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      1. 招商引資工作總結

        時間:2024-11-30 01:12:21 工作總結范文 我要投稿

        招商引資工作總結范文(通用8篇)

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的招商引資工作總結范文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        招商引資工作總結范文(通用8篇)

          招商引資工作總結1

          今年以來,我鎮認真貫徹市委、市政府的工作部署,在總結去年招商引資,傾注全力繼續實施“一號工程”,突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位,再加上鎮黨委、政府辦事務實,為我鎮招商引資工作打開的局面。

          20xx年我鎮招商引資主要措施

          一、位子突出,目標明確,措施有力

          今年年初,鎮黨委、政府在總結去年我鎮經濟發展的基礎上,確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓,20xx年要實現引資1000萬元。為確保任務的完成,調整了招商思路,突出了主要方向,采取了相應措施,首先對招商一線人員作了充實和調整,加強了力量;其次把招商重點防在本鎮優勢行業的相關企業;三是采取多渠道招商,千方百計捕捉商機;四是強調領導親臨一線;五是優化服務,實施“保姆式”全程代理服務;六是簽定了責任書。這一系列的措施,為招商引資工作打開了新的局面,拉動了梨林經濟快速發展打下了有力、可靠的保證。

          二、建立招商引資工作責任制,變壓力為動力

          在年初召開的全鎮經濟工作會議上,根據市政府下達給梨林鎮的任務,我們對招商引資目標進行層層分解,并簽定了責任書,年終根據完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上,中層干部每人20萬元以上,機關干部每人為10萬元以上,村支兩委干部每人5萬元以上,形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來,鎮黨委書記、各班子成員親自出擊,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目,三番五次登門游說也是常事。一旦有企業來落戶的,便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得,應該是全鎮上下共同努力的結果。

          三、筑巢引鳳、營造良好的投資環境

          梨林鎮黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮招商引資優惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》,從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業提供諸多便利。其次是加大了小城鎮建設步伐,建設了商貿城和紡織工業園區;同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程,為企業創造了優美的生產生活環境。此外在全力打造硬環境的同時,努力營造良好的服務環境,鎮黨委、政府實施對全鎮20多個單位部門實行民主評測制度,對民主評測獲優的單位部門予以表彰,對名次靠后的黃牌警告并通報批評,制度一出,各單位部門都不甘落后,服務態度日益改善,辦事效率不斷提高。通過這些措施,為招商引資工作營造了一個良好的投資環境。

          20xx年我鎮招商引資工作取得的實際效果

          今年特別是從八月份以來,一些大的企業紛紛主動找上門來要求到梨林落戶,到目前為止我們共引進企業8家,合作意向10多個,引進資金2360萬元,占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿公司合作的氣流紡項目,計劃總投資1600萬元,現已投資1150萬元,該項目投產后,將為我鎮帶來巨大的社會效益和經濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業公司新增生產線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數量、質量還是單體投資規模都是超歷史的,招商引資工作的突破性進展,有力地推動了梨林經濟的快速發展。

          20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展,創造了良好的成績,但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放,過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前,我鎮規劃較大的項目,如紡織工業園區,硬件建設相對滯后,給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數村民由于私利作怪,在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現象還是存在,對梨林整個投資環境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足,大部分招商人員屬于兼職,由于其它大量工作要做,主動外出招商的時間、精力很難到位,直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服,使我鎮的招商引資工作上一個新的臺階。

          明年的工作思路

          20xx年,我們要始終把發展作為第一要務,始終把招商引資工作作為“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商引資工作有新的更大的進展,拉動梨林經濟持續、快速發展。

          一、加大宣傳力度、加強招商隊伍建設

          扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發動,使招商引資工作家喻戶曉,深入人心,變為全鎮上下人人參與的自覺行動,一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍,建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。

          二、加大土地征用力度

          隨著本地企業的快速發展和引進企業的.不斷增加,加上國家嚴格控制用地,企業可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里,哪里就會發展”的輿論氛圍,讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂,幫助村里用活用好留用地,以壯大集體經濟,使村民得到實惠。以解決企業用地難的實際問題。

