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      2. 學校督導室工作總結

        時間:2024-03-29 16:26:50 曉麗 工作總結范文 我要投稿
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        學校督導室工作總結(精選15篇)

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的學校督導室工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        學校督導室工作總結(精選15篇)

          學校督導室工作總結 1

          為進一步推進阜寧中學教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

          一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

          我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,吳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

          二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

          我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

          三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

          1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率

          開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。

          督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

          2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

          我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

          督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

          3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

          本學期以來,我校督導室配合年級部、教務處、教科處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日;菇虒W常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對高一高二年級老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合高三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學效益。

          4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

          教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

          課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

          5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基

          在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。

          通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的'科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:

         。1)對教材內容的把握趨向自如;

          (2)教學設計層次分明;

          (3)注重主題思想在教學中的實施;

         。4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生;

          (5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力;

         。6)注重師生情感交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。

          6、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況

          督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會,了解高三年級學生學習情況,了解高三年級教學情況同時進行統計反饋;召開高三年級班干會議進行問卷調查;召開高二年級推進生座談會,檢查了解高二年級老師對推進生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學生學習常規;督導室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

          以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

          學校督導室工作總結 2

          一年的工作緊張而忙碌,在學院黨委行政的正確領導下,系部各項教學工作順利而有條不紊地進行。本年度的教學督導工作也已順利地結束,完成了全系在職專業教師的聽課任務。通過一學年的教學督導,使全系教師無論在教學水平還是在思想觀念上,都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到,教學督導對于系部各項教學工作能得以順利、有序的進行,教學改革與發展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現代教育教學原理的進一步認識,為今后更好地實施教學管理提供了理論保障。

          一、在學院督導辦的指導下圓滿完成本學年教學督導任務

          在本學年中,大部分教師的督導在第一學期已完成,因此教學督導的重點是其余的部分教師和年輕教師以及部分外聘教師。在學院督導辦的指導下,與具體負責的委員會同,合理的安排了聽課的具體時間、順序,較好的完成了聽課任務,因部分外聘教師的課程安排在周末和晚上,督導組的成員及教師們不辭辛苦、不惜犧牲業余時間認真負責的完成工作,聽課后還及時地對被督導的教師毫無保留的提出建議和意見,尤其是對外聘教師、新分配來的年輕教師在教學中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見,有效的促進了教學工作的進步與發展。

          二、通過教學督導使教師整體的教學水平有了明顯的提高

          就管理系而言,教師隊伍中多數為年輕教師,在教學經驗上存在著一定的不足,也存在各種各樣的'問題。通過教學督導可以使各種問題暴露無遺的展現在我們面前,從而有的放矢的去加以解決,這樣就能有針對性的去進行下一步的“導”,加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。

          在教學督導的過程中,大部分教師都能保持良好、平和的心態,正確對待每一位督導成員提出的批評與建議,虛心接受。對待意見和建議有則改之,無則加勉。作為督導員也能夠做到實事求是、有的放矢,毫無保留的評課、打分。事實證明,部分教師在接受了督導小組的建議后,在教學水平上都有了不同程度的提高。

          三、通過教學督導工作,使系部的教學管理水平有了顯著的提高

          系主任作為系督導組的成員之一,參與了聽課、評課的全過程。這樣,就使其對全系教師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解,便于從整體上把握全系的教學現狀,發現問題并及時解決問題。同時,在評課、討論的過程中,多方聽取意見、接受院督導辦的指導,從而促進了教學管理水平的提高。這對于正確把握教育教學的方向,合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。

          四、通過教學督導工作,使督導小組成員自身的教學水平、督導水平有了長足的進步

          我們有這樣的經歷,聽一遍課不如講一遍課。大學時學習過的課程,只有到了自己親自教授這門課時,才感覺到真正吃透了課程中的內容。這是作為一個教師的責任心使然。同樣的道理,作為督導員的教師就會更加嚴格地要求自己。教師被動地接受聽課、評課,而作為督導員則會主動地去研究教育教學的原理,認真聽課、討論,提出問題的同時也吸取了別人的經驗。同時對自己的教學觀念、教學水平都有了更高的要求。從而促使督導員本身在綜合素質各方面都有了顯著的提高。

