīng)和改進,才能在未來的競爭中取得更大的成功。我期待著在未來的日子里,通過持續(xù)的努力和追求,我將為公司的;飞a(chǎn)事業(yè)做出更大的貢獻。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 10
作為;飞a(chǎn)企業(yè)的員工,我在過去的一年中經(jīng)歷了許多與工作相關(guān)的挑戰(zhàn)和成就。在這個過程中,我不斷學(xué)習(xí)、反思并規(guī)劃未來,以提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
作為;飞a(chǎn)的一員,我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過程。我的工作范圍涵蓋了從原料的選擇、處理,到產(chǎn)品的制成,以及最終的質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)。
在過去的一年中,我和團隊成功地開發(fā)出了三款新的;樊a(chǎn)品,并且成功提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們的產(chǎn)品在市場上得到了廣泛認(rèn)可,銷售額也有了顯著的提升。同時,我們也積極投入研發(fā)新的生產(chǎn)工藝和技術(shù),以降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的環(huán)保性能。
在這個過程中,我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如,如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,降低生產(chǎn)過程中的能耗,如何在安全生產(chǎn)的'標(biāo)準(zhǔn)下,提高工作效率等等。我們通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)。
在反思和學(xué)習(xí)方面,我認(rèn)識到,;飞a(chǎn)需要我們不斷提升技術(shù)水平和管理能力。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。同時,我們也需要更加注重安全和環(huán)保,這是我們作為企業(yè)公民的基本責(zé)任。
在未來的工作中,我計劃進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時,我也將積極參與企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和分享活動,提升自己的專業(yè)技能和管理能力。
總的來說,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的。我在;飞a(chǎn)的工作中取得了一定的成果,也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。面對未來,我將持續(xù)努力,為提升企業(yè)競爭力,創(chuàng)造更多的價值。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 11
首先很榮幸代表我司參加科創(chuàng)園醫(yī)藥行業(yè);钒踩芾砼嘤(xùn),參訓(xùn)后我已將本次培訓(xùn)理念、知識傳達到我司所有員工。我司一向很重視安全管理,公司從上到下都以“安全第一”為運營宗旨,并形成了以公司總經(jīng)理陸超為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理部,明確責(zé)任到人,有完善的事前防范、事后應(yīng)急機制,這與我司“以人為本”的理念也高度一致。
本次我司組織了全員培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了園區(qū)培訓(xùn)課件,公司所有員工都踴躍參與,并進行了熱烈探討,進一步強化了安全意識。另外我司組織了為期一周的安全大檢查,在生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全等各方面深入自查,發(fā)現(xiàn)了一些個別員工存在的不謹(jǐn)慎行為,立即督促了其整改到位并給予了一定處罰。此外我司更加詳細(xì)落實了園區(qū)安全制度上墻的要求,改善了實驗室安全防護和應(yīng)急管理工作,進一步確保了公司研發(fā)、生產(chǎn)安全。日后我司也會定期組織安全教育培訓(xùn),定期組織安全隱患排查,健全消防和安全生產(chǎn)臺賬資料,加強員工教育,加強;返陌踩O(jiān)管,嚴(yán)格履行法定職責(zé)和義務(wù),遵守國家相關(guān)法律法規(guī),配合園區(qū)管理。
;返奶厥庑再|(zhì)決定了其在生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和使用諸環(huán)節(jié)都存在不安全的因素,一旦發(fā)生事故,會造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等重大問題,因此必須配備一系列完善的安全管理制度。我司從事醫(yī)藥行業(yè),更加注重公司員工的人身安全。對每一個新入職的員工,我們都會要求他們認(rèn)真研讀公司《;穫}庫管理規(guī)定》,《化學(xué)實驗室安全制度》,《實驗室安全管理制度及操作流程》,《劇毒化學(xué)品管理規(guī)定》等相關(guān)制度,并要求他們簽字確認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行,同時在日常工作中會對他們進行6S考核,直接掛鉤薪資,增強他們的重視度。同時,我司也具有高度的社會責(zé)任意識,相信只有與國家、社會共贏,才是永恒的發(fā)展之道。
我們相信安全管理工作必須具有“超前”意識,只有把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來,才能保證0事故。未來我們會更加完善事前監(jiān)督管理體系,在貫徹執(zhí)行“安全第一”理念的`工作中遵循“預(yù)防為主”、“防范勝于救災(zāi)”的原則。同時,也會形成積極向上的“安全文化”氛圍,建立完善的安全管理考核機制。另外必定會加強對安全事故的考核,重視對不安全因素、特別的監(jiān)控,絕不抱有僥幸心理。健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
隨著企業(yè)員工綜合素質(zhì)、工作能力的提高,企業(yè)文化的大力宣傳,相信我司的安全管理一定會更加完善。
安全是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)是安全責(zé)任的主體,我司會認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解本次培訓(xùn)的內(nèi)涵,自覺樹立起承擔(dān)社會責(zé)任的意識,通過自愿承諾,不斷改善健康、安全和環(huán)保狀況,提升企業(yè)發(fā)展理念。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 12