          三、加快園區建設,搭好招商平臺

          加快現有園區內的區間路網、電網、給排水、廠房建設和完善,進一步優化投資環境,為招商引資搭好平臺。

          四、進一步優化服務工作

          對企業投資施行全程代理服務制度,并對企業實行跟蹤服務、全程服務,做到凡是企業需要就是我們的服務理念,盡力為企業排憂解難,營造成一個寬松的發展環境。

          五、把好項目引進關、注重引進企業質量

          一是把好產業關,引進企業要有較好的發展前景,盡量引進與我鎮傳統優勢行業相關的企業;二是把好環保關。對環境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率,做到節約用地,避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時,還要盡力做好在談項目早落實,落實的項目抓促建,建好的項目促投產,盡快為本地的社會和經濟快速發展作出貢獻。

          招商引資工作總結2

          經縣委、縣政府研究,決定召開這次軟環境治理與招商引資專題會議。關于招商引資工作,我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作;二是分析存在問題;三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務。

          一、元至10月份招商引資工作開展情況

          元至10月份,我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下,全縣上下以經濟建設為中心,解放思想,加大工作力度。不斷優化投資環境,拓寬招商引資領域,招商引資取得可喜成績。截止10月底,全縣共簽訂意向資金7.76億元,到位資金4.06億元,比去年同期增加1.16億元。到位項目192個,其中:30--100萬元項目95個,100-300萬元項目71個,300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施:

          1、加強組織領導,積極外出招商

          為加強組織領導,年初,縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來,全縣先后召開招商引資工作會議6次,招商引資專題匯報會5次,及時總結工作,研究分析存在問題,安排部署工作任務,有力地推動了全縣招商引資工作的開展?h領導多次帶隊外出招商引資、聯系項目,縣委書記張憲中,縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉鎮負責人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動,共達成合資、合作意58份,意向資金4.1億元;副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會,共簽訂意向合同10份,意向資金2000多萬元;副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉企會,會上共簽訂意向合同4份,意向資金3000多萬元。各鄉鎮、縣直各單位積極響應縣委、縣政府號召,紛紛挑選精兵強將,組團外出跑項目、引資金。截止10月底,縣共組織招商團隊285個,外出2670人次,取得顯著成效。

          會亭鎮采取干部帶頭、全民發動、目標獎懲等措施、先后組團27個,外出123人次,分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿易公司引資2000萬元,籌造會亭糧庫,目前糧庫儲量可達3000萬公斤;從陜西富源進出口公司引資1500萬元,進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設,目前主體工程已接近完工,設備正在安裝;從阜陽華順實業集團公司引資1200萬元,新上一個大型機械加工廠,目前項目土建工程已基本完工;曹集鄉利用本鄉區位和交通便利的優勢,從深圳引資500萬元建成孟氏粉業集團,目前工程主體已完工,設備已全部到位,正在安裝調試,預計11月中旬開工投產。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環油料廠,生產棉籽色拉油,目前已開工投產;從鄭州電纜(集團)股份有限公司引資近2000萬元,用于電纜廠建設,目前主體車間框架已拉好,設備部分到位。城關鎮強化對招商引資工作的領導,采取以商招商等形勢,從溫州永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠;從上海引資1300萬元籌造華泰農藥廠,目前土建工程已基本完工,設備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如:業廟鄉棉花加工廠,森源木業集團,胡橋鄉恒大木業擴建,車站纖維板廠,硅酸鈣廠,火店鄉合成纖維廠,馬頭鎮顆粒飼料廠,濟陽鎮棉紡廠擴建項目等等,投資規模都在200萬元以上。

          2、積極向上爭取國家資金

          我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策,通過政府投入拉動經濟增長的機遇,精心組織項目資料,組成招商小分隊,奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接,加大向上報項目、跑資金的力度,爭取國家支持農業、基礎設施建設和社會事業發展的項目資金,取得良好成效。