          五、系部不斷加強學風建設和學生管理力度,保證教學工作協調、有序的開展

          通過教學督導工作我們發現,目前學生的學習風氣普遍不濃,學習勁頭不足,個別學生在課堂中不注意聽講、閑聊、做小動作的現象時有發生,學生的上課出勤情況不好。針對以上情況,我們對任課教師提出了更加嚴格的要求,不但要備好課、上好課,還把課堂紀律的組織作為評定其教學水平的一個重要因素,另外要求輔導員加強對學生的思想教育和日常行為規范的管理,要求學生在課前5分鐘進課堂。目前廣大學生在認識到嚴格教學管理的同時,開始自覺地遵守校規校紀,學習風氣有明顯好轉。

          六、教學中存在的一些問題,在此提出,僅供參考

          1、在教學督導過程中必須加大對于紀律約束的要求和管理,要使大家認識到這是一項嚴肅而認真的工作,認識到教學督導工作對于系部教學工作的重要性。杜絕督導員的遲到、無故不來,教師隨意調課等現象。對督導員不斷加強教育指導,提高其自身綜合素質,使其能夠更加準確如實、高水平的完成督導工作。

          2、我院學生總的來說專業基礎水平相對較低、綜合素質相對較差的狀況,而怎樣在現有的生源基礎上較好的完成各項教學指標是一個嚴峻而長期的課題。嚴格考試制度,進一步完善學分制是很重要的環節。目前,我院對學生考試的環節要求很嚴格,學生在考場作弊的余地很小。但還有另外一個環節,就是任課教師對試題難度的掌握和學生成績的評定。是因為學生程度差、基礎低而隨之降低考試的難度,放松成績評定的標準,還是堅持按照大鋼的要求執行。我們認為越是因為學生基礎差則越是應該嚴格執行大綱所要求的標準,即寬進嚴出,只有這樣才能保證畢業生的質量。

          3、應該進一步加大在教學中多媒體設備的運用,加大多媒體設備的投入,增加多媒體教室的數量,讓更多的教師能夠熟練的掌握多媒體技術并應用于教學,提高教學效率和質量。

          通過本學年的教學督導,使系部教學及各項工作有了顯著的提高。今后應繼續加大教學督導的力度,提高系室的教育教學質量,為實現“一個行動計劃,三項建設規劃”的總目標提供質量保障。

          學校督導室工作總結 3

          本人自20xx年擔任公司市場督導后,到現在已有x年了。為了進一步實現工作上的自我提升,現將20xx年的工作情況作如下匯報。

          一、工作情況

          本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:

          (一)做好運營管理

          負責收集、審核二級區域月度運營計劃及區域經理、業代月度績效指標設定及結果核對。

         。ǘ┘訌姶黉N管理

          提高銷售業績。重點是對二級區域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執行情況,保證促銷工作的順利實施。

          (三)網絡管理方面

          一是追溯、校驗二級區域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區域網絡管理指標。

          二、工作計劃

         。ㄒ唬⿲W習擺在首位,不斷提高業務綜合能力

          一方面,要繼續學習相關業務知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結經驗教訓,積累工作經驗,為今后的工作打好基礎。

         。ǘ┏林潇o,保持良好的心態

          對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調整好心態,用飽滿的`精神、積極向上的態度來迎接不同的挑戰。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。

         。ㄈ┐_定目標,強化創新意識

          作為啤酒市場督導,我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現。同時,要增強創新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

          學校督導室工作總結 4

          一、深入學習《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》。

          年初,學校專門聘請常州工程學院專家來校講學,宣講《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》,督導處全體同志認真聽講,對照實際,暢所欲言。按照學校要求,系統學習領會質量保證體系建設的內容,明確我校內部質量體系建設的'必要性和緊迫性,并結合實際工作有意識加以貫徹。

          二、開展全面督導,促進學校各項工作上臺階。

          本學期,我校全面開展督查工作,我處作為督查的主力軍,全面參與教學、學管、后勤、隊伍建設等方面的督查。在學校領導的帶領下,及時發現問題,及時予以指導,及時予以糾正。第一輪次督查結束后,結合學校內部質量建設要求,及時作出總結,為學校領導決策提供了參考。