作為一位危化品生產(chǎn)員,我在過去的五年里經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與成就。在這個過程中,我積累了豐富的經(jīng)驗,也學(xué)會了如何應(yīng)對各種突發(fā)情況。今天,我將與大家分享我在;飞a(chǎn)過程中的經(jīng)驗、成果以及未來的規(guī)劃。
在危化品生產(chǎn)過程中,我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制備與質(zhì)量控制。從原材料的采購,到生產(chǎn)過程的監(jiān)控,再到成品的檢測,每個環(huán)節(jié)都需要高度的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。我始終堅持嚴(yán)格遵守生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
在過去的五年里,我取得了一些顯著的成果。首先,我在生產(chǎn)效率方面有了顯著的提升。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入先進的設(shè)備,我成功地將生產(chǎn)效率提高了20%。其次,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我采取了一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量,如引入嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、加強員工培訓(xùn)等。這些努力使產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,客戶滿意度也得到了提高。
然而,在;飞a(chǎn)過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,如何在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提高生產(chǎn)效率,以及如何在保證生產(chǎn)安全的同時,提高產(chǎn)量。面對這些問題,我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,逐漸找到了解決之道。例如,我引入了自動化生產(chǎn)線,減少了人工操作,從而提高了生產(chǎn)效率和安全性。
在這個過程中,我也總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗告訴我,要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在生產(chǎn)過程中不斷提高。而失敗的教訓(xùn)則告訴我,要嚴(yán)謹(jǐn)對待每一個細(xì)節(jié),不能有絲毫懈怠。
在未來,我將繼續(xù)努力提高;飞a(chǎn)的效率和安全性。我計劃引入更多的自動化設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;同時,加強員工的安全培訓(xùn),提高安全意識。此外,我還計劃在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的精力,不斷推出具有競爭力的新產(chǎn)品。
總的來說,過去的五年里,我在;飞a(chǎn)過程中積累了豐富的'經(jīng)驗,取得了一些顯著的成果。然而,我知道還有許多需要改進和學(xué)習(xí)的地方。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,為;飞a(chǎn)的效率和安全性做出更大的貢獻。同時,我也期待在未來的工作中能夠不斷學(xué)習(xí)和成長,為公司創(chuàng)造更多的價值。
;钒踩a(chǎn)管理工作總結(jié) 13
近日,豐xx電公司在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,針對近期國內(nèi)外危化品事故頻發(fā),為吸取事故教訓(xùn),加強火電企業(yè)的危險化學(xué)化品管理,結(jié)合本公司實際,制定了《豐xx電公司危險化學(xué)品安全專項整治三年行動實施方案》和《危險化學(xué)品整治三年行動重點任務(wù)分解落實表》。
根據(jù)實施方案,重點整治;沸孤丁⒅卸、火災(zāi)及爆炸導(dǎo)致的人身傷亡,環(huán)境污染等突出問題,重點整治要害部位如危險化學(xué)品收、儲、裝、卸、運、棄等重要環(huán)節(jié)存在的突出隱患。
通過此次行動,進一步落實涉及;返陌踩芾碡(zé)任,消除管理體系漏洞,建立風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的危化品安全預(yù)防控制體系,扎實推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,從根本上消除;肥鹿孰[患,全面推進安全生產(chǎn)建設(shè),做到未雨綢繆,防患于未然。
實施方案從20xx年6月至20xx年12月,分四個階段執(zhí)行工作,分別為動員部署,排查整治,集中攻堅,鞏固提升。8月份的重點工作是加強;冯[患排查力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),做到發(fā)現(xiàn)問題立查立改,閉環(huán)管理;并通過培訓(xùn)授課和考試的方式提升危化品管理人員和操作人員的技能,全面提高本質(zhì)安全水平并形成長效機制。
8月27日,公司安監(jiān)部特別召集了發(fā)電部、設(shè)備部、維護部的;饭芾怼⑹褂谩⒉僮魅藛T,舉辦了一次火電廠危險化學(xué)品安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:危險化學(xué)品的定義和種類、工作環(huán)境及危害因素、可能遭受的危險化學(xué)品傷害、所從事工種的`安全職責(zé)、操作技能和急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施等,特別是對氫氣、酸、堿、氨水等大宗危化品的使用和應(yīng)急處置做了重點的講解。通過培訓(xùn)和考試,大家對危險化學(xué)品的種類,危害,使用,儲存,應(yīng)急處理等知識有了更深一步的認(rèn)識和掌握,為規(guī)范本公司從業(yè)人員對危化品的使用,提高操作水平和應(yīng)急處理能力提供了較大幫助。培訓(xùn)結(jié)束后,豐xx電公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人對本次培訓(xùn)進行了點評,同時要求受訓(xùn)人員要舉一反三,認(rèn)真總結(jié);饭芾斫(jīng)驗,查找身邊不安全因素,針對本部門、本專業(yè)存在的安全隱患進行排查整改,把此次培訓(xùn)所得知識用于生產(chǎn)實際,提高自身安全意識,確保;返馁徺I、存儲、使用、管理等工作依法合規(guī),杜絕因;匪鶎(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,保證;钒踩卫碚D達到規(guī)范化要求。
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