          如:交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元;公路局從省公路局爭取資金近600萬元;糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000余萬元;電業局把招商引資工作列入黨組重要議事日程,采取得力措施,赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元,目前已到位600萬元;農業項目辦從省農業綜合開發辦和省扶貧辦爭取農業綜合開發項目資金800萬元;移動公司爭取省公司的大力支持,今年又爭取到近400萬元基站設備。味源生物發酵工程公司從河南蓮花集團環保產業公司,引資700萬元,建成味源生物復合肥廠等。

          3、加強銀企合作,實現銀企雙嬴

          為貫徹落實市委、市政府關于創建金融安全區的有關指示精神,樹立誠信形象,推進銀企合作,促進夏邑經濟快速發展,縣委、縣政府多次召開專門會議,聽取工作匯報,提出具體要求?h計委會同有關單從"十五"規劃項目庫和各鄉鎮、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個,并對這些項目進行了初步分類、整理,從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上,我縣簽訂流資貸款項目5個,金1600萬元,簽訂意向項目1個,資金1300萬元。10月15日,我縣召開了創建金融安全區暨銀企合作項目洽談會,由于準備工作細致、充分,會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談,促成銀企合作簽約項目34個,簽約意向貸款30441萬元。

          二、存在的主要問題

          1、工作進展不平衡

          特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務,但截止目前仍有10個單位沒有進度,這10個單位是:紀檢監察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業局、農播校、民宗局、旅游局。

          年初,縣分配給各鄉鎮100萬元以上的外來投資工業企業項目2個,截止目前,大部分鄉鎮已完成或超額完成任務,但何營、郭莊、劉店、北鎮、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉鎮,有的建成一個,有的連一個也沒有建成。

          2、個別單位的領導對招商引資工作不重視

          在前不久進行的工作督查中,個別縣直單位的領導一問三不知,有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續無法與項目相聯系,甚至出現一個項目兩家甚至多家單位爭報的現象。

          3、直接利用外資進度遲緩。

          年初,分配給每個鄉鎮直接利用外資20萬美元的任務,截止目前,除馬頭鎮外,其余鄉鎮還是空白。

          三、下步工作要求

          1、抓簽約項目落實

          今年以來,配合第二屆木蘭文化節的.召開,我縣先后開展了大規模的外出招商活動。其中,縣四大家領導帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會,廈門投洽會,桂林鄉企會,深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的共同努力,全縣共簽訂各類合作項目357個,協議資金達7.76億元。目前,仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續聯系,繼續洽談。希望各鄉鎮和縣直有關單位抓住年底有限的時間,緊盯簽約項目不放,狠抓工作落實,力爭使資金、貸款早日到位,項目早日建成。

          2、繼續實施“走出去”戰略

          小麥播種已經結束,下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續實施好“走出去”戰略,到沿海發達地區去,到中央部委、省直廳局去,到金融部門去,開展全方位,多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目,各有關責任單位,應抓緊項目銜接,要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想,加大赴京赴省跑項目的力度,努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力,確保全縣招商引資任務的完成或超額完成,同時為明年的招商引資工作奠定基礎。

          3、嚴格考核獎懲

          認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制,對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰,對年底完不成招商引資任務的鄉鎮和縣直單位,實行一票否決,并給予黃牌警告,完成任務差距較大的,對單位主要領導和分管領導采取組織處理措施。

          今年招商引資工作取得的成績是顯著的,但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉鎮、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間,加強組織領導,采取得力措施,明確分工,責任到人,確保全年任務的完成,為促進夏邑經濟建設和社會事業的快速發展做出應有的貢獻。

          招商引資工作總結3

          今年來,社區把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底,已有3個招商引資企業正式落戶社區,到位資金1000萬元。1個續投項目,今年新增建設資金20萬元,累計達到了100萬元。

          一、強化責任,加大招商引資力度

          我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。

          二、筑巢引鳳,培育招商引資載體

          我們成立了優化投資環境領導小組,加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。社區投入了近40萬元硬化了社區南3#地塊道路,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

          三、廣辟門路,積極開展招商引資

          年初,我們收集整理了社區在外賢人能士檔案,建立了社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx,以身作則,親歷親為,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一,陳書記主動上門給回鄉過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區投資辦廠。