          三、對外聘教師開展教學評議,確保教學質量。

          上半年,督導處除參加教學部門組織的教學常規檢查、期中考試巡考和專業技能大賽等常規評議檢查之外,還針對我校外聘教師數量較多,與學生交流時間短,不存在隸屬關系等特點,開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措,進一步促進了我校良好教風與學風的養成。上半年共聽課80余課時。

          四、完成領導交辦的其他任務。

          在20xx級新生體檢面試工作中,我處全體同志放棄休息時間,參與體能體檢工作。工作中,堅持原則,對照標準,一絲不茍,確保我校生源質量,與全體工作人員共完成了近2000名報考新生的測試工作。

          學校督導室工作總結 5

          依據學?傮w工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。

          一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

          學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規范教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

          檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

          為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的`校園文化氛圍已經基本形成。

          二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。

          本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業素質。

          同時,各部依托專業骨干教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規范作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。

          在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。

          三、開展創新課活動,提高教師業務水平。

          為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

          在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。

          四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

          針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝著更加健康、優質的方向發展。

          五、豐富學生活動,提高技能水平。

          技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

          六、發揮骨干引領作用,新老攜手同發展。

          為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經;,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

          一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷發展再創佳績。

          學校督導室工作總結 6

          本學期在學校領導下,在各部門的大力協助和配合下,教育教學督導室順利完成了本學期的教學督導、工作。現將本學期工作總結如下:

          一、教學督導工作

          1、教學各環節檢查情況

          ⑴開學前準備工作檢查。教務科和各部門的主要負責人,分別對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

          ⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現象的發生,在期中、期未考試及畢業班的畢業考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發現問題及時解決。

          ⑶教學計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發現,絕大多數教師都能按照教務科下發的校歷表安排教學計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。

          ⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋。

          2、深入教學第一線開展聽課評課活動

          為全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質量,根據教學工作例會上提出的要求,由教育教學督導室人員和教研組長,在全校范圍內進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的'問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

          二、存在問題:

          1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設。

          2、部分專業教學條件不能滿足教學要求。

          3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質較差。

          三、建議

          1、加強對教師的管理。可通過以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。

          2、加快本校重點專業和教師隊伍的建設。如學習培訓、轉專業學習、重點專業設立專業帶頭人和教學骨干等。

          教學督導工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導工作業務水平。

          學校督導室工作總結 7

          一、統一思想,提高認識

          四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環境、校園文化建設;以及教育教學工作的規范化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規范教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設,提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,升華了辦學思想,明確了努力方向。

          因此,校迎接督導評估領導小組在制定工作計劃,做好發動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的.問題等方面,統一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。

          二、明確分工,做好實際工作

          接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導評估標準,結合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關數據,將幾年來工作開展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過程當做改進、完善自身工作的有利機會。領導小組成員按照各自分工內容,組織有關教師及管理人員,參照評估標準,將有關的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準備工作帶來了相應的繁瑣與環節的復雜。但是,各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。有時為了一個數據的準確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關人員都要反復聯系,多方核實。同時,把過程中發現的一些問題做好記錄,也把改進的建議、思路、措施等積累下來……對這些準備過程中的“收獲”,領導小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。

          可以說,準備的過程給我們的體會和認識是:對學校的督導評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學校來說,能夠促進工作的改進、完善;促進工作方法、途徑的探索、科學;促進教育教學工作的規范化,加快辦好優秀學校的步伐,更好地、更快地提高辦學效益,贏得社會、家長對學校工作的理解和支持。

          三、需改進的工作

          我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區域,加之經濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學工作需要。圖書、教學用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領導部門的重視,已采取相應的措施予以逐步解決。

          學校督導室工作總結 8

          本人身兼數職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現將一期來的督導工作總結如下:

          一、學習理論,指導工作。

          為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關教育的法律法規等相關書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。在工作中,我結合學校實際,積極為學校的發展建言獻策。

          二、做好本職工作,參加督導活動。

          在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的`各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當地校長的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發展。

          三、督查本校教育教學管理。

          每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

          在日常管理中,督促教務、政務、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛生、課堂、寢室等進行動態管理,特別強調安全、紀律、學習等方面的養成教育。

          每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網、縣教育局辦公室和縣教育督導室發送郵件。

          在村小管理方面,我主要協助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規執行情況,傳達上級文件精神,發送會議通知,期末考試監考閱卷安排等等工作。

          在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

          總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業的快速發展貢獻綿薄之力。

          學校督導室工作總結 9

          2018年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。將對學校辦學條件的改善,整體校園環境、校園文化建設,以及教育教學工作的規范化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進,因此上級領導非常重視,要求也很高。我校與兄弟學校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在2015年12月前基本為零。學校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領導大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學校一年工作量,而且進入冬季,學校領導有緊迫感、壓力感,但更多的是責任感,因為此項工作有利于加強辦學的軟硬件建設和提升家長、社會對學校的滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結。因此,學校成立迎接督導評估領導小組,制定工作計劃,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,F將我校迎評工作總結如下:

          一、上級領導對我校高度重視,辦學條件改善顯著

          在各級政府及教育主管部門的關心和支持下,積極改善辦學條件,引進國家資金,2011年政府投資250萬建設宿舍樓,2012年項目投資135萬進行食堂改造。2013年投資170萬建設幼兒園。2014年投資30萬,新建高陌中學廁所。建筑面積達到10158㎡,生均22.03㎡,比2010年增長4.5㎡。2012年投資38萬,用于建設高陌中學圖書館和購置教學儀器設備;2013年投資41萬,新增教學儀器、設備、創建標準理化生實驗室3個;2014年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1.2萬冊。2015年高陌中學投資75萬,其中教學儀器投資40.12萬,圖書7萬,電腦24.5萬,實驗室微機室3.38萬。學,F有標準化理化生實驗室、省一級圖書館、學生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術室、體育器材室等。為了加快學校教育信息化建設步伐,學,F已安裝了“班班通”設備八套、建立了校園網,并與省縣市教管信息中心聯網,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

          二、學校領導明確分工,做好實際工作

          12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負責各方面的協調工作,由于時間太緊,劉校長又進行細致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們為迎評出謀劃策。宋海東校長負責校園文化創設美化工作,李合啟主任負責學校各功能室工作和檔案各項數據,趙衛兵主任負責特色文化建設創設,殷坤主任負責學校的凈化及學生管理,姚祥軍主任負責學校亮化及各項工程。各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。學校領導克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經過領導努力,學校迎檢工作有序展開。短時間內學校發生巨大變化。

          三、學校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。

          我校廣大教師自從接到迎檢任務以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學校貢獻自己的.一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學校煥然一新。在整個迎檢準備過程中,我們所有教師發揚“學校興衰,我的責任”的主人翁意識和同心協力的合作精神,以及精益求精的工作態度,保質保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統一!坝瓩z工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。

          四、取得成績

          1、通過本次迎評準備工作,校委會成員的領導能力得到了考驗,有了很大提高。領導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

          2、全體教師更加團結,本次迎評工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

          3、功能室硬件配備更加完善了。

          4、校園環境更加整潔、面貌一新。

          五、存在的主要問題

          教育的持續發展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現在:教師結構不合理,隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數量不足,部分學校教師老齡化現象嚴重,且教師隊伍不穩定;教師教學業務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應新課程改革的要求,理念方法陳舊。

          學校督導室工作總結 10

          今天的現場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經驗,我感到非常的榮幸!但就規劃與行動而言,我們也只是根據我們的校情,根據我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對于督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。

          一、營造氛圍,創造條件。

          我們成立了學校掛牌督導工作領導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便于責任督學在我校能正常辦公,實施常規督導管理,我們盡可能地創造條件全力支持。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等,辦公室有關督導制度上墻。通過營造氛圍,創造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。

          二、積極配合,有效整改。

          每月責任督學來校一日常規督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,并及時留有影像資料。每次督導結束,召開由一把手校長參加的相關人員會議,聽取反饋一日督導中發現的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,并及時上報給責任督學,匯報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對于在督導過程中發現的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關乎人還是之于事都盡可能做到更好。

          三、網站建設,重點打造。

          上個學期,我市教師發展中心組織了一次句容市優秀網站評比,借助這樣的機會,我們把學校網站進行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調整,把原有的空白項目通過發動全體教師總動員,豐富了所有內容,更新了形式,我們的掛牌督導網站專欄建設就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發布,有文字有圖片,因此教師們也經常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點擊率。當一個學校全體教師都共同關注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網站督導專欄的內容分布和建設情況。