          四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實

          我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的'“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

          招商引資工作總結4

          夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工,占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

          這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年,全區完成固定資產投資14.34億元,完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項,其中,工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個,完成年度任務的90.9%;竣工項目13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中,工業78個),完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元,完成年度任務的52.9%。

          今年我區項目工作呈現出幾個特點

          一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。

          二、從產業結構上看,工業投資比例上升,新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。

          三、從區域布局上看,基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

          四、從項目儲備上看,區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中?偟目,經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力,目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。

          同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。

          一是項目結構不合理

          在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現象,即房地產項目多,生產項目少(房地產31個,生產項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。

          二是項目前期工作薄弱

          我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。

          三是項目管理工作滯后

          表現在項目儲備不足,項目數據缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性,創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區項目建設工作。

          一、要研究好當前形勢及國家有關政策

          在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業基地的.契機,抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

          二、要創新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作

          一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制,完善激勵與約束相結合的運行機制,以促進各級各部門對項目工作的重視。

          二是發揮項目辦的作用,拓展項目辦的職能,健全機構(雇員制應盡快操作),加強力量,保障經費;重點項目要成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調,咬定項目不放松,使重點項目引進一個,成功一個;要千方百計推進15個在談大項目,多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系,力保在談項目不斷線,促成在談項目的落實。

          三是建立項目、土地資源庫,按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求,建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫,是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜,實現土地收益最大化。

          四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,及時溝通情況、采取措施解決問題,確保重點項目建設的順利實施。

          三、要改進招商引資方式,做活招商引資工作

          一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡,如采取在江浙地區設立招商網點,代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設,完善(信息中心)網上信息發布及收集系統,充分利用網絡的優勢,積極開展網上招商。

          二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗,努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,進一步增強投資者信心,促進招商引資工作向縱深發展。

          三是在項目的推介方面,圍繞產業規劃的總體思路和布局,注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時,還要注重項目包裝的美觀性、實用性,提高項目包裝水平。

          四是在項目的引進方面,要調動現有重點企業的積極性,利用企業自身的對外聯系網絡,尋找國內外同行業中可以合作的對象,強化“以情招商”、“以商招商”。

          招商引資工作總結5

          近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

          一、招商引資的主要做法

          (一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

          (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

          (三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。

          (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。

          (五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

          (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

          (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

          (八)以資源優勢進行招商!痢量h有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖?h城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要資料之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅游縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村群眾經濟、非公有制經濟”三大突破,依托“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的`“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。

          二、20xx年我縣招商引資工作的措施是:

          (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

          (二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。

          (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

          (四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的.基礎設施建設。

          (五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

          (六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

          1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;

          2、圍繞湖泊經濟用心做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;

          3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅游業用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協作配合,上下聯動,構成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

          (七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續,帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。

          招商引資工作總結6

          今年以來,鎮堅持把招商引資工作與工業集中區建設作為發展工業經濟的首要任務,按照“規劃先行,廠園聯動、適度超前”的發展思路,緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉、輕工紡織家園、美好易居集鎮、生態和諧福地”的發展優勢。全年協議引資4.5億元,到位資金3.28億元(順景農業光伏發電項目27000萬元,到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元,到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態種植項目6000萬元,到位6800萬元、榮發獼猴桃種植項目4000萬元,到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,到位4400萬元)。

          一、項目引進及落地情況

          今年以來,通過領導招商、以商招商、產業招商等多種方式,已有多家企業成功簽約或落地建設,分別是:占地733畝總投資27000萬元的順景農業光伏發電項目;占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態種植項目;占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目;占地6000畝總投資4000萬元的.火星云桃合作社項目;占地1500畝總投資4000萬元的榮發獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。

          續建項目有:順景農業科技項目、安徽山坤生態農業項目、馨佳園農業生態園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。

          擴建項目有:順景農業光伏發電項目二、三、四、五期、順景農業科技項目、榮發獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。

          二、工作措施

          1、領導重視

          今年以來,鎮黨委政府高度重視招商引資工作,全鎮上下同心協力,招商引資與工業經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓,把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,結合實際,制定了《鎮20xx年度招商引資工作意見》,建立健全項目落地聯席會議制度,明確職責,推進全民招商,強化招商引資措施,把招商引資納入年度考評,實行同獎同罰。

          2、制定優惠政策,分解落實招商任務

          一是凡在鎮境內投資3000萬元以上工業項目,按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人;二是鎮黨政領導班子每人承擔2000萬元招商引資任務,完成任務獎勵1個月基本工資;三是每村必須引進一個項目,將招商引資工作納入村干部績效工作考評。

          3、對招商引資工作實行常講常議

          定期分析、定期調度,組建一個工作組專抓招商引資及工業經濟工作,實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責,一個會議拍板一套人馬服務,另外,對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。

          4、積極外出招商

          今年,鎮黨委書記、鎮長多次隨全區考察團赴江浙滬等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份鎮黨委書記程正義、鎮長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介,引鳳筑巢;同時,還安排分管領導到區開發區、城南、蘇埠、獨山、固鎮、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。

          5、全力做好環境保障

          鎮黨委政府專門安排一個工作組專抓工業經濟與招商引資工作,堅決做到只要你愿來一切我幫辦。首先對于項目入駐,一切手續指派熟悉業務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業執照、稅務登記證申報、環評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。

          其次。積極營造良好的施工環境,順景農業光伏發電項目因為水面養殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工,我們充分用足親情、友情,多次外出找其親朋好友做其工作,最終達成協議;3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻,鎮負責該項目的工作組長帶領一班人,與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,有時直到深度,經過二十余天多番耐心細致的思想工作,終于感動了對象戶。順景農業光伏發電項目項目,征地涉及三個生產組兩百余戶,占地面積大、工作量大、難度大,鎮負責該項目的同志會同鎮包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,搶工趕時,僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協議簽定,同時在項目施工過程中隨時幫助協調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業。

          今年春,皖興羽絨與舒爾佳兩家企業面臨資金周轉困難,鎮主要領導得知情況后,迅速向區匯報,并多方舉措幫助解決了企業的資金鏈困難問題。第四,經常到企業建設及生產一線開展督促工程進度,召開談心活動,進一步溝通尚需幫助解決的問題,利用國慶節期間召開企業老總座談會,開展觀摩活動,促進企業又好又快發展。第五,推進產業鏈條延伸。鼓勵伽潤聯強做大,促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業集中區征地建廠,從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作,由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發展。敦促蔬菜批發市場積極創建一流的國家級蔬菜基地,殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料,推進循環發展。

          三、下步打算

          一是緊盯現有在談項目,多舉措確保項目早日簽約;二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務,加快工程進度,爭取盡快投產;三要進一步提高服務質量,全方位幫辦協辦多種證照等,爭取項目又好又快落地;四要走出去、請進來,充分利用中秋節、國慶節、春節等大好時機,宣傳,推介影響,以商招商、以友招商;五要通過項目落地聯席會議制度強化責任,全程服務。

          招商引資工作總結7

          今年以來,按照市委、市政府的統一部署,我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略,加大招商引資工作力度,充分利用環保綠色融資通道,招商引資工作取得了較好的成績,現將有關情況匯報如下:

          一、招商引資基本情況

          近年來,市委、市政府確立了依托資源優勢優化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務,千方百計在招商引資方面做文章,營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍,調動全局招商引資的積極性和主動性,招商引資工作取得了較好的成績。

          (一)提前超額完成招商引資任務。8月份,我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元,完成年度任務的130.30%,提前3個月超額完成招商引資任務。

         。ǘ┓e極配合有關部門抓好城市環;A設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。

         。ㄈ┘哟笈苁…h保局、國家環?偩至Χ,保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》,正式通過國家環?偩謱徟瑸樵擁椖康捻樌_工鋪平了道路。7月份,淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證,目前,該項目的環保審批手續仍在積極辦理之中。