          這是句容督導網,下面有全市所有學校的督導專項網頁,打開我們學校的督導網頁,按照市督導室的`要求,我們做了四塊內容的分布。順序是:第一塊“政策法規”,第二塊:“督導動態”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。

          “政策法規””欄我們主要是根據句容教育督導網中的“政策文件”欄每每更新補充的內容做選擇性轉發,同時市教育局、市發展中心有關的通知文件等也可以在這一專欄發布,例如:市教育局發的文件《進一步規范義務教育階段辦學行為的通知》,句教發1號附件《2017年教育發展十大重點工作》等都可以放在“政策法規”里,因此平時我們每天都要關注“句容教育督導網”和“句容政務網”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內容。

          “督導動態”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時發布,如每次都督導了哪些內容,看了哪些現場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關注并發布,比如學校三年發展規劃的謀慮,校園欺凌事件的關注排查等。

          “責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要發布的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的情況,推薦給我們的都及時發布,這樣可以豐富這一欄的內容。分成三塊來做,“責任督學”欄內容就更條塊分明,清楚細致了。

          “反饋整改”欄我們把每次督學現場督導時所提出的問題進行整理細化,發布每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發布一次綜合性的整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告,并在第一時間發布。比如我們的校園文化建設,因為學校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環境文化布置工作實施方案》,對學校校園文化建設結合督學的指導意見進行了落實。這些都在網站專欄里有發布體現。

          四、臺賬建設,注重積累

          我們按照《掛牌督導工作責任區學校材料目錄》清單進行整理,按學期整理成冊。

          1常規督導

          我們收集了每次的督導通知、督導方案、工作記錄、問卷調查材料(調查表、匯總表、分析結果)、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。

          2們收集了學校落實責任督學掛牌督導意見和整改要求的實施辦法、xx學年第一學期掛牌督導問題整改學期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學校章的反饋單和整改材料:會議記錄、整改方案或報告、學校整改配套材料。

          3督學材料:

          我們收集了20xx—xx學年第一、第二學期工作計劃和工作總結、督學簡介、督學撰寫的案例、培訓學習心得體會。

          4文件制度:在督導專欄里下載。含上級文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類。句發文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類,還有學校相關的文件。

          5專項、綜合督導材料:

          我們收集了三年發展規劃中期評估材料:局發通知方案、學校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料:局發通知方案、學校方案、學?偨Y、活動過程材料、督學進行專項督導材料。

          6學校材料:三年發展規劃、各類計劃與總結、工作安排、學校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。

          以上是“責任督學掛牌督導”我們學校所做的一些常規工作。這一年,在邊學邊做中,我們更明晰了掛牌督導的意義和內涵,積極配合兩位責任督學做好各項督導工作,完善我們平時資料的積累,加強督導宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動跟進。在責任督學掛牌督導這個過程中,我們還有很多工作做的還不夠細致,整改的舉措和創新度還缺乏個性縝密的思考,因此我們還將繼續努力,付諸實踐,讓掛牌督導工作切實成為規范我校辦學行為,提高教育教學質量的外在推動力量。謝謝大家!

          學校督導室工作總結 11

          進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過,F將迎省檢工作總結如下:

          一、領會精神提高認識

          我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規定期限。

          校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規范化、制度化、條理化。

          二、著手準備全員行動

          第一階段:動員部署階段

          20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

          第二階段:階段性任務自查階段

          學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校2011年9月才剛建成新校區,許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規范了2010年—2013年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環境等等工作犧牲了老師們的節假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

          第三階段:重點整改階段

          根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的.整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

          第四階段:迎接檢查階段

          在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

          通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續努力為五墾學校的教育事業和諧、均衡發展作出新的更大的貢獻。

          學校督導室工作總結 12

          為進一步推進學校教育教學的跨越發展,認真落實“智慧學校、生命教育”的辦學理念。督導室在本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效的開展了各項督導工作。提升了我校教育教學的整體水平,推動了學校教育教學工作的穩步發展。

          一、領導的高度重視,推進了督導工作的順利開展

          自本學期督導室成立以來,李董、郭校對督導室的工作非常重視,郭校對督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得督導室工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

          二、主要成績

          全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用,本學期,督導室積極工作、深入學部、年級開展具體深入的督導工作。

          1、編寫督導室崗位說明書。為提高管理效率,做到崗位責任人的權責明確。在高書平主任的具體指導下,根據人力資源部的要求,督導室完成了編寫督導室主任及副主任崗位說明書。

          2、組織各學部迎接xx區教科院第二片區教研員來校調研檢查工作。為進一步提高小學語、數、英學科教學教研質量,加強與二學區教研中心的聯系,11月20日第二學區語文、數學、英語學科教研員來校調研與指導。本次調研教研員深入課堂聽課,評課,對教學指導有力的提升了我們教學工作的質量。

          3、根據校長《學校質量評價和國際部質量提升的意見》的指示精神,在落實國際部小學教學質量評價辦法制定質量評價新方案的過程中深受啟發,督導室申請了生命教育子課題《基于生命教育的學生評價研究》并完成了課題申報評審書的'撰寫。

          4、組織中小學青年教師基本功比賽報名。根據市區教育有關部門關于組織中小學青年教師基本功比賽的要求、組織了我校兩個學部8位老師參賽。

          5、組織了93名新入職教師轉正課堂教學評價總結。根據課程中心及人力資源部的安排,督導室對本學期的新入職教師進行了轉正課的教學評價,組織學校骨干教師四百多人次聽評課,對學校選拔新教師轉正工作起到了推動作用。

          6、督導室按照董辦,校辦要求,根據廣東省中小學實驗室的建設要求、對我們學校初中、高中的物理、化學、生物等學科三處實驗室實驗開設情況進行了督導。通過本次督導,我們發現各科實驗室規章制度較全,所有儀器設備、實驗藥品等擺放整齊,有記錄,賬冊較完備,無實驗事故發生。各實驗室新物品到實驗室后能夠馬上驗收、登記造冊,入室入柜。初中各實驗室演示實驗開出正常,有學生分組實驗,各項實驗開出有記錄。但也存在一些問題,我們以專題督導報告的形式已上報。

          7、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

          本學期以來,督導室配合各學部各年級部積極推行校內督導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合三個小學部對基礎年級進行跟蹤督導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日;、細致化。這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。

          8、完成《深圳市xxxx學校小學生綜合素質評價方案》

          根據校z對小學考試成績進行合理評價的指導精神,在課程中心主任的具體指導下,督導室以《基礎教育課程改革綱要》為準繩,以人為本的發展性評價理念,以提高學生的整體素質為總目標,以突出評價診斷、激勵和發展的功能,達到評價促進發展為根本目的。結合我校三個學部的實際,制定出了《深圳市桃源居中澳實驗學校小學生綜合素質評價方案》框架草案。

          9、落實小學段3學部4學科分年級聯合集體備課制度。

          本學期由督導室組織的三個學部四學科的集體備課,研課活動拉開序幕。通過這種形式的集體備課,有力的推進了小學各年級教師教研水平的提高,提高了教學質量。真正做到了備課改革從實際出發,解決實實在在的問題,讓備課為上課服務。使各學部同年級同科教師起到了加強合作與交流,互相學習,共同研究,充分發揮集體的智慧和力量的作用。

          10、本學期,督導室還連續三次對食堂學生公寓服務工作進行了督導檢查。督導內容主要是食堂的就餐衛生及服務;學生公寓服務;整體消防安全等相關安全設施和防范措施。全面了解了學生食堂、公寓的安全管理和安全教育工作。同時對生活服務等內容有做了全面詳實仔細的了解。

          11、制定期末考試方案。為落實“把提高質量作為教育改革發展的核心任務”的文件精神,實現學!半p一流”辦學目標,改革創新課堂教學,打造“智慧型生命課堂”,改進教學工作,提高教學質量,根據學校課程教學計劃,按校委會對期末教學質量檢測的要求,督導室參與制定了學校期中、期末教學質量檢測方案。