          二、招商引資工作的主要作法

         。ㄒ唬╊I導重視,認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策,也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求,更是落實環保為經濟建設服務,實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此,我局黨組高度重視,把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來,我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件,深刻領會精神實質,端正態度,提高認識。同時,成立了招商引資領導小組,黨組書記、局長李加玉同志任組長,副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室,辦公室設在我局建設項目環境管理科,由馬勝強同志任辦公室主任,馬四新同志任副主任,真正做到了“一把手”親自抓,班子成員具體抓,日常工作專人抓,從組織上提供了堅強保障。在日常工作中,局領導經常聽取招商引資工作的匯報,親自協調有關問題;招商引資工作與日常工作緊密結合,做到同步部署、同步落實、同步檢查,推動招商引資工作有條不紊的開展。

          (二)真抓實干,務求實效。在具體工作中,腳踏實地,扎實工作,努力做到三個確保:一是狠抓已引進項目的資金到位率,確保項目早日建成;二是狠抓在談項目的簽約率,確保項目的成功引入;三是狠抓引資項目的前期儲備,確保引資工作的發展后勁。

          (三)明確任務,責任落實。年初,把招商引資任務分解到各個部門,并簽訂目標責任書,形成人人有責任,人人參與招商的有利工作局面。

          (四)加強環境管理,提高環境質量。在招商引資過程中,我局通過改善城鄉環境質量,為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度,從源頭上控制環境污染和生態破壞;二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理,環境惡化的趨勢基本得到遏制,部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,才能使城鄉環境得到改善,才能真正吸引到好的投資項目;只有全面改善城市環境,提升城市品位與形象,才能促進招商引資工作可持續發展。

          (五)提高行政效率,服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作,我局不斷提高工作效率和服務水平,推行環保行政審批五日辦結制,優化了投資環境。

          一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。

          二是減少審批環節。我局將審批環節多、承諾時間長的項目逐項研究分析,重新制定審批程序流程,盡可能的壓縮環節,縮短時間,減少領導簽字和集體研究。

          三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,各單位密切配合,嚴格按照時限和程序辦件,就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。

          四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,業務科室負責人到大廳值班,使工作中的'問題能夠得到及時有效的處理。

          三、明年工作打算

          針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足,吸取成功的經驗,我們準備明年主要抓好以下幾項工作:

         。ㄒ唬┻M一步提高認識,擺正環境保護與招商引資的關系,調動廣大干部職工的積極性,切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。

         。ǘ┳龃笞鰪姯h保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中,要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量,在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育,使之成為我市經濟發展的綠色發動機,為實現現代化工業、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。

          (三)規范環保執法,優化投資環境,為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理,加快生態建設,營造良好的生態環境;另一方面增強服務意識,簡化辦事程序,提高辦事效率,為招商引資工作做好環保支持和服務。

          招商引資工作總結8

          XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略;多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破,F將上半年招商引資工作狀況匯報如下:

          一、目標任務完成狀況

         。ㄒ唬20XX年各項目標任務

          引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

         。ǘ╊A計全年任務完成狀況

          20XX年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協議資金達32、7億元。

          二、主要作法

          (一)明確職責和任務。

          一是根據X發【XXXX】44號文件精神,我縣制定了20XX年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

         。ǘ肮潟闭猩獭

          充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書,協議投資額達10、6億元。

         。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務

          加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯系招商項目,對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的`落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯系,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

          三、存在問題

          從目前狀況看,20XX年前三季度我縣招商引資工作穩中有增,新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況,工業園區熟地儲備量快速減少,工業

          功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20XX年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

          四、下步工作重點和措施

          先進理念指導招商

          樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

          夯實基礎高效招商

          把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的干部進行系統培訓,著力培養一批精干高效專業招商人才。

          重點企業帶動招商

          把企業作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,優化產業發展布局。

          宣傳推介廣泛招商

          突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

          搭建平臺支持招商

          把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集群。

          用好優勢吸引招商

          用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢,吸引外商入駐羅平發展。

          主要領導掛帥招商

          把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

          優惠政策保障招商

          結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

          扮好主角服務招商

          從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

          獎懲到位激勵招商

          完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

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