          12、本學期我校高中部引進了日語課程,為了解學生學習日語課程后的心理變化及學部是否嚴格按照課表計劃上課等問題,我們采取了走進課堂及調查問卷的形式進行了督導。

          三、今后工作計劃

          1、按照國家課程要求督導落實開齊開足課程,不隨意增減課時、不擠占非考試科目的教學時間;按規定要求開展實驗教學。

          2、督導檢查落實各學部集體備課、上課、作業布置與批改、考試評價等方面的教學常規。

          3、進行課堂教學督導,平均每周聽課不少于6節;整理匯總各類課堂督導評價資料并形成督導報告;反饋存在的問題,跟進整改措施和效果。

          4、繼續推廣落實小學段3學部4學科分年級聯合集體備課制度。

          5、督導學校餐飲中心、學生公寓管理中心服務質量。

          本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各學部、各年級的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。我們堅信,在李董及郭校的正確領導下,在課程中心高主任的指導和幫助下,督導室一定會最大限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展,為學校發展做出更大成績。

          學校督導室工作總結 13

          xx年5月3-5日,海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務教育均衡發展督導評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的領導肯定。

          我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:

          一、認識統一

          從領導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗,對學校辦學特色的一次推廣,對學校辦學品位的一次提升,同時也會看到學校的不足,可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估,促進學校的發展,提高辦學質量。

          二、團結協作

          領導高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團結協作。

          全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學校教育教學的檔案資料,對中心校423名學生、12個班級的`學生名冊、教師任課進行了仔細的核對,保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓,在整理學生宿舍樓的時候,女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈;帶著男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書,將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。

          在黃進京校長的帶領下全體教職工都在精心做好自己的本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。

          三、面貌一新

          通過本次迎檢工作,真正促進了學校的工作。局領導對學校的藝術教育贊不絕口,更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術,以藝育人的決心。

          學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都布置完成,將會有力促進學校全面實施素質教育,全面推進教育的優質均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心,學校精神面貌發生了明顯的變化,師生們煥發出了勃勃生機。

          四、迎評反思

          迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在著很大的問題,如校園的環境建設還需要完善如:塑膠跑道的建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行為習慣的養成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。

          總而言之,本次迎檢工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

          學校督導室工作總結 14

          為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛生院的領導下,我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下:

          一、督導工作概況

          經過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數小學和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

          二、督導發現的主要問題

          1、查驗接種證工作落實不到位。

          全鄉民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

          2、流動兒童的.預防接種率不容樂觀。

          個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

          三、今后工作建議

          1、加強健康教育工作

          針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

          2、加強與教育部門的協調

          通過近年來與區教育局的密切聯系,我區各小學和托幼機構的衛生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今后要繼續加強與區教育局的溝通聯系,區教育局在對小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規劃的重視。

          學校督導室工作總結 15

          本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范辦學行為、穩定教學秩序、提升辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的不錯工作局面,F將我校近一年來的督導工作總結如下:

          一.創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

          樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。

          二.加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導

          向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規范,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。

          學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年xx月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

          三.建立了較為健全的'督導工作規章制度

          為使學校督導工作整體規范、有序推進,制訂和健全了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。

          四.以規范辦學行為作為督導工作重點

          1.依法治校,規范辦學行為

          學校遵循有關法律和政策精神來制訂與健全學校的發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,推動了學校教育的快速發展。

          2.民主管理,落實到位

          學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步健全和規范教代會制度,充分發揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監督,提升管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。

          3.落實課程計劃,做好減負提質工作

          學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,重視對學生身體素質的培養。堅持每周三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提升了學生身體素質。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年xx月在xx學區組織的“全鄉第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

          五.圍繞課程建設改革加強教學督導

          1.堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量

          在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。

          2.加強對課堂教學質量的督導

          我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力推動新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

          3.以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收

          我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據課堂教

          學的絕大部分時間,有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提升了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。

          4.對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

          5.健全學生評價“一改”的督導

          學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,重視學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

          六.德育督導,突顯“三園”德育育人模式

          1.以“三德”為本,用愛心育人

          學校堅持把有不錯的思想品德、職業道德、社會公德

          作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

          2.構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用

          在德育工作中,我們以《中共中央國務院有關進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

          3.突顯“三園”德育育人模式

          我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

          七.加強校園安全督導力度

          學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。

          回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待健全。今后,我們要進一步建立和健全一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提升督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